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      提升影視劇精品創(chuàng)作生產(chǎn)機(jī)制的對策

      2013-04-02 05:20:35劉育濤許哲敏
      傳媒 2013年9期
      關(guān)鍵詞:影視劇精品影視

      文/劉育濤 許哲敏

      縱觀當(dāng)下的影視劇生產(chǎn),數(shù)量上的急劇上升和類型上的“百花齊放”形成了影視劇市場的“量多”之象,而眾多選擇卻并不能滿足受眾渴望精品的收視期待。如何將影視精品從“萬綠叢中一點紅”躍升為“百花滿園競相開”的局面,打造“量多質(zhì)好”的精品體系從而推動我國影視產(chǎn)業(yè)邁入黃金期成為亟待解決的課題。

      一、提升和深化影視受眾體驗

      美國杜克大學(xué)教授詹姆遜曾指出,當(dāng)下的文化正在實現(xiàn)后現(xiàn)代的轉(zhuǎn)向。受眾的自我認(rèn)知也從社會價值體系中獲取的“社會我”、從他人偶像崇拜中模仿的“他人我”,走向展現(xiàn)個人體驗內(nèi)心化、情緒化的“身體我”。盡管影視作品的成功往往倚靠藝術(shù)、市場、宣傳、時機(jī)等多維坐標(biāo)的相互支持,但受眾的觀影或收視體驗無疑是整個影視作品得以成功的奠基石。想打造出受眾擁戴的影視精品,具備使受眾“體驗內(nèi)心化”“情緒化”的創(chuàng)作因素是至關(guān)重要的。

      1.強(qiáng)化故事架構(gòu)。在信息高速傳播的數(shù)字化生活中,文化產(chǎn)品的消費(fèi)者往往在媒體和受眾雙向誘導(dǎo)的模式下進(jìn)行著觀影或收視行為。影視作品如果富有“體驗內(nèi)心化”的元素,意味著作品中涌動著直達(dá)內(nèi)心的情感力量,影視受眾主體意識的覺醒會使他們對于影視劇中的現(xiàn)實關(guān)照、人生價值產(chǎn)生更為深刻的共鳴。從《裸婚》到《北京愛情故事》,從《建國大業(yè)》到《聽風(fēng)者》,市場對于影視作品的關(guān)照印證著“精品”的通用標(biāo)簽——貼近現(xiàn)實、貼近人心、貼近時代、貼近人性。

      而對于這些價值觀標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)簽而言,它們僅是成為影視精品的原始點,單純具有美好的愿景顯然是不夠的,一個強(qiáng)大的故事架構(gòu)顯得尤為重要??梢哉f,圍繞著價值觀外延的,為影視作品帶來區(qū)分度的,是故事的講述。只有把故事的各個環(huán)節(jié)、各個要素配比好,才能把作品的閃光點拋出市場混沌的地平線。在當(dāng)下的影視文化市場中充斥著大量同質(zhì)化、無序競爭的狀態(tài),一部劇火了之后,隨之而來的往往是類型、題材和結(jié)構(gòu)等元素都大致趨同的跟風(fēng)之作。孰不知,一味的模仿、拼貼必然使觀眾產(chǎn)生審美疲勞,破壞受眾體驗,因此,把準(zhǔn)時代之脈,具有獨(dú)特故事架構(gòu)的作品才能成為精品。

      2.注入傳統(tǒng)美學(xué)思想。對于國產(chǎn)影視劇而言,中國式書寫顯得更為重要,注重民族精神、民族個性,同時也將目光投向現(xiàn)實民生,這是中國影視劇的重要基石和影視屏幕的主體色調(diào)。李安的《臥虎藏龍》、賈樟柯的《小武》、陳凱歌的《霸王別姬》曾經(jīng)風(fēng)靡世界,故事都富有中國式書寫的極具藝術(shù)穿透力的東方特色。金丹元在《電影美學(xué)導(dǎo)論》中講到,“中國美學(xué),無論是就其傳統(tǒng)的美學(xué)思想,如儒、道、佛、法、名,還是從中國的藝術(shù)精神、藝術(shù)思維的基本形態(tài),如道、氣、虛境、神思、含蓄,以至于中國人特別看重的審美范疇,如意象、意境、興象、味象等,都對包括電影在內(nèi)的中國藝術(shù)有著巨大的塑造力和滲透性”,這些可以成為影視劇中提升和深化受眾體驗的重要元素。當(dāng)然,引入傳統(tǒng)民族元素的同時,如何將現(xiàn)代性特色移置其間,以達(dá)到二者水乳交融的狀態(tài),也是影視劇精品應(yīng)竭力探索的重要閃光點。

