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    淺談網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

    2013-03-19 03:13:59徐振華
    關(guān)鍵詞:資源管理信息化信息技術(shù)

    徐振華

    (中國石化管道儲運公司徐州輸油管理處 江蘇 221008)

    0 引言

    隨著計算機(jī)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)不斷的發(fā)展。憑借著其本身強大的功能和完美的覆蓋性,已經(jīng)逐漸的滲透到了社會經(jīng)濟(jì)生活的各個方面,極大的促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。信息技術(shù)革命也成為了歷史發(fā)展上的第三次技術(shù)革命,并且為全球的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展帶來了很大的動力。以信息技術(shù)為核心的技術(shù)革命也成為了世界經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一個新的亮點。隨著現(xiàn)代化的企業(yè)制度逐漸建立,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷的深入,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)被打破,并且形成了一個日益激烈的廣闊的全球化市場。在這個全球化的市場中,企業(yè)之間的競爭逐漸的變的更加激烈。在新的經(jīng)濟(jì)時代中,誰能夠在網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)方面取得先機(jī)的話,誰就能夠引領(lǐng)整個行業(yè)乃至是時代的發(fā)展進(jìn)程,企業(yè)本身也能夠以前所未有的發(fā)展速度和規(guī)模不斷前進(jìn)。所以,在這樣的背景下,企業(yè)就必須要改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和管理方式,使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對傳統(tǒng)的企業(yè)運營方式和管理模式進(jìn)行調(diào)整。

    1 企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的必要性

    1.1 企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的過程中使用信息化的技術(shù)

    能夠極大的提高企業(yè)本身的生產(chǎn)效率,進(jìn)一步的減少企業(yè)的內(nèi)外信息傳遞環(huán)節(jié),同時還可以有效的加快企業(yè)本身對于內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境的分析。我們知道,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場的信息變化速度已經(jīng)大大的快于傳統(tǒng)的市場環(huán)境下的信息更新速度。在這樣的背景下,企業(yè)在管理的過程中使用信息技術(shù)就能夠有效的對收集、分析和管理信息數(shù)據(jù)等提供一定的技術(shù)支撐。只有這樣才能夠有效的保證企業(yè)不被市場的發(fā)展趨勢所淘汰。隨著現(xiàn)代化的信息技術(shù)不斷應(yīng)用在企業(yè)的管理中,企業(yè)的信息傳遞就實現(xiàn)了實時化,并且能夠使得企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞環(huán)節(jié)進(jìn)一步減少,避免了傳統(tǒng)的管理模式下人們在處理信息的過程中由于重復(fù)或者是等別的原因而使得信息失真,導(dǎo)致企業(yè)的損失。

    1.2 信息化的技術(shù)在現(xiàn)代化的企業(yè)中運用

    能夠有效的縮短企業(yè)本身新產(chǎn)品的開發(fā)周期。企業(yè)本身如果想要實現(xiàn)快速而持續(xù)的發(fā)展,就要在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)的層面上不斷的做出一定的努力。只有這樣才能夠有效的保證企業(yè)本身的發(fā)展。信息技術(shù)的參與能夠有效的保證這種新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量,同時也能夠有效的保證新產(chǎn)品的開發(fā)時間,我們知道,在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之下,時間已經(jīng)成為了市場競爭的一個重要因素。誰能夠在更短的時間內(nèi)創(chuàng)造出更高的效率將直接的對企業(yè)本身的效益產(chǎn)生極大的影響。

    1.3 企業(yè)使用信息化的技術(shù)能夠有效的降低企業(yè)的運行成本

    這樣的話就能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)在的世界在很大的范圍內(nèi)都廣泛的使用了EDI等系統(tǒng),這些系統(tǒng)不僅僅保證了其工作的準(zhǔn)確性和及時性,還在很大的程度上改變了產(chǎn)品的庫存模式。同時,在制造的過程中也普遍的使用者制造資源技術(shù)。這樣的話就能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)對平部件的配套率進(jìn)行合理的安排。這樣的話就能夠進(jìn)一步的縮短產(chǎn)品的生命周期,從而減緩了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),實現(xiàn)了物流與信息的本身集成化運作。從而在很大的程度上進(jìn)一步的降低了企業(yè)的運作成本。

    1.4 現(xiàn)代化的信息化技術(shù)能夠有效的促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高

