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      更新觀念 科學(xué)管理 開放共享

      2013-04-10 09:45:12黃志華
      實驗室研究與探索 2013年8期
      關(guān)鍵詞:儀器設(shè)備實驗室中心

      黃志華

      (上海交通大學(xué)工程訓(xùn)練中心,上海200240)

      0 引言

      大型儀器設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量在一定程度上是衡量高校實驗室建設(shè)水平的一個重要標(biāo)志,也是實踐教學(xué)中必不可少的設(shè)備。我校工程訓(xùn)練中心是學(xué)校為適應(yīng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)建立的一個實訓(xùn)基地,從工程訓(xùn)練中心建成至今的10余年時間里,學(xué)校通過“世行貸款”、“211工程”、“985工程”建設(shè)項目不斷加大投入,已擁有30多臺大型儀器設(shè)備,并且在“985工程”三期實踐教學(xué)基地建設(shè)項目中還將繼續(xù)購置一定數(shù)量的大型儀器設(shè)備。這些設(shè)備在培養(yǎng)創(chuàng)新人才的實踐教學(xué)中起到了舉足輕重的作用,但同時我們也看到了仍有一些大型設(shè)備的利用率偏低甚至存在閑置現(xiàn)象,造成這一現(xiàn)象有多種因素:缺乏科學(xué)的購置計劃,論證不充分,沒有與實踐教學(xué)課程緊密結(jié)合;缺乏必要的激勵政策和措施,對外服務(wù)的付出與回報不相適應(yīng);缺乏開放服務(wù)的機(jī)制,因而資源共享的面不廣;設(shè)備配套不全或設(shè)備陳舊、軟件落后,無法滿足當(dāng)前發(fā)展的需要,等等。因此,如何在不斷加大投入的同時,進(jìn)行科學(xué)管理,最大限度地發(fā)揮投資效益,避免資源浪費,是管理部門面臨的重大課題。

      1 加強(qiáng)新設(shè)備購置前的論證

      1.1 以課程教改項目建設(shè)需要來購置

      作為國家級實驗示范中心建設(shè)單位,原有設(shè)備已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足學(xué)生全天候開展工程實踐、探究和創(chuàng)新的要求。從中心發(fā)展未來考慮,將在“985工程”三期實踐教學(xué)基地建設(shè)項目中逐步購置高新技術(shù)設(shè)備,其中包括大型儀器設(shè)備。

      造成高校大型儀器設(shè)備利用率不高的原因之一是采購前論證不充分[1],設(shè)備在購置前就應(yīng)考慮使用率,如果只是為某個項目所需,也不管后續(xù)項目能否再使用;或是不管是否需要,其他學(xué)校有我也必須有而購置的[2];僅為新產(chǎn)品、新技術(shù),別人沒有我也要有,貪全求新,購買后不可能有很高的利用率,反而造成資金及場地的浪費,因此購置前的論證至關(guān)重要。根據(jù)本中心以往每年的統(tǒng)計,直接用于實踐課程教學(xué)的大型儀器設(shè)備能夠長期保持較高的使用率,而讓學(xué)生在實訓(xùn)中有使用先進(jìn)儀器的經(jīng)歷和體驗,也確保了高等教育的社會領(lǐng)先性和先導(dǎo)性[3],因此針對中心的特點,新購的設(shè)備是以“985工程”教學(xué)基地建設(shè)項目中各教改分項目為單位來申報,與課程教改方案相結(jié)合。

      首先邀請教務(wù)處、校內(nèi)其他學(xué)院相關(guān)專業(yè)的專家教授來我們中心,與實踐課程老師一起對擬開設(shè)新的實踐課程和教改項目進(jìn)行可行性研討,這其中必然包含對用于實踐教學(xué)的儀器設(shè)備是否購置、購置后受益范圍進(jìn)行分析,各位專家從不同角度提出問題、互相探討,最終達(dá)成共識。只有分項目在研討中獲得通過,才能購置其中的大型儀器設(shè)備,這就從源頭上防止了因盲目采購而造成設(shè)備的閑置現(xiàn)象。

