新媒體語境下傳統(tǒng)媒體發(fā)展策略研究

文/鄧澤輝 唐艷春

過去的十數(shù)年，在全球范圍內(nèi)，無疑是新媒體發(fā)展最為迅猛并以盡可能便捷和快速的方式占領(lǐng)傳統(tǒng)媒體年輕化閱讀陣營的重要時期。信息化和網(wǎng)絡媒體的興起打破了傳統(tǒng)的以單向輻射為基礎(chǔ)的大眾媒體影響與傳播方式，面對新媒體來勢洶洶，傳統(tǒng)媒體是抵制、拒絕、放棄還是迎合、參與，新舊媒體能否共同發(fā)展、創(chuàng)新融合，是所有媒體人關(guān)注的重要話題。

一、以市場看現(xiàn)狀：新媒體勢如破竹

傳統(tǒng)媒體是一個相對的概念，通常是指以傳統(tǒng)的大眾傳播方式即通過某種機械裝置定期向社會公眾發(fā)布信息或提供教育娛樂的交流活動的媒體，包括電視、報刊、廣播三種傳統(tǒng)媒體，有時又稱為“平面媒體”“舊媒體”。[1]隨著網(wǎng)絡、手機、移動設(shè)備等新媒介的不斷涌現(xiàn)和普及，人類的傳播行為發(fā)生了革命性的變化，有關(guān)新媒體、網(wǎng)絡媒體、數(shù)字媒體等概念的相關(guān)研究也層出不窮。2006 年中國互聯(lián)網(wǎng)實驗室發(fā)布《中國新媒體發(fā)展研究報告》，從新媒體的技術(shù)基礎(chǔ)、呈現(xiàn)方式、主要特點等方面提出“新媒體是基于計算機技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字廣播技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、數(shù)字廣播網(wǎng)和衛(wèi)星等渠道，以電腦、電視、手機、個人數(shù)字助理(PDA)、視頻音樂播放器(MP4)等設(shè)備為終端的媒體”。[2]

近年來關(guān)于新舊媒體的相關(guān)討論不絕于耳，面對網(wǎng)絡新聞的沖擊，國外眾多傳統(tǒng)媒體普遍面臨銷量下降、資金短缺等諸多難題。2009 年，擁有101 年歷史的《基督教科學箴言報》宣布停止出版紙質(zhì)日報，專注于網(wǎng)絡報紙。據(jù)美聯(lián)社報道，《基督教科學箴言報》紙版20 世紀70 年代年均發(fā)行量22.3 萬份，2008 年已下滑至大約5 萬份，與此同時這一報紙網(wǎng)站的點擊率卻大幅上升。報紙編輯約翰·耶馬認為，“讓我們把更多力量放在網(wǎng)站上，把報道和編輯資源集中于網(wǎng)絡，我們認為網(wǎng)絡是這個處境非常艱難的行業(yè)今后的增長點”。[3]2012 年12 月26 日美國的《新聞周刊》(Newsweek)出版了最后一期紙質(zhì)雜志，從此以后，這本影響了美國乃至全球半個多世紀的新聞雜志將只有數(shù)字版，而且改名為“Newsweek Global”。[4]而據(jù)2011 年中國新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告顯示，2011 年中國數(shù)字出版實現(xiàn)營收1377.9 億元，較2010 年增長31%，已連續(xù)幾年超過全行業(yè)增長速度。[5]

