云計(jì)算浪潮下中小企業(yè)HRM的發(fā)展趨勢(shì)

張妍芳，張妍芬

(1.閩江學(xué)院 海峽學(xué)院，福建 福州 350108； 2.福州大學(xué) 陽(yáng)光學(xué)院 工商管理系，福建 福州 350015)

云計(jì)算浪潮下中小企業(yè)HRM的發(fā)展趨勢(shì)

張妍芳1，張妍芬2

(1.閩江學(xué)院 海峽學(xué)院，福建 福州 350108； 2.福州大學(xué) 陽(yáng)光學(xué)院 工商管理系，福建 福州 350015)

隨著云計(jì)算技術(shù)的日趨成熟，云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)性和靈活性使得我國(guó)中小企業(yè)(SMEs)能夠廣泛接受云計(jì)算。云計(jì)算必將對(duì)SMEs管理的各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，SMEs的人力資源管理領(lǐng)域也就不可避免地將接受云計(jì)算的“洗禮”。云計(jì)算浪潮下我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理(HRM)的發(fā)展趨勢(shì)主要包括：促進(jìn)中小企業(yè)人力資源管理E化，降低成本，提升效率；促進(jìn)中小企業(yè)從人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變；并對(duì)中小企業(yè)人力資源管理六大模塊產(chǎn)生影響。

云計(jì)算；中小企業(yè)；人力資源管理；人力資源管理E化；云端人力資源管理

自2006年Google正式提出“云計(jì)算”的概念和理論以來(lái)，短短的六年間，無(wú)論在IT界還是在學(xué)術(shù)界，云計(jì)算都得到了廣泛的關(guān)注和熱烈的探討。然而這些對(duì)云計(jì)算的討論和研究主要集中在云計(jì)算的涵義和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)探討、云計(jì)算對(duì)商業(yè)模式的影響及可行性研究、云計(jì)算配套政策研究等方面。與云計(jì)算對(duì)我國(guó)中小企業(yè)(SMEs)管理各個(gè)方面的影響相關(guān)的研究卻不多見(jiàn)；對(duì)云計(jì)算對(duì)我國(guó)SMEs人力資源管理影響的探討更是鮮見(jiàn)。然而，相對(duì)于已有相對(duì)完備的IT基礎(chǔ)設(shè)施投資的大型企業(yè)，SMEs更能靈活地適應(yīng)并采用云計(jì)算服務(wù)，云計(jì)算必將對(duì)SMEs的管理方方面面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，研究云計(jì)算浪潮下SMEs人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)也就十分必要。

一 云計(jì)算(Cloud Computing)概述

1.云計(jì)算的定義。

自Google提出云計(jì)算(Cloud Computing)概念以來(lái)，不同的研究團(tuán)體或個(gè)人從各個(gè)側(cè)重點(diǎn)對(duì)云計(jì)算的定義和內(nèi)涵進(jìn)行了探討，也提出了各自對(duì)云計(jì)算的理解。但是綜觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)界和學(xué)術(shù)界對(duì)云計(jì)算定義和內(nèi)涵的研究，其核心的理念就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，將用戶所需的資源，這些資源包括IT基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)發(fā)平臺(tái)和軟件，按照用戶需求動(dòng)態(tài)地提供給各種類型的用戶。[1]用戶無(wú)需再花費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力去進(jìn)行IT基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、開(kāi)發(fā)和維護(hù)， 而只需一個(gè)瀏覽器，比如筆記本或手機(jī)，在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，連接到遠(yuǎn)方的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。[2]這些數(shù)據(jù)中心由成千上萬(wàn)的計(jì)算機(jī)群組成，即構(gòu)成所謂的云端系統(tǒng)。供貨商通過(guò)這些計(jì)算機(jī)群提供給用戶所需的所有軟硬件服務(wù)。這就像我們要用水(計(jì)算資源：IT基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)發(fā)平臺(tái)和軟件)，直接打開(kāi)水龍頭(瀏覽器：計(jì)算機(jī)、手機(jī)等)，水廠(云計(jì)算供貨商)就會(huì)通過(guò)水管路(互聯(lián)網(wǎng))將水送到千家萬(wàn)戶。

2.云計(jì)算的特性。

盡管眾多的學(xué)者專家對(duì)云計(jì)算的特征進(jìn)行了多方位的總結(jié)，我們認(rèn)為云計(jì)算之所以在全世界范圍內(nèi)受到如此熱衷的追捧，尤其是其能夠?yàn)閺V大SMEs所接受，最重要的原因在于它本身所具有的兩大特性：經(jīng)濟(jì)性和靈活性。

