陳 耀 庭, 蔡 賢 恩, 戴 俊 玉
(福建農(nóng)林大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院, 福建 福州350002)
高燕等提出了在不同條件下,通過不同流通模式促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的相關(guān)國際經(jīng)驗(yàn)來構(gòu)建我國未來的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的運(yùn)作模式。[1]寇平君等認(rèn)為,我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)是“單段二元式”的,但在現(xiàn)實(shí)中需先建立“雙段三元式”,然后在此基礎(chǔ)上逐步向“單段二元式”演進(jìn)。[2]宣亞南認(rèn)為,在生鮮農(nóng)產(chǎn)品零售領(lǐng)域,生鮮超市將有可能超過農(nóng)貿(mào)市場。[3]周潔紅、金少勝對農(nóng)改超后農(nóng)產(chǎn)品流通組織方式的不同進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)生鮮超市農(nóng)產(chǎn)品流通是最為重要的主體,它對流通、生產(chǎn)、農(nóng)民就業(yè)等都產(chǎn)生重大影響。[4]馬云甫分析了農(nóng)貿(mào)市場不可避免的問題,提出了農(nóng)改超的原則和模式。[5]董曉霞等分析了我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式演進(jìn)的3 個(gè)階段:國營菜場階段、農(nóng)貿(mào)市場階段及生鮮超市階段。[6]祝映蓮分析了我國農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)的流通模式存在的問題和原因,認(rèn)為提升我國農(nóng)產(chǎn)品流通效率需優(yōu)化相關(guān)流通結(jié)構(gòu)。[7]
目前我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售主要包括農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市。所以在研究生鮮農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代模式演進(jìn)之前,本文對相關(guān)概念進(jìn)行了界定。首先,認(rèn)為生鮮農(nóng)產(chǎn)品范圍包括鮮活水產(chǎn)品、新鮮的蛋、肉、奶、蔬菜等。其次,認(rèn)為農(nóng)貿(mào)市場是在特定區(qū)域范圍內(nèi),消費(fèi)者和生產(chǎn)者以生鮮農(nóng)產(chǎn)品為交易對象、以互取所需為目的的貨款兩清的交易場所。再次,認(rèn)為生鮮超市是以現(xiàn)代超市經(jīng)營理念為指導(dǎo),以經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主體的連鎖門店或?qū)Yu店。生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式演進(jìn)是指生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式本身所固有的從低級到高級的變化趨勢。最后,對流通模式演進(jìn)的階段主要界定為從農(nóng)貿(mào)市場流通模式到生鮮超市模式的變化。
本文根據(jù)因素理論進(jìn)行詳細(xì)分析,找出促進(jìn)流通模式生成和發(fā)展最為主要的動(dòng)力因素與制約因素。只有理清動(dòng)力因素和制約因素,才能有的放矢地促進(jìn)舊模式向新模式的演進(jìn),并提出有針對性的建議。
動(dòng)力因素是指培育、推動(dòng)現(xiàn)代生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式出現(xiàn)和發(fā)展的內(nèi)外生條件。在生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式的演進(jìn)過程中必然存在著相關(guān)動(dòng)因,從宏觀看[8]主要有兩個(gè)方面。首先,流通模式演進(jìn)的推動(dòng)力一部分是來自其產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展。其次,流通模式的演進(jìn)動(dòng)力也源于產(chǎn)業(yè)鏈下游消費(fèi)者領(lǐng)域不斷增長的需求拉力。