在一大片聲音高呼新媒體戰(zhàn)勝舊媒體的同時，2012 年12 月15 日 世 界 首 份IPAD 電 子 刊《The Daily》的?？瘎t引起了網(wǎng)上的熱議，新媒體不是無往不勝嗎？新媒體也會有折戟沉沙的時候？究其原因，不過是新聞內(nèi)容與其他網(wǎng)站的同質(zhì)化吸引不了用戶的訂閱?？梢姛o論在哪個時代，用戶的需求是第一位的，新媒體光新在形式而無內(nèi)容，也同樣會遭遇滑鐵盧。中國出版集團公司總裁譚躍在2011 北京國際出版論壇上指出，“要認清傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字出版中的地位及未來的作用，傳統(tǒng)出版企業(yè)的核心優(yōu)勢首先是豐富的優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源、作者資源和廣泛的讀者認知度，這是傳統(tǒng)出版業(yè)與技術(shù)型的數(shù)字出版公司的最大區(qū)別……”[6]。而方正阿帕比公司作為新媒體介入出版行業(yè)的代表，其總經(jīng)理赫思佳也認為出版社積累了一批作者和出版專業(yè)人才，擁有厚實的內(nèi)容基礎(chǔ)，只是缺乏數(shù)字時代產(chǎn)品開發(fā)和營銷的經(jīng)驗。二者如能打破壁壘通力合作，完全可以帶來更好的效果。如英國《經(jīng)濟學人》數(shù)字化后就帶來不錯的收入，數(shù)字化渠道為其帶來了更多的訂戶，同時利用網(wǎng)絡還廣泛提供全球視野的相關(guān)信息的報道、分析和研究及高端咨詢服務。新媒體甚至為傳統(tǒng)媒體提供了比以往訂閱用戶更多更廣的空間。

二、以績效看發(fā)展：新媒體發(fā)展優(yōu)勢明顯

50 年前，拉斯韋爾提出了著名的5W 模式，指出信息的傳播過程包括傳播者、信息、媒介、受眾及傳播效果，五個方面缺一不可。這一規(guī)律在新媒體時代同樣有效，只是更為快速和便捷。在新媒體時代信息傳播發(fā)生了重大的變革，信息傳播過程對人類生活的各個方面產(chǎn)生了巨大的影響，[7]其主要原因在于與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體具有突出的優(yōu)勢。具體體現(xiàn)如下。

傳播主體越來越多元化。不僅有傳統(tǒng)的出版商、電視臺、雜志社，還有在數(shù)字化出版大潮獲得極大優(yōu)勢的技術(shù)服務商，往日的渠道運營商如亞馬遜則已正式開始與作者簽約出版圖書。對于傳統(tǒng)的出版社而言，競爭不僅是不同出版商之間的競爭，還要學會同時應對各種新舊媒體帶來的競爭。

信息資訊即時化。內(nèi)容是出版存在的核心，傳統(tǒng)媒體依賴內(nèi)容生存，而在新媒體時代由于信息可獲的便利性和傳播渠道的不可控性，內(nèi)容的同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴重，獨家新聞已很難獲得，通常在事件發(fā)生的10 分鐘內(nèi)就會上網(wǎng)，瞬間傳遞到世界上的任何角落。移動手機與互聯(lián)網(wǎng)的整合更是將這一即時性特點發(fā)揮到極致。

信息媒介數(shù)字化。在傳統(tǒng)媒體時代，信息通過報紙、雜志、圖書、電視等媒介傳送到受眾手中。在新媒體時代，信息技術(shù)的不斷發(fā)展使得數(shù)字媒介迅速發(fā)展，在網(wǎng)絡甚至手機上受眾可以即時獲得當天各大報刊出版的新聞內(nèi)容。同時發(fā)行模式也日益多元化，傳統(tǒng)的實體書店、超市、書報亭模式在部分地區(qū)已日漸式微，網(wǎng)上售書、電子書銷售規(guī)模卻日益擴大，數(shù)字出版和無紙化出版正在逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。

受眾參與高度化。在傳統(tǒng)媒體下，傳播者與受眾處于一種“你寫我看”、“你播我看”的單向被動傳播關(guān)系，缺乏互動。而在新媒體時代，用戶的參與性、互動性、選擇性大大提高。新媒體產(chǎn)生于互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展時期，相較于傳統(tǒng)媒體的精英文化單向傳播的特點，網(wǎng)絡從產(chǎn)生之初就帶有草根特質(zhì)，普通用戶可以對重大事情進行評論和參與，為用戶帶來了強烈的現(xiàn)場感。隨著手機、PAD、Kindle 等便捷移動閱讀設(shè)備的日漸普及，用戶隨時隨地查看新聞，回復評論，即時參與各種討論已成為日常生活的一部分。

