淺析安全培訓(xùn)教育的重要意義

張新亞　李鑫　張憬

【摘 要】煤礦安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，要從人——機(jī)——環(huán)境——制度入手組織安全管理，人在安全生產(chǎn)中的決定作用己被越來越多的煤礦企業(yè)所重視。在當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)下，煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全培訓(xùn)的重要意義。才能保證礦井的長(zhǎng)治久安，確保煤礦安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 安全培訓(xùn)；重要意義

煤礦屬于高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)永恒的主題。 面對(duì)煤礦行業(yè)的職工文化素質(zhì)普遍偏較低，安全意識(shí)薄弱的現(xiàn)狀，加強(qiáng)安全培訓(xùn)則是全面提高煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)，對(duì)引導(dǎo)職工安全生產(chǎn)具有重要意義和作用。

一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)是貫徹落實(shí)我國(guó)安全生產(chǎn)方針的需要

我國(guó)安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。落實(shí)安全生產(chǎn)方針必須堅(jiān)持：管理、裝備、培訓(xùn)“三并重”原則?！把b備”是前提，“管理”是基礎(chǔ)，“培訓(xùn)”最重要。

“管理”體現(xiàn)了人的主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)了對(duì)煤礦生產(chǎn)進(jìn)行的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進(jìn)有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。“裝備”是人們向自然做斗爭(zhēng)的武器，先進(jìn)的技術(shù)裝備不但有很高的效率，同時(shí)可以創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，避免事故的發(fā)生。“培訓(xùn)”是提高職工素質(zhì)的主要手段。只有高素質(zhì)的人才，才能使用高技術(shù)的裝備和進(jìn)行高水平的管理，才能確保煤礦安全生產(chǎn)高效生產(chǎn)。因此，要想真正搞好煤礦安全生產(chǎn)，首先必須從“三并重”之一的“培訓(xùn)”抓起。

二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)是適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的需要

當(dāng)前，煤礦事故仍然時(shí)有發(fā)生，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，隨著各級(jí)政府出臺(tái)“安全問責(zé)重典”，重拳出擊遏制煤礦事故發(fā)生。煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性，要求干部職工切實(shí)增強(qiáng)搞好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，始終滿懷敬畏之心，以更高更嚴(yán)的要求和更硬更實(shí)的措施，下大力氣解決影響安全生產(chǎn)的突出問題，推進(jìn)煤礦安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。因此，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，全面提高煤礦職工的業(yè)務(wù)技能和管理水平，對(duì)促進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安之目的具有十分重要的意義。

近年來，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)“三基三抓一追究”，“三基”是指安全培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)三項(xiàng)基礎(chǔ)，“三抓”是指抓好“一通三防”和防突、科技興安以及激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，“一追究”是指嚴(yán)格責(zé)任追究?！叭ヒ蛔肪俊笔羌瘓F(tuán)在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下，對(duì)安全工作的新認(rèn)識(shí)、新思考、新要求，是新形勢(shì)下指導(dǎo)安全生產(chǎn)的重要方針，是塑造本質(zhì)安全人的根本要求。

“三基三抓一追究”中把安全培訓(xùn)擺在第一重要的位置，從而對(duì)煤礦職教工作提出了更高的要求。要搞好煤礦安全生產(chǎn)就首先要抓好職工安全培訓(xùn)工作，提升職工的安全意識(shí)和操作技能。

三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)是減少煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生的需要

煤礦事故多發(fā)的原因很多也很復(fù)雜，有思想認(rèn)識(shí)不到位，安全投入不足，安全生產(chǎn)條件惡化，安全基礎(chǔ)工作薄弱，安全可靠性差等。究其最根本的原因是煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)低下，部分煤礦管理人員重生產(chǎn)輕安全，職工“無知無畏”，“三違”沒有杜絕。

安全培訓(xùn)可以有效地改變這一情況。通過多種形式持續(xù)不斷的開展安全培訓(xùn)工作，能夠普及和提高煤礦職工的安全技術(shù)知識(shí)。使廣大煤礦職工，從不同層次和領(lǐng)域掌握安全知識(shí)，掌握應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)和操作技能，讓每位煤礦職工在遇到安全隱患時(shí)能夠采取正確的有效的方法處理隱患；遇到緊急情況時(shí)不至于盲目慌亂，做好自保互保聯(lián)保，使得事故傷害降到最低程度。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，提高煤礦職工的安全意識(shí)，使每位干部職工都能夠遵循規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，煤礦事故發(fā)生的幾率會(huì)降低很多很多。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)是提高煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)的需要

