※大學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)探討

楊忠東 周 亮

(1.四川商務(wù)職業(yè)學(xué)院，四川 成都 610091;2.四川旅游學(xué)院，四川 成都 610100)

十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記科學(xué)地闡釋了“中國(guó)夢(mèng)”，即實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。“中國(guó)夢(mèng)”不僅是我們當(dāng)前的目標(biāo)，更是我們的指導(dǎo)思想，“中國(guó)夢(mèng)”警示我們空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。每個(gè)中國(guó)人都有自己的夢(mèng)想，如果每一個(gè)中國(guó)人都實(shí)現(xiàn)了自己正當(dāng)?shù)膲?mèng)想，中國(guó)夢(mèng)就不再是夢(mèng)，而是鐵一般的現(xiàn)實(shí)。年輕的大學(xué)畢業(yè)生們，可否有自己的夢(mèng)想?靠譜的夢(mèng)想?

2013年5月13日，香港著名導(dǎo)演陳可辛執(zhí)導(dǎo)，內(nèi)地三大小生黃曉明、鄧超、佟大為主演的勵(lì)志電影《中國(guó)合伙人》應(yīng)運(yùn)而生，它以新東方的創(chuàng)業(yè)故事為主線，以俞敏洪和徐小平、王強(qiáng)三個(gè)人在新東方的共同奮斗、兄弟情誼為藍(lán)本，講述三個(gè)出身和性格各不相同的好朋友在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的拼搏沉浮，同時(shí)反映出中國(guó)30年來(lái)的變化。［1］因?yàn)椤皧^斗”，因?yàn)槟贻p人的夢(mèng)想，這些關(guān)鍵詞點(diǎn)燃了年輕人的熱情，激起了中年人的斗志，引起了老年人的回顧與感慨，獲得了高票房。

誠(chéng)如電影一樣，很多畢業(yè)生熱血沸騰，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成自己的堅(jiān)定目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)也確實(shí)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)門路，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于人本關(guān)懷，突出自我，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者個(gè)人獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)不能憑一時(shí)的熱情，單打獨(dú)斗有時(shí)也會(huì)遭遇滑鐵盧。商界盡人皆知的馬云擁有十八羅漢，史玉柱麾下四個(gè)火槍手。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以圍繞一個(gè)共同利益，解決資金、人力、銷售、服務(wù)等資源問(wèn)題，運(yùn)轉(zhuǎn)得當(dāng)，帶來(lái)的整合效應(yīng)一定是“1+1 ﹥2”。［2］

1 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)

第一，探索自己的個(gè)性、興趣、能力特征，做好自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

近年來(lái)，許多用人單位在選人時(shí)出現(xiàn)一種新觀念，他們認(rèn)為性格比能力重要。其原因是，如果一個(gè)人能力不足，可通過(guò)培訓(xùn)提高，但一個(gè)人的性格不好，要改變起來(lái)則很困難。興趣上的差異，構(gòu)成人們選擇職業(yè)的重要依據(jù)。故興趣在職業(yè)活動(dòng)中的作用應(yīng)引起人們重視，特別是對(duì)于即將選擇職業(yè)的大學(xué)生，更應(yīng)引起注意。能力結(jié)構(gòu)中不同成分的發(fā)展是不一致的。能力的某些成分發(fā)展較早，某些成分發(fā)展較遲。通常感知能力達(dá)到高峰和下降的時(shí)間比較早，而推理能力發(fā)展較慢，下降也較遲。心理學(xué)家塞斯頓在考察了7種基本能力的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)，知覺(jué)速度、空間知覺(jué)、推理能力、計(jì)算能力和記憶能力發(fā)展較早，語(yǔ)詞理解和語(yǔ)詞流暢發(fā)展較遲。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是通過(guò)一個(gè)個(gè)目標(biāo)鏈繪制個(gè)體人生發(fā)展藍(lán)圖。設(shè)計(jì)目標(biāo)就成為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而目標(biāo)設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理將直接影響職業(yè)生涯的實(shí)現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)探索自己的興趣和個(gè)性，認(rèn)真撰寫職業(yè)生涯規(guī)劃書(shū)。

第二，了解創(chuàng)業(yè)政策，甄選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

隨著大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻和國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重視，中央政府和各地方政府都出臺(tái)了一系列扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。國(guó)家政策的驅(qū)動(dòng)無(wú)疑仍是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷改善的最重要原因之一。2002年，教育部、勞動(dòng)與社會(huì)保障部、人事部等出臺(tái)了鼓勵(lì)和幫助大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的政策，同時(shí)加大了戶籍管理、人事管理、社會(huì)保障等領(lǐng)域的改革，以便與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)機(jī)制相配套。［3］