傳播效果多樣化。從傳播效果看，傳統(tǒng)媒體往往從收視率、發(fā)行量、票房成績、獲獎情況、廣告收入等指標來判斷作品的傳播效果，如圖書獎、影視作品獎這種權(quán)威、經(jīng)典、帶精英性質(zhì)的無疑起到了很好的宣傳推廣效果，同時時效性也大打折扣。由于數(shù)字化媒體可以使用聲光電等多種媒介形式，充分調(diào)動受眾的感官，表現(xiàn)力比傳統(tǒng)的平面媒體更為立體，更容易受到用戶和廣告商的青睞，而這對于廣告和數(shù)字閱讀體驗尤其重要。在新媒體時代下，特別是社交媒體的廣泛運用，傳播效果的集群性效應更加明顯，但同時用戶話題和興趣的即時轉(zhuǎn)換也為傳播效果帶來了難以確定的不可控性，其傳播效果也就更為多樣化、立體化。

隨著新媒體的不斷發(fā)展，我們可以看到，傳統(tǒng)媒體在信息傳播過程的各個方面都正遭遇越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。其中最為重要的是，在新媒體環(huán)境下，用戶的自主性更強。用戶從以往電視機前的蹲點守候到現(xiàn)在的隨時點播，從以往的定期訂閱到現(xiàn)在的隨時隨地閱讀，從以往經(jīng)過特訓的專業(yè)編輯到現(xiàn)在自媒體個人出版，任何時間、空間都可能成為媒體的天下，用戶如何選擇媒體將會使媒體業(yè)態(tài)發(fā)生很大變化。[8]新舊媒體之爭其表現(xiàn)形式是載體介質(zhì)之爭，而其實質(zhì)卻是話語權(quán)之爭。在此情況下，傳統(tǒng)媒體唯有把握機會，應用全新的思維方式審視整個市場，盡力于滿足用戶的個性化需求，開發(fā)相關(guān)的數(shù)字產(chǎn)品，與新媒體良好共同發(fā)展，開創(chuàng)新舊媒體融合的發(fā)展之路。

三、以策略謀前景：在融合發(fā)展中互惠共贏

傳統(tǒng)媒體和新媒體在很長的一段時間內(nèi)必將共同發(fā)展。對于傳統(tǒng)媒體而言，如何跟上時代潮流，打造共榮的局面，實現(xiàn)媒體品牌的可持續(xù)發(fā)展，是出版者關(guān)心的話題。筆者以為，可從以下幾方面謀求共融發(fā)展之道。

1.制定媒體數(shù)字化戰(zhàn)略

在傳統(tǒng)媒體與數(shù)字媒體的競爭中，數(shù)字媒體表現(xiàn)出技術(shù)、內(nèi)容、服務和成本上的優(yōu)勢，有利于讀者的信息反饋和個性化服務，因此要在數(shù)字化時代生存，傳統(tǒng)媒體需要與新媒體創(chuàng)新融合，制定適合自身發(fā)展的數(shù)字化戰(zhàn)略。其主要內(nèi)容包括建立數(shù)字化技術(shù)平臺，發(fā)展電子圖書、網(wǎng)絡報刊、手機報刊、電子報刊等多種數(shù)字報刊形式；探索數(shù)字化圖書與報刊的商業(yè)模式；業(yè)務流程數(shù)字化改造；數(shù)字化媒體隊伍建設(shè)等。

以新華社對外部的新媒體戰(zhàn)略為例，自2011 年起新華社對外部啟動了新媒體計劃，開始有重點、分步驟地推進新興媒體建設(shè)。其主要思路是以中國新聞報道為核心，直接面向全球終端用戶構(gòu)建一個多媒體、多文種、多渠道的現(xiàn)代化傳播平臺。具體過程包括：首先從移動新媒體客戶端（Xinhua Mobile）開始，組織技術(shù)人員對產(chǎn)品進行設(shè)計開發(fā)；第二步拓展到多媒體數(shù)字雜志等其他產(chǎn)品；第三步打造新聞內(nèi)容產(chǎn)品的網(wǎng)絡服務平臺，包括熱點新聞重點展示、專題服務、交流互動、支付交易等。經(jīng)過一年多的運作，對外部在新媒體產(chǎn)品設(shè)計等方面取得了一些初步經(jīng)驗。例如在新媒體產(chǎn)品和項目上要精心設(shè)計贏利點，探索內(nèi)容、技術(shù)與營銷三者有機結(jié)合的新型運行方式；注重在新媒體產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)之初通過市場調(diào)研深入了解潛在客戶的需求；重點打造自主掌控渠道的傳播方式和終端載體，將臉譜、微博等第三方社交媒體作為話題的領(lǐng)引者和制造者，最終目標是吸引用戶使用終端載體。[9]在媒體數(shù)字化戰(zhàn)略的具體制定過程中，傳播者可根據(jù)自身的情況進行選擇。如對于小型出版社而言，其營銷和用戶交互就完全可以選擇現(xiàn)有的社交媒體網(wǎng)絡來實現(xiàn)，而不用再投入巨資進行平臺和終端建設(shè)。