    隨著我國加入到世界貿(mào)易組織中之后,企業(yè)從傳統(tǒng)的參與國內(nèi)的市場競爭開始慢慢的參與到了更加廣泛的國際市場競爭中去,中國的企業(yè)面對的是國外的同行業(yè)的競爭,并且所面對的還是那些不管是在生產(chǎn)技術(shù)還是在管理模式上都比較先進(jìn)的跨國大型公司。這樣的話,從目前的情況上來看,我國的企業(yè)都存在這比較弱小的問題,不管是在企業(yè)的技術(shù)還是在企業(yè)的管理層面上都對與國外的同行業(yè)大型公司存在比較大的產(chǎn)局。信息技術(shù)的出現(xiàn)就為企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大提供了一個比較更好的平臺。能不能利用先進(jìn)的信息化技術(shù)也成為企業(yè)在市場發(fā)展的過程中實現(xiàn)自身發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    2 信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

    2.1 現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用

    傳統(tǒng)的管理組織結(jié)構(gòu)是以亞當(dāng)斯密的勞動分工為核心原理而構(gòu)建起來的管理模式。這樣的管理其本身的結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn),等級也相對比較森嚴(yán),對于企業(yè)的管理者來講有利于監(jiān)控。但是,隨著社會的發(fā)展,這樣的管理模式其本身的弊端也逐漸的展現(xiàn)了出來。管理的層次過多阻礙了信息的傳遞,并且也容易出現(xiàn)傳遞失真的現(xiàn)象。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代管理模式從根本上規(guī)避了這個問題,使得傳統(tǒng)的管理模式中存在的弊端去除掉。并且隨著信息的載體和信息的表達(dá)方式的改變,高層的管理者可以通過遠(yuǎn)程的通信甚至是互聯(lián)網(wǎng)的方式與底層進(jìn)行溝通,減少了中間管理層的介入和干擾,節(jié)約了勞動了的同時也提高了工作的效率。

    2.2 現(xiàn)代信息技術(shù)在營銷管理中的應(yīng)用

    當(dāng)前的企業(yè)之間競爭已經(jīng)不是傳統(tǒng)的一對一的企業(yè)競爭模式,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)成為了分層次分階段甚至分不分的競爭方式。現(xiàn)代化的信息技術(shù)的發(fā)展對市場營銷本身產(chǎn)生了很深刻的影響。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),不僅僅可以從供應(yīng)鏈的角度上強化企業(yè)同鏈上所有企業(yè)之間的信息交流。保證了企業(yè)之間的合作關(guān)系,同時還能夠通過網(wǎng)絡(luò)展開營銷,通過展示、售后、廣告等的方式與顧客聯(lián)系在一起,這樣的營銷方式更加的直接,能夠及時的與顧客進(jìn)行一對一的交流。這就使得營銷本身的結(jié)構(gòu)有了直接的改變。對于消費者的需求也有了更加深刻的了解。能夠獲得更龐大和寶貴的資源數(shù)據(jù)。同時還能夠在消費者的意識中形成一定的口碑效應(yīng),有利于企業(yè)本身品牌的發(fā)展和產(chǎn)品的推廣。

    2.3 信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

    隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度逐漸的發(fā)展,人力資源管理工作的重要作用也受到了企業(yè)的廣泛重視。傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式在網(wǎng)絡(luò)時代中已經(jīng)明顯不能夠適用于現(xiàn)代的企業(yè)管理模式了。信息化的技術(shù)能夠為企業(yè)的人力資源管理提供一定的條件,在人力資源管理的過程中,應(yīng)用信息技術(shù)能夠有效的提高管理的效率。通過對人員信息的收集和管理,進(jìn)行企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)的分析,通過完善數(shù)據(jù)庫來對企業(yè)的員工具體情況進(jìn)行分析。同時,企業(yè)甚至可以利用網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)布信息等,這樣就有效的提高了企業(yè)的工作效率。

    [1]許秀玲,基于價值鏈的企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)研究[J],沈陽工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2005(03)

    [2]襲寶仁,談現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的人性化趨向[J],遼寧師專學(xué)報(社會科學(xué)版),2010(02)

    [3]王利,張榮剛,簡析企業(yè)文化建設(shè)在績效管理實施中的作用[J],陜西師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2008(S2)

    [4]馬榮霞,葛玉文,關(guān)書旺,怎樣經(jīng)營打造成功的企業(yè)文化[J],承德民族師專學(xué)報,2009(03)

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