關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討

任云紅

(陜西略陽(yáng)三秦建筑安裝有限責(zé)任公司，陜西 略陽(yáng) 724301)

一 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題

(一)施工人員管理難度較大

建筑施工一般周期長(zhǎng)、投入大，需要投入大量的勞動(dòng)力才能滿足施工需求，在這種情況下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行管理就顯得十分困難和復(fù)雜。首先，建筑施工企業(yè)的施工人員多而雜，他們有的是專業(yè)的施工人員，能夠熟練利用施工工藝進(jìn)行施工的，但是也有一些臨時(shí)性的非專業(yè)施工人員，這類施工人員由于沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，對(duì)安全施工和規(guī)范施工存在認(rèn)識(shí)上的“盲點(diǎn)”。部分施工人員在施工中違規(guī)操作，不戴安全帽施工、施工不當(dāng)造成腳手架坍塌等安全事故頻發(fā)，給現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了安全隱患。還有部分人員在施工中不能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，喜歡自作主張，隨意更改建筑設(shè)計(jì)，或者是不按照、配比要求進(jìn)行建筑配料的調(diào)配，使得施工建筑出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問(wèn)題?？傊谑┕がF(xiàn)場(chǎng)管理中，施工人員的管理問(wèn)題一直是其最突出也是最難的問(wèn)題。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備管理存在漏洞

建筑施工是一項(xiàng)極為龐大的工程，施工現(xiàn)場(chǎng)往往堆滿了施工所需的材料及各種機(jī)械設(shè)備，怎樣對(duì)這些材料和設(shè)備進(jìn)行管理也一直是困擾建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要問(wèn)題。首先，材料的保管問(wèn)題比較突出，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)胡亂堆放的材料，這些材料沒(méi)有采取任何的保護(hù)措施而暴露在施工現(xiàn)場(chǎng)，不但容易造成材料的折損，同時(shí)也極容易造成材料的丟失，會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)不必要的麻煩。其次，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理存在安全隱患，有些機(jī)械設(shè)備前期施工不需要，停放在現(xiàn)場(chǎng)，不是少了螺絲，就是少了其他零配件，等到施工需要用到機(jī)械設(shè)備時(shí)，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)是“缺胳膊斷腿”了。同時(shí)，不注重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，埋下了施工隱患。

(三)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉，不具備安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件

當(dāng)前，在很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，到處可見(jiàn)“臟、亂、差”的景象，施工環(huán)境相當(dāng)惡劣。具體表現(xiàn)在:其一，施工作業(yè)條件惡劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天氣嚴(yán)重影響施工隊(duì)伍的正常通行，影響建筑材料的搬運(yùn)。其二，施工現(xiàn)場(chǎng)不注重安全標(biāo)志的設(shè)置和擺放，有的施工現(xiàn)場(chǎng)直接不設(shè)置安全標(biāo)志，安全生產(chǎn)只是喊喊口號(hào)，有的施工現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志，卻把其放在不顯眼的地方，起不到警示作用?？傊?，很多施工現(xiàn)場(chǎng)把安全生產(chǎn)標(biāo)志當(dāng)作可有可無(wú)的擺設(shè)，沒(méi)有意識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)志在安全生產(chǎn)管理中的重要性。

(四)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度匱乏

當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理多是“雷聲大，雨點(diǎn)小”，缺乏制度保障，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理處于無(wú)序狀態(tài)。首先，很多建筑施工企業(yè)不注重制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，往往是“一套制度通吃所有施工現(xiàn)場(chǎng)”，有的建筑施工企業(yè)在某一施工現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度，到了別的施工現(xiàn)場(chǎng)照樣沿用這一管理制度，甚至幾個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)共用一套施工制度。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工布局都是不一樣的，施工時(shí)間、施工要求都是有區(qū)別的，如果一概而論之，很難保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的科學(xué)合理，很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面科學(xué)的管理。同時(shí)，有的建筑施工企業(yè)雖然制定了嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，但是實(shí)際執(zhí)行力度卻不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理制度最終流于形式。這主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)不到位、不徹底造成的。一些建筑施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)，下到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員，都沒(méi)有樹(shù)立牢固的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，把現(xiàn)場(chǎng)管理制度置之度外，在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意而為之。責(zé)任追究不到位，導(dǎo)了施工現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)困難。