(1)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的推動(dòng)力方面。隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提高,我國原先自產(chǎn)自銷的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通體系開始逐步進(jìn)入一體化經(jīng)營的階段,有能力提供更高質(zhì)量的生鮮農(nóng)產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升的背景下,我國無公害生鮮農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)生鮮農(nóng)產(chǎn)品和生鮮農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等申請數(shù)也再創(chuàng)新高,可以說我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量供給與安全質(zhì)量保障的大幅度改善和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的提升,使農(nóng)業(yè)間的矛盾越演越烈,尤其在傳統(tǒng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通終端與現(xiàn)代高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生態(tài)方面的矛盾尤為突出。在該背景下,消費(fèi)者對新興的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式需求越來越大。
(2)在需求領(lǐng)域。2011 年我國人均GDP 已經(jīng)達(dá)到5432 美元,[9]伴隨城鄉(xiāng)居民收入的增加和生活水平的提高,消費(fèi)者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)不僅在數(shù)量上不斷增加,同時(shí)對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度、安全性等需求也與日俱增。由于人們生活節(jié)奏的加快,生鮮農(nóng)產(chǎn)品超市的便捷、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)受到越來越多上班族的歡迎,這種需求對生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通組織提出了標(biāo)準(zhǔn)化、高效、安全、靈敏等要求。這些要求也成為了生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式不斷演進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。
(3)在流通領(lǐng)域?,F(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營行為已經(jīng)開始逐步促使著新模式的產(chǎn)生與發(fā)展。如在上游生產(chǎn)基地的農(nóng)業(yè)企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行一體化經(jīng)營,在中游的農(nóng)產(chǎn)品市場通過升級改造逐步建立農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心,在下游的銷售市場連鎖超市的建立等,使農(nóng)產(chǎn)品流通在產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游都得到了極大的發(fā)展,這種原本體系的力量是第一動(dòng)力因素,是系統(tǒng)的自我適應(yīng)、自我生長過程。
(4)零售終端領(lǐng)域。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中,世界著名的超市如沃爾瑪、家樂福、麥德龍等陸續(xù)進(jìn)入我國市場,他們帶來了最先進(jìn)的流通模式——農(nóng)超對接,并在我國生根發(fā)芽。如家樂福超市的農(nóng)超對接使我國的蜜柚等農(nóng)產(chǎn)品直接從農(nóng)戶通過家樂福遠(yuǎn)銷歐盟的各個(gè)門市店,這在過去是不敢想象的。這些國際超市巨頭對生鮮農(nóng)產(chǎn)品采用一體化的流通模式推動(dòng)了我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式的升級,在一定程度上對我國本土農(nóng)產(chǎn)品流通組織的發(fā)展具有極大的刺激和拉動(dòng)作用??鐕景盐覈r(nóng)產(chǎn)品納入其全球統(tǒng)一采配系統(tǒng),必將促進(jìn)我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品國際化流通。
制約因素是指壓制、限制或阻礙新型模式產(chǎn)生和發(fā)展的內(nèi)在因素與外在條件?,F(xiàn)階段制約我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式生成與發(fā)展的各種因素主要?dú)w結(jié)為以下幾點(diǎn)。
(1)傳統(tǒng)體系的制約。在現(xiàn)階段,我國的傳統(tǒng)流通體系仍然是以批發(fā)市場為主體,這是我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通最為主要的流通模式,它的存在適應(yīng)了我國較低的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)水平的現(xiàn)實(shí)情況,這種小規(guī)模、大群體的生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通主體主要是個(gè)體農(nóng)民。[10]該流通模式存在著層次低、規(guī)模小、集中度不高等缺點(diǎn),客觀上已經(jīng)不符合現(xiàn)代大流通發(fā)展的要求。但是由于該體系已經(jīng)形成多年,涉及到多方利益,存在著退出與轉(zhuǎn)換成本問題,制約了批發(fā)市場自身的現(xiàn)代化升級,是一種內(nèi)在的制約因素。