由于煤礦招工門檻較低，現(xiàn)招收的采掘工人文化水平絕大多數(shù)在初中以下，煤礦現(xiàn)有的職工隊(duì)伍素質(zhì)層次不齊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了煤礦企業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械化、自動(dòng)化礦井建設(shè)的需要。不少煤礦企業(yè)中恰恰是生產(chǎn)技術(shù)管理人才出現(xiàn)巨大斷層。一些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，甚至完全不懂安全工作，因違章指揮造成的事故時(shí)有發(fā)生。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)出高素質(zhì)的煤礦干部職工隊(duì)伍，提高干部職工自身安全技術(shù)素質(zhì)是搞好煤礦安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)工作。同時(shí)，“培訓(xùn)”需要高素質(zhì)的老師隊(duì)伍和高質(zhì)量的課堂教學(xué)。如何抓好職工安全培訓(xùn)工作，取得最佳培訓(xùn)效果，是我們從事煤礦職教工作者應(yīng)該時(shí)刻思考的問題和應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?。作為職教工作者也要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身的素質(zhì)。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)可以提高煤礦從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感

引發(fā)安全事故原因是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。煤礦安全生產(chǎn)事故責(zé)任是多方面的，發(fā)生事故的表面現(xiàn)象是某些人對(duì)安全的不負(fù)責(zé)任，或某個(gè)單位存在著不安全因素，而其深層次的原因則是從業(yè)人員缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)，生產(chǎn)過程中未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，“三違”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)可以提高煤礦各級(jí)管理人員的責(zé)任感?？刂坪蜏p少安全事故的發(fā)生，最大限度地減少事故給礦工生命財(cái)產(chǎn)帶來的危害，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，不僅是每個(gè)煤礦職工的責(zé)任，更是各級(jí)管理人員的責(zé)任。安全管理人員的責(zé)任就在于盡量幫助身邊工作人員糾正缺點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，減少事故的發(fā)生，盡可能的杜絕人身傷亡和重大設(shè)備損壞等惡性事故的發(fā)生。因此，對(duì)于大多數(shù)非科班出身的干部，安全培訓(xùn)毫無疑問便是他們最為直接和高效的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、理念的途徑。加強(qiáng)安全培訓(xùn)可以提高煤礦職工搞好安全工作的責(zé)任感。生產(chǎn)事故帶來的是企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)的損失，職工是煤礦生產(chǎn)最前沿的勞動(dòng)者，事故的發(fā)生對(duì)于煤礦職工來說是最直接的受害者。只有提高每位職工搞好煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任心，提高其自主保安意識(shí)，養(yǎng)成規(guī)范操作的良好習(xí)慣，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。發(fā)現(xiàn)一般故障能夠及時(shí)正確處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患能夠及時(shí)回報(bào)，為此，煤礦企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的需要

煤礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)目標(biāo)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井關(guān)鍵在于打造本質(zhì)安全型礦工。就是要把現(xiàn)有的煤礦職工培養(yǎng)成為一個(gè)“想安全、會(huì)安全、能安全” 的人。

本質(zhì)安全人這個(gè)概念是很全面的。作為工人，就是在崗位上要做到本質(zhì)安全。工程技術(shù)人員，就是設(shè)計(jì)時(shí)把工程按照本質(zhì)安全來設(shè)計(jì)。作為管理人員，就是確保所轄范圍內(nèi)無隱患、無事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)，是全員的問題，本質(zhì)安全人可不是光對(duì)工人，出了問題，領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的指揮也有責(zé)任。因此，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該率先垂范的學(xué)規(guī)程學(xué)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)技術(shù)。

安全培訓(xùn)可以有效地提升煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全化。本質(zhì)安全礦井不是一成不變的，一勞永逸的，這個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)是持續(xù)不斷改進(jìn)和鞏固的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理過程，對(duì)于煤礦生產(chǎn)過程中遇到的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新管理、新標(biāo)準(zhǔn)，都要組織干部職工學(xué)習(xí)。因此，煤礦企業(yè)必須持續(xù)不斷的開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，這樣才會(huì)有效的提高煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全化。

七、結(jié)束語

總之，煤礦企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全培訓(xùn)重要意義，牢固樹立“安全培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”的理念，造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦企業(yè)職工教育的一項(xiàng)重要任務(wù)。同時(shí)，安全教育工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王凝，李建勤.淺議新形勢(shì)下的職工培訓(xùn)[j].甘肅科技，2009，（10）.

[2]張琦.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展[j].發(fā)展，2010，（6）.

注：

在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生會(huì)隨時(shí)遇到困難，這就需要隨時(shí)給學(xué)生以鼓勵(lì)，隨時(shí)讓學(xué)生有成功的體驗(yàn)，以堅(jiān)定他們戰(zhàn)勝困難的信心。