2.建立媒體信息加工服務平臺

當前各大出版社通常都擁有自己的信息加工服務系統(tǒng)，以實現(xiàn)業(yè)務流程自動化。在新媒體時代下，從生產(chǎn)、成型到發(fā)售等業(yè)務流程均有了很大的改變。傳統(tǒng)媒體依托資源優(yōu)勢，對媒體信息加工服務平臺進行改造升級，建立面向新媒體的數(shù)字化業(yè)務流程，即可實現(xiàn)一次采集、多次生成、組合生成、多次發(fā)布、多元發(fā)布，使讀者可以通過紙媒征訂和零售、網(wǎng)站、手機報、多媒體數(shù)字報、龍源期刊網(wǎng)等多種方式進行發(fā)布。

媒體信息加工服務平臺其主要功能是實現(xiàn)多圖文和多媒體音視頻資源的精細存儲管理，和多種業(yè)務形態(tài)的內(nèi)容整合發(fā)布。在此功能需求下，采編部門要按全新的方式進行布置，并建立起媒體資源數(shù)據(jù)庫和讀者客戶關(guān)系資源庫。媒體資源數(shù)據(jù)庫是媒體平臺的基礎(chǔ)，包括原創(chuàng)數(shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、專題數(shù)據(jù)庫、特色數(shù)據(jù)庫等。在媒體的同質(zhì)化競爭中，通過對讀者和客戶信息數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)一管理和分析，可以直接了解市場和客戶的需求和變化，更好地改善服務科學決策。[10]

3.深挖內(nèi)容開發(fā)與增值服務

傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容選題上多依賴于從業(yè)者自身的經(jīng)驗和對信息的敏感度，由網(wǎng)絡衍生出的新興媒體則天生就有現(xiàn)場記者的代入感，通過手機直接發(fā)送到網(wǎng)絡的圖片、視頻在數(shù)分鐘內(nèi)即可迅速在網(wǎng)上發(fā)酵，形成大規(guī)模的圍觀與轉(zhuǎn)發(fā)。如2012 年微博爆料的重大新聞事件，國內(nèi)主要媒體《南方周末》、《南都深度》、財新網(wǎng)、《三聯(lián)生活周刊》等都進行了跟蹤深度報道。圖書內(nèi)容的時效性相對較慢，在網(wǎng)絡媒體的推動下其制作發(fā)行速度也得以加快。如2006 ～2009 年發(fā)表在天涯和新浪博客的《明朝那些事兒》，網(wǎng)絡還在連載的同時，已經(jīng)陸續(xù)結(jié)集出版，其口碑從網(wǎng)上傳至網(wǎng)下，發(fā)行量過千萬冊，成為30 年來最暢銷的史學讀本。

除了為編輯豐富選題來源，新興媒體還為內(nèi)容資源的增值開發(fā)和二度利用提供了良好的媒介基礎(chǔ)。如《明朝那些事兒》不僅發(fā)行紙版過千萬冊，還制作成電子書、有聲圖書等多種形式在網(wǎng)上電子書城、APP商店發(fā)售。日記體小說《失戀33 天》，就是以連載形式在網(wǎng)上發(fā)表隨即演繹成電影《失戀33 天》的成功案例。

新媒體與傳統(tǒng)媒體的合作范圍還在不斷擴大中，如內(nèi)容提供、增值服務、電子商務、實時交易等，都是新媒體與傳統(tǒng)媒體積極合作介入的領(lǐng)域。[11]內(nèi)容是所有出版的核心，新舊媒體的良性合作有助于挖掘熱點，提升資源的利用價值，將人類優(yōu)秀的成果提供給廣大用戶。

