節(jié)能的誤區(qū)

文 特約記者 張娜

工人們在罩有玻璃面罩似的廠房里忙碌著，他們頭頂上的紅色數(shù)字在不斷跳動，相應的，在廠房外面辦公區(qū)液晶顯示屏上的數(shù)據(jù)也一并變化著。“這就是能源可視化系統(tǒng)，利用它，我們在中國的工廠節(jié)能量可以達到10%以上?！睔W姆龍中國公司節(jié)能項目經(jīng)理劉陽邊指著一堆數(shù)據(jù)邊說，他試圖快速地向來訪者講清楚這套系統(tǒng)的運作模式和節(jié)能效果。其實，10%已經(jīng)是個不錯的成績，但是這個數(shù)據(jù)在日本被提高了50%。

無獨有偶。日前，有機構在德國漢諾威的大眾商用車公司進行了一項有趣的研究，基于研究的結果發(fā)現(xiàn)，在空閑時間，一個典型的汽車生產(chǎn)廠的建設和組裝會消耗約一半（47%）的總能量，這意味著只有53%的能源消耗是用于生產(chǎn)。這種信息表明，可以通過更好地控制空閑時間的能源使用來大量節(jié)省生產(chǎn)設備的能耗花費。

中國的技術專家們也發(fā)現(xiàn)了這個節(jié)能之道，“利用能源管理系統(tǒng)節(jié)能，比更換大型設備、技術改造等傳統(tǒng)模式可省事多了，而且節(jié)約成本?！闭劦焦?jié)能技術，北京紫江技術有限公司總經(jīng)理蔣鎮(zhèn)平顯得很興奮，“節(jié)能的空間太大了，以前更換設備的方式是存在誤區(qū)的?！?/p>

的確，節(jié)能減排是近些年的熱門詞匯，似乎與任何一家公司都能掛上鉤，每個人都能談上那么一兩句見解。但一切又看似都浮在表面，提起節(jié)能減排，動輒就是為幾個百分點的降低大興土木，但到頭來項目還不一定節(jié)能?！袄靡豁椆?jié)能技術做成了不節(jié)能的系統(tǒng)，這種案例很多?！北本┦械刭|勘查技術院院長黃學勤表示擔憂。

上軟件還是換設備？

一提到節(jié)能，各企業(yè)最先想到的方案就是更換掉“不節(jié)能”的設備，以新型、自動化程度高的設備代替。其實，中國的設備更換率在全世界而言是最高的，反而發(fā)達國家的舊設備會用得更久一些。

另一方面，這些“不節(jié)能”的設備被大企業(yè)拆下來后的去向同樣令人擔憂，無非兩種處理方式，一是被堆積在倉庫不見天日，二是被作為二手設備轉賣給小企業(yè)，幾乎90%以上的企業(yè)都選擇后者，試想一下，這些二手設備還是流向了市場，繼續(xù)發(fā)揮著“不節(jié)能”的作用。

來自德國的一項研究表明，非生產(chǎn)期間的基本負載能源消耗至少是總能耗的50%。換言之，設備再節(jié)能，也只是在50%基礎上的不斷優(yōu)化，而另一個50%的非生產(chǎn)能耗中蘊藏著巨大的節(jié)能空間待開發(fā)。

“我一直有一個想法，想給工信部寫個報告，內(nèi)容是設計一套全新的能源管理系統(tǒng)軟件，放到工信部的網(wǎng)站上，讓所有的企業(yè)隨便用，這樣企業(yè)會慢慢了解利用軟件來分析能耗，并設計出最終達到節(jié)能目的的方案?！笔Y鎮(zhèn)平說。蔣鎮(zhèn)平原來供職于國家發(fā)展改革委能源研究所，那套于1990年完成并榮獲科技部進步二等獎的國家能源數(shù)據(jù)庫就出自他的手。

對于利用能源管理系統(tǒng)節(jié)能的方案，歐姆龍株式會社首席執(zhí)行官山田義仁先生很認同，并開始在其工廠踐行。山田義仁說：“過去，很多企業(yè)提到‘生產(chǎn)現(xiàn)場改善’就會想到‘QCD改善’，即質量、成本、交付期的改善。往往在保持QCD的情況下，就不太關注節(jié)能問題。但事實上，很多時候工廠內(nèi)的能源消耗是有所剩余的，只是大家看不到。因此，在保證QCD的同時實現(xiàn)‘能源可視化’，就能實現(xiàn)最合理的能源消耗診斷化?！?/p>

