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    讓學(xué)生有話可說,有話敢說,有話會(huì)說

    2013-03-28 07:59:52徐圓圓
    關(guān)鍵詞:案例歷史同學(xué)

    徐圓圓

    一、情景描述

    案例一:筆者執(zhí)教八年級(jí)歷史課《古埃及文明》的教學(xué)片斷。

    師:古希臘歷史學(xué)家希羅多德曾說過:“埃及是尼羅河的贈(zèng)禮。”同學(xué)們知道為什么嗎,誰來說說?

    學(xué)生們神情緊張,慌忙翻書,無人舉手,筆者只能指定學(xué)生回答,經(jīng)再三提示,勉強(qiáng)歸納出答案。

    案例二:筆者執(zhí)教八年級(jí)歷史公開課《冷戰(zhàn)》的教學(xué)片斷。

    師:二戰(zhàn)后,出現(xiàn)冷戰(zhàn)對(duì)峙局面的根本原因是什么?

    生1:是因?yàn)槎?zhàn)使所有國(guó)家都遭受了巨大打擊,沒有能力再打下去了,只好冷戰(zhàn)。

    師:不對(duì),請(qǐng)坐。其他同學(xué)知道嗎?

    生:(竊竊私語(yǔ))

    師:誰能大膽的站起來說說看。

    生:(低頭不語(yǔ))

    師:課代表你來說說。

    課代表:老師,我還沒考慮成熟。

    師:看來這個(gè)題目有一定難度,給大家兩分鐘時(shí)間討論一下。

    我走下去,問課代表為什么不回答?真的不知道嗎?他說:“不是不會(huì),我是不能確定對(duì)不對(duì),這么多人聽課,答錯(cuò)了多丟人呀,像剛才**那樣?!边@時(shí)我才注意到剛才回答問題的**,他紅著臉、埋著頭,根本沒有參加小組討論。但由于時(shí)間關(guān)系,我不得不重新走上講臺(tái)。

    師:大家討論出結(jié)果了嗎?同學(xué)們不要怕錯(cuò),錯(cuò)了沒關(guān)系,這段歷史對(duì)于我們來說是新的知識(shí),在獲得新知的過程中遭遇挫折很正常。試想,愛迪生是經(jīng)過了多少次失敗才成為偉大的發(fā)明家的。

    在我的鼓勵(lì)下,課代表勇敢地站起來并說出了正確的答案(美蘇兩國(guó)社會(huì)制度不同),這個(gè)教學(xué)問題解決了。然而由于我的處理不慎,**同學(xué)遭受了比較大的打擊,至少那節(jié)課的之后部分,他沒有全情投入。

    案例三:筆者執(zhí)教初二歷史課《古希臘文明》的教學(xué)片斷。

    師:古希臘是一個(gè)充滿神話傳說的時(shí)代,其中最著名的應(yīng)該是“迷宮”和“米諾?!钡墓适拢型瑢W(xué)知道這個(gè)故事嗎?能不能講述給我們聽。

    生:我知道,是這樣的……

    (1分鐘后仍未切入故事主題)

    師:非常抱歉,你先停一下??磥砟阒R(shí)很淵博,對(duì)這段歷史也很了解,但由于時(shí)間關(guān)系,請(qǐng)你挑重點(diǎn)講給我們聽好嗎?

    生:哦,好的。那我就從傳說開始講吧。島上有一個(gè)傳說:在遠(yuǎn)古的時(shí)代,有個(gè)國(guó)王叫米若斯,他統(tǒng)治著克里特島……

    (共花費(fèi)近7分鐘時(shí)間)

    師:好,請(qǐng)坐,講得非常詳細(xì)。同學(xué)們都聽清楚了嗎?

    生:聲音太小了聽不清。

    生:老師您再重講一遍吧。

    于是,我又用2分鐘的時(shí)間重講了一遍。課后有學(xué)生主動(dòng)找到我,說:“老師,以后故事還是您來講吧,他們都講不好,浪費(fèi)時(shí)間?!笨墒钦n堂上面對(duì)學(xué)生積極主動(dòng)、熱情坦誠(chéng)的表達(dá)欲望,我忍心拒絕嗎?

    二、反思

    上述三個(gè)教學(xué)片斷所呈現(xiàn)的場(chǎng)景,我相信許多老師都似曾相識(shí),它們集中反映出課堂教學(xué)中作為主體的學(xué)生無話可說、有話不敢說、有話不會(huì)說的尷尬。我不禁要自問,這種尷尬能避免嗎?答案是“能”。就以上述三個(gè)教學(xué)片斷為例,可采取如下策略:

    1. 掌握學(xué)情,巧妙設(shè)問,讓學(xué)生有話可說。教師所提問題必須是學(xué)生應(yīng)該掌握的或是所學(xué)知識(shí)的拓寬和發(fā)展,那些超出學(xué)生能力范圍的問題,最好不要提問,否則,學(xué)生回答不上來,當(dāng)眾出“丑”,教師尷尬,課堂氣氛也會(huì)受到影響。因此,我們應(yīng)當(dāng)在備課時(shí)就設(shè)計(jì)好問題,對(duì)不同學(xué)生采取不同的方法、提不同的問題。這樣做,可以建立學(xué)生的自信心,從而使他們更多地參與進(jìn)來。