      3.重視受眾—媒體—創(chuàng)作者的反饋機(jī)制。法國電影理論家讓·米特里曾有這樣一番洞見:影視作為一門有別于其他門類藝術(shù)的特殊藝術(shù)形式,它的美學(xué)屬性不是客體的屬性,而是反映了觀眾與客體的關(guān)系。從這個意義而言,影視不僅表達(dá)創(chuàng)作者所要講述的故事,更是從某種側(cè)面反映了創(chuàng)作者想與受眾建立怎樣的關(guān)系??梢哉f,影視創(chuàng)作以受眾為出發(fā)點,創(chuàng)作者、影視作品、受眾三方成為一個相互循環(huán)推動的三角關(guān)系。這個三角關(guān)系的動力源頭,是創(chuàng)作者以影視作品引領(lǐng)著受眾的觀影趣味,而在持續(xù)的推動力中,則產(chǎn)生受眾—媒體—創(chuàng)作者這樣一個反饋途徑。但是,當(dāng)前受眾反饋存在兩個傾向應(yīng)該引起媒體和創(chuàng)作者的關(guān)注與思考:一方面,受眾以一種欣賞者的姿態(tài)對創(chuàng)作者呈現(xiàn)的影視作品品頭論足,熱門影視成為受眾的談資和表達(dá)自己“智慧”的“批評對象”;另一方面,沉溺于消費(fèi)文化、“即食文化”的大眾更多地采取一種淺嘗輒止的態(tài)度,對于影視背后所蘊(yùn)涵的深意,他們并不深入探尋,而是更加注重感官化、功能式的享受。

      二、完善影視融資體系

      當(dāng)前中國影視產(chǎn)業(yè)基本呈現(xiàn)出市場化程度高而產(chǎn)業(yè)化集中程度較低的狀態(tài)。一方面,影視業(yè)投資“散客”眾多,在電影、電視劇的制作方中,除了國家控股的電影制片廠、地方政府、少數(shù)實力民企外,還有不少是抱著“玩玩文化”的想法、“慕錢香”而來的企業(yè)老板和地產(chǎn)商,他們“玩票”性質(zhì)的背后更多的是一種試探性的投資。幾方人馬的“混戰(zhàn)”使競爭越發(fā)趨于無序化的狀態(tài),而這在某種程度上加劇著資源的浪費(fèi)。另一方面,一些好題材的影視作品卻因資金匱乏而舉步維艱。在這樣的格局之下,影視從業(yè)者就需要從內(nèi)部市場轉(zhuǎn)向外部市場,如能搭建起較為完善的影視融資體系,將整合資源、完善影視監(jiān)管平臺、項目孵化平臺涵蓋進(jìn)來,充分發(fā)揮其立體運(yùn)作效用,對于影視作品的提升應(yīng)該是有所裨益的。

      以河北省的影視產(chǎn)業(yè)為例,其影視劇數(shù)量年年攀升,但能在全國“叫得響”的作品卻屈指可數(shù),無序化競爭是其滯后的原因之一。目前,在河北省,除了三家擁有甲級許可證的電視劇制作單位在拍攝電視劇外,包括省臺在內(nèi)的十幾家電視臺、影視公司都在立項拍攝電視劇,這還不包括小型的影視工作室。由此帶來的必然是題材重合、重復(fù)建設(shè)的資源浪費(fèi),而且分散型的投資往往難以形成對市場一擊即中的力道。資源難以整合的代價是用較為陳舊的設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)作,再加上有創(chuàng)意、有實力的人才的流失,創(chuàng)作的影視作品只會趨于平庸,而這樣的結(jié)果便是,這樣的影視作品在河北省內(nèi)自產(chǎn)自銷——電視劇上地方頻道,電影上電視屏幕一次性消費(fèi)。當(dāng)然,在受眾掌控遙控器的時代,資質(zhì)平庸的影視劇只會被淹沒在眾多文化產(chǎn)品之中。