這到底是一套怎樣的系統(tǒng)，又如何來實現(xiàn)節(jié)能？

劉陽介紹說，能源可視化其實就是利用傳感器進行實時的工業(yè)監(jiān)控，把用能量進行實時展示，這套系統(tǒng)可以幫助客戶來發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中有哪些不合理的用能量，并進行前后的對比、分析。比如說，我們利用這個系統(tǒng)收集到晚上和白天的用能情況以后，就可以發(fā)現(xiàn)一些不合理的用能情況，晚上沒有生產(chǎn)，也沒有辦公，一些設備卻處于停機待機的狀態(tài)，這樣也是浪費電的，針對這種不合理的地方再進行節(jié)能改善。

據(jù)山田義仁介紹，歐姆龍日本綾部工廠利用各種傳感技術開發(fā)了“用電環(huán)境診斷化”系統(tǒng)。系統(tǒng)通過傳感器收集用電量、溫濕度、空氣流量、粉塵量（塵埃）等各方面生產(chǎn)相關信息，結合生產(chǎn)實際，對工廠進行日常監(jiān)測及整體監(jiān)測。監(jiān)測數(shù)據(jù)會與預先測定的“能源利用應有量”和“節(jié)能目標”進行比對，并向全體員工公布差值，促進節(jié)能改善活動開展。

綾部工廠的成功案例之一就是降低無塵室1/3粉塵量及節(jié)電50%。過去，為了降低無塵室中漂浮的粉塵量，空氣設備必須開到最大功率。“用電環(huán)境診斷化”系統(tǒng)通過對無塵室狀態(tài)的檢測，發(fā)現(xiàn)通過改善其他的方面可以不依靠機器便能把粉塵量降低，繼而讓無塵室在節(jié)能的同時也提高了無塵室內(nèi)的品質。

據(jù)悉，中國單位GDP能耗是日本的四倍。日本的綾部工廠在如此低的GDP能耗下還能實現(xiàn)50%的節(jié)電，中國的工業(yè)節(jié)能空間將何其大？

“歸根到底，這是節(jié)能理念的問題?！笔Y鎮(zhèn)平說他剛和寶鋼自備電廠的負責人通過電話，“如同我國很多的電廠一樣，他們認為自己的自動化流程和設備已經(jīng)非常先進，沒必要再上一套能源管理系統(tǒng)，更不知這套系統(tǒng)為何物?！笔Y鎮(zhèn)平說這也是他要做一個軟件放在網(wǎng)站上供企業(yè)免費使用的目的所在。

監(jiān)督機制缺失 節(jié)能只為獲取補貼

不可否認，國家工信部走在了國家發(fā)展改革委和國家能源局的前面，提出對實施能源管理系統(tǒng)的企業(yè)進行總預算10%的補貼。看起來，這不失為一個利好消息。

但蔣鎮(zhèn)平卻高興不起來，“你很難想象我國的節(jié)能市場有多混亂，一些企業(yè)上報工信部的能源管理系統(tǒng)預算竟然高達1億元，這樣它得到的補貼就有1千萬元，這很滑稽，但凡業(yè)內(nèi)的人士都了解，哪怕是大型企業(yè)，這套系統(tǒng)加上后期的維護總共需要幾百萬元，最高也不會超過1千萬元，怎會有1億元？”

蔣鎮(zhèn)平對這些企業(yè)故意報高的預算產(chǎn)生了懷疑，“就是為了多獲取補貼，他們拿來補貼甚至不用于能源管理系統(tǒng)上，而是用于工廠的自身建設和擴容”。

蔣鎮(zhèn)平調(diào)研了一些企業(yè)，可謂是五花八門，有一家河南的化工廠把申請來的補貼用在了生產(chǎn)管理上，只拿出補貼中一小部分用于能源管理系統(tǒng)，為了節(jié)約成本，聘請一家不知名的小企業(yè)來承辦，結果沒有成功，到現(xiàn)在還在修修補補中。還有一家陜西省的中介公司，沒有技術，只有地方優(yōu)勢，它所做的就是幫助各個想申請補貼的公司寫資料并代為上交，補貼批復下來后這家公司再做總包，把工程分包出去。

調(diào)研以后，蔣鎮(zhèn)平發(fā)現(xiàn)失敗的案例很多，很大的一個原因是做改造項目的主體出了問題，當前，多是一些IT公司在做這樣業(yè)務，“IT公司也不是做能源的，他們以為弄幾個數(shù)據(jù)就是能源管理了，這是誤導。能源管理系統(tǒng)與國家發(fā)展改革委的十大節(jié)能工程不同，軟件很難控制節(jié)能量，主要是檢測，而工信部卻始終沒有推出任何工程驗收和監(jiān)督程序”。