    案例一中,之所以會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情景,主要原因是教師設(shè)問難度過大,不符合學(xué)生的實(shí)際情況,學(xué)生們無話可說。如果教師能根據(jù)學(xué)情,從比較容易的問題問起,勢(shì)必會(huì)起到更好的效果。后來我再上這節(jié)課,對(duì)問題重新進(jìn)行設(shè)置,果然有效。

    2. 營(yíng)造氛圍,機(jī)智引導(dǎo),讓學(xué)生有話敢說。有的教師認(rèn)為,學(xué)生回答不上所提問題,就是沒掌握知識(shí),經(jīng)常稍加判斷,一帶而過,甚至毫不客氣的訓(xùn)斥一頓。如此長(zhǎng)久下去,還有多少學(xué)生愿意冒著“犯錯(cuò)受批”的風(fēng)險(xiǎn)去回答問題呢?美國(guó)心理學(xué)家羅杰斯認(rèn)為:“成功的教學(xué)依賴于一種真誠(chéng)的尊重和信任的師生關(guān)系,依賴于一種和諧安全的課堂氛圍?!苯處熢谡n堂教學(xué)中應(yīng)時(shí)時(shí)注意建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系,尊重每一個(gè)學(xué)生的主體地位、每一位學(xué)生的想法。在學(xué)生答錯(cuò)時(shí),用信任的目光,真誠(chéng)的微笑給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)點(diǎn)撥,讓學(xué)生充分展示思維過程,激活思路中的“合理成分”,只有這樣學(xué)生才會(huì)敢想、敢說、敢問,敢于大膽創(chuàng)新。

    案例二中,教師若不是簡(jiǎn)單的評(píng)判,而是悉心地加以誘導(dǎo),會(huì)取得更好的教學(xué)效果。那節(jié)課后,我對(duì)**做了一次訪談,訪談的結(jié)果讓我對(duì)教師點(diǎn)撥作用的重要性更加深信不疑。以下是這次訪談的經(jīng)過:

    師:能告訴老師,你上課時(shí)為什么會(huì)想到那個(gè)答案嗎?

    生:老師,我知道錯(cuò)了。(低頭)

    師:其實(shí),你說得也有道理呀。當(dāng)時(shí),它們確實(shí)沒有精力再戰(zhàn)了,那你想過沒有,既然戰(zhàn)爭(zhēng)危害那么大,它們?yōu)槭裁床贿x擇和睦相處呢?

    生:這……可能是因?yàn)樗鼈円粋€(gè)是資本主義國(guó)家一個(gè)是社會(huì)主義國(guó)家吧!

    師:對(duì)呀!

    生:哦,我明白了。國(guó)家制度的不同才是它們對(duì)峙的根本原因,而二戰(zhàn)的打擊只是它們選擇對(duì)峙方式的原因,老師,我說得對(duì)嗎?

    師:非常正確。

    生:(微笑著與老師告別)

    如果這一幕發(fā)生在課堂,那該多好??!

    3. 善意干涉,加強(qiáng)訓(xùn)練,讓學(xué)生有話會(huì)說。首先,我們有必要善意干涉,教師要用一定的語(yǔ)言加以誘導(dǎo),幫助學(xué)生理清思路,找出主干,言簡(jiǎn)意賅地回答問題。其次,最根本的辦法是培養(yǎng)他們的能力。學(xué)生學(xué)習(xí)能力是在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中苦練出來的,也是教師引導(dǎo)和培養(yǎng)出來的,學(xué)生能力的培養(yǎng)不是一朝一夕能完成的,它需要長(zhǎng)期地實(shí)踐和及時(shí)地體會(huì)、總結(jié),這就有待于教師在平日的教學(xué)中,經(jīng)常有意識(shí)地幫助學(xué)生進(jìn)行反復(fù)的操練、實(shí)踐。基于此,我在八年級(jí)歷史上學(xué)期的課上開設(shè)了“歷史小講壇”欄目,每節(jié)課的前3~5分鐘讓一位同學(xué)以最感興趣的歷史人物為主題向大家進(jìn)行介紹,介紹的內(nèi)容包括人物簡(jiǎn)歷、主要事跡和其引起你興趣的理由。教師在課前給予指導(dǎo),課上點(diǎn)評(píng),學(xué)期末集中總結(jié),這個(gè)過程既鍛煉了學(xué)生的歷史思維能力又提高了他們的語(yǔ)言表達(dá)能力,有一定效果。但必須承認(rèn),僅歷史課堂上的表達(dá)訓(xùn)練,效果是有限的,要真正做到讓學(xué)生“有話會(huì)說”,需要各學(xué)科的密切配合,更需要堅(jiān)持不懈。

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