      1.2 選擇適合教學(xué)實際的設(shè)備

      對于已經(jīng)決定必需購置的大型設(shè)備應(yīng)通過多種形式、多方面的調(diào)研進(jìn)行設(shè)備選型。同類儀器可能有不同的廠商、不同的品牌、不同的價格,由于大多數(shù)設(shè)備在到貨前是看不到的,申請使用者可能也沒有用過,這些設(shè)備給人的直觀印象就是圖片和技術(shù)指標(biāo)了[4],因而購置前期的調(diào)研論證就顯得十分必要,這也是設(shè)備采購管理的關(guān)鍵。

      由大型儀器設(shè)備的使用者參與設(shè)備的調(diào)研和購置工作,就能提前熟悉設(shè)備,掌握設(shè)備的基本性能。目前網(wǎng)絡(luò)已成為各類信息傳播的主要渠道,可以先通過網(wǎng)絡(luò)了解和掌握有關(guān)設(shè)備產(chǎn)品的資料,分析和判斷設(shè)備的性能狀況;再通過電話詢問,進(jìn)一步了解儀器的性能指標(biāo)和價格;最重要的是通過走訪生產(chǎn)廠家及用戶,與用戶直接接觸與交流,進(jìn)行更深入細(xì)致的調(diào)研工作,得到實際真實的感受,最后再做取舍。通過實地調(diào)研,了解兄弟院校對儀器設(shè)備使用狀況的評價和使用管理中的一些經(jīng)驗,對每一個品牌可以選擇幾家用戶進(jìn)行實地調(diào)研,著重了解:①同類儀器設(shè)備的使用情況和最新型號及技術(shù)指標(biāo)的發(fā)展,避免使用者對當(dāng)前市場不甚了解,購買了技術(shù)性能落后、型號陳舊甚至停產(chǎn)的產(chǎn)品;②儀器設(shè)備購置的費用、選配件情況,在購置談判過程中要注意的事項。目的是為了對不同品牌的設(shè)備有一個更深入了解,找出它們的優(yōu)缺點,通過認(rèn)真比較,仔細(xì)考查,選出一個品牌型號作為最優(yōu)選型,另選二個品牌備選,為下一步論證、公開招標(biāo)作好準(zhǔn)備[5]。

      經(jīng)過調(diào)研后寫出大型設(shè)備的論證報告,再請相關(guān)學(xué)院的資深專家和教授對設(shè)備寫出詳細(xì)意見。所請的專家教授是熟悉國內(nèi)外高校實驗室大型儀器設(shè)備的使用狀況和發(fā)展動態(tài)的,他們了解制造廠家的產(chǎn)品情況,既要從科學(xué)技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)景考慮其先進(jìn)性,選用最新型號的設(shè)備,更要結(jié)合實際情況考慮經(jīng)濟(jì)上的合理性和教學(xué)上的實用性;既能從專業(yè)的角度分析設(shè)備的選型及技術(shù)指標(biāo)能否滿足學(xué)科和專業(yè)的使用要求[6],又能夠在考慮中心現(xiàn)狀和未來情況下提出切實可行的建議。在功能和費用相近的情況下,考慮今后的設(shè)備維修和升級換代的因素,選擇售后服務(wù)好、信譽(yù)好的供貨廠商。經(jīng)過不同角度的反復(fù)論證,力求避免盲目購置,使大型儀器設(shè)備的可行性論證工作不流于形式。

      最近中心在國家級示范中心的驗收過程中,用“985三期”建設(shè)經(jīng)費新購置的多臺大型設(shè)備受到了專家組的好評。

      1.3 技術(shù)指標(biāo)的合理選擇和招標(biāo)的公平性

      40萬元以上的大型儀器設(shè)備是由學(xué)校招標(biāo)辦采購的,而10萬~40萬的大型儀器設(shè)備是由中心按程序自行招標(biāo)采購。如何將自行招標(biāo)這部分做好,用最小的支出獲得最大的效益,購買到高質(zhì)量、高性能、低價格的儀器設(shè)備,將關(guān)系到資源的利用率。