看起來，國家發(fā)展改革委的十大節(jié)能工程似乎更有操作性，比較嚴格，首先需要在地方發(fā)展改革委立項，再報到國家發(fā)展改革委，專家評審通過后先給企業(yè)60%的獎勵，然后再按照節(jié)約標煤量發(fā)放補貼，東部地區(qū)節(jié)約1噸標煤補貼250元，中西部補貼300元。這樣就有了后期的論證過程。而工信部對能源管理系統(tǒng)卻沒有這套措施，正因如此，才讓很多企業(yè)鉆了空子。

而且，用這套系統(tǒng)還存在一個誤區(qū)，企業(yè)認為上了軟件，安裝了攝像頭就大功告成了。其實則不然，這才是開始，最重要的是后期利用這些實時的信息進行分析研究，最終找出可以節(jié)能的環(huán)節(jié)，進行節(jié)能處理。

蔣鎮(zhèn)平介紹，東北某大型水泥公司（歸屬于某央企旗下）找了一家著名IT公司來做能源管理軟件，結果運行了一段時間發(fā)現(xiàn)什么問題都沒解決，“后來又找我去給他們修修補補，這樣做很難，還不如重新上一套系統(tǒng)”。

“能源管理系統(tǒng)不是節(jié)能器，而是節(jié)能的輔助系統(tǒng)，也就是說最后實現(xiàn)節(jié)能是人為的?！眲㈥柸绱苏f道。其實，工信部的初衷是好的，為了實現(xiàn)兩化融合。大企業(yè)申請的積極性也是可取的，而且更有利的一點是大企業(yè)多上了ERP系統(tǒng)，已經(jīng)有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，把這些數(shù)據(jù)加以利用可以省去一大部分成本，做起能源管理系統(tǒng)來會更容易一些。

節(jié)能技術做成了不節(jié)能系統(tǒng)

節(jié)能觀念問題固然重要，但也并非無法解決。而節(jié)能誤區(qū)中，最令人惋惜的是一項節(jié)能技術做成了不節(jié)能的系統(tǒng)。

黃學勤說，這種案例不在少數(shù)，“以地熱為例，一些項目對熱源選擇不當，有些地方不該做水源的做了水源，做了水源的又用了不合適的方式。還有一些本來就不可取的技術，非要去做，做不成功又去改，浪費了資源和財物。”

在地熱行業(yè)，有一項技術曾引起過極大的爭議，就是同井回灌（也稱“單井回灌”），這個技術號稱是國家專利技術?！皢尉毓噙`背了地緣熱泵的設計初衷，大家都知道，地緣熱泵之所以節(jié)能，是因為提取了大地中儲存的低品味能量，通過地下水將地下的能量提取上來，單井回灌時間長， 進出水溫差接近，不能有效提取地下的能量，就不存在節(jié)能一說，這不僅打破了機組的設計工況，甚至無法啟動設備。”某不愿具名的地熱專家如此說。

上述專家介紹，單井回灌還存在一個問題，就是是否回灌到同層，如果是同層，就會產(chǎn)生熱水的循環(huán)，井水溫度越來越高，反而不節(jié)能；如果不是回灌到同層，就會造成串層污染，即不同水層相互含量不同，造成污染。

“在天津的一個單井回灌工程就失敗了，據(jù)說已經(jīng)改成三采三灌了?！睂＜姨寡?。

黃學勤說，一個項目做完，即使是節(jié)能的，但是經(jīng)濟性不好也不可取，“節(jié)能也要節(jié)約錢，要看其投入和產(chǎn)出，不能為了節(jié)能而節(jié)能。以前北京燒煤的時候，熱泵技術根本推不動，因為成本要高出很多，現(xiàn)在燒油、燒氣了，熱泵的經(jīng)濟性就體現(xiàn)出來了?！?/p>

的確，正如黃學勤所說，在我國的節(jié)能行業(yè)，經(jīng)常會出現(xiàn)不計成本的，為了節(jié)能而節(jié)能的項目。

蔣鎮(zhèn)平講了個冷笑話，他說一個老太太住在很先進的低碳小區(qū)里，逢人就說，我們小區(qū)的電隨便用，因為我們用的都是節(jié)能、低碳的電。把這個笑話平移到工業(yè)里來看更值得深思。一些企業(yè)報批節(jié)能項目時，承諾將來可以節(jié)約多少標準煤，項目的成本可以壓縮到每噸煤幾百元，其實，項目做成后成本卻翻了幾倍，這種案例甚至發(fā)生在大型央企中?；蛟S，這對于那些不惜成本上節(jié)能項目并美其名曰承擔社會責任的中國企業(yè)來說是最可悲的。