“云網(wǎng)融合、靈動(dòng)運(yùn)營(yíng)”破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信管道難題

H3C公司 | 蘇征遠(yuǎn)

SDN軟件定義能力一旦與NFV結(jié)合，SDN的軟硬件解耦和靈活部署能力，加上NFV標(biāo)準(zhǔn)低成本歸一化硬件設(shè)備，必將產(chǎn)生1+1＞2的效果。

美國(guó)“連線”（Wired）雜志主編凱文·凱利在某次訪談中表示“我們依然處于互聯(lián)網(wǎng)的嬰兒時(shí)代”。過(guò)去20年，我們有了很多重要的發(fā)明和產(chǎn)品，但是還有更多的產(chǎn)品沒(méi)有開(kāi)發(fā)，我們只是處在這樣一個(gè)進(jìn)程的開(kāi)始。即使是在這么一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)嬰兒階段，也已經(jīng)給我們的工作和生活帶來(lái)巨大的變化，各行各業(yè)都在加速互聯(lián)網(wǎng)化。作為信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的電信運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)也同樣清晰呈現(xiàn)出這一趨勢(shì)：運(yùn)營(yíng)商話音、短信等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逐年放緩，新興的以數(shù)據(jù)為核心的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛。但數(shù)據(jù)流量的快速增長(zhǎng)又給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了新的“幸福的煩惱”，大量OTT業(yè)務(wù)免費(fèi)以及其低廉的費(fèi)用使用運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致電信運(yùn)營(yíng)商“流量與收入剪刀差”不斷擴(kuò)大。是否有新的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方式能夠支撐新的商業(yè)模式創(chuàng)新，幫助運(yùn)營(yíng)商重新成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)鍵一環(huán)，成為目前業(yè)界亟待解決的問(wèn)題。

圖1 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式

互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)全新商業(yè)規(guī)則

作為產(chǎn)業(yè)鏈密不可分的上下游，電信運(yùn)營(yíng)商可以向互聯(lián)網(wǎng)SP學(xué)習(xí)成功的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商重視產(chǎn)品體驗(yàn)，采用產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)收入分離的模式?；ヂ?lián)網(wǎng)公司將營(yíng)銷對(duì)象分成兩類群體：用戶和客戶。首先通過(guò)免費(fèi)提供、改善體驗(yàn)的方式獲得海量的用戶群，如騰訊QQ目前高達(dá)8.18億的月度活躍用戶數(shù)；緊接著，基于龐大的免費(fèi)用戶群，吸引廣告商、增值業(yè)務(wù)提供商、APP開(kāi)發(fā)者，進(jìn)行后向收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模和流量的變現(xiàn)；同時(shí)通過(guò)差異化的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)“免費(fèi)用戶”向“付費(fèi)客戶”的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步增加收入，形成良性的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。如圖1所示。

運(yùn)營(yíng)商目前的商業(yè)模式相對(duì)單一，用戶即客戶，由于無(wú)法提供差異化的服務(wù)體驗(yàn)，收入形態(tài)也相對(duì)單一，只能收取最基本的管道通路費(fèi)用。要改變運(yùn)營(yíng)商陷入“被管道”的困境，運(yùn)營(yíng)商需要加速其互聯(lián)網(wǎng)能力提供。現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力可分為北向能力和南向能力兩類，這兩種能力某種程度上是割裂的。北向?qū)ヂ?lián)網(wǎng)SP提供IDC機(jī)房出租，收入仍以基礎(chǔ)資源業(yè)務(wù)為主，依靠機(jī)位出租、主機(jī)托管、帶寬出租等基本業(yè)務(wù)盈利水平始終未有明顯提高；南向?qū)拵в脩籼峁┚W(wǎng)絡(luò)接入能力，用戶數(shù)×帶寬包月費(fèi)用（ARPU）=寬帶收入，這種過(guò)于簡(jiǎn)單的商業(yè)模式使得寬帶收入增長(zhǎng)完全依賴于用戶規(guī)模，用戶數(shù)量一旦觸到天花板，寬帶收入的拉動(dòng)效果會(huì)明顯消失。運(yùn)營(yíng)商如果能夠融合南北向能力，將IDC能力向城域網(wǎng)擴(kuò)展，城域網(wǎng)能力同時(shí)進(jìn)一步融合IDC業(yè)務(wù)，這樣有希望實(shí)現(xiàn)“裸管道”向“智能管道”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)對(duì)新商業(yè)模式的支撐。如圖2。