(1)經(jīng)濟(jì)性。

云計(jì)算的最大的吸引力就在于它能夠大大降低用戶的使用成本。在云計(jì)算模式下，企業(yè)不需要花巨資購(gòu)買大量硬設(shè)備和系統(tǒng)軟件，也無(wú)需配備專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)維護(hù)系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。這就極大地降低了企業(yè)的資本性支出，改善了企業(yè)的現(xiàn)金流。云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)性還體現(xiàn)在它的按需使用，按量付費(fèi)，且費(fèi)用相對(duì)低廉上。[3]企業(yè)不再因?yàn)閾?dān)心高峰期IT資源不足，而購(gòu)買大量的IT 基礎(chǔ)設(shè)施，并且往往所購(gòu)買的這些基礎(chǔ)設(shè)施在非高峰期的時(shí)候，大多處于閑置狀態(tài)，造成IT資源的極大浪費(fèi)。

(2)靈活性。

云計(jì)算的靈活性主要體現(xiàn)在用戶只需要一個(gè)瀏覽器接入互聯(lián)網(wǎng)就可以隨時(shí)隨地享用云端資源，辦公地點(diǎn)受設(shè)備限制的情況將得到極大的改善；并且有實(shí)力雄厚的云計(jì)算供應(yīng)商提供技術(shù)支持保障，用戶不需要了解太多的IT 設(shè)備知識(shí)，也可以方便地使用云端資源。其靈活性也體現(xiàn)在云計(jì)算幫助企業(yè)減少IT投資決策風(fēng)險(xiǎn)。以往很多企業(yè)，尤其是SMEs不敢貿(mào)然進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)不僅耗費(fèi)巨大，而且很多時(shí)候往往不適用，造成企業(yè)購(gòu)買的軟硬件形同虛設(shè)。使用云計(jì)算，信息化系統(tǒng)的建設(shè)主要由云計(jì)算供貨商承擔(dān)，這些供貨商具有專業(yè)的技術(shù)實(shí)力，其設(shè)計(jì)的產(chǎn)品適用于絕大多數(shù)企業(yè)的需要。并且由于云端資源的使用是按需使用，按量付費(fèi)，費(fèi)用低廉，所以即便企業(yè)試用后覺(jué)得不合適，代價(jià)也不會(huì)太大，這也給企業(yè)決策以靈活性。[4]

二 研究云計(jì)算對(duì)我國(guó)中小企業(yè)HRM影響的必要性

在我國(guó)，不少SMEs都將人力資源管理部門視為成本費(fèi)用部門，一旦企業(yè)遇到資金困難，首先都會(huì)從人力資源方面切入，通過(guò)裁員、縮減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等方式縮減開(kāi)支，達(dá)到控制成本的目的。然而，隨著SMEs發(fā)展的日漸成熟，越來(lái)越多的企業(yè)主意識(shí)到動(dòng)不動(dòng)就裁員或縮減培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等措施不但無(wú)助于提高員工工作效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，反而會(huì)影響員工士氣和忠誠(chéng)度，不利于企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展反而有害。因此，廣大SMEs也試圖尋找既能降低成本，又能提高工作效率的有效措施。在這種背景下，人力資源管理的轉(zhuǎn)型便備受關(guān)注，而云端人力資源管理正是幫助廣大SMEs迅速實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的最有效途徑。

并且隨著云計(jì)算技術(shù)的日趨成熟，云計(jì)算的經(jīng)濟(jì)性和靈活性使得SMEs能夠廣泛接受云計(jì)算，成為云計(jì)算的第一批擁護(hù)者。[5]目前，SMEs在管理各領(lǐng)域的“云轉(zhuǎn)型”趨勢(shì)已經(jīng)暗流涌動(dòng)，SMEs的人力資源管理領(lǐng)域也將不可避免地接受云計(jì)算的“洗禮”?，F(xiàn)有SMEs的決策者和人力資源管理人員應(yīng)該從觀念上及早認(rèn)識(shí)到這種趨勢(shì)的必然性和它將帶來(lái)的對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理模式的沖擊，并做好準(zhǔn)備迎接這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。因此，了解云計(jì)算對(duì)SMEs人力資源管理的影響也就十分必要。

三 云計(jì)算浪潮下我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理(HRM)的發(fā)展趨勢(shì)

