把教育實(shí)踐活動(dòng)辦成“人民滿意”活動(dòng)

□ 本刊記者 王 旸 通訊員 王安來

11月1日，集團(tuán)公司召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二次工作推進(jìn)（視頻）會(huì)，總結(jié)前一階段活動(dòng)開展情況，部署下一階段有關(guān)工作，要求以飽滿的精神狀態(tài)、扎實(shí)過硬的作風(fēng)，認(rèn)真做好活動(dòng)的各項(xiàng)工作，高質(zhì)量準(zhǔn)備好各單位專題民主生活會(huì)，最終把教育實(shí)踐活動(dòng)辦成“人民滿意”的活動(dòng)。

教育實(shí)踐活動(dòng)開展幾個(gè)月來，中國石化上上下下堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深化學(xué)習(xí)教育、創(chuàng)新服務(wù)理念、營造濃厚氛圍、緊密結(jié)合實(shí)際，用作風(fēng)建設(shè)照亮工作崗位，用實(shí)際行動(dòng)詮釋群眾路線，踐行人民滿意承諾。

黨組作表率，聚焦反“四風(fēng)”

基層企業(yè)對(duì)集團(tuán)公司總部有什么意見和建議？一線員工對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何評(píng)價(jià)？市場(chǎng)不景氣，企業(yè)如何提升發(fā)展質(zhì)量和效益、盡早擺脫困境？教育實(shí)踐活動(dòng)開展之初，集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)分別深入各自基層聯(lián)系點(diǎn)，針對(duì)反“四風(fēng)”面對(duì)面征求意見，切實(shí)幫助和指導(dǎo)企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難。

“這次調(diào)研活動(dòng)，就是來推動(dòng)深入查擺和解決‘四風(fēng)’問題的，特別要著力解決群眾意見比較大、影響企業(yè)健康發(fā)展的問題。”在儀化公司調(diào)研的兩天時(shí)間里，集團(tuán)公司黨組書記、董事長、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長傅成玉主持召開了由儀化公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、中層干部和專業(yè)技術(shù)人員代表、基層一線員工代表、離退休人員代表、老領(lǐng)導(dǎo)代表等近百人參加的5場(chǎng)座談會(huì)，每天工作10小時(shí)以上，認(rèn)真傾聽干部職工對(duì)“四風(fēng)”問題和企業(yè)改革發(fā)展的意見和建議。

7月31日，集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普到廣州石化調(diào)研，要求以開展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，多措并舉確保完成全年效益目標(biāo)。此后，集團(tuán)公司黨組全體成員分別深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，廣泛征求意見，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。

按照中央活動(dòng)辦和中央督導(dǎo)組部署要求，黨組全體成員把開好黨組專題民主生活會(huì)當(dāng)作一件大事來抓。在查擺問題、開展批評(píng)環(huán)節(jié)，傅成玉和王天普在相互談心談話中，率先拿起批評(píng)和自我批評(píng)的武器，真批評(píng)、真幫助，為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作出表率。在兩位領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)下，班子成員之間正在進(jìn)行深入的面對(duì)面談心，并進(jìn)一步修改完善個(gè)人對(duì)照檢查材料，為開好黨組專題民主生活會(huì)進(jìn)行扎實(shí)準(zhǔn)備。在黨組領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范下，各級(jí)班子和干部的思想認(rèn)識(shí)逐步深化，工作力度逐步加大，活動(dòng)也越來越深入。

活動(dòng)接地氣，企業(yè)求實(shí)效

教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，各級(jí)班子和干部的思想認(rèn)識(shí)逐步深化，工作力度逐步加大，活動(dòng)取得階段性成果。

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)逐步深化，對(duì)自身從緊從嚴(yán)的要求越來越高，有效發(fā)揮了示范帶頭作用。齊魯石化新班子上任以來，股份公司副總裁、齊魯石化總經(jīng)理、黨委書記凌逸群帶領(lǐng)班子成員和廣大干部職工，結(jié)合傅成玉對(duì)齊魯石化提出的“作表率、站排頭、當(dāng)標(biāo)桿”要求，組織專題討論，推動(dòng)活動(dòng)開展。中原油田黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展“交友連心、現(xiàn)場(chǎng)辦公”行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，抓實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟。安慶石化正值800萬噸煉化一體化項(xiàng)目全面開車階段，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭下基層339人次，一邊到聯(lián)系點(diǎn)交流溝通、征求意見，一邊深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題，保證了活動(dòng)開展和項(xiàng)目開車“兩手抓、兩不誤”。茂名石化做到重心下移解決問題，完善領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系基層制度，聽取最尖銳意見，解決最困難問題，收集意見300余條，治愈“頑疾”500余處。