4.以用戶為導向整合營銷策略

傳統(tǒng)媒體通過近百年的發(fā)展，已經(jīng)建立起一套成熟有效的營銷體系。在傳統(tǒng)出版的營銷策略中，通常強調(diào)書展、發(fā)布會、書店、報刊亭、郵局等實體的運作，互動通常通過信件抵達，而在網(wǎng)絡時代面對數(shù)字媒體爆炸性增長，如何在海量的資源中脫穎而出，又如何更精確地抵達潛在用戶的手中，與用戶形成及時高效的良性互動，以用戶為導向促進新舊媒體的營銷策略的整合就顯得尤為重要。筆者認為，有以下方法可以為整合營銷策略提供借鑒：

加強獨立網(wǎng)站的建設(shè)，增強用戶互動。當前大部分出版社經(jīng)過前期信息化的發(fā)展，已經(jīng)建立了自己的獨立網(wǎng)站，部分小型雜志社則利用博客或CNKI等數(shù)據(jù)集成平臺建設(shè)了內(nèi)容網(wǎng)頁。但總體而言，網(wǎng)站互動較少，且缺乏精品。出版社可以建設(shè)某些主題的專題網(wǎng)站，如天津人民出版社獨家出版張愛玲的《同學少年都不賤》，其首發(fā)借助于為該新書專門創(chuàng)立的網(wǎng)站，用戶可閱讀部分章節(jié)和評論，取得了較好的銷售業(yè)績。[12]

積極培育用戶市場，利用社交媒體加強與用戶的良性溝通。具體形式包括開通官方微博、官方博客、微信或在人人、豆瓣、貼吧等大型社交媒體網(wǎng)站注冊官方賬號等。近年來微博的力量不容忽視。在微博上每人個都有自己的粉絲群，自己也可以是別的用戶的粉絲，用戶可以隨時隨地用簡短的文字表達自己的觀點，并與粉絲們互動交流。目前，大部分知名媒體如《人民日報》《南方周末》《三聯(lián)生活周刊》《鳳凰衛(wèi)視》等均已在新浪或騰訊開通了官方微博，并成為與用戶加強溝通交流的重要窗口，影響力不容小覷。

與數(shù)據(jù)中間商合作，建立全方位的媒體輻射方式。目前國內(nèi)絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體除加強自身網(wǎng)站建設(shè)和進駐社交媒體外，還與視頻網(wǎng)站（如優(yōu)酷、土豆、PPS 等）或資源集成平臺（如PPSCNKI 中國知網(wǎng)、萬方學術(shù)資源、維普期刊、龍源數(shù)字期刊閱覽室等）等開展合作，依托這些大平臺輻射范圍廣的優(yōu)勢，取得了較好的傳播效果。隨著移動數(shù)據(jù)業(yè)務的流行，部分媒體嘗試與技術(shù)公司合作制作電子雜志、開發(fā)移動APP 投放于應用商店中，用戶利用手機隨時隨地即可訂閱個性化、多樣化的媒體雜志。

5.整合與優(yōu)化人才隊伍

近10 年來，新媒體的蓬勃發(fā)展使媒體傳播實務發(fā)生了巨大變化，也給傳統(tǒng)媒體從業(yè)者的社會角色、工作手段和業(yè)務運作方式帶來沖擊和挑戰(zhàn)。隨著新舊媒體不斷融合與互動升級，人才隊伍的整合和優(yōu)化已成為新舊媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵要素。在新媒體環(huán)境下，除了傳統(tǒng)的內(nèi)容采編和審核人員，更需要數(shù)字化出版專業(yè)人才。與傳統(tǒng)的出版工作者相比，他們能熟練運用多媒體及網(wǎng)絡技術(shù)，以最快捷的途徑和最貼切的方式采集、傳播最有價值的信息和制作信息產(chǎn)品。同時，能將互聯(lián)網(wǎng)的高新傳播科技的發(fā)展融入自己的人文社科知識結(jié)構(gòu)中去，確立全新的傳播價值觀，使自己的傳播活動最大限度地符合信息社會的最新要求。[13]