      通過充分的調(diào)研,對已通過論證并將要采購的大型儀器設(shè)備制定招標(biāo)方案,提出技術(shù)指標(biāo),制定標(biāo)書。而技術(shù)指標(biāo)是否合理關(guān)系到采購的經(jīng)濟(jì)和社會效益,也事關(guān)招標(biāo)工作成功與否和招標(biāo)的公平性[4]。關(guān)鍵是既要選擇功能較好的設(shè)備,又要盡量節(jié)省資金、降低設(shè)備成本,力求價值的最大化[7]。同時提出的技術(shù)指標(biāo)不得有傾向性和排斥性,即不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人,不能通過特定的技術(shù)參數(shù)間接指定品牌[8]。購置的設(shè)備要與所需教學(xué)項目相吻合,過分超越實際需求的技術(shù)指標(biāo)是資源的隱性浪費[4],但同時也要考慮前瞻性,要有一定的余量;而技術(shù)指標(biāo)的偏差界定比較困難,專業(yè)性很強(qiáng),因而要由專家來界定。

      目前,我們采用公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)相結(jié)合的方法。雖已選出了不同品牌型號的供貨廠商,但為了擴(kuò)大采購選擇面,將所有大型設(shè)備的購置標(biāo)書掛在校園網(wǎng)內(nèi)工程訓(xùn)練中心的主頁上進(jìn)行招標(biāo)。當(dāng)購置通用設(shè)備時,就可能會有眾多的潛在供應(yīng)商參與投標(biāo),如“985三期”經(jīng)費采購的數(shù)控車床和加工中心,標(biāo)書上網(wǎng)后吸引了眾多供應(yīng)商前來投標(biāo),特別是加工中心,最后中標(biāo)的并不是原來選定的供應(yīng)商,進(jìn)一步提升了性價比和售后服務(wù)。

      2 建立聯(lián)合實驗室

      隨著科技的飛速發(fā)展,教學(xué)設(shè)備的更新?lián)Q代速度已跟不上科技發(fā)展的速度,教師在課堂教學(xué)時講授的是先進(jìn)的技術(shù)、新的設(shè)備和新方法,但學(xué)生到實驗室所接觸到的往往是一些陳舊和落后的實驗設(shè)備和實驗手段。要想緊跟當(dāng)今科技發(fā)展的步伐,就必須不斷地添置和更新實驗教學(xué)設(shè)備[9]。

      由于高校所需的儀器設(shè)備專業(yè)性強(qiáng),供應(yīng)商少,特別是進(jìn)口最新型的大型儀器設(shè)備,往往難以形成有效競爭,招投標(biāo)時可能會造成有效供應(yīng)商不足法定家數(shù)而流標(biāo)[4],甚至有的還是單一來源設(shè)備,只能從唯一供應(yīng)商處采購,無法通過招標(biāo)采購,但這并不完全意味著只能由此供應(yīng)商隨意定價,特別是批量采購時,與供應(yīng)商的協(xié)商談判余地就比較大,另外,許多大公司很愿意與高校合作,以此來擴(kuò)大公司的影響和培育潛在的用戶,因此可以與公司建立聯(lián)合實驗室,公司可利用高校實驗室這個平臺來展示、宣傳自己的新技術(shù)和新產(chǎn)品,擴(kuò)大公司影響力,并了解中國市場對產(chǎn)品及技術(shù)的需求,從而不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品,進(jìn)一步滿足客戶的更高需求[9]。根據(jù)這一特點,中心與多家海外公司建立了聯(lián)合實驗室,如前不久與法國ALDEBRAN公司合建的中國第一家實驗室“上海交通大學(xué)—ALDEBRAN Robotics雙足仿人機(jī)器人聯(lián)合實驗室”,就是通過聯(lián)合出資方式只用約一半價格購買了8臺原價每臺超過10萬元的ALDEBRAN公司產(chǎn)NAO機(jī)器人(在世博會法國館內(nèi)表演的機(jī)器人),不僅降低了采購的成本,而且高校通過與公司合作開展的一系列活動(如機(jī)器人競賽等),為學(xué)生提供了具有與國外先進(jìn)水平同步的實踐基地和科技創(chuàng)新的平臺,在原有的各類機(jī)器人平臺上加入了NAO機(jī)器人后成立了開放性的機(jī)器人創(chuàng)新工作室,向全校學(xué)生招募成員,并在2012年7月組織了仿人機(jī)器人舞蹈大賽,控制機(jī)器人之間協(xié)調(diào)互動,根據(jù)音樂的韻律節(jié)奏進(jìn)行組舞,從提高學(xué)生興趣入手,有效地提高了學(xué)生的綜合實踐能力,有利于培養(yǎng)具有國際競爭力的高水平人才,未來雙方還將共同努力來提高設(shè)備的使用率,達(dá)到了雙贏。

