金雪花 (延邊大學(xué)附屬醫(yī)院兒科,吉林 延吉 133000)
延邊大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護(hù)理單元自2010年10月積極響應(yīng)衛(wèi)生部及我院號召,加入了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的隊伍。在這兩年的實踐中,我們始終堅持以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,本著“一切以患者為中心”的服務(wù)宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心護(hù)理患兒,努力爭創(chuàng)有著兒科特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。兒科護(hù)理單元全體護(hù)士以高度的責(zé)任心、使命感和敬業(yè)精神,努力提高護(hù)理工作質(zhì)量,牢記“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”,更扎實的推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
兒科護(hù)理單元雖然是一支年輕的隊伍,但是卻是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,充滿愛心的隊伍。大家齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)而努力?!耙换í毞挪皇谴海倩幤G春滿園”讓這種團(tuán)隊精神,滲透每個人的心里。對待同事如同姐妹,作為科室的領(lǐng)導(dǎo)者,護(hù)士長建立每名護(hù)理人員個人檔案,掌握每位成員的生日、血型、習(xí)慣、信仰、興趣、動機(jī)等文化心理,來更好的溝通團(tuán)隊成員的思想,引導(dǎo)大家產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,將每個人安排到合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能[1]。對待患者如同親人,所有人做到把“家”的這一概念融入到每天的工作和生活中去,使患者和護(hù)理人員都感到安全和溫馨。
兒科全體護(hù)理人員認(rèn)真領(lǐng)會優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的全新理念,深入理解并全面落實到自己工作的每個環(huán)節(jié)中。通過每天的早會、星期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月的公休座談會等每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,細(xì)化護(hù)理目標(biāo)任務(wù),充分調(diào)動全體護(hù)理人員的積極性,使每位護(hù)理人員轉(zhuǎn)變觀念,做到以患者為中心,優(yōu)化全程的護(hù)理,努力為患兒提供一個更安全、更溫馨、更舒適、更滿意的護(hù)理服務(wù)。
首先認(rèn)真落實科室的各項規(guī)章制度,每人明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,做到責(zé)任細(xì)化到個人,防止出現(xiàn)推脫和責(zé)任含糊不清的情況,從而加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,更能有效地回避護(hù)理風(fēng)險,確保了護(hù)理安全。其次注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn),針對反復(fù)出現(xiàn)的問題做出整改,防止差錯事故的發(fā)生[2]。同時針對兒童輸液與成人輸液有很大差異,患兒的補(bǔ)液量少,瓶數(shù)多,許多藥物劑量配制精密,為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,在注射室的配藥區(qū)粘有溫馨提示,目的讓所有的護(hù)理人員不要馬虎大意,杜絕差錯事故的發(fā)生。
針對兒科病房的特點,根據(jù)兒童心理和行為在環(huán)境上添置了許多卡通壁畫,在溫暖的色調(diào)下,墻體上繪制卡通人物,使人心情愉悅,充滿了天真、浪漫的童趣。在休息大廳中安置電動玩具及游樂設(shè)施。消除了患兒的恐懼心理,改變了以往小朋友對醫(yī)院恐懼、嚴(yán)肅的環(huán)境認(rèn)知,為小患者打造一個快樂、溫馨的住院環(huán)境,讓患兒及家長在環(huán)境布置上感受家庭般的溫暖。同時設(shè)置了許多溫馨提示告示牌,以防止患兒和家長發(fā)生不必要的危險,同時設(shè)立兒科常見病的相關(guān)護(hù)理知識的宣傳欄,如在走廊的墻壁上懸掛小兒常見病的護(hù)理知識,同時利用休息大廳中的一個角落,放置幾種小兒常見病的護(hù)理方法簡介,這種圖文并茂,版面生動活潑的形式,更能讓孩子家長重視及領(lǐng)悟,在閑暇時即可學(xué)而用之,使家長通過另一種信息途徑對患兒進(jìn)行疾病的預(yù)防。