當前國內(nèi)眾多大型傳統(tǒng)媒體已意識到數(shù)字化戰(zhàn)略的重要性，并進行了相關(guān)的人力資源部署。部分媒體對新媒體專業(yè)出版人才拋出了橄欖枝，但薪水的高漲和既懂出版又懂技術(shù)專業(yè)人才的相對缺乏滿足不了急劇增長的需求。除花大力氣招聘數(shù)字化人才以外，對現(xiàn)有員工的培訓和業(yè)務優(yōu)化顯得更為重要。出版社可以加強對傳統(tǒng)業(yè)務工作人員的數(shù)字化培訓，設(shè)立媒體數(shù)字化愿景，提升現(xiàn)有媒體從業(yè)人員的數(shù)字化信息水平，或通過部分數(shù)字化外包項目與技術(shù)公司合作等多種方法來實現(xiàn)人才隊伍的整合與優(yōu)化。

享譽近百年的美國《讀者文摘》雜志繼2009 年8 月申請破產(chǎn)保護四年后，2013 年2 月17 日宣布再次進行破產(chǎn)保護，以謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型出路。其CEO羅伯特·古茲表示，《讀者文摘》公司正在朝數(shù)碼傳媒轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)表明，截至2012 年12 月，公司電子出版物的銷量已經(jīng)高于紙質(zhì)出版物。[14]從《基督教箴言報》到《讀者文摘》，從《紐約時報》到《經(jīng)濟學人》，國內(nèi)外眾多雜志的經(jīng)驗已無數(shù)次表明，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間是在融合中統(tǒng)一升級的關(guān)系。在新媒體環(huán)境中，傳統(tǒng)媒體唯有將自身積累的品牌優(yōu)勢和新媒體的推廣優(yōu)勢相融合，才能不斷創(chuàng)新，互惠共贏，從而在新的時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

注釋：

[1]百度百科.傳統(tǒng)媒體[EB/OL].http://baike.baidu.com/view/817079.htm, 2012-10-18 /2013-2-28

[2]中國互聯(lián)網(wǎng)實驗室. 中國新媒體發(fā)展研究報告[EB/OL]. http://wenku.baidu.com/view/92abf6270722192e4536f6b8.html, 2010-10-07/2013-2-28

[3] 百度百科. 基督教科學箴言報[EB/OL]. http://baike.baidu.com/view/401263.htm, 2012-10-24/2013-2-28

[4]侯睿之，蔡沁銘. 紙版《新聞周刊》蛻變[EB/OL]. http://www.qikan.org/Article/8352.html,2013-1-14 /2013-2-28

[5] 2011 中國新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告[EB/OL]. http://wenku.baidu.com/view/cfe60e255901020207409c29.html, 2012-07-23/2013-2-28

[6]郭旭. 傳統(tǒng)出版業(yè)在新媒體環(huán)境下的危機與對策[J]. 東北師大學報(哲學社會科學版)， 2012，(6)

[7]李勝清.新媒體技術(shù)的實踐論命意解讀[J].湖南科技大學學報(社會科學版)，2012，(4)

[8]李聰穎，趙敏.新舊融合:傳統(tǒng)媒體的發(fā)展之路[J].新聞傳播,2012, (8)

[9]嚴文斌，俞錚.在“有用”和“好玩”中追求傳播效益——傳統(tǒng)媒體發(fā)展新興媒體的思考[J].中國記者， 2012, (11)

[10]陳少華.傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化戰(zhàn)略[EB/OL].（2013-1-29）[2013-03-01] http://www.doc88.com/p-990978956662.html, 2012-11-22/2013-2-28

[11]王君.看“微博時代”新媒體和傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展研究[J].中國傳媒科技,2012, (22)

[12]高虹紅.淺析網(wǎng)絡傳播對圖書借閱的影響[J]. 文學教育(下)

[13]韓玉紅.論新媒體時代我國圖書出版業(yè)的發(fā)展策略[D]. 鄭州大學, 2011

[14]劉瓊.《讀者文摘》再度申請破產(chǎn)[N].深圳商報,2013-2-21