著力強社努力為農(nóng)

湖北省枝江市綠景鑫水稻專業(yè)合作社

枝江市綠景鑫水稻專業(yè)合作社（以下簡稱“合作社”）于2010年6月在枝江市工商局注冊成立，注冊資金60萬元?，F(xiàn)有理事長1名，監(jiān)事2名，理事6名，下設(shè)8個統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)站，固定機防手達42人，機動噴霧器45臺套，其中大型噴霧機械一臺，可日作業(yè)面積84hm2。2012年合作社吸納社員472戶，和農(nóng)戶簽訂機防協(xié)議1106份，機防面積達748.7hm2，業(yè)務(wù)范圍覆蓋到白洋、安福寺、顧家店、董市、問安、仙女6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。3年的發(fā)展壯大中，合作社始終秉承“服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、助力農(nóng)民增收”的理念，克服各種困難，服務(wù)效果得到農(nóng)民的廣泛認(rèn)可。合作社先后被授予全國農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范組織、湖北省2011年度農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治十佳組織、農(nóng)業(yè)部農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治百強服務(wù)組織、枝江市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、枝江市助農(nóng)增收先進單位等稱號。

1 規(guī)范合作社管理體系，用制度推動大船前行

合作社召開社員大會，選舉產(chǎn)生理事長、副理事長、總經(jīng)理、理事、監(jiān)事，下設(shè)技術(shù)部、采購部、配送中心、基層服務(wù)站等機構(gòu)。理事長協(xié)調(diào)管理技術(shù)部、采購部、配送中心、基層服務(wù)站各項工作，召開理事大會，擬定全年工作計劃，每月召開一次工作總結(jié)會議，在農(nóng)忙時節(jié)一星期一次碰頭會，保證工作穩(wěn)步推進。各理事成員各自分管一個基層服務(wù)站，全權(quán)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售、試驗示范、技術(shù)推廣等工作。技術(shù)部密切聯(lián)系相關(guān)技術(shù)職能部門，組織農(nóng)民參加技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)注病蟲害發(fā)生動態(tài)，開展病蟲害試驗示范，發(fā)布病蟲情報，為統(tǒng)防統(tǒng)治提供信息參考。每個基層服務(wù)站5名～8名機防手，協(xié)助技術(shù)推廣，田間技術(shù)服務(wù)。各基層服務(wù)站為獨立核算機構(gòu)，由分管理事負(fù)責(zé)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、獨立核算、自負(fù)盈虧的工作機制。合作社制訂了《枝江市綠景鑫水稻專業(yè)合作社章程》、《植保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治安全操作規(guī)程》、《植保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)管理暫行辦法》、《水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治產(chǎn)量損失賠償暫行標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，明確了理事長、基層服務(wù)站長、機防手、技術(shù)員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，從制度上保證各項服務(wù)措施的落實到位。

2 及時制定防治方案，確保防治效果

優(yōu)良的病蟲害防治效果是合作社的核心競爭力，為合作社發(fā)展壯大免去后顧之憂。合作社聘請高級農(nóng)藝師為技術(shù)顧問，密切聯(lián)系植保部門，隨時把握最新的病蟲害發(fā)生情報，技術(shù)員在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立多個試驗基地，每年做5場以上的藥劑防治試驗，篩選最佳的防治方案，每5d一次田間調(diào)查，隨時和上級植保專業(yè)部門做溝通交流，制定防治方案。機防手也對自己負(fù)責(zé)的田塊加強監(jiān)測，保證每次施藥的防治效果。

3 搞好宣傳發(fā)動，推動農(nóng)民參與病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治

發(fā)展之初，選擇工作基礎(chǔ)好的村鎮(zhèn)，開展試驗示范，樹牌，發(fā)放技術(shù)宣傳資料，懸掛橫幅，組織農(nóng)民現(xiàn)場觀摩，講解專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的效果，建立示范村點。用典型服務(wù)案例、直觀田間效果、先進服務(wù)理念逐步向周圍村點發(fā)展，基層服務(wù)站每年組織召開50場以上農(nóng)民技術(shù)推廣會，同時收集農(nóng)民信息，免費發(fā)送手機病蟲情報，做農(nóng)民的貼心人，逐步在農(nóng)民心中形成一定的口碑。接受市電視臺系列采訪，播報防治效果，快速擴大影響力，讓更多的農(nóng)民對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治樹立正確的認(rèn)識，自愿加入到專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的隊伍中來。當(dāng)村點服務(wù)面積達到66.7hm2即設(shè)定一個村級服務(wù)站，聘請1名村級服務(wù)站長，根據(jù)統(tǒng)防統(tǒng)治面積聘請一定數(shù)量的機防手，共同協(xié)調(diào)配合開展工作，保證情報到戶，組織農(nóng)民培訓(xùn)，擴大簽訂防治協(xié)議，及時反饋生產(chǎn)中的問題，發(fā)揮村級服務(wù)站的服務(wù)功能。2012年合作社組織了3次系統(tǒng)學(xué)習(xí)不同型號的機器的使用技巧和注意事項、6次水稻病蟲害的識別及防治措施。