1.促進(jìn)我國(guó)SMEs人力資源管理E化，降低成本，提升效率。

以往，即便SMEs想對(duì)企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行信息化(即人力資源管理E化)，以提升人力資源管理的效率，但苦于人力資源應(yīng)用軟件導(dǎo)入成本高和HR人員計(jì)算機(jī)信息知識(shí)欠缺等原因，SMEs的人力資源管理E化過(guò)程出現(xiàn)了不少的困難，令SMEs對(duì)人力資源管理E化望而卻步。云計(jì)算的出現(xiàn)，大大減少了SMEs人力資源管理E化的前期的投入，他們只需按使用量付費(fèi)。這使得廣大的SMEs能夠負(fù)擔(dān)人力資源管理E化的費(fèi)用成本，并享受先進(jìn)的人力資源管理軟件帶來(lái)的工作效率的提升。

另一方面，使用云計(jì)算，有助于SMEs降低人力成本。首先，SMEs不需要配備專業(yè)的IT人員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)。對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)管理工作都由云計(jì)算供貨商提供，這就節(jié)約了企業(yè)的人力成本。其次，云端人力資源管理有助于HRM常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)化，使工作效率得到提升。企業(yè)就可以據(jù)以精簡(jiǎn)人員，或者豐富現(xiàn)有人員的工作內(nèi)容，這也是降低人力成本的另一途徑。

2.促進(jìn)我國(guó)SMEs從人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變。

目前我國(guó)大多數(shù)SMEs還停留在常規(guī)事務(wù)性的人事管理階段。這不僅是因?yàn)橛械闹行∑髽I(yè)在管理理念上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，更是因?yàn)镾MEs的人力物力有限。以往SMEs的人事部門要花很多的時(shí)間和精力在人事檔案管理、考勤的統(tǒng)計(jì)、工資的計(jì)算等常規(guī)性人事管理工作上。這些日常性事務(wù)占據(jù)了人事管理部門人員的大部分時(shí)間，令他們沒(méi)有時(shí)間和精力去考慮如何配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行人力資源規(guī)劃、如何進(jìn)行人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、如何有效地激勵(lì)員工、如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)等現(xiàn)代人力資源管理工作。而恰恰是這些人力資源管理工作，是其它企業(yè)難以模仿的，是令SMEs從低層次的勞動(dòng)力成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向高層次的人才效率競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑，也是提升SMEs核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得全球化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。

然而隨著云計(jì)算的出現(xiàn)，對(duì)于那些想要提高管理效率的SMEs而言，很多人事管理的工作都可以通過(guò)云計(jì)算供貨商提供的人力資源管理軟件完成。他們支付較少的費(fèi)用卻能享受人力資源管理E化帶來(lái)的效率的極大提升，這讓SMEs的人力資源管理人員從傳統(tǒng)的日常性事務(wù)中解脫出來(lái)，轉(zhuǎn)向更具挑戰(zhàn)性，同時(shí)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更為重要的人力資源的整體規(guī)劃上來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變。

3.對(duì)人力資源管理六大模塊的影響。

現(xiàn)代人力資源管理通常包括六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。SMEs運(yùn)用云端人力資源管理后必定會(huì)對(duì)這六大模塊產(chǎn)生影響。

(1)對(duì)人力資源規(guī)劃的影響。

正如上文分析，SMEs采用云端人力資源管理后，有助于SMEs從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。而現(xiàn)代人力資源管理最重要的特點(diǎn)之一就是對(duì)企業(yè)的人力資源從戰(zhàn)略層面進(jìn)行合理規(guī)劃，從而為企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的保障。并且，云端人力資源管理系統(tǒng)能夠提供各項(xiàng)分析性數(shù)據(jù)，例如離職率、人工成本構(gòu)成與比率分析等等，這也更有助于SMEs進(jìn)行科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

(2)對(duì)招聘與配置的影響。

招聘和配置的首要工作是吸引人才。采用云端人力資源管理的SMEs，其人力資源管理部門將從日常性事務(wù)中解脫出來(lái)，有更多的時(shí)間和精力協(xié)助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，而良好的企業(yè)文化是吸引人才的關(guān)鍵所在。采用云計(jì)算的SMEs還有助于吸引女性員工和兼職員工。以往很多優(yōu)秀的職業(yè)女性因?yàn)榧彝ズ凸ぷ髟跁r(shí)間和空間上無(wú)法協(xié)調(diào)而離開(kāi)職場(chǎng)，這對(duì)企業(yè)而言無(wú)疑是巨大的損失。企業(yè)采用云計(jì)算后，企業(yè)的辦公地點(diǎn)不再受時(shí)間和空間局限，這樣的彈性工作制有助于吸引那些對(duì)時(shí)間和空間上比較有要求的家庭女性參與到就業(yè)大軍中。靈活的工作地點(diǎn)和時(shí)間也能夠吸引那些有個(gè)性、不喜歡受約束，但又有真才實(shí)學(xué)、有創(chuàng)造性的優(yōu)秀人才在企業(yè)全職或兼職工作。同時(shí)也給企業(yè)管理以靈活性，降低企業(yè)人力成本，對(duì)增強(qiáng)SMEs的競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑是大有裨益的。