(2)生產(chǎn)方式與規(guī)模的制約?,F(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品流通形式主要以小規(guī)模體現(xiàn),其原因是由于生產(chǎn)的分散化所決定。但現(xiàn)代新流通模式的基礎(chǔ)必須以規(guī)?;a(chǎn)為基礎(chǔ),要求生產(chǎn)的組織程度高、能夠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、食品安全可進(jìn)行追溯等。因此,現(xiàn)階段我國的生鮮農(nóng)產(chǎn)品主要的生產(chǎn)方式嚴(yán)重制約著新流通模式的生成與發(fā)展,這是一種系統(tǒng)性制約因素。
(3)第一產(chǎn)業(yè)投入不足的制約。農(nóng)業(yè)曾經(jīng)是我國改革發(fā)展的突破點(diǎn),但現(xiàn)在卻是較為落后的領(lǐng)域,主要原因是在政策執(zhí)行上沒有及時(shí)與市場發(fā)展同步,導(dǎo)致資源投入不足甚至外流,資源大量投入到城市中利潤更高的第二、第三產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的空心化。因此,生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通組織發(fā)展極其緩慢,這是制約我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式向更高層次升級的主要原因。
(1)生鮮超市流通模式帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在以往的農(nóng)貿(mào)市場模式中,其主要經(jīng)營者自行通過批發(fā)市場進(jìn)貨,其余部分是農(nóng)戶個(gè)人的自產(chǎn)自銷,他們對市場的把握主要依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在很大的盲目性,不能準(zhǔn)確獲取市場信息,經(jīng)常出現(xiàn)因產(chǎn)銷脫節(jié)導(dǎo)致的價(jià)格劇烈波動(dòng)等問題。
在“農(nóng)改超”的情況下,生鮮超市就可以憑借著采購規(guī)模跳過批發(fā)環(huán)節(jié)直接與生產(chǎn)環(huán)節(jié)建立聯(lián)系。生鮮超市在信息采集與運(yùn)用方面擁有先天性的優(yōu)勢。在銷售信息方面,生鮮超市可以在一個(gè)特定的市場范圍內(nèi)通過其銷售信息管理系統(tǒng)精確地獲取相關(guān)生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷售的各種信息,進(jìn)而通過信息挖掘技術(shù)分析消費(fèi)者對生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的歷史與現(xiàn)狀,并能夠預(yù)測未來的走勢與方向。這些信息可以與生產(chǎn)環(huán)節(jié)共享,為生產(chǎn)的決策提供最新資料,可有效減少農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)常發(fā)生的蛛網(wǎng)型波動(dòng)幅度,從而保證在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性。“農(nóng)改超”的規(guī)模性和信息反應(yīng)的靈敏性,將會(huì)提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的空間,降低訂單農(nóng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)保障農(nóng)戶增收和農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。在傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場流通模式中,生產(chǎn)者利潤十分微薄,主要原因是產(chǎn)品品種老化和單一。由于沒有足夠的利潤作保障,農(nóng)戶出于理性選擇往往較為保守,排斥新品種新技術(shù)的運(yùn)用,進(jìn)而出現(xiàn)惡性循環(huán),即品種單一老化——利潤微薄——行為保守——排斥新品種和技術(shù)——品種單一老化。即使有一部分農(nóng)戶試圖突破現(xiàn)狀的約束,寧愿承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)選用新品種和技術(shù),但是在銷售過程中無法與低質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行有效區(qū)分而獲得溢價(jià),最終在市場上出現(xiàn)“劣品驅(qū)逐良品”現(xiàn)象。