如注冊(cè)登記優(yōu)惠:程序簡(jiǎn)化，費(fèi)用減免。金融貸款優(yōu)惠:優(yōu)先貸款支持、適當(dāng)發(fā)放信用貸款;簡(jiǎn)化貸款手續(xù);利率優(yōu)惠。稅費(fèi)減免優(yōu)惠:對(duì)新辦的從事咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)新辦的獨(dú)立核算的從事交通運(yùn)輸業(yè)、郵電通訊業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)新辦的獨(dú)立核算的從事公用事業(yè)、商業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)到“老、少、邊、窮”地區(qū)新辦的企業(yè)，可以免征或減征一定年限、一定比例的所得稅。

此外，還有一些其他優(yōu)惠政策。一是員工聘請(qǐng)和培訓(xùn)享受減免費(fèi)優(yōu)惠。在一定時(shí)間內(nèi)，可在有關(guān)網(wǎng)站免費(fèi)查詢?nèi)瞬?、勞?dòng)力供求信息，免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等。政府人事部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為創(chuàng)辦企業(yè)的畢業(yè)生、優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供培訓(xùn)和測(cè)評(píng)服務(wù)。二是人事檔案管理免一定年限費(fèi)用。政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其保管人事檔案兩年。三是社會(huì)保險(xiǎn)參保有單獨(dú)渠道。高校畢業(yè)生從事自主創(chuàng)業(yè)的，可在各級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)立的個(gè)人繳費(fèi)窗口辦理社會(huì)保險(xiǎn)參保手續(xù)。大學(xué)畢業(yè)生享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的辦理程序主要有:從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的高校畢業(yè)生，應(yīng)當(dāng)向工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、民政、勞動(dòng)保障、煙草等部門的相關(guān)收費(fèi)單位出具本人身份證、高校畢業(yè)證以及工商部門批準(zhǔn)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有效證件，經(jīng)收費(fèi)單位核實(shí)無(wú)誤后按規(guī)定免交有關(guān)收費(fèi)。同時(shí)，自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生可將人事關(guān)系存放在政府人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)或人事部門人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，這些服務(wù)機(jī)構(gòu)將為其辦理人事關(guān)系接轉(zhuǎn)、人事檔案管理、轉(zhuǎn)正定級(jí)、黨團(tuán)關(guān)系、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)評(píng)審、社會(huì)保險(xiǎn)金繳納等服務(wù)，實(shí)行全方位的人事代理服務(wù)，以解除自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的高校畢業(yè)生的后顧之憂。

目前大學(xué)畢業(yè)生主要的創(chuàng)業(yè)方式有:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)——網(wǎng)中自有黃金屋，加盟創(chuàng)業(yè)——站在巨人的肩上，兼職創(chuàng)業(yè)——魚(yú)和熊掌或可兼得，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)——眾人劃槳開(kāi)大船，概念創(chuàng)業(yè)——從點(diǎn)子中挖掘金礦，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)——員工到老板的輕松起跳，工作室創(chuàng)業(yè)——躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)。生活有多種可能，成功也并非只有一種途徑，邯鄲學(xué)步、東施效顰從來(lái)都只能貽為笑柄。創(chuàng)業(yè)者只有避免盲從，根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)模式，才有可能取得成功。

2 了解企業(yè)人員的組成

在了解企業(yè)的銷售預(yù)測(cè)和產(chǎn)品數(shù)量之后，創(chuàng)業(yè)者需要為企業(yè)做人員計(jì)劃，組織企業(yè)人員去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售計(jì)劃。為了使企業(yè)順利而成功地運(yùn)作，必須很好地安排人員。作為管理者必須知道企業(yè)有哪些工作要做，并且要雇用合適的人去做這些工作。

一個(gè)有效率的企業(yè)，必須有一支具備知識(shí)和技能的員工隊(duì)伍。每個(gè)員工都對(duì)企業(yè)的成功起到不可忽視的作用。要認(rèn)真對(duì)待雇用員工的問(wèn)題，所以要考慮員工的職責(zé)，員工的挑選、具體工作的安排等方方面面。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生而言，其創(chuàng)業(yè)之初，一般是微小企業(yè)。微小企業(yè)規(guī)模不大，一般由下列人員組成:業(yè)主(即創(chuàng)業(yè)者)、企業(yè)合伙人、員工和企業(yè)顧問(wèn)。

