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      內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

      2013-03-14 13:08:22毛文靜
      關(guān)鍵詞:標準值內(nèi)蒙古經(jīng)營

      毛文靜

      截至目前,內(nèi)蒙古中小企業(yè)創(chuàng)造了50%以上的稅收、60%以上的GDP、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新,提供了80%以上的就業(yè)崗位、90%以上的新增就業(yè)崗位,在推動經(jīng)濟增長、吸納城鄉(xiāng)就業(yè)、促進民生工程建設(shè)等方面具有不可替代的作用。

      一、內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展特征

      1.量大面廣,分布零散

      內(nèi)蒙古中小企業(yè)的一個顯著特征表現(xiàn)為數(shù)量龐大,地區(qū)分布廣,涉及行業(yè)多。截至2012年10月底,內(nèi)蒙古中小企業(yè)和個體工商戶達108.6萬戶,占全區(qū)企業(yè)總數(shù)的95%。其中,中小企業(yè)17.5萬戶,占企業(yè)總數(shù)的99%。中小企業(yè)遍布內(nèi)蒙古十二個盟市,涉及16個行業(yè)。

      2.產(chǎn)權(quán)多元化,民營經(jīng)濟為主

      內(nèi)蒙古中小企業(yè)投資主體和所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化,而且以民營經(jīng)濟為主體。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的99%是民營企業(yè),民營企業(yè)的99%是中小企業(yè),中小企業(yè)與民營經(jīng)濟互為主體。

      3.個小體弱,抗風險能力低

      在內(nèi)蒙古中小企業(yè)中,小型微型企業(yè)占絕大多數(shù)。如內(nèi)蒙古工業(yè)企業(yè)中,大企業(yè)只占0.12%,中型企業(yè)占0.51%,而小微型企業(yè)占99.37%。內(nèi)蒙古中小企業(yè)規(guī)模微小,實力弱,“生得快、長得快、死得快”是其明顯特征。

      二、內(nèi)蒙古中小企業(yè)總體的發(fā)展水平

      我們主要對內(nèi)蒙古主導產(chǎn)業(yè)之一的呼和浩特市農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)中小企業(yè)進行了問卷調(diào)查和深度訪談,通過經(jīng)營管理水平、發(fā)展能力、社會效益及環(huán)境效益來評價內(nèi)蒙古中小企業(yè)總體發(fā)展水平。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展低于國家標準值,處于較落后的低水平發(fā)展階段。

      1.整體經(jīng)營管理水平低于標準值

      內(nèi)蒙古中小企業(yè)在企業(yè)經(jīng)營管理水平的總得分比標準值低了4.5%。其中,內(nèi)蒙古中小企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營能力和產(chǎn)品銷售能力都處于劣勢;內(nèi)蒙古中小企業(yè)重視產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制和利潤追求。

      2.發(fā)展能力不足

      內(nèi)蒙古中小企業(yè)的發(fā)展能力總得分比標準值低13.1%。其中,內(nèi)蒙古中小企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力弱。內(nèi)蒙古中小企業(yè)較少負債經(jīng)營,主要依靠自有資金和私人關(guān)系籌措所需資金。

      3.社會效益較高

      內(nèi)蒙古中小企業(yè)的整體社會效益的衡量指標——總資產(chǎn)貢獻率的水平與國家標準值較接近,說明內(nèi)蒙古中小企業(yè)較重視利潤和控制成本,從而使企業(yè)社會效益較高。

      4.對環(huán)境的影響較為嚴重,遠低于標準值

      內(nèi)蒙古中小企業(yè)的環(huán)境保護意識不強,只注重成本降低和獲取利潤,忽略了對環(huán)境的保護。

      三、內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的影響因素分析

      1.有利因素

      (1)生產(chǎn)成本較低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展主要依賴資源和生產(chǎn)資料的大量投入,長期依賴低成本、低價格發(fā)展。

      (2)負債較少。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的一個主要原因是負債少,發(fā)展資金主要依賴于自有資金和私人關(guān)系,銀行貸款少,因而不需要承擔和支付銀行貸款利息,在一定程度上降低了企業(yè)經(jīng)營成本。

      (3)總資產(chǎn)貢獻率較高。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的快速發(fā)展得益于總資產(chǎn)貢獻率較高,而這又是由于內(nèi)蒙古中小企業(yè)較注重成本降低和對利潤的追求,從而能夠保證擁有一定的獲利能力。

