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    裝置衛(wèi)士陳敦平

    2013-02-25 05:25:40舒經(jīng)群
    中國石油石化 2013年10期
    關鍵詞:鐵人安慶煉油

    ○ 文/舒經(jīng)群

    ●正在現(xiàn)場進行優(yōu)化調(diào)節(jié)的陳敦平。

    44歲的安慶石化煉油一部減壓裝置操作工陳敦平,進廠25年來,以鐵人為榜樣,扎根崗位,勤學苦練,練就了一身過硬本領。2012年年底,他獲得“加油中國·傳承鐵人”年度人物稱號。

    2012年年底,一個喜訊在安慶石化煉油一部傳開。由中國能源化學工會和中國石油集團公司、中國石化集團公司、中國海洋石油總公司、陜西延長石油有限責任公司四家企業(yè)首次聯(lián)合主辦的“加油中國·傳承鐵人”年度人物評選中,44歲的常減壓裝置操作工陳敦平一路過關斬將,脫穎而出。

    “陳敦平1987年從安慶石化技校畢業(yè),從事煉油常減壓工作以來,以鐵人為榜樣,扎根崗位,勤學苦練,練就了一身過硬本領。他先后榮獲安慶石化勞動模范、中國石化集團技術能手、安徽省技能大獎等十七項公司級以上榮譽稱號?!笔煜に穆毠円徽f起他,就如數(shù)家珍。多年來,他勤于鉆研、勇于創(chuàng)新、埋頭實干。這些鐵人精神讓他的人生亮出不一樣的風采。

    從學徒工到考評專家

    直插云霄的銀色煉塔、縱橫交錯的工藝管線,自從陳敦平踏進裝置的那一刻,他就愛上了自己的崗位。從那時起他就暗下決心:“扎實練好本領,熟練駕馭生產(chǎn)。”

    有了目標,就有了動力,學習就有了一股鉆勁。

    “碰到不懂的問題,他就喜歡跟師傅們問。不把問題弄清楚,他晚上肯定連覺都睡不安穩(wěn)?!蓖聜冎两襁€清晰得記得陳敦平剛進廠時虛心好問的那股勁頭。

    在現(xiàn)場,他攀上爬下查流程,還拿著筆記本“照葫蘆畫瓢”,連每個排凝閥的具體位置也標得一清二楚?,F(xiàn)場的“泡”功,讓他很快摸透了流程。隨便一根管線,他都能說出個子丑寅卯。

    “走,到流程背面去,你給我們走一下常壓塔底流程?!倍潭痰牡谝浑A段學習結束后,考核小組給他出了這樣一道難題。他從主脈到分支都答得十分順利,考核人員高興地給他打了個最高分。

    師傅們發(fā)現(xiàn)他看的書很“雜”,不僅學習煉油工藝、設備、電氣、安全、環(huán)保等專業(yè)知識,而且自學周圍裝置及有關方面的知識,一有時間他就如饑似渴地給自己充電。

    “煉油各裝置原料互供,彼此相連,拓展知識面,遇到問題時才能上下兼顧、準確高效。”他將自己的學習目標定得更遠、更高,在知識的山峰中不斷攀登。

    有鉆勁,才能像釘子那樣扎得深、立得牢。

    進廠不到4年,他很快掌握了裝置所有崗位的操作技能,成為安慶石化首批“五星級操作員”。他的崗位角色也在不斷轉(zhuǎn)變,從常壓崗位主操、副班長、高級技師班長,一直成為燃料油生產(chǎn)首席技師,成了裝置的一名技術骨干。

    “全國石油石化行業(yè)職業(yè)技能競賽屬于國家一類競賽,2000年,陳敦平代表安慶石化參賽。雖然他接觸大賽指定使用的霍尼韋爾軟件仿真系統(tǒng)還不到一個月,但憑借自己平時練就的技術功底和沉著自信的現(xiàn)場發(fā)揮,榮獲大賽第七名、中國石化集團公司名列第二的好成績。”這么多年來,職工們對這件事還一直津津樂道。

    如今,他已是中國石化集團公司高級技師培訓基地常減壓工種的考評專家。

    “一花獨放不算春,百花齊放才是春?!爆F(xiàn)在,陳敦平將自己多年積累的理論知識和操作經(jīng)驗傳授給剛進廠的青工,甘做崗位人員的技術“培訓師”,讓他們一個個脫胎換骨,成為裝置未來的操作能手。

    折騰“金點子”

    陳敦平立志做技術創(chuàng)新的“巧匠”、做解決難題的“能手”,沒事就琢磨著優(yōu)化生產(chǎn)的各種“竅門”。他認為:“勇于創(chuàng)新,不斷挖掘裝置潛力,才能爭創(chuàng)一流能源化工企業(yè)?!彼闪艘粋€愛“折騰”的人。在“折騰”中,一些金點子還真被他“層出不窮”地挖出來。

    2012年,他發(fā)現(xiàn)將常減壓裝置初頂尾氣提壓送至催化氣壓機入口,不僅影響裝置輕油收率,而且增加了裝置能耗。這成了他一塊心病。

    遇到問題,他總有不服輸?shù)膭蓬^。他總說:“迎難而上,任何問題都會變成‘紙老虎’。那幾天,他就像著了魔似的,滿腦子都是初頂尾氣,找資料、查流程,一有空就和技術人員們討論。