二 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體策略

(一)重視施工人員自身素質(zhì)的提高，提高現(xiàn)場(chǎng)施工水平

施工人員素質(zhì)高低直接影響著施工現(xiàn)場(chǎng)的施工水平，因此要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量和管理水平，必須要著力提高施工人員的素質(zhì)。首先，建筑施工中必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。建筑施工中很多人員的素質(zhì)都不過(guò)硬，他們不具備專業(yè)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)這部分人員的培訓(xùn)，可以提高他們的技能水平，讓他們按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，避免違規(guī)操作。其次，要提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的制度認(rèn)識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到任何違背現(xiàn)場(chǎng)施工制度的行為都是要受到懲治的，只有提高了他們的思想認(rèn)識(shí)，他們才會(huì)在施工中自覺(jué)遵循現(xiàn)場(chǎng)施工制度，才能保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有條不紊盡心。再次，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)要讓他們掌握施工安全知識(shí)、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。要對(duì)他們進(jìn)行安全教育，讓他們掌握自我防護(hù)技能，避免在工程中遭遇人身事故。同時(shí)，要體現(xiàn)對(duì)不同工種施工人員的分層安全教育，要體現(xiàn)差異，最終提高所有人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。當(dāng)然，施工人員的安全生產(chǎn)宣傳不能“時(shí)斷時(shí)續(xù)”，不能今天宣傳，明天就不宣傳了。要堅(jiān)持不懈地在全體員工中間宣傳安全生產(chǎn)，讓他們樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)管理意識(shí)。

(二)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料和設(shè)備的管理，做好材料的保管工作和設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作

要避免施工現(xiàn)場(chǎng)材料的亂堆亂放，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工暫時(shí)不用的材料，可以寄存在別處，避免材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)廠房?jī)?chǔ)存而隨意堆放。首先，嚴(yán)格管控建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，材料的來(lái)源，保證其依法按照規(guī)定的途徑，規(guī)定的時(shí)間流入施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，從而保證設(shè)備及材料的質(zhì)量，以免影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。其次，結(jié)合具體的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，建立資源利用率的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)設(shè)備材料利用不合理，浪費(fèi)的現(xiàn)象予以懲罰，相反予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高利用率，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。另外，積極采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的技術(shù)手段，提高施工效率和質(zhì)量，鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員積極改進(jìn)施工方法和技術(shù)。再次，定期按時(shí)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備及材料予以維護(hù)保養(yǎng)，防止因荒置造成的不必要損失。此外，還要做好建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安保工作，避免施工設(shè)備及材料的丟失等意外損失。

(三)建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任到人

要加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行和貫徹力度，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，要進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，要建立和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制。要做到“有問(wèn)題，必追究，既追究，必落實(shí)”。要建立以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，如果現(xiàn)場(chǎng)管理的某個(gè)環(huán)節(jié)除了問(wèn)題，要根據(jù)管理制度，嚴(yán)格追究管理人員和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要提高建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的認(rèn)識(shí)，讓他們帶頭遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。

(四)加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查

首先，做好安全措施的宣傳工作，加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，提高其主人翁意識(shí)和自身利益意識(shí)，從小處著眼，保證第一現(xiàn)場(chǎng)的安全度。其次，建立安全事故預(yù)警系統(tǒng)，有安全事故隱患是能夠及時(shí)快速的反應(yīng)，達(dá)到掐滅安全事故于搖籃中，避免因僥幸心里造成的事故進(jìn)一步惡化。再次，要建立施工人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。要定時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查，要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，要保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都是遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)施工的現(xiàn)象，一定要及時(shí)地制止，并在第一時(shí)間采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。比如，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架施工的檢查，高支模工程的檢查和各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的檢查，盡可能避免高空墜物、機(jī)械傷人等安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要建立施工人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)違章人員要進(jìn)行嚴(yán)懲，予以罰金或開(kāi)除處理，對(duì)于嚴(yán)格遵照施工制度和安全的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮“榜樣”的帶頭作用，

(五)要做到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工

首先，施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口要設(shè)安全、美觀的封閉式大門(mén)，要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍欄，將施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍建筑物隔開(kāi)。要在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要通道口設(shè)立醒目的安全宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。其次，要保證施工現(xiàn)場(chǎng)地面的平整，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做業(yè)區(qū)和主要道路要利用混凝土澆筑，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)路面的硬化處理。再次，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的停放、各項(xiàng)物品的擺放要整潔，要營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，為建筑施工創(chuàng)造條件。

三 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理還存在這樣那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在影響了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，也不利于樹(shù)立建筑施工企業(yè)的良好形象。因此，必須從加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)、加強(qiáng)施工材料設(shè)備的管理等方面來(lái)提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。

［1］柯昕.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策［J］;科技資訊;2011年第21期

［2］郝海峰，王向華.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題研究［J］;科技資訊;2011年第15期