業(yè)主本人。在大多數(shù)微小企業(yè)中，業(yè)主就是經(jīng)理。業(yè)主(經(jīng)理)可以行使以下職責(zé):(1)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃;(2)組織和調(diào)動(dòng)員工實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃;(3)確保計(jì)劃的執(zhí)行，使企業(yè)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在計(jì)劃開(kāi)辦新企業(yè)和制定企業(yè)計(jì)劃時(shí)，要考慮自己的經(jīng)營(yíng)能力，要明確哪些工作可以由自己去做，哪些工作是自己既沒(méi)能力也沒(méi)時(shí)間去做的。如果需要一個(gè)經(jīng)理，就要考慮他應(yīng)具備的能力和經(jīng)歷。

企業(yè)合伙人。如果企業(yè)不止一個(gè)業(yè)主，這些業(yè)主將以合伙人的身份，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他們將決定彼此如何分工合作。也許一個(gè)人負(fù)責(zé)銷售，另一個(gè)管采購(gòu)，還有一個(gè)抓管理。雖然《中國(guó)合伙人》里有一句臺(tái)詞“千萬(wàn)不要和最好的朋友合伙開(kāi)公司”，但這不過(guò)道出了合伙的艱辛，一肩難擔(dān)四責(zé)，朋友之間也是可以成為合伙人的?，F(xiàn)實(shí)中大多合伙的方式是朋友合伙、兄弟姊妹合伙或是時(shí)興的“網(wǎng)絡(luò)招募”。在創(chuàng)業(yè)之初，由于資源匱乏，合伙是企業(yè)生存下來(lái)的必備法則。當(dāng)然，隨著企業(yè)逐漸做大做強(qiáng)，像《中國(guó)合伙人》里的陳東青、孟曉俊、王陽(yáng)難免不會(huì)因?yàn)樨?cái)富的分配、尊嚴(yán)的多少、價(jià)值的確認(rèn)等等問(wèn)題產(chǎn)生一定的齟齬，以至于出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分、利益糾纏等不良后果。要管理好一個(gè)合伙制企業(yè)，合伙人之間的交流一定要透明和誠(chéng)懇。合伙人之間意見(jiàn)不一致往往導(dǎo)致企業(yè)的失敗，因此有必要準(zhǔn)備一份書(shū)面合作協(xié)議，明文規(guī)定各自的責(zé)任和義務(wù)。

員工。如果沒(méi)有時(shí)間或能力把全部工作包下來(lái)，企業(yè)就要雇人。最小的企業(yè)可能只需要1～2個(gè)臨時(shí)工就可以了。有的企業(yè)則需要雇用更多全職員工。為了雇到合適的員工，要考慮以下幾點(diǎn):(1)參照企業(yè)構(gòu)思，把該做的工作列出來(lái);(2)明確哪些工作自己做不了;(3)雇員工來(lái)做這些工作，要詳細(xì)說(shuō)明所需技能和其他要求;(4)決定完成每項(xiàng)工作需要的人數(shù);(5)要向員工(包括業(yè)主本人)支付的工資。

當(dāng)知道需要雇用員工后，要把崗位的工作職責(zé)寫出來(lái)。崗位職責(zé)規(guī)定了某一特定領(lǐng)域里要做的工作。這樣員工將確切知道企業(yè)需要他們做什么工作，創(chuàng)業(yè)者同時(shí)作為經(jīng)理，可用其衡量員工的工作績(jī)效。

企業(yè)顧問(wèn)。各種咨詢意見(jiàn)對(duì)所有企業(yè)家都有意義。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不可能是所有企業(yè)事務(wù)方面的專家和萬(wàn)事通。認(rèn)準(zhǔn)那些對(duì)你有過(guò)幫助而且將來(lái)還可能扶持你的行業(yè)專家，包括企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、會(huì)計(jì)師、銀行信貸員、律師、咨詢顧問(wèn)和政府部門專家，同時(shí)可以考慮從一些企業(yè)、貿(mào)易和教育機(jī)構(gòu)那里獲得幫助、信息、咨詢意見(jiàn)和培訓(xùn)。

3 合伙創(chuàng)業(yè)需要注意的問(wèn)題

3.1 創(chuàng)業(yè)是單干還是選擇合伙人

合作伙伴一般分為經(jīng)濟(jì)合作伙伴、技術(shù)合作伙伴、市場(chǎng)合作伙伴以及管理合作伙伴，或是一人兼有幾種優(yōu)勢(shì)的合作伙伴。創(chuàng)業(yè)者是否需要合伙人并不是隨意決定的，需要對(duì)自己準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的生意進(jìn)行綜合分析。創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)下面幾個(gè)問(wèn)題來(lái)測(cè)試一下:

(1)準(zhǔn)備創(chuàng)辦的企業(yè)，目前資金是否到位，是否要通過(guò)合伙人進(jìn)行融資?(2)準(zhǔn)備創(chuàng)辦的企業(yè)，是否有核心技術(shù)?目前是否能解決技術(shù)方面所有的問(wèn)題?(3)你的生意目前是否已經(jīng)做過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，是否有明確的營(yíng)銷渠道和方法?(4)自己擅長(zhǎng)哪些方面的工作，哪些是不擅長(zhǎng)的，但是通過(guò)招聘員工也解決不了?針對(duì)以上四個(gè)問(wèn)題，如果回答是肯定的，目前就不需要尋找合伙人;如果有某方面的欠缺，都要借助外力，這個(gè)時(shí)候就可以考慮選擇合伙人來(lái)作為補(bǔ)充。

3.2 如何選擇合伙人

選擇誰(shuí)為合作伙伴，除了考察合作伙伴的優(yōu)勢(shì)、能力外，還要考慮以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)是不是有相同的創(chuàng)業(yè)理念。有的人是想通過(guò)短期投資(含技術(shù)、市場(chǎng)等)達(dá)到快速變現(xiàn)的目標(biāo)，有的人是想通過(guò)長(zhǎng)期投資、建立共同的事業(yè)。選擇合作伙伴，關(guān)鍵是理念的認(rèn)同，有了共同的理念作基礎(chǔ)，合作就有了一個(gè)良好的開(kāi)端了。(2)要選擇的合伙人品德如何?誠(chéng)信如何?如果一個(gè)人的道德有問(wèn)題，就算再有能力，建議也不要用。

3.3 如何制作有效的合作法律文本

制作有效的法律文本是合作事業(yè)能否持久的關(guān)鍵。很多合伙企業(yè)由于缺乏有效的法律文本，包括公司章程、公司的運(yùn)營(yíng)大綱和公司的管理結(jié)構(gòu);分清股東在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷幾個(gè)方面的責(zé)權(quán)，形成相互聯(lián)系又相互制約的關(guān)系，切忌將權(quán)力平分，削弱核心權(quán)威，或個(gè)人獨(dú)斷、排斥不同意見(jiàn)。一旦合作文本通過(guò)了，簽約各方都要自覺(jué)遵守。如果條件允許，建議去公證處進(jìn)行公證，以免以后產(chǎn)生不必要的麻煩。

3.4 如何維護(hù)合作關(guān)系

維護(hù)合伙關(guān)系的主要形式是定期召開(kāi)股東會(huì)議，小企業(yè)可由總經(jīng)理向股東報(bào)告公司的運(yùn)行狀況，重點(diǎn)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。在合伙過(guò)程中，合伙人應(yīng)從大局考慮問(wèn)題，這樣合伙才會(huì)長(zhǎng)久。很多企業(yè)的合伙人能夠共患難，卻不能同富貴，這是因?yàn)榘彦X看得高于一切，這是合伙的大忌。要讓合伙人明白，對(duì)于企業(yè)的股權(quán)來(lái)說(shuō)，他們是股東，但對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，所有人都是員工，獎(jiǎng)懲要按企業(yè)制度來(lái)處理，對(duì)股東親屬的管理也應(yīng)按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一視同仁。

總之，世界看中國(guó)，中國(guó)看年輕人。作為高校的就業(yè)指導(dǎo)部門，我們有責(zé)任在全社會(huì)形成“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”的氛圍下，對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課進(jìn)行改革，在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題上，以一個(gè)學(xué)生推動(dòng)一個(gè)家庭，以一個(gè)家庭推動(dòng)一個(gè)團(tuán)體，以一個(gè)團(tuán)體推動(dòng)一個(gè)社區(qū)，從基層做起，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

［1］周智勇，張冀，陳可辛.中國(guó)合伙人［M］.北京:中國(guó)電影出版社，2013.

［2］傅東.“關(guān)注民生，促進(jìn)就業(yè)”專題［M］//我國(guó)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)及促進(jìn)就業(yè)的政策.北京:中國(guó)財(cái)政雜志社，2008.

［3］吳運(yùn)迪.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)［M］.北京:清華大學(xué)出版社，2012.