    “將初頂尾氣就近并入螺桿壓縮機!”他想到為減少大氣污染,2010年裝置新上的一套回收常、減頂高含硫尾氣螺桿壓縮機設施時,心里茅塞頓開,高興得就像中了頭彩。

    “這項技改投用后,年增效近100萬元,這可是百萬大獎?!贝蠹倚χ蛉ぁ:┖竦乃?,也和大家一起樂呵呵地笑了。

    不僅安慶石化煉油一部職工們知道陳敦平的“點子”多,而且他的名聲還傳到了別的部門。

    ●陳敦平(右)和同事一起在現(xiàn)場精心操作。

    以前,Ⅰ套常減壓裝置提高高溫渣油出裝置壓力,送到焦化裝置時易導致?lián)Q熱器出現(xiàn)憋壓,發(fā)生大面積泄漏。陳敦平就自告奮勇地到焦化裝置了解情況,還跑到現(xiàn)場仔細測算,提出“將渣油直供引出點前移到一級冷卻器出口”的建議。果然此舉成功消除了換熱器泄漏的安全隱患,并實現(xiàn)了兩裝置間的熱聯(lián)合,同時還停運了渣油罐區(qū)一臺原料泵,年降低成本近50萬元。

    “陳敦平真了不起,連我們裝置的工藝流程也弄得一清二楚?!苯够b置職工對外表樸實的他刮目相看?!霸鲈O一條二中系統(tǒng)外收柴油線,Ⅱ套常減壓裝置開工時間縮短了一半,創(chuàng)效上百萬元。”“Ⅰ常加熱爐預熱器煙氣搪瓷管側增加在線水沖洗系統(tǒng),能及時處理余熱回收系統(tǒng)積灰問題,還保持兩爐熱效率在92%以上,每年節(jié)約燃料和設備維修費近155萬元?!薄皩ⅱ裉壮p壓裝置常頂汽油改進催化汽油脫硫醇裝置,不僅達到了增產(chǎn)汽油的目的,而且確保了出廠汽油蒸汽壓質(zhì)量穩(wěn)定?!?/p>

    僅2012年,陳敦平獨自或與他人聯(lián)合提出了21項改善經(jīng)營管理建議,其中18項被采納,15條實施?!澳愣伎斐闪恕c子’專業(yè)戶了?!甭毠冎笨渌?/p>

    其實一次次智慧的火花的背后,離不開他在平常工作中的那份投入和用心。

    3天僅睡了8小時

    “加熱爐火嘴燃燒狀況不佳,我要和班組職工們?nèi)ヌ幚?,等忙完了我再給你打電話?!标惗仄酱掖覓鞌嚯娫挘弥鳩扳手在現(xiàn)場忙得兩腳生煙。

    陳敦平在煉油崗位工作了二十多年,一直都將一線當作施展才能的舞臺。為人樸實的他始終很樂觀:“在現(xiàn)場扳閥門,出一身汗,活動了筋骨,強身健體?!?/p>

    他一直牢記自己共產(chǎn)黨員的身份,常說:“黨員就要有黨員的樣?!?002年至2003年,Ⅰ套常減壓裝置擴能改造,為了節(jié)省資金,分公司要求擴能改造要充分利舊。管線利舊涉及常減壓、催化兩套裝置,設備多、流程雜,無形中任務重了不少,他又一次主動請纓攬下活,花了近兩個月的時間,梳理清所有要更新利舊的設備。

    “你畫的現(xiàn)場詳細流程圖,是設計圖紙的第一手資料?!碑斣O計院的人看到他一筆一畫的手繪圖時,如獲至寶。

    在施工過程中,職工們看到他天天守在現(xiàn)場加班加點,緊盯進度、把關質(zhì)量,沒有休息過一天。Ⅰ常改造要增加一條蠟油原料線到裂解裝置,他提出利用原Ⅱ套常熱渣至催化裝置、Ⅱ常熱蠟到裂解裝置這兩條老管線對接輸油的建議,既縮短了工期,也節(jié)約投資近20萬元。在裝置改造施工中,他還及時發(fā)現(xiàn)了常壓爐燒燃系統(tǒng)、Ⅱ框架渣油出口管線等70多項設計、施工問題,避免了材料浪費和返工費時。

    在工程沖刺階段,他夜以繼日廢寢忘食,3天僅睡了8小時,累得嗓子發(fā)炎講不出話,只能拿著筆、紙和施工人員進行項目交底。“忙得都顧不得休息,真像是鐵打的人?!笔┕と藛T都佩服他。

    “5萬多米管線改造工作無一差錯,再累也值得?!彼冻隽耸嫘牡男θ?,又全身心投入到裝置開工中。

    職工們將他當作“主心骨”,他也習慣24小時開著手機,方便職工們第一時間找到他。

    “裝置螺桿壓縮機自停,啟動不了!”去年12月21日凌晨5時,一陣急促的電話聲將陳敦平從睡夢中喚醒。他在電話里鎮(zhèn)定指揮:“你們先將三頂尾氣分開改進低瓦管網(wǎng),再聯(lián)系電儀人員檢查,我馬上趕到!”他毫不猶豫地離開溫暖的家,奔向需要他的地方。

    “又讓你跑了一趟?!毖b置化險為夷后,職工們歉意地說?!皼]關系,安穩(wěn)生產(chǎn)第一,下次裝置有事,照常叫我。”疲憊的他也不回家睡回籠覺了,索性在操作室?guī)椭{(diào)整操作。

    “生產(chǎn)上靠一個人的力量是不夠的,而是要靠大家的齊心協(xié)力?!彼?jīng)常和部領導及裴忠華、葉慶國、宋饒兵等技術人員一起,為裝置生產(chǎn)出謀劃策。

    陳敦平一直堅信,在平凡的崗位上,也能實現(xiàn)人生的價值,也能點亮自己的人生。

    本文圖片均由殷保玉攝影

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