淺析園林綠化工程實踐中存在的問題及對策

李婷婷　王勇　婁艷華

園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項內(nèi)容。它從設(shè)計到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標(biāo)是為人類創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,創(chuàng)造園林式的綠化空間。

１．園林綠化工程實踐中存在的問題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化,政府主管部門難以掌握一些綠化工程,如住宅小區(qū)內(nèi)綠化陷入尷尬境地,房產(chǎn)開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求,一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求,更為了提高其房價,只得綠化,同時又從節(jié)約資金,降低成本角度考慮,就請一些個體戶,胡亂種上幾棵樹,鋪點草坪,算是綠起來了。

缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司。綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任,加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中,帶“必須”的強制性條款很少,往往出現(xiàn):不管土壤好不好,能栽就行;不管樹坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào),致使一些樹木生長不良,增加了后期維護管理的難度,從而難以達到應(yīng)有的景觀效果。

2.應(yīng)對措施

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理,規(guī)范綠化市場勢在必行。

建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作,綠化工程的建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實施在質(zhì)量、安全、文明施工、立功競賽及進度等投控各方面得到最佳的控制,以確保工程的順利完成。

從自身抓起,做好建設(shè)單位的管理規(guī)范。建設(shè)單位作為綠化工程項目建設(shè)的“總管”,其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項目管理的好壞,因此作為建設(shè)單位,在綠化項目管理中應(yīng)做到以下幾點:

擺正管理者的位置,提高管理者的素質(zhì),理順管理者的思路,統(tǒng)一管理者的思想,樹立管理者的威信。項目的管理實際是一種對人的管理,而作為建設(shè)單位的管理者,只有從自身著手,形成規(guī)矩,方可形成規(guī)范榜樣,使管理得到進一步落實。

明確規(guī)范章程,建立管理制度,使管理有據(jù)可依。

①實施綠化工程施工的報批手續(xù)。

我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法,任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報,辦理施工許可證。

②實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

達到一定規(guī)模的綠化工程,必須實行招投標(biāo)制,讓具有一定綠化施工資質(zhì),有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加,實行優(yōu)勝劣汰制,讓那些施工質(zhì)量差,信譽不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工,也必須有綠化施工資質(zhì),無資質(zhì)者,不允許從事任何綠化工程的施工活動。

加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識,使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進行,從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。

發(fā)揮設(shè)計者的潛力,強化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程。一份好的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先 決條件,設(shè)計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。因此,在設(shè)計方面著重于以下幾個方面:

責(zé)任到位,強化現(xiàn)場服務(wù)。積極配合施工單位進行現(xiàn)場施工,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使設(shè)計不僅僅局限于圖紙,真正做到“化藍圖為現(xiàn)實”。

嚴(yán)格圖紙會審制度,牢牢把握事前控制。減少不必要的施工返工。

般計變更有依有據(jù)。為作好投資控制,強調(diào)設(shè)計變更依據(jù),確立相應(yīng)的操作流程,避免隨意變動圖紙。

共同參與質(zhì)量檢查,及時作好溝通。通過對現(xiàn)場的了解,及時找出存在的問題和不足,以便日后得以改進。

加強監(jiān)理的選擇和管理,提高監(jiān)理積極性。監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過程中,起著承上啟下的的作用。監(jiān)理組的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進度、投控等諸多方面,因此在監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點：

組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作綠化施工有別于建筑工程,后者只要嚴(yán)格按照圖紙施工便可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想,以便在施工中靈活運用。如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上如何也反映不出的。

加強施工工序的質(zhì)量管理：

①重視土壤的處理工作。

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻 挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

②定點放線的處理。

一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線。但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點,由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當(dāng)做些調(diào)整。

③種植穴、槽的挖掘。

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求。尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

④把好苗木質(zhì)量關(guān)。

對苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計要求、生長健:仕、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

⑤苗木栽植。

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。

⑥澆定根水。

栽植后24小時內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。

⑦固定支撐。

5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

只有嚴(yán)格按施工工序操作,每道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理檢查認可簽字后,方可移交下一道工序繼續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán),才能保證施工質(zhì)量。[科]