      2.制約因素

      (1)技術(shù)創(chuàng)新能力低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的發(fā)展主要得益于較少的負債經(jīng)營,技術(shù)創(chuàng)新在中小企業(yè)的發(fā)展中的作用還不突出,并未成為帶動內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如內(nèi)蒙古中小企業(yè)90%以上分布在勞動密集型的傳統(tǒng)資源初級加工行業(yè),進入高科技領(lǐng)域的中小工業(yè)企業(yè)占比只有2.54%。

      (2)生產(chǎn)經(jīng)營能力低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品銷售率較低,不能夠及時地根據(jù)市場需求創(chuàng)新性地開發(fā)和生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品。

      (3)產(chǎn)品深加工率低。內(nèi)蒙古中小企業(yè)生產(chǎn)處于初級加工階段和原始加工狀態(tài),產(chǎn)品加工率較低,產(chǎn)品深加工率更低。

      (4)銀行貸款少。內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展主要源于自有資金和個人社會資本籌措資金,較少從銀行金融機構(gòu)進行貸款。一方面是由于“不負債經(jīng)營”的傳統(tǒng)觀念的影響,更重要的原因是中小企業(yè)從銀行貸款成本昂貴。

      四、內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展的政府對策

      1.科學引導,重點扶持

      不斷出臺鼓勵政策,促進中小企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強創(chuàng)新能力,走技術(shù)型和創(chuàng)新型的科學發(fā)展之路。鼓勵和引導中小企業(yè)圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)搞延伸、圍繞重點項目搞協(xié)作、圍繞大型企業(yè)搞配套,促進中小企業(yè)園區(qū)化、集約化、集群化發(fā)展。重點扶持成長型、勞動密集型和服務(wù)型中小企業(yè)發(fā)展。

      2.建設(shè)與完善社會化服務(wù)體系

      (1)公共服務(wù)體系。通過重點扶持國家和自治區(qū)級中小企業(yè)公共服務(wù)平臺,帶動一批專業(yè)服務(wù)機構(gòu),為中小企業(yè)提供功能完善、規(guī)范度高的服務(wù)。鼓勵、引導和支持社會優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源和社會力量創(chuàng)辦專業(yè)性服務(wù)平臺和社會中介服務(wù)組織,并通過市場化機制滿足中小企業(yè)的個性化需求。

      (2)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。扶持和加強科技創(chuàng)新研發(fā)平臺和檢測平臺建設(shè),健全完善研發(fā)、檢測、孵化等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系。支持產(chǎn)學研對接服務(wù)平臺、網(wǎng)上技術(shù)市場建設(shè)。支持和鼓勵高等學校、科研院所與企業(yè)聯(lián)合組建工程實驗室、工程技術(shù)研究中心等共享研發(fā)平臺;完善科研設(shè)施共享機制,促進科學數(shù)據(jù)共享和大型儀器設(shè)備共用等;支持人才平臺建設(shè),組建職業(yè)教育培訓聯(lián)盟。

      (3)多元化融資服務(wù)體系。引導銀行加強金融服務(wù)創(chuàng)新,積極發(fā)展中小企業(yè)金融機構(gòu),擴大對中小微企業(yè)貸款規(guī)模和比重。以旗縣(園區(qū))中小微企業(yè)為主要服務(wù)對象,把金融服務(wù)進旗縣進園區(qū)進企業(yè)。綜合運用免費培訓、減免稅收、獎勵補助和資本金注入等多種方式,建立融資性擔保機構(gòu)中小微企業(yè)貸款風險補償機制,加快建設(shè)中小企業(yè)信用擔保體系。

      3.優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

      要正確發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,既要注重建立和完善中小企業(yè)發(fā)展的支持政策體系,更要注重政策的有效落實和執(zhí)行。要減輕中小企業(yè)稅費負擔,放寬中小企業(yè)市場準入領(lǐng)域。要切實轉(zhuǎn)變職能,精簡審批事項和程序,提高辦事效率,為中小企業(yè)發(fā)展開辟“便捷通道”。加強多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成合力促進中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。

      [1]張金亮.關(guān)于促進內(nèi)蒙古中小企業(yè)又好又快發(fā)展的思考[J].中國中小企業(yè),2013.2.

      [2]楊懷.大力推進內(nèi)蒙古中小企業(yè)集群化的探討[J].企業(yè)導報,2013.1.

      [3]包商銀行課題組.內(nèi)蒙古中小企業(yè)發(fā)展制約因素及對策研究[J],金融研究,2010.2.

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