在人才的配置和利用上，對(duì)于那些已經(jīng)發(fā)展了多家子公司的企業(yè)而言，處在不同地區(qū)的公司之間也可以通過(guò)云計(jì)算進(jìn)行跨地區(qū)人才的互相支持，協(xié)助解決集團(tuán)內(nèi)其它公司出現(xiàn)的業(yè)務(wù)上的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部人力資源的合理高效的配置和利用。

(3)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的影響。

采用云端人力資源管理的SMEs在培訓(xùn)管理中，可以通過(guò)云計(jì)算軟件實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案的系統(tǒng)管理。首先通過(guò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研；對(duì)需求匯總審核后，制定培訓(xùn)計(jì)劃；培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)線上審核后在公司內(nèi)部發(fā)布；企業(yè)可要求相關(guān)員工參加指定的培訓(xùn)，其他員工也可以通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線報(bào)名；培訓(xùn)實(shí)施過(guò)后，還可以對(duì)培訓(xùn)的教材資源進(jìn)行收集，放入企業(yè)培訓(xùn)教材資源庫(kù)；參與培訓(xùn)的員工和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人可以通過(guò)云計(jì)算培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；接受培訓(xùn)的員工的相關(guān)信息也會(huì)記錄到員工檔案的教育培訓(xùn)信息中。

在傳統(tǒng)SMEs的培訓(xùn)方式中，除了集中的課堂式培訓(xùn)，大多數(shù)SMEs還喜歡采用師徒式的培訓(xùn)方式，即受訓(xùn)人員跟著有經(jīng)驗(yàn)的老職工，邊看邊問(wèn)邊學(xué)。采用云計(jì)算之后，這種師徒式的培訓(xùn)方式得到了更大的豐富。它可能發(fā)展為虛擬導(dǎo)師制，沒(méi)有特定的專門師傅，公司內(nèi)的所有員工通過(guò)云計(jì)算系統(tǒng)平臺(tái)，都可以對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行工作和生活上的指導(dǎo)。同時(shí)，采用云計(jì)算對(duì)企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行管理后，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)就更加切實(shí)可行，員工可以利用自己方便的時(shí)間登錄到企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中學(xué)習(xí)企業(yè)開(kāi)放的相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。

(4)對(duì)績(jī)效考核的影響。

在績(jī)效考核方面，云計(jì)算績(jī)效考核體系將大大節(jié)約績(jī)效考核的時(shí)間，提升績(jī)效考核工作的效率。人力資源部門在云計(jì)算績(jī)效管理系統(tǒng)中設(shè)置相關(guān)的考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核準(zhǔn)則等，企業(yè)員工在規(guī)定的時(shí)間登錄到系統(tǒng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核。企業(yè)員工各自登錄系統(tǒng)進(jìn)行考核，彼此不知道相互進(jìn)行評(píng)分的時(shí)間和評(píng)分的結(jié)果，也可避免目前企業(yè)集中考核過(guò)程中，員工礙于情面，令考核流于形式的弊病。員工考核評(píng)分后，系統(tǒng)根據(jù)評(píng)分規(guī)則自動(dòng)生成考核結(jié)果，經(jīng)審核后的考核結(jié)果將運(yùn)用于薪資核算中，并作為調(diào)整績(jī)效方案、進(jìn)行績(jī)效溝通和制定培訓(xùn)需求的依據(jù)。

(5)對(duì)薪酬管理的影響。

通過(guò)云計(jì)算薪酬管理系統(tǒng)，不但為人力資源部節(jié)約了每月計(jì)算工資的時(shí)間，更為重要的是，云計(jì)算薪酬管理系統(tǒng)將更加便捷地提供各種薪酬管理相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。例如，可以分部門、分工種、分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工資成本，進(jìn)行與員工工資相關(guān)的各種比率分析。這些數(shù)據(jù)為調(diào)整薪酬等級(jí)、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度和企業(yè)的福利計(jì)劃等提供客觀的依據(jù)，從而幫助企業(yè)制定更加科學(xué)合理的薪酬體系，達(dá)到有效激勵(lì)員工的目的。

