王 莉,王太海
(大連海洋大學(xué)馬克思主義學(xué)院,遼寧大連 116023)
教育部2010年12月30日發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國普通高校35歲以下青年教師為255,487人,占專任教師總量的47%,可見青年教師已經(jīng)成為高等教育的主力軍。教師素質(zhì)影響學(xué)生素質(zhì)的發(fā)展,從目前查閱資料顯示,高校教師,特別是青年教師職業(yè)壓力非常大,部分已影響到身心健康,值得引起關(guān)注。因此,應(yīng)當從政府部門方面、高校方面以及教師個人三方面入手來應(yīng)對高校青年教師職業(yè)壓力問題。
青年教師由于年齡、資歷、人際關(guān)系等原因,會使他們在初入職場時感受到諸多的“不適應(yīng)”,比如由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,對于教育教學(xué)技術(shù)的亟待提高,對于新環(huán)境中的人際關(guān)系的適應(yīng),等等。對于青年教師面臨的這一系列問題,教育部門可以根據(jù)高校青年教師職業(yè)壓力的實際情況,借鑒和學(xué)習(xí)國外的先進經(jīng)驗,對有職業(yè)壓力的青年教師提供幫助和支持。也可以對青年教師進行職業(yè)壓力應(yīng)對能力的訓(xùn)練,提高他們應(yīng)對壓力的能力。比如學(xué)?;蛘块T可以組織青年教師參加一系列適應(yīng)性的活動,或組織不同學(xué)校的青年教師進行聯(lián)誼活動,在互相交流中,青年教師通過交流,獲得心理上的支持,讓他們感受到自己與他人有相同的困惑,自己并不是孤立無援的。同時在活動當中,組織者可以聘請心理咨詢師進行適當適時的疏導(dǎo),引導(dǎo)青年教師進行傾訴,教會他們緩解自身職業(yè)壓力的方法。
(1)提供評職綠色通道.
目前,很多政府文件及高校有關(guān)評職的文件中,對于評職稱都對工作年限做了限定,這雖然考慮到了教師資歷及個人經(jīng)驗方面,但對于一些有學(xué)歷,有成果,有能力的青年教師來說是不公平的。有些青年教師授課方式靈活,深得學(xué)生的喜歡,對工作有很高的熱情,而且成果豐厚,成果質(zhì)量高,可以說,很多方面要比一些副教授甚至教授要好,但是由于參加工作年限的限制,評職需要一等再等,這必定會打擊部分優(yōu)秀青年教師的工作積極性,產(chǎn)生不滿情緒。如果政府能考慮到這一點,為優(yōu)秀青年教師開辟評職綠色通道,可以破格評職,那么除了會提高這部分優(yōu)秀青年教師的積極性,同時也給其他的青年教師提供了榜樣,會在青年教師中形成良性的競爭環(huán)境。
(2)評獎專項設(shè)置。
目前針對高校教師的評獎基本都是針對全體教師的,青年教師相對于中、老年教師在很多方面處于劣勢,無論是政府獎項還是學(xué)校獎項,青年教師的獲評幾率相對來說都很小,這種局面也會削弱青年教師的工作積極性。政府在設(shè)置評獎條件時,可以適當放寬條件,或有針對青年教師的專門獎項,以激勵青年教師。
在青年教師的成長初期,學(xué)校要給予必要的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。青年教師大多是剛剛畢業(yè)的碩士或博士,他們沒有實際教學(xué)工作經(jīng)驗,難免會遇到這樣那樣的問題,如果高校能夠在青年教師入職培訓(xùn)中切實重視對其教學(xué)能力的培訓(xùn),如對新入職的青年教師以“傳、幫、帶”的形式進行指導(dǎo),可以避免青年教師在工作上“走彎路”“碰釘子”,減小他們的心理壓力。[1]
在鼓勵青年優(yōu)秀人才、培養(yǎng)青年教師的過程中,一定要處理好整個隊伍與拔尖人才、集中扶持與參與競爭、綜合素質(zhì)與學(xué)術(shù)水平的關(guān)系,把更多精力放在提高青年教師整體綜合素質(zhì)和鼓勵參與競爭上。在此基礎(chǔ)上,造就一批高水平的拔尖人才。在具體的管理工作中,應(yīng)對工作量、教學(xué)成果、著作、論文、獲獎情況和實際貢獻等進行嚴格考核和評價。加大對青年教師成果(含教學(xué)、科研、管理等)的獎勵力度,激發(fā)青年教師鉆研學(xué)術(shù)的積極性,創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀青年教師脫穎而出的大環(huán)境。[2]