在生鮮超市中, 能對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行有效分級,綠色有機(jī)產(chǎn)品、無公害產(chǎn)品的信息能有效傳達(dá)給消費(fèi)者,并獲得消費(fèi)者認(rèn)可,最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。生鮮超市中實(shí)行優(yōu)質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略不但可以獲得品牌溢價(jià),農(nóng)戶甚至可以通過品牌的建立突破超市的背書,獲取更多的話語權(quán)和利潤空間,而農(nóng)戶也會(huì)為維護(hù)品牌,自覺自愿地對生鮮農(nóng)產(chǎn)品品種和技術(shù)的更新加大投入,以此獲取更大的利潤,進(jìn)而把農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與農(nóng)戶的增收帶入良性循環(huán)。
同傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場相比,生鮮超市經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)大大減少。[11]在傳統(tǒng)流通方式下,在生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式中存在多重流通環(huán)節(jié),生鮮農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶出發(fā)由收購商進(jìn)行收購后販賣到產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,然后再運(yùn)輸?shù)戒N售地批發(fā)市場,最后通過農(nóng)貿(mào)市場到達(dá)消費(fèi)者手中。[12]在這過程中由于信息不對稱問題的存在,價(jià)格經(jīng)常波動(dòng)劇烈,并且多重流通環(huán)節(jié)需要反復(fù)搬運(yùn),損耗嚴(yán)重,導(dǎo)致物流成本巨大。
生鮮農(nóng)產(chǎn)品超市流通模式采用單段二元式替代了農(nóng)貿(mào)市場諸多流通環(huán)節(jié),農(nóng)產(chǎn)品只需從生產(chǎn)者出發(fā)通過生鮮超市進(jìn)行中轉(zhuǎn)就可以迅速到達(dá)消費(fèi)者手中,流通環(huán)節(jié)被有效地優(yōu)化。而且采用“農(nóng)超對接”除了憑借大規(guī)模的采購量節(jié)約了大量的采購費(fèi)用和保證其新鮮度以外,還幫助超市找到了第三利潤源——即建立敏捷、高效的新型供應(yīng)鏈,大大節(jié)省了相關(guān)的物流成本。因此新型流通模式在實(shí)踐中能夠有效提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通效率,從而提升其利潤率。
農(nóng)貿(mào)市場由于銷售主體進(jìn)貨渠道的復(fù)雜性和分散性,在實(shí)踐中遇到很多不可避免的困難。農(nóng)貿(mào)市場中,除了有穩(wěn)定攤位的個(gè)體商販外,還有自產(chǎn)自銷的農(nóng)民以及流動(dòng)商販的存在,這在一定程度上增加了市場管理的負(fù)擔(dān)。在經(jīng)銷方面,由各個(gè)銷售者自行進(jìn)貨,其進(jìn)貨渠道廣且雜,出售的產(chǎn)品無法追溯來源,很難進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的檢測,出現(xiàn)質(zhì)量問題難以追究責(zé)任。
生鮮農(nóng)產(chǎn)品超市與農(nóng)貿(mào)市場相比,避免了“一錘子買賣”現(xiàn)象的出現(xiàn),因?yàn)樗ㄟ^統(tǒng)一采購、加工與配送,嚴(yán)格把關(guān),更具有完善的檢測手段,可保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,同時(shí)具有可追溯性。生鮮農(nóng)產(chǎn)品超市在制度上有嚴(yán)格的規(guī)范,特別是在農(nóng)產(chǎn)品上市、銷售、召回等均有相關(guān)完善的措施,如生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市必須達(dá)到相關(guān)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)產(chǎn)品上架也會(huì)不定時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)測,即使生鮮農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題卻被銷售出去,超市也能夠通過相關(guān)顧客信息進(jìn)行召回,并通過食品安全追溯機(jī)制精確找出鏈條中的問題所在。