      3 升級改造現(xiàn)有的設(shè)備

      隨著科技不斷發(fā)展,儀器設(shè)備的升級換代步伐也在不斷加快,對于中心用了近10年的大型設(shè)備,有些已無法滿足當(dāng)前對培養(yǎng)學(xué)生的要求了,但如果全部報廢,再購置新設(shè)備,勢必造成資金的浪費,而科學(xué)合理的對原精密貴重的大型設(shè)備進(jìn)行升級改選,可以最大限度地延長其使用壽命、提高利用率、減少新設(shè)備的購置,因此,在使用者提出具體要求后,中心對陳舊大型儀器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了分析,通過調(diào)研,并與生產(chǎn)廠家協(xié)商談判后對部分設(shè)備進(jìn)行了升級,由于原廠商提供的技術(shù)支持,享受到廠家軟、硬件設(shè)計方面的最新成果,使設(shè)備性能大幅提升,如:三坐標(biāo)測量儀,是2002年通過“世行貸款”購買的,原價格近35萬元。由于當(dāng)時是教育部統(tǒng)一招標(biāo)采購,無法考慮各高校科研與教學(xué)的差異化需求,缺乏相應(yīng)足夠的配套附件,因此并不完全符合中心實踐教學(xué)的要求,沒有供學(xué)生用的模擬軟件,導(dǎo)致使用率一直不高?,F(xiàn)通過與原廠家協(xié)商,用不到30萬元對其進(jìn)行升級改造:更換了電控系統(tǒng)、新增一套Hiscanner激光掃描測頭和KT400柔性夾具、軟件升級為最先進(jìn)的測量軟件、尤其是添加了10套網(wǎng)絡(luò)脫機(jī)版軟件:供10臺電腦脫機(jī)操作和編程,虛擬仿真、全可視化的操作過程讓學(xué)生上課時能有身臨其境的實際操作感受。這臺設(shè)備經(jīng)改造,立即與新購置的絕對關(guān)節(jié)臂測量機(jī)一起用于“機(jī)械制造基礎(chǔ)”的實踐課程,每次可容納20位學(xué)生同時實習(xí)。另外,因測量軟件已升級為最新版,可以進(jìn)行高、精、尖的測量,因而承接了航空航天領(lǐng)域高難度的曲面錐型齒輪的測量,改造后的設(shè)備能更好地為教學(xué)、科研服務(wù)。

      隨著使用年限的延長,設(shè)備趨于老化的問題日益顯現(xiàn),如何將有限的設(shè)備用好,充分利用現(xiàn)有的條件,對運(yùn)行中的大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,最大限度延長其使用壽命,由于實驗室儀器的升級改造與新購置設(shè)備相比,投資少、見效快,隨著教學(xué)改革的不斷深入,升級改造將不斷增強(qiáng)儀器設(shè)備自身活力,為儀器設(shè)備的二次開發(fā)利用探索一條有效途徑[10]。

      4 通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)校際共享

      從教育部統(tǒng)計公布的部分直屬高校貴重儀器設(shè)備的利用率來看,大型貴重儀器設(shè)備的使用效益偏低,是高校普遍存在的主要問題[11]。傳統(tǒng)的管理方式使高校之間、院系間難以共享儀器設(shè)備,降低了其利用效率,造成了資源的浪費[2],實踐證明共享是提高使用率的一種行之有效的方法。中心從2002年底起就將所有10萬元以上設(shè)備技術(shù)參數(shù)和實際照片放在校園網(wǎng)內(nèi)的工程訓(xùn)練中心網(wǎng)頁上,以期實現(xiàn)資源共享。2008年起又將30萬元以上的大型儀器設(shè)備加入“上海研發(fā)公共服務(wù)平臺”,由于加工中心加入了此平臺,帶動了數(shù)控車床、數(shù)控銑床共同進(jìn)行數(shù)控培訓(xùn),憑借此平臺,中心已為社會提供了多次的服務(wù)。