云網(wǎng)融合，網(wǎng)絡(luò)“瘦身”三部曲

互聯(lián)網(wǎng)能力的提供，對(duì)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)提出了新的要求：更加高速扁平、融合業(yè)務(wù)、降低成本、靈巧易運(yùn)營(yíng)。未來(lái)的幾年將迎來(lái)虛擬化、云計(jì)算、軟件定義SDN、網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化NFV等技術(shù)的集中爆發(fā)點(diǎn)，新理念新技術(shù)的應(yīng)用將深刻地改變現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)。華三公司結(jié)合運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、技術(shù)能力成熟度模型提出運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)FLEX演進(jìn)路線。如圖3。

● FlexNET階段通過(guò)虛擬化技術(shù)的應(yīng)用，調(diào)整優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，為云網(wǎng)融合做好準(zhǔn)備；

● FlexPOP階段實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商南北向能力的融合，云網(wǎng)融合后的POP點(diǎn)成為新的收入中心；

● FLexNFV階段引入SDN/NFV等技術(shù)，進(jìn)一步降低成本，提升靈活運(yùn)營(yíng)能力；

最終運(yùn)營(yíng)商將實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的靈動(dòng)運(yùn)營(yíng)，牢牢把控“智能管道”核心資源。

實(shí)現(xiàn)Flex靈動(dòng)運(yùn)營(yíng)，首先需要簡(jiǎn)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的積累和建設(shè)，運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)建成一張覆蓋廣、設(shè)備種類多、數(shù)量多的龐大網(wǎng)絡(luò)。以固網(wǎng)寬帶為例，一個(gè)中大型的城域網(wǎng)就有數(shù)千個(gè)匯聚/接入機(jī)房，OLT、DSLAM、交換機(jī)、BRAS、SR網(wǎng)元數(shù)以千記；如果考慮無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)，設(shè)備網(wǎng)元數(shù)更加龐大，單城域網(wǎng)數(shù)千個(gè)基站、數(shù)十萬(wàn)個(gè)無(wú)線AP接入點(diǎn)，再加上配套的PTN/IP RAN承載網(wǎng)，如此復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)如果不首先“瘦身”，要談“靈動(dòng)運(yùn)營(yíng)”其難度不亞于要求“大象用指尖跳舞”。

虛擬化技術(shù)原先廣泛應(yīng)用在數(shù)據(jù)中心等局域網(wǎng)領(lǐng)域，能夠有效精簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，提升可靠性，簡(jiǎn)化運(yùn)維管理。隨著技術(shù)成熟度不斷提升，虛擬化技術(shù)（包括N:1、1：N、縱向虛擬化等）也越來(lái)越多的應(yīng)用在城域網(wǎng)、廣域網(wǎng)場(chǎng)景。例如城域網(wǎng)匯聚層MSE/SR可以首先部署橫向虛擬化，實(shí)現(xiàn)多臺(tái)設(shè)備虛擬為邏輯上的一臺(tái)設(shè)備，在減少網(wǎng)元的同時(shí)，有效解決傳統(tǒng)VRRP等技術(shù)無(wú)法完成的雙機(jī)、多機(jī)熱備要求。在完成橫向整合后，可進(jìn)一步部署縱向虛擬化技術(shù)，將遠(yuǎn)端的OLT、IP RAN、AP等接入設(shè)備虛擬為遠(yuǎn)端擴(kuò)展端口，形成理想的“無(wú)層接入網(wǎng)”架構(gòu)。通過(guò)FlexNET網(wǎng)絡(luò)虛擬化階段的部署，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)將變“輕”，更加扁平簡(jiǎn)單，具備云就緒能力，為后續(xù)的云網(wǎng)融合打下基礎(chǔ)。如圖4。