兒科護(hù)理單元是一個特殊的科室,不但承擔(dān)著全州的急危重兒童的救治工作,同時也肩負(fù)著全州的各項預(yù)防保健工作。在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,兒科護(hù)理單元在秉承之前的各項優(yōu)質(zhì)護(hù)理的同時,每名護(hù)士阿姨都做到微笑服務(wù),做到來有迎聲,去有送聲,治療護(hù)理有語聲,合作后有謝聲,巡視病房有問聲,工作不周有歉聲,能真正運用到實際工作中[3]。真正做到微笑多一點,冷漠少一點,問候多一點,抱怨少一點,解釋多一點,抱歉少一點,開展全程的“有聲”服務(wù),使小患者及家長有如“家”一般的感覺。在護(hù)士站,病區(qū)走廊粘貼對護(hù)士的溫馨小提示,以時刻提示護(hù)士微笑服務(wù)。以患者為中心,提倡人性化、舒適化的服務(wù),讓患兒入院的那一刻起就感受到親切的介紹。操作時解釋到位,觀察病情時多一點細(xì)心,為安全多一句提醒,出院時多一句祝福,建立一種長久的友愛。用我們的愛心、誠心、耐心換來所有患兒及家屬們的舒心、放心和安心。加強(qiáng)護(hù)患溝通,做到主動服務(wù)、熱情接待、細(xì)心介紹、提高患者滿意度,避免了護(hù)理糾紛。
兒科護(hù)理單元在完成全院小兒內(nèi)科的全部護(hù)理服務(wù)的同時,協(xié)助其他姐妹護(hù)理單元的小兒護(hù)理技術(shù)上的實施,如兒童和新生兒的洗胃、留置胃管,靜脈留置針穿刺、采血、灌腸等護(hù)理技術(shù)操作,同時也深得其他姐妹單元的一致認(rèn)可。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施以來,一邊摸索,一邊探討,但是工作中也存在著幾點不足。
低資歷護(hù)理人員無菌觀念意識不強(qiáng);與患兒家屬溝通欠缺耐心。每個護(hù)理人員對于問題的意識接受有差距,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中,病房巡視不達(dá)標(biāo)。由于病房布局及患兒的特殊性,患兒用物隨意擺放,加強(qiáng)病房管理。
開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動以來,通過全體兒科護(hù)士的共同努力以及護(hù)理部的精心指導(dǎo),兒科護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯提高,各項護(hù)理質(zhì)量也有著全面的改善,家長的滿意度也有著顯著提升,很多小患者也和我們的護(hù)士阿姨成了好朋友?,F(xiàn)在雖然比以前更忙碌了,但卻收獲著更多的感謝、感激和感動。其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,同樣患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑的回報你,同樣放之工作也是如此。兒科的每位護(hù)理人員都全身心地投入到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作中,全心全意地為患者服務(wù),如今的兒科充滿了微笑與溫馨,護(hù)患關(guān)系日益和諧。
在開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動一年多的實踐中,兒科護(hù)理單元雖然取得了一定的成績,但是還有許多不足之處,我們會在今后的工作中不懈努力,不斷完善,盡心盡力為患兒和家長提供一個更優(yōu)質(zhì)、更全程、更滿意的護(hù)理服務(wù)。用熱情、嚴(yán)謹(jǐn)和真誠地對待的患者,打造屬于我們自己的兒科護(hù)理服務(wù)品牌。
[1]夏雪中.運用護(hù)理程序開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實踐體會[J]. 現(xiàn)代臨床護(hù)理,2003,2(1):41.
[2]陸世翠,黃衛(wèi)慶,余艷麗,等.淺談“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動中醫(yī)患溝通技巧的應(yīng)用[J].中國中醫(yī)藥咨訊,2010,33(6):796.
[3]馬雪琴.兒科病區(qū)人性化護(hù)理服務(wù)的實施[J].天津護(hù)理,2007,6(1):105.