      作為一個影視生產(chǎn)的大省,河北省可以站在統(tǒng)籌全局的角度上對其整體影視產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),以整合資源,全力出擊。首先,應(yīng)該鼓勵和引導(dǎo)投資主體對影視產(chǎn)業(yè)的資金支持,拓展跟影視產(chǎn)業(yè)相符的融資方式和相關(guān)聯(lián)的金融服務(wù),制定合理的貸款期限和利率;其次,鼓勵吸引影視產(chǎn)業(yè)外的大公司大企業(yè)投資影視劇行業(yè),通過占股的方式取得收益;再次,鼓勵支持大型的影視企業(yè)通過企業(yè)債券和銀行貸款等多種方式來拓展融資方式,擴(kuò)大融資規(guī)模;最后,相關(guān)影視部門兼并重組,做大做強(qiáng),從而可以多方投資共同打造。這些方法不失為解決影視劇精品創(chuàng)作資金投入不足的有效途徑。

      三、推行影視營銷理念

      我國仍有相當(dāng)數(shù)量的電影作品被淹沒在紛雜的市場中,而在電視劇市場上,能為觀眾所樂道的精品,更是屈指可數(shù)。誠然,在眾多的影視作品中,因其本身的質(zhì)量之分而使市場自然地產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的“篩選”效應(yīng),但其中也不乏叫好不叫座的“精品劇”的身影。從大眾傳播的角度進(jìn)行考量,“叫好”意味著受眾對影視劇質(zhì)量的認(rèn)可,“叫座”意味著廣大受眾對影視劇一探究竟的好奇心理的落實。按此推理,如果有相當(dāng)一部分人對此“叫好”,進(jìn)而引發(fā)更為廣泛的群體的好奇心,從而親自“驗證”,產(chǎn)生“叫座”的現(xiàn)象。這一切似乎是順理成章,然而,在現(xiàn)實中,“叫好”與“叫座”卻常常呈現(xiàn)不對等狀態(tài),深入考究,如果把這些“叫好”的精品劇放置到消費(fèi)社會的視野中進(jìn)行考量分析便發(fā)現(xiàn),影視作品雖然可被視之為一種文化現(xiàn)象,但在流通領(lǐng)域,它更是一種商品。而對于商品而言,如何被受眾認(rèn)可并接受,其營銷運(yùn)作是至關(guān)重要的。

      以小成本電影《失戀三十三天》為例,完整的品牌規(guī)劃和精準(zhǔn)的影視宣傳有序推進(jìn),無疑是這部電影在眾多大片中脫穎而出的重要砝碼。從口碑先行,到網(wǎng)絡(luò)鋪開,再到“失戀博物館”的“落地”造勢,正好貫穿起品牌塑造的三個重要環(huán)節(jié)——前期預(yù)熱、中期造勢、后期持續(xù)升溫。而這一營銷思路,恰恰是眾多國外大片的宣傳策略。如果把中外影視劇進(jìn)行橫向比較的話可以發(fā)現(xiàn),國產(chǎn)影視劇的下游產(chǎn)業(yè)鏈更為匱乏。除了少數(shù)幾個動畫片(例如《喜羊羊與灰太狼》系列),國內(nèi)的影視劇基本忽略對于后期精品影視劇的衍生品的推廣,而這對于影視精品后續(xù)創(chuàng)作的市場美譽(yù)度和融資深度有著較為深遠(yuǎn)的影響。

      影視精品的打造應(yīng)立足于影視劇高質(zhì)量的本體,同時將整個營銷規(guī)劃納入其精品建構(gòu)體系,借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度,以科學(xué)的管理體系以及合理的業(yè)務(wù)體系推動影視營銷,進(jìn)而形成能夠與市場資源和資本市場有機(jī)對接的開放式、包容式平臺,而不是“影視劇拍攝機(jī)構(gòu)”。以影視集團(tuán)之姿充分發(fā)揮運(yùn)作主體的題材把控能力、資源聚合能力和市場營銷能力。

      當(dāng)下世界文化產(chǎn)業(yè)正處于日趨開放的狀態(tài),好萊塢大片、美劇、韓劇,甚至泰劇不斷地被引入國內(nèi)觀眾的視野,加劇著影視產(chǎn)業(yè)的激烈競爭。國產(chǎn)影視劇要傲立于市場,打造三維立體的影視劇精品創(chuàng)作生產(chǎn)機(jī)制便成為其關(guān)鍵所在。具體而言,便是將深化受眾體驗的視聽體系,整合、統(tǒng)籌多方資源的融資體系以及整體調(diào)控的影視營銷體系三方結(jié)合,形成推動影視劇精品生產(chǎn)的合力,以打造出“叫好”又“叫座”的影視劇精品。

      [1](美)尼克·布朗. 徐建生譯. 電影理論史評[M]. 北京:中國電影出版社,1994.

      [2] 金丹元.電影美學(xué)導(dǎo)論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2008.

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