4 切實履行服務(wù)合同，維護農(nóng)友利益

目前合作社簽訂的防治協(xié)議主要是稻飛虱、稻縱卷葉螟、二化螟、稻瘟病、紋枯病、稻曲病，保證病蟲損失率比農(nóng)民自防田效果高5%。對于因合作社防治不力造成的損失依據(jù)損失比例、面積做相應(yīng)賠償。承包方式主要分為兩種，一種是全程病蟲防治承包，每667m2費用為40元～200元（據(jù)早、中、晚稻具體而定）；另一種為由合作社提供藥劑及技術(shù)，由農(nóng)戶自行防治，每667m2費用20元～100元（據(jù)早、中、晚稻具體而定）。合作社還配套提供優(yōu)良品種，測土配方施肥、技術(shù)咨詢等服務(wù)，未來逐步讓農(nóng)民不用操心種田，全部由合作社幫助打理。

5 嚴(yán)格把關(guān)藥物、機械采購質(zhì)量，保證統(tǒng)防統(tǒng)治效果

技術(shù)是保障，產(chǎn)品是核心，好的技術(shù)需要好的產(chǎn)品才能見到效果，農(nóng)藥快速落實到防治田塊才是根本。農(nóng)藥由合作社統(tǒng)一與農(nóng)藥廠家談判采購，再及時發(fā)到各基層服務(wù)站，由基層服務(wù)站通知社員領(lǐng)藥，和機防手取得聯(lián)系，既發(fā)揮了社員積極性，也起到了監(jiān)督作用，防止了機防手少噴、漏噴，保證了防治效果。

先進的植保機械和負(fù)責(zé)任的機防手對保證防治效果有重要作用，噴霧器由合作社統(tǒng)一采購，機防手也可以將自己采購的噴霧器入股，合作社統(tǒng)一采購的大型電動噴霧器、機動噴霧器，在主管部門的爭取下基本享受到50%的農(nóng)機補貼。噴霧器平時統(tǒng)一存放在基層服務(wù)站倉庫，由專人維修保管，農(nóng)忙季節(jié)則由機防手負(fù)責(zé)對噴霧器進行養(yǎng)護保管。服務(wù)站長的工資與其所服務(wù)的面積和服務(wù)效果兩部分組成。按照12元/667m2的標(biāo)準(zhǔn)配備，其中基本工資每8元/667m2，防治效果達標(biāo)獎4元/667m2。若因為服務(wù)站長個人工作疏忽造成的防治不到位，對農(nóng)民造成損失的，則扣除相應(yīng)的防治效果達標(biāo)獎對農(nóng)民予以賠償，不足的由合作社予以賠償。機防手的工資實行承包制，根據(jù)早中晚稻不同的種植結(jié)構(gòu)制定相對應(yīng)的服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)，實行整個生育期全程承包，到全年施藥結(jié)束后，服務(wù)費一次性結(jié)清。

6 及時解決新問題，信譽第一，爭得農(nóng)民認(rèn)可

我社在進行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)的時候詳細(xì)講解防治效果的考核指標(biāo)，指導(dǎo)農(nóng)民樹立正確的防治觀念，減少農(nóng)戶出現(xiàn)“見蟲就殺”、“前面打藥，后面死蟲”、“一蟲不留”等錯誤觀念。遇到農(nóng)民發(fā)生爭議的情況及時調(diào)查溝通，請專家現(xiàn)場鑒定，爭取農(nóng)民支持理解。確因工作疏忽造成的農(nóng)民損失則嚴(yán)格按照協(xié)議對農(nóng)戶予以賠償。

