企業(yè)維穩(wěn)要抓緊 抓細(xì) 抓苗頭

□ 徐志邦 蔣 坤

企業(yè)維穩(wěn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的工作，應(yīng)強(qiáng)化維穩(wěn)無(wú)小事、小事也要當(dāng)大事的理念，抓緊、抓細(xì)、抓苗頭。

企業(yè)要想長(zhǎng)久地發(fā)展離不開(kāi)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的穩(wěn)定關(guān)系著社會(huì)的安定與否，是企業(yè)深化改革的重要條件，也是維護(hù)群眾利益的重要保證。

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)維穩(wěn)工作

企業(yè)興，為職工所盼；企業(yè)衰，則職工遭難。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，是解決企業(yè)一切矛盾的關(guān)鍵所在。改革是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，穩(wěn)定是改革、發(fā)展的前提和保證，三者是內(nèi)在統(tǒng)一的有機(jī)整體。沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，發(fā)展和改革就無(wú)從談起；反之，離開(kāi)發(fā)展與改革，穩(wěn)定就毫無(wú)意義。發(fā)展與改革是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，短時(shí)間內(nèi)不可能完成，需要一批批有志人士共同努力，需要企業(yè)全體員工共同參與。在發(fā)展的過(guò)程中不免會(huì)擯除那些不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的部分，當(dāng)然隨之而來(lái)的也會(huì)帶來(lái)一些不穩(wěn)定的因素，如果引發(fā)不穩(wěn)定因素或群體性事件，就會(huì)影響和阻礙發(fā)展與改革的進(jìn)程。因此，企業(yè)一定要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和主線，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在發(fā)展和改革進(jìn)程中保持社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定。

解決員工實(shí)際生活中的困難

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是每位員工共同不懈努力的結(jié)果，如何讓企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，提升他們的忠誠(chéng)度，如何減少人才流失，不斷提高企業(yè)員工的福利待遇等，這些都是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需要認(rèn)真考慮的重要問(wèn)題，也是影響企業(yè)穩(wěn)定的重要因素。企業(yè)中人數(shù)最多的是基層員工，一旦基層出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)帶來(lái)“蝴蝶效應(yīng)”，造成企業(yè)不穩(wěn)定。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到基層黨組織的重要性，要定期傾聽(tīng)基層員工的心聲，對(duì)他們提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)給予滿意的答復(fù)，對(duì)于暫時(shí)不能做出答復(fù)的問(wèn)題，先要做好其撫慰工作。企業(yè)應(yīng)疏通員工反映問(wèn)題通道，及時(shí)讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層了解一線員工的困難和疾苦，與員工及時(shí)溝通，順應(yīng)廣大員工的意愿和呼聲，積極排查企業(yè)存在的隱患，努力營(yíng)造穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，有效增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

建立健全規(guī)章制度

許多不穩(wěn)定問(wèn)題是因?yàn)椴糠秩藛T未按企業(yè)的規(guī)章制度辦事或是越權(quán)行使權(quán)利而引起的，這些行為造成企業(yè)的規(guī)章制度成了一紙空文，無(wú)任何效力可言。同時(shí)，越權(quán)行使權(quán)利使少數(shù)人享受額外的利益，造成其他員工也要求享受同等的待遇，給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。因此，要完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按企業(yè)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)懲越權(quán)行使權(quán)利的人員，充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)章制度的效力。要保證企業(yè)在處理涉及員工切身利益的重大問(wèn)題時(shí)，一定要公平公正、堅(jiān)決杜絕濫用職權(quán)等不當(dāng)行為，從源頭減少矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。

通過(guò)定期宣傳、講座、發(fā)資料等方式，不斷宣傳企業(yè)為員工服務(wù)所做出的努力，報(bào)道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪慰問(wèn)有困難的員工和離退休員工，以圖片、文字形式擴(kuò)大輿論宣傳，傳遞企業(yè)正能量，讓員工知道企業(yè)為讓員工滿意正做著不懈的努力，親身感受到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。