盤活網(wǎng)絡(luò)，靈活適配多樣業(yè)務(wù)

FlexNET階段完成了“輕”網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整，但仍然沒(méi)有解決運(yùn)營(yíng)商面臨的“量收剪刀差”問(wèn)題，隨著流量的不斷上漲，為了滿足帶寬需求所投入的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本與新增收入無(wú)法匹配。在FlexPOP階段需要有新的流量模型和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來(lái)支撐新的商業(yè)模式，創(chuàng)造更多的收入。運(yùn)營(yíng)商可以從提供差異化的應(yīng)用體驗(yàn)入手，效仿互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商，從以前單純的前向收費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)具備前向+后向收費(fèi)能力。

改善應(yīng)用體驗(yàn)的手段關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的融合。網(wǎng)絡(luò)能夠動(dòng)態(tài)的感知業(yè)務(wù)，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求，某些業(yè)務(wù)集中部署，某些業(yè)務(wù)采用集中+分布推送的方式，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)從原先的以“交換局”為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詭I(yè)務(wù)的“POP點(diǎn)”為核心。每個(gè)POP點(diǎn)可以理解為是一個(gè)小型的數(shù)據(jù)中心，用來(lái)承接大型云數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)在城域范圍的落地。通過(guò)FlexPOP階段的改造，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了云網(wǎng)的初步融合，做到“云中有網(wǎng)、網(wǎng)中有云”。如圖5。通過(guò)盤活現(xiàn)網(wǎng)大量的匯聚、接入機(jī)房資源大幅度提升運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)能力提供，這些資源是新興的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商迫切需要但短期能又不可能具備的能力，雙方具備雙贏合作的良好基礎(chǔ)。

圖3 運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)FLEX演進(jìn)三階段

圖2 云網(wǎng)融合的南北雙向增值服務(wù)和盈利能力

圖5 FlexPOP城域資源云化

圖6 體系架構(gòu)軟件化

圖4 FlexNET城域網(wǎng)絡(luò)虛擬化

完成了FlexNET調(diào)架構(gòu)、FlexPOP增收入的演進(jìn)階段，SDN/NFV等技術(shù)將進(jìn)一步幫助運(yùn)營(yíng)商降低建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備都采用專用的硬件芯片，開(kāi)發(fā)固化了難以擴(kuò)展的專用軟件，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商的采購(gòu)成本、運(yùn)維成本、擴(kuò)展能力都無(wú)法達(dá)到最佳狀態(tài)。NFV網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化技術(shù)基于標(biāo)準(zhǔn)化的x86服務(wù)器架構(gòu)，動(dòng)態(tài)加載軟件，將BRAS、CG-NAT、FW、LB、DPI、SGSN、GGSN等數(shù)十種專用硬件設(shè)備歸一化為一種標(biāo)準(zhǔn)的硬件形態(tài)，對(duì)節(jié)約功耗、空間，降低Capex/Opex有巨大優(yōu)勢(shì)。

SDN軟件定義能力一旦與NFV結(jié)合，SDN的軟硬件解耦，靈活部署能力，加上NFV標(biāo)準(zhǔn)低成本歸一化硬件設(shè)備，將產(chǎn)生1+1＞2的效果。網(wǎng)絡(luò)可根據(jù)業(yè)務(wù)的需求動(dòng)態(tài)部署、按需撤銷、統(tǒng)一管控，此時(shí)云網(wǎng)已經(jīng)深度融合，做到云即是網(wǎng)、網(wǎng)即是云。如圖6。

網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)不會(huì)一蹴而就，新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新的信息商業(yè)形態(tài)給我們帶來(lái)無(wú)盡的想象，凱文·凱利眼中的互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)邁過(guò)嬰兒階段，將來(lái)我們將生活在云之中，我們生活、思考將不再是傳統(tǒng)的方式，而是一種全新的視角。