□田增禮 李金厚
曹蘭田,中共黨員,2001年參加工作,現為同煤集團軒崗煤電有限責任公司梨園河煤礦綜采三隊跟班副隊長,一直從事采煤第一線工作,無怨無悔,當別人在埋怨和放棄煤礦工作的時候,他卻暗暗許下“立足煤海,永葆先進”的諾言。幾年來,他從一名普通的采煤工、班組長,逐步成長為跟班副隊長,多次被礦、公司評為勞動模范。
安全責任重于泰山,這一安全理念決定了采煤隊組跟班隊干的職責與使命,為把安全工作真正落到實處,在加強理論知識培訓、周三安全例會事故案件剖析的同時,曹蘭田更注重抓現場管理,堅持以人為本,以現場為陣地,引導廣大職工從思想上、行動上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,創(chuàng)造性地抓好職工的四個突出,強化“安全第一”的意識。四個突出即:突出提高“我要安全”的意識,突出掌握“我要安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。在行動上,他認真落實安全生產責任制,推行班長盯面,2名組長盯段、盯崗位、驗收員全權負責采面工程質量的責任制,全過程、全覆蓋監(jiān)管每名職工的工作行為,拉架掛線、配件碼放、兩巷清理、支護角度都在考核范圍之內。遇有不規(guī)范的操作行為,正確處理人與物的不安全因素,現場示范,給予糾正。對于不安全的人,重點監(jiān)護;對于不安全的事,管理人員親自盯崗;對于不安全的區(qū)域,跟班隊干堅守崗位,重點把關,拉網式排查。從細微處著眼,從小事抓起,不留死角,不留空當,嚴守重管,全程負責,把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),在曹蘭田的精心管理下,他所帶的班組從未發(fā)生過輕傷以上事故,職工的整體素質得到全面提高。
采面工程質量是安全工作的前提工作,加強動態(tài)質量標準化建設,是曹蘭田的又一特點,他十分注重現場管理,以工序質量促進工程質量,嚴格要求班組成員按質量標準化作業(yè),從支柱角度、支護質量、拉架技巧到割煤方法等每一道作業(yè)工序都必須現場整理,不達標重來,對事不對人,嚴格把關,直到標準。從根本上消滅了不合格工序,由于采取了嚴格的管理制度,徹底杜絕了采面驗收走過場、檢查留隱患、考核看關系的現象,全面提高了采面工程質量的管理水平,夯實了標準化工作,為安全生產奠定了堅實的基礎。
實現企業(yè)跨越發(fā)展,提高原煤產量、增加經濟效益是基礎工作,曹蘭田在抓產量的同時注重環(huán)節(jié)管理。皮帶運輸是關鍵工作,他積極與皮帶隊組溝通關系,保障皮帶一條線正常運轉,積極協(xié)助皮帶隊做好日常換滾、調架、浮煤清理工作。疏通內部生產環(huán)節(jié),分工負責,相互配合,保證兩部生產溜同時正常運轉,實現穩(wěn)產高產,堅決杜絕無煤空皮帶運轉,把握工時利用,把有效的出煤時間合理利用。在放煤工作上,嚴格放煤工藝,嚴格實行“多輪間隔,循環(huán)漸進”的方法,宜放多放,正確處理煤質與礦產資源的關系。
曹蘭田工作是這樣,在經濟浪潮的沖擊下,他做人的宗旨也沒有更改,如同他的名言一樣,為人處世忠厚老實,做事交往白璧天瑕。