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      信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作指引

      2013-04-11 09:28:31
      河北金融年鑒 2013年0期
      關(guān)鍵詞:分支機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)

      信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作指引

      1. 目的

      為提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,做好客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作,特制定本指引。

      2. 適用范圍

      適用于二級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)部。

      3. 職責(zé)

      3.1二級(jí)分支機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)部

      負(fù)責(zé)制定分公司客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

      3.2二級(jí)以下分支機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)部

      3.2.1負(fù)責(zé)落實(shí)分公司對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作的實(shí)施。

      3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)完成客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作。

      4. 調(diào)查方式

      4.1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、電話(huà)調(diào)查滿(mǎn)意度由分公司客服部綜合管理崗實(shí)施。

      4.1.1調(diào)查類(lèi)型

      (1)投訴處理滿(mǎn)意度調(diào)查:視情況在客戶(hù)投訴處理結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行回訪(fǎng),了解客戶(hù)對(duì)投訴處理的滿(mǎn)意程度。

      (2)查勘及時(shí)性滿(mǎn)意度調(diào)查:查勘工作完成后,當(dāng)日向客戶(hù)回訪(fǎng),對(duì)查勘定損是否滿(mǎn)意進(jìn)行評(píng)分,回訪(fǎng)率要求達(dá)到100%。

      (3)理賠服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查:賠案處理完畢,賠款支付后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行理賠回訪(fǎng),了解客戶(hù)對(duì)理賠工作的意見(jiàn)和建議,回訪(fǎng)率要求達(dá)到100%。

      4.1.2記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度信息

      工作人員負(fù)責(zé)記錄被調(diào)查人、滿(mǎn)意度評(píng)分、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查時(shí)間、記錄人等相關(guān)信息。

      4.1.3統(tǒng)計(jì)分析

      內(nèi)勤崗記錄客戶(hù)滿(mǎn)意度、意見(jiàn)、建議及處理結(jié)果,根據(jù)工作需要,定期對(duì)滿(mǎn)意度情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并撰寫(xiě)滿(mǎn)意度分析報(bào)告,將分析報(bào)告報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)。

      4.2上門(mén)滿(mǎn)意度調(diào)查:對(duì)重要客戶(hù)實(shí)行上門(mén)調(diào)查回訪(fǎng),由總公司客戶(hù)服務(wù)部組織,分支機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)具體實(shí)施。

      4.2.1確定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查計(jì)劃

      擬訂重點(diǎn)客戶(hù)名單,制定滿(mǎn)意度調(diào)查計(jì)劃并詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)查內(nèi)容。

      4.2.2客戶(hù)意見(jiàn)、建議的處理

      處理調(diào)查中了解的客戶(hù)投訴、舉報(bào)和其他意見(jiàn),重要意見(jiàn)應(yīng)向有關(guān)部門(mén)反饋,同時(shí)向分支機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      4.2.3跟蹤了解處理結(jié)果

      4.2.4撰寫(xiě)報(bào)告并呈報(bào)分支機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)和總公司客戶(hù)服務(wù)部。

      根據(jù)收集到的重要客戶(hù)信息,撰寫(xiě)并向分支機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告。該報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)分析客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分、抱怨、潛在需求、服務(wù)改進(jìn)建議等內(nèi)容。

      4.3滿(mǎn)意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      90~100分為非常滿(mǎn)意, 80~90分為比較滿(mǎn)意,70~80分為滿(mǎn)意,60~70分為不滿(mǎn)意,60分以下為不合格。

      5. 相關(guān)記錄

      《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作統(tǒng)計(jì)清單》

      6. 附加說(shuō)明

      本指引編寫(xiě)人:鞏劍鋒

      本指引審核人:張軍才

      本指引批準(zhǔn)人:總經(jīng)理辦公會(huì)

      本指引解釋部門(mén):客戶(hù)服務(wù)部

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