(6)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響。

通過(guò)以上論述可見(jiàn)，采用云計(jì)算進(jìn)行人力資源管理，必將極大改進(jìn)SMEs的人力資源管理工作。SMEs的人力資源管理將更加科學(xué)、更加人性化。企業(yè)將更關(guān)心員工的情感、自尊與價(jià)值，注重激勵(lì)員工積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，這必然有助于改善企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

四 結(jié)束語(yǔ)

IT行業(yè)是個(gè)一日千里的行業(yè)，它的高速發(fā)展對(duì)人類的生活產(chǎn)生了巨大的影響。作為近年來(lái)IT行業(yè)最炙手可熱的話題——云計(jì)算，它并不是高高在上、遙不可及，云計(jì)算已經(jīng)存在于我們的日常生活當(dāng)中。例如，我們現(xiàn)在已經(jīng)非常習(xí)慣于上網(wǎng)登錄到免費(fèi)郵件信箱，收發(fā)郵件。這些軟件不用安裝在自己的計(jì)算機(jī)上，只要有網(wǎng)絡(luò)，我們隨時(shí)隨地，想使用就可獲取。這就是云計(jì)算的一種典型形式。因此，盡管云計(jì)算理念從提出至今一直遭受各種質(zhì)疑，對(duì)云計(jì)算，我們不能因噎廢食，而是要抱著積極的態(tài)度去研究改進(jìn)并推廣。正如IT界所預(yù)言，云計(jì)算將成為繼PC、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次IT革命，[6]對(duì)人類社會(huì)的生產(chǎn)生活帶來(lái)革命性影響。就中小企業(yè)的人力資源管理而言，云計(jì)算將幫助SMEs實(shí)現(xiàn)人力資源管理的E化，促成SMEs人力資源管理從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，對(duì)中小企業(yè)人才的選、用、育、留產(chǎn)生全方位的影響?？梢灶A(yù)見(jiàn)，當(dāng)云計(jì)算技術(shù)日趨成熟時(shí)，我國(guó)將會(huì)有越來(lái)越多的SMEs愿意嘗試云端人力資源管理，幫助我國(guó)的中小企業(yè)吸引并留住人才，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而贏得全球化競(jìng)爭(zhēng)。

[1]王莉.淺析云計(jì)算的發(fā)展與應(yīng)用[J].信息技術(shù)，2011(6)：30-46．

[2]許評(píng).淺談云計(jì)算及其發(fā)展[J].電子知識(shí)產(chǎn)權(quán)，2011(12)：35-37.

[3]胡海波.云計(jì)算:技術(shù)日趨成熟 大規(guī)模商用尚需時(shí)日[J].世界電信，2011(11)：65-68.

[4]裘麗婭，李霞，汪路明.云計(jì)算ERP 應(yīng)用模式問(wèn)題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊，2011(10)：131-132.

[5]周倩.云計(jì)算: 中小企業(yè)的助推器[D].上海：華東師范大學(xué)商學(xué)院信息系研究所，2010.

[6]硅谷編輯部.擋不住的云計(jì)算[J].硅谷，2011(23)：1-2.

ClassNo.:F272.7DocumentMark：A

(責(zé)任編輯：宋瑞斌)

DevelopmentTrendsofHRMinChineseSMEsUndertheWaveofCloudComputing

Zhang Yanfang1，Zhang Yanfen2

(1.Straits Institute of Minjiang University, Fuzhou, Fujian 350108,China;2.Sunshine College of Fuzhou University, Fuzhou, Fujian 350015，China)

With the maturity of cloud computing technology, the economy and flexibility of cloud computing makes that cloud computing could be widely accepted by Chinese small and medium-sized enterprises (SMEs). Cloud computing will affect all aspects of Chinese SMEs’ management, and inevitably have a profound impact on HRM in Chinese SMEs. The informatization trend of HRM in Chinese SMEs under the wave of cloud computing would be accelerated , which would reduce production costs and enhance the production efficiency. The paper insists that enormous impact of cloud computing on six modules of HRM in Chinese SMEs would take place.

cloud computing; small and medium-sized enterprises (SMEs); human resource management (HRM); Informatization of HRM; Cloud HRM

張妍芳，碩士，助教，閩江學(xué)院海峽學(xué)院。

1672-6758(2013)03-0055-2

F272.7

A