7 合作社統(tǒng)防統(tǒng)治取得了驕人的成績

7.1 產(chǎn)量普遍增加，農(nóng)戶普遍受益

根據(jù)田間現(xiàn)場測產(chǎn)，水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治田比農(nóng)戶自防田每667m2平均增產(chǎn)50kg以上，并且在災(zāi)害性氣候和病蟲大爆發(fā)年份也保證專業(yè)化防治區(qū)的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

7.2 節(jié)本增收

減少了施藥次數(shù)，降低了農(nóng)民的用藥成本，提高了防效，普遍節(jié)本增收。合作社專業(yè)化防治區(qū)水稻早晚兩季一般全年用藥6次，比農(nóng)民自防田減少施藥2次～3次，每667m2減少農(nóng)藥與人工費用近50元，并且專業(yè)化防治區(qū)比農(nóng)民自防田平均防效高10%～15%。

2012年董市鎮(zhèn)石坪村村民李作洪自防田中稻面積2668m2，全季用藥6次，每667m2農(nóng)藥成本約為195元，單產(chǎn)500kg；其兄弟李作文中稻面積5336m2，全部交給合作社實行統(tǒng)防統(tǒng)治，全季用藥3次，每667m2農(nóng)藥成本僅為100元，單產(chǎn)650kg。相比較，統(tǒng)防統(tǒng)治田塊每667m2用藥可節(jié)約95元，稻谷增收150kg，共增加經(jīng)濟效益約400多元。

7.3 提高稻米品質(zhì)，保證了質(zhì)量安全，農(nóng)民增產(chǎn)增收

合作社專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治選藥對路，防治及時，提高了防效，減少了施藥次數(shù)。在稻谷收割前一個月就停止用藥，在收獲安全期內(nèi)嚴(yán)格不用藥，降低了稻谷的農(nóng)藥殘留量，提高了稻米品質(zhì)，稻米價格比普通稻米價格略高。

7.4 減少了環(huán)境污染，生態(tài)效益明顯

由于我社專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治全部采用高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥，減少了農(nóng)藥使用量，減少了環(huán)境污染。開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治三年來，群眾反映專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治區(qū)內(nèi)的稻田和溝渠中泥鰍、田螺、魚蝦等水生生物明顯增多了，生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善。

7.5 增加了留守農(nóng)民的收入，解決了外出務(wù)工農(nóng)民的后顧之憂。

聘用留守農(nóng)民充當(dāng)機防手，經(jīng)培訓(xùn)后上崗，每次施藥按6元～7元/667m2獲取報酬，一人一天可防治2000m2～2600m2，每天純收入200元左右，全年每人可收入3000多元。開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，為外出務(wù)工人員解決了后顧之憂、增加了收入，節(jié)省了開支。

董市鎮(zhèn)泰洲村村民袁利松，長年在外經(jīng)商，自家的 4000m2責(zé)任田以前都是給鄰居免費種植，看到我們成立了專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)組織以后，他就把責(zé)任田收回來自己種植，把病蟲害防治交給我合作社負(fù)責(zé)，每年可以給該農(nóng)戶增加6000多元的收入，又不影響本人在外經(jīng)商，可謂一舉兩得。

8 統(tǒng)防統(tǒng)治面臨的主要問題

農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是新時期促進農(nóng)業(yè)工作順利開展的有效方法，需要政府和農(nóng)業(yè)部門加大對統(tǒng)防統(tǒng)治的宣傳引導(dǎo)，加大植保機械的補貼力度，促進先進的植保機械推廣，將機防手的培訓(xùn)納入農(nóng)機培訓(xùn)的工作中。部分農(nóng)民對統(tǒng)防統(tǒng)治的效果存在觀望態(tài)度，農(nóng)資經(jīng)銷商普遍抵觸統(tǒng)防統(tǒng)治，目前病蟲損失指標(biāo)、災(zāi)害損失認(rèn)定上沒有簡單易行的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問題時，農(nóng)民容易在賠償上與合作社發(fā)生糾紛。需要農(nóng)業(yè)專家完善簡化防治效果評估細(xì)則，對重大病蟲害和自然災(zāi)害造成損失作出鑒定責(zé)任劃分，加大農(nóng)業(yè)保險力度，保護農(nóng)民和合作社雙方的利益。為讓更多農(nóng)戶快速認(rèn)識到統(tǒng)防統(tǒng)治的好處，市政府涉農(nóng)單位可給予病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項目支持，合作社承接農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項目，合作社既方便管理，又能完成農(nóng)作物病蟲害的防治要求，提高宣傳效果。