首先體現(xiàn)在生產(chǎn)成本方面,生鮮超市由于巨大的采購量,有能力壓低生鮮農(nóng)產(chǎn)品的采購成本。但由于農(nóng)戶的生產(chǎn)受其規(guī)模影響,生產(chǎn)的成本較高,很難在價(jià)格上與大型農(nóng)場競爭。其次在談判方面,生鮮超市采購量巨大,而農(nóng)戶卻是小規(guī)模生產(chǎn),不但農(nóng)戶單位農(nóng)產(chǎn)品的交易費(fèi)用居高不下,而且在與生鮮超市的談判中處于被動(dòng)和接受的地位。最后,我國現(xiàn)階段超市存在著種種不合理收費(fèi)項(xiàng)目,如上架費(fèi)、條形碼費(fèi)、促銷費(fèi)用、各種節(jié)慶費(fèi)用等,[13]這些陋習(xí)將會(huì)阻礙薄利多銷的生鮮農(nóng)產(chǎn)品順利進(jìn)入生鮮超市的步伐,加大其銷售成本,降低其競爭力。
隨著“農(nóng)改超”在我國的不斷推進(jìn),生鮮超市的產(chǎn)生使生鮮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的某些功能失去需求市場。如在農(nóng)產(chǎn)品的集聚和擴(kuò)散方面,生鮮超市的配送中心將更有效率,批發(fā)市場在生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通中的作用將逐漸減弱。隨著新流通模式的不斷發(fā)展,生鮮超市由于采購量巨大,出于成本控制和對產(chǎn)業(yè)鏈上游有效管理的考慮,會(huì)有跨過批發(fā)市場環(huán)節(jié)直接面向生產(chǎn)者的沖動(dòng),通過自身的物流配送中心完成對各生鮮超市門店的配送,進(jìn)而淘汰原始的“雙段三元式”流通模式,建立“單段二元式”的新型生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式。
生鮮超市供應(yīng)商主要的目標(biāo)是提升流通效率,并且要求降低生產(chǎn)運(yùn)輸中的物流成本,保持生鮮農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的順暢交接,壓縮不相關(guān)的交易費(fèi)用。在南美洲的阿根廷生鮮超市,為了提高流通效率,超市對相應(yīng)的供應(yīng)商進(jìn)行良好商業(yè)實(shí)踐編號制度,通過該制度可以鼓勵(lì)供應(yīng)商通過良好表現(xiàn)的積累來獲取超市更多的訂單,進(jìn)而使得雙方合作進(jìn)入良性循環(huán)。[14]大型生鮮超市由于其經(jīng)營方式的特殊性,即顧客自選商品(在麥德龍已經(jīng)開始試驗(yàn)智能超市,即自行選購自行結(jié)賬的模式),使得超市大大節(jié)省了相關(guān)人力資源,提高了效率。而生鮮超市流通模式的推行必將沖擊到農(nóng)貿(mào)市場流通模式中大量依靠人力進(jìn)行現(xiàn)場叫賣和銷售的小商販與小規(guī)模運(yùn)銷戶,因此這部分人的失業(yè)問題也會(huì)對新型流通模式發(fā)展起到一定的制約作用。
(1)從政府的角度來說,需從宏觀方面加強(qiáng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品市場體系的建設(shè)力度,盡量拉近生產(chǎn)與銷售的距離,[15]如加強(qiáng)消費(fèi)市場和生產(chǎn)基地的有效聯(lián)系,形成無縫連接,減少中間環(huán)節(jié),提升交易效率,建立生鮮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯機(jī)制。支持有規(guī)模、有品牌的生產(chǎn)基地或加工企業(yè)發(fā)展超市直供、連鎖配送和采用B2C、C2C 等方式提高交易效率,改善消費(fèi)者體驗(yàn)。
(2)提高農(nóng)民組織化程度,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提升交易效率。通過與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者之間的合作,可以在多方面形成一種抗衡力量。在生產(chǎn)成本方面,維持生鮮農(nóng)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,努力提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)和加工規(guī)模,統(tǒng)一發(fā)展具有地區(qū)鮮明特色的生鮮農(nóng)產(chǎn)品;在銷售方面,通過聯(lián)合農(nóng)戶提升談判話語權(quán),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在生鮮農(nóng)產(chǎn)品談判中的市場地位。
(3)妥善處理模式演進(jìn)過程中利益受損群體的安置工作。在傳統(tǒng)流通模式向現(xiàn)代流通模式演進(jìn)過程中必將出現(xiàn)相關(guān)受損群體的失業(yè)問題,為了使兩種模式更為平滑地過渡,新型流通模式的生鮮超市應(yīng)積極吸引該部分人群進(jìn)入現(xiàn)代流通模式,發(fā)揮他們原先的經(jīng)驗(yàn),并對該部分群體進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn),使之在農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后相關(guān)的服務(wù)工作中發(fā)揮更大的作用。
