淺析建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

戚成志 高峰

濟(jì)南四建集團(tuán)

1 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的工作程序

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段過程中，為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中的建筑工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制以及事后的各單項(xiàng)及整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，并不是孤立的和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程。

2 施工階段質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。

2.1 事前控制

事前控制是指建筑工程項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

（1）根據(jù)該建筑工程項(xiàng)目的坐落方位及占地面積，對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，選擇施工技術(shù)與組織方案，并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。項(xiàng)目部有針對(duì)性的組織施工隊(duì)伍及相關(guān)人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。

（2）對(duì)建筑工程項(xiàng)目所需的原材料質(zhì)量進(jìn)行事前控制，是建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先要求施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)方法以及手段等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目關(guān)鍵材料如水泥、鋼材等的控制。對(duì)于這些關(guān)鍵材料，要有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等等，對(duì)于進(jìn)口材料，還要有商檢報(bào)告及化學(xué)成分分析，凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料。

(3)搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程開工之前，需識(shí)圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，在建筑工程項(xiàng)目開工前，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進(jìn)施工圖意見。

2.2 事中控制

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

(1)施工單位自身的質(zhì)量控制。首先，保證質(zhì)量控制的自我檢測(cè)系統(tǒng)能夠發(fā)揮作用，要求其在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制，對(duì)于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍；對(duì)重要的和復(fù)雜的建筑工程施工項(xiàng)目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制。

(2)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。首先，在施工過程中，應(yīng)密切注意在施工準(zhǔn)備階段對(duì)影響工程質(zhì)量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于工程質(zhì)量的變化。其次，嚴(yán)格檢查工序間的交接。對(duì)于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)其達(dá)到相關(guān)質(zhì)量要求，才能進(jìn)行下一道工序。

(3)在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，對(duì)于重要的工程變更或者圖紙修改， 必須通過相應(yīng)的審查，在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認(rèn)后，才予發(fā)布變更指令實(shí)施。

(4)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。第一，每個(gè)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量，在確認(rèn)其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單，此時(shí)方可進(jìn)入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

(5)項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板工程制度。

(6)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。

（7）應(yīng)特別重視開工前的檢查，工序(相關(guān)工種之間)交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工后的檢查。及時(shí)處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

在開展立磨機(jī)選型實(shí)驗(yàn)之前，首先需要對(duì)試驗(yàn)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行標(biāo)定，詳細(xì)開展各參數(shù)的試驗(yàn)研究，確定最佳的細(xì)磨試驗(yàn)條件，主要參數(shù)包括研磨介質(zhì)直徑、介質(zhì)充填率以及磨機(jī)轉(zhuǎn)速等。據(jù)國(guó)內(nèi)外應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，研磨介質(zhì)充填率選在30%左右［7］。

（8）采購(gòu)質(zhì)量控制

采購(gòu)質(zhì)量控制主要包括對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購(gòu)要求和驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包，也應(yīng)符合規(guī)定的采購(gòu)要求。

2.3 事后控制

事后控制即施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制，具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

（1）分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。第一，對(duì)于在施工過程中形成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收。第二，根據(jù)合同要求，對(duì)完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行中期驗(yàn)收的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定相應(yīng)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。

（2）組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。

（3）當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。

（4）質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。

3 建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法

1）在進(jìn)行每道工序施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組長(zhǎng)進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

2）質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對(duì)不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。

3）做好上下工序和交叉工序的交接驗(yàn)收。如果前一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能施工作業(yè)。

4）合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責(zé)任，做好相關(guān)的交接和驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)施工產(chǎn)品的保護(hù)。

5）各個(gè)施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進(jìn)入下一道工序。

6）加強(qiáng)工程資料的管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，同時(shí)根據(jù)合同要求編制竣工資料。

7）持續(xù)有效地開展質(zhì)量審核，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行做出正確診斷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實(shí)施糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。

結(jié)束語

本文就建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析和研究。在實(shí)際的施工過程中，質(zhì)量控制是一個(gè)很復(fù)雜的過程，我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷的去探索和完善。