青年教師初為人師,如同高中畢業(yè)生初入大學(xué)一樣,有很多的不適應(yīng),離開了以前熟悉的校園,離開了以前的朋友圈,面臨著全新的角色和任務(wù),難免有困惑,感覺到職業(yè)壓力,并產(chǎn)生挫折感。高??梢栽诿磕昱e辦針對青年教師的教學(xué)培訓(xùn),各種主題的沙龍,新老教師座談會等等,促進青年教師之間,以及青年教師與老教師之間的溝通,消除青年教師的不適應(yīng),使他們在技能和心理上迅速地成長起來。另外,各院系的領(lǐng)導(dǎo)也要關(guān)心青年教師的成長與發(fā)展,經(jīng)常與他們談心,了解生活以及工作上的困難,并及時發(fā)現(xiàn)問題,幫助其解決。組織青年教師進行文娛活動,可以很好地促進他們之間的相互了解,建立良好的合作關(guān)系,可以促進他們更好地提高和成長。
對于青年教師的工作負荷,仁者見仁,智者見智。有的人認為青年教師精力旺盛,工作熱情高,還沒有出現(xiàn)職業(yè)倦怠,因此,應(yīng)該多分配給青年教師任務(wù),能者多勞;還有的人認為,要讓青年教師迅速地成長起來,就要給其施加一定的壓力,加大工作負荷,比如增加教學(xué)或科研工作量,院系或?qū)W校的活動也選派青年教師參加,一些行政方面的事情也請青年教師幫忙,這樣青年教師會在完成工作的過程中迅速了解院系或?qū)W校的工作流程、文化,迅速融入新的工作環(huán)境。筆者認為,不論出于何種考慮,都要充分考慮青年教師自身的精力、能力、經(jīng)驗等情況,合理安排青年教師的工作量。對于青年教師,最重要的是讓他們在教學(xué)上得到鍛煉和迅速的提升,對于科研和其他活動的要求可適當放后,畢竟教書育人是教師的最基本的工作。對于行政方面一些事務(wù)不可過多交給青年教師去做,這會使青年教師舍本逐末,降低對教育科研質(zhì)量的重視。因此,合理安排青年教師的教學(xué)、科研及其他工作量是非常重要的。
青年教師在初入職時就應(yīng)該結(jié)合自己和學(xué)校發(fā)展的雙重需要做好職業(yè)生涯規(guī)劃。從心理學(xué)的角度看,職業(yè)生涯是個體連續(xù)的、動態(tài)的、長期的決策過程,受個體能力與個性控制和決定。青年教師需要確定自己在教學(xué)、科研、各項工作方面發(fā)展的短期、中期、長期的目標,并制定相應(yīng)的實施方案,在實施過程中,根據(jù)實際情況,適時地修改職業(yè)生涯規(guī)劃。
在心理調(diào)節(jié)方面,青年教師要有正確的定位,正確估量自己,保持恰當?shù)钠谕?。要有意識地控制和支配自我的情緒,充分認識到過度的焦慮等情緒是不能有效解決問題的。要正確看待學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事對自己的評價,正確看待榮譽得失、金錢利益,要主動和同事、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,以積極豁達的心態(tài)與人和睦相處。[3]
隨著社會的變遷,加上世界休閑潮流的影響,有效地安排從事休閑生活,已成為現(xiàn)代人所面臨的重要課題。高校教師從事教學(xué)、科研和服務(wù)社會等工作,承受著一定的職業(yè)壓力。為了有效緩解職業(yè)壓力,就必須注重休閑。放松身心是緩解職業(yè)壓力十分重要的一種應(yīng)對技巧,特拉弗斯和庫珀認為放松身心是教師的一種“保護機制”。[4]它既是一種通過訓(xùn)練有意識地控制自己的身心活動,改變機體機能紊亂的心理治療方法,也是一種為了個體內(nèi)在的心理安寧與超越所進行的修煉活動。[5]總之,以積極的情緒帶動積極的行動以促進問題的解決,是積極應(yīng)對壓力的關(guān)鍵。
[1]沈綺云.高校青年教師職業(yè)壓力及對策研究[D].南昌:南昌大學(xué),2007.
[2]石文建.加強高校青年教師隊伍建設(shè)的思考與實踐[J].中國輕工教育,2009(4):50.
[3]張懿.高校教師職業(yè)壓力及其管理研究[D].北京:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2009.
[4]陳明麗,許明.國外關(guān)于教師壓力問題的研究[J].福建師范大學(xué)學(xué)報,2000(3):126.
[5]姚一新.教師壓力管理[M].杭州:浙江人民出版社,2005:393.