生鮮超市流通模式的先進(jìn)性在于能夠有效解決傳統(tǒng)流通模式在食品安全、信息傳遞等方面所不能克服的問題,而且能夠和上游生產(chǎn)基地建立穩(wěn)定的契約關(guān)系,從根本上避免投機(jī)主義的產(chǎn)生,同時(shí)能夠隨著科技的發(fā)展不斷完善其供應(yīng)鏈的倉儲(chǔ)、配送等功能。因此,該模式的發(fā)展不斷地改變、優(yōu)化著我國農(nóng)產(chǎn)品流通系統(tǒng)。生鮮超市流通模式在食品安全可追溯性上比農(nóng)貿(mào)市場更具有先天優(yōu)勢,其單段二元式的流通模式將交易環(huán)節(jié)簡化到最少,其交易已經(jīng)長期固定化,將大大降低信息的不對稱性。而生鮮超市固有的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理特征,為食品安全可追溯性機(jī)制的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為安全優(yōu)質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品打開市場提供了一定的保障。
*本文受福建省漳州市科技局自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于豬肉供應(yīng)鏈安全的可追溯機(jī)制研究”(項(xiàng)目編號:ZZ2012J20)、福建省教育廳課題“ECFA 下的閩臺(tái)水產(chǎn)品物流資源整合與合作機(jī)制研究”(課題編號:JB12586S)的資助。
[1]高燕,朱信凱,潘勇輝.構(gòu)建我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場運(yùn)行模式[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),1999(9):30-32.
[2]寇平君,盧鳳君,沈澤江.構(gòu)建我國農(nóng)產(chǎn)品市場流通模式的戰(zhàn)略性思考[J] .農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2002(8):13-17.
[3]宣亞南,易福金,陳志穎.我國生鮮農(nóng)產(chǎn)品零售方式變化趨勢、影響因素與對策初探[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2003(11):18-20.
[4]周潔紅,金少勝.農(nóng)貿(mào)市場超市化改造對農(nóng)產(chǎn)品流通的影響[J].浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2004(5):45-52.
[5]馬云甫,楊軍.傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場改造的必要性、原則與模式[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2005(2):109-111.
[6]董曉霞,畢翔,胡定寰.中國城市農(nóng)產(chǎn)品零售市場變遷及其對農(nóng)戶的影響[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2006(2):87-90.
[7]祝映蓮,郭紅蓮,謝宏良.現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通模式優(yōu)化研究[J].商業(yè)時(shí)代,2010(1):17-19.
[8]張贊.我國農(nóng)產(chǎn)品流通渠道終端變革路徑分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討,2011(5):71-75.
[9]中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局.中國統(tǒng)計(jì)摘要2012[M].北京,中國統(tǒng)計(jì)出版社,2012:10-11.
[10]夏春玉.遼寧省農(nóng)產(chǎn)品的流通模式與市場體系建設(shè)[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2005(74)18-19.
[11]王繼紅.從供應(yīng)鏈角度看生鮮農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營——以“農(nóng)改超”為切入點(diǎn)[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2009(28):1-2.
[12]李小飛.生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流配送組織模式研究——以浙江省為例[D].浙江大學(xué),2007:43.
[13]胡學(xué)慶.“通道費(fèi)”的界定、合理性及利弊分析[J].上海經(jīng)濟(jì)研究,2008(8):50-56.
[14]金少勝.沿海發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場超市化改造的研究——基于城市居民購買行為的分析[D].浙江大學(xué),2004:61.
[15]安玉發(fā).技術(shù)創(chuàng)新助力農(nóng)批市場功能拓展[J].農(nóng)產(chǎn)品市場周刊,2006(26):46-48.