      中心從2003年起,在本校沒有安排課程的空閑時段和寒暑假,利用資源和設(shè)備的優(yōu)勢對我校附近的院校學(xué)生進(jìn)行數(shù)控中、高級工職業(yè)技能培訓(xùn),如:東海學(xué)院、上海師范大學(xué)、上海中華職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海電子信息技術(shù)學(xué)院。通過培訓(xùn)的學(xué)生參加市勞動局的考試,合格后獲得職業(yè)資格證書,增加了這些學(xué)校學(xué)生的就業(yè)率,特別是在2008~2009年金融危機(jī)時,通過數(shù)控培訓(xùn)的學(xué)生就業(yè)率近100%,同時大大提高了數(shù)控銑床和加工中心的使用率,使用機(jī)時從原來的近800 h/臺到超過1 500 h/臺,而中心也獲得了可觀的培訓(xùn)收入,取得了較高的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

      5 通過實驗室開放提高設(shè)備利用率

      實驗室作為實踐教學(xué)必不可少的硬件資源,只有通過開放管理才能使之獲得最大限度的有效利用[12-13]。由于實踐訓(xùn)練與專業(yè)理論課程學(xué)習(xí)有很大區(qū)別,而實驗室的開放能讓學(xué)生可以利用課余時間到實踐場所鍛煉技能,增長才干,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)提供了廣闊的空間,是培養(yǎng)創(chuàng)新人才提高創(chuàng)新能力的重要途徑[14],因而目前中心的實踐場所正逐步向全天候開放的方向努力。隨著實驗室的開放,改變傳統(tǒng)教學(xué)模式的課時限制和進(jìn)出實驗室的時間規(guī)定,根據(jù)需要隨時使用儀器設(shè)備,因此大型儀器設(shè)備也得到了充分的利用,中心每年設(shè)置多個PRP項目,學(xué)生自主選擇感興趣的項目,認(rèn)真研究和設(shè)計,在開放實驗室中完成PRP項目,還能進(jìn)行科技創(chuàng)新、競賽等課外項目的作品制作,中心也多次組織和參與各類競賽,如從2010年起每年的IDC Robocon國際機(jī)器人設(shè)計賽校內(nèi)選拔賽的設(shè)計與制作、每年的全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽參賽作品的制作,今年在第三屆全國大學(xué)生工程訓(xùn)練綜合能力競賽上海賽區(qū)選拔賽上我校兩支學(xué)生隊伍分獲一、二等獎佳績。調(diào)動了學(xué)生自主性學(xué)習(xí)和探索的熱情,增加了學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作精神,提高了設(shè)備的利用率。

      實驗室的全面開放勢在必行。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源以信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段管好實驗室,使開放具有可持續(xù)性;使實驗室的開放運(yùn)行真正成為學(xué)校創(chuàng)新人才培養(yǎng)的有力支撐。目前中心的實驗室已部分安裝了門禁系統(tǒng),如能建立公共開放平臺,并與“大型儀器設(shè)備共享平臺”關(guān)聯(lián),學(xué)生可以隨時了解開放狀態(tài)和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),有空閑的狀態(tài)就可預(yù)約,根據(jù)預(yù)約的時間通過門禁系統(tǒng)刷卡進(jìn)入實驗室,刷卡使用大型儀器設(shè)備,管理人員隨時了解實驗場地和設(shè)備的利用情況[15]。關(guān)鍵是要建立大型儀器設(shè)備和實驗室的對外開放管理制度,充分挖掘大型儀器設(shè)備的潛力,開發(fā)其功能,擴(kuò)大其使用范圍,以適應(yīng)實驗室的開放要求。

      6 結(jié)語

      大型儀器設(shè)備是高校培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型人才的物質(zhì)保障,要充分發(fā)揮其優(yōu)勢和作用,使其真正成為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的物質(zhì)條件。隨著科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),對高校儀器設(shè)備的管理提出了更高的要求,對中心的大型儀器設(shè)備要根據(jù)實際情況和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的管理,要提高大型儀器設(shè)備的使用率,必須更新觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制,建立一整套切合實際的大型儀器設(shè)備科學(xué)管理體制,面對高??缭绞桨l(fā)展的新機(jī)遇,需要我們在工作中不斷探索、研究和創(chuàng)新。

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