學(xué)習(xí)教育載體豐富。各企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在自學(xué)的基礎(chǔ)上，圍繞“三老四嚴(yán)”“雙學(xué)”“雙鑒”等內(nèi)容，組織集中學(xué)習(xí)均在24小時(shí)以上。河南石油等單位，設(shè)計(jì)“滿意”話題，組織班子成員深入開展“建設(shè)人民滿意企業(yè)”專題討論，堅(jiān)定了建設(shè)人民滿意企業(yè)的信心和決心。浙江石油通過人民滿意企業(yè)討論，公布了日常工作“十大零容忍行為”，推出了“美麗油站”暨“站容站貌提升年”評(píng)比活動(dòng)，量化服務(wù)指標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。儀征化纖等單位把教育實(shí)踐活動(dòng)與“憶愛創(chuàng)”專題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，采取邀請(qǐng)老石油舉辦專題講座、刊發(fā)老石油回憶文章、組織離退休老干部巡回宣傳演講等形式，開展“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)教育。華北石油局開展學(xué)安喜、學(xué)家明、學(xué)焦裕祿的“三學(xué)”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處以上干部近50人到焦裕祿紀(jì)念園現(xiàn)場(chǎng)封閉學(xué)習(xí)3天，人人撰寫心得體會(huì)。

查擺問題不推不躲。各單位對(duì)活動(dòng)期間征集到的意見建議進(jìn)行分析，梳理“四風(fēng)”方面的突出問題，剖析問題根源，真正把問題找準(zhǔn)找實(shí)。廣西石油、內(nèi)蒙古石油、石勘院等單位召開班子“四風(fēng)”問題剖析會(huì)，對(duì)照本單位前期征求意見情況，初步查找了班子和個(gè)人“四風(fēng)”方面存在的突出問題，并撰寫對(duì)照檢查材料。鎮(zhèn)海煉化、洛陽石化聚焦“四風(fēng)”問題，通過“公眾開放日”平臺(tái)、“媒體開放日”活動(dòng)，敞開大門聽意見、納真言，展實(shí)力、除偏見，鎮(zhèn)海煉化至今已舉辦了13期“公眾開放日”活動(dòng)，累計(jì)接待公眾代表550余人。十建公司等單位班子成員之間深入開展談心交心，既主動(dòng)談自己存在的“四風(fēng)”問題，也誠懇地指出對(duì)方存在的“四風(fēng)”問題，提出改進(jìn)作風(fēng)的具體意見，真正把問題談開談透、找準(zhǔn)找實(shí)。上海石油、南京工程公司把走訪客戶與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合起來，拓寬市場(chǎng)、贏得信任。

立行立改初見成效。大家普遍反映，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)下基層多了，輕車簡(jiǎn)從了，架子小了，與基層一線員工關(guān)系近了，主動(dòng)幫助解決基層問題多了，能明顯地感受到領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。河北石油黨員干部用“三老四嚴(yán)”進(jìn)行“官德”教育，公司領(lǐng)導(dǎo)不搞特殊化，通過與員工在一起用餐、統(tǒng)籌使用公務(wù)用車、取消省內(nèi)出差補(bǔ)助等方式，發(fā)揮模范帶頭作用。石勘院、新星公司等單位，結(jié)合貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和黨組《實(shí)施細(xì)則》，研究制定了精簡(jiǎn)文件會(huì)議、控制慶典減少禮儀性活動(dòng)等管理規(guī)定，以及領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)、接待宴請(qǐng)、公務(wù)用車等配套措施，注重源頭治理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。勝利油田針對(duì)前期征求的意見建議，列出“問題清單”對(duì)號(hào)認(rèn)領(lǐng)，實(shí)施“四個(gè)一律”降費(fèi)舉措：辦公、接待等六項(xiàng)管理費(fèi)用一律壓減25%，預(yù)算外費(fèi)用一律自行消化，新增租賃項(xiàng)目一律停止，新開工機(jī)關(guān)辦公用房的改造項(xiàng)目一律取消。潤滑油公司優(yōu)選55名公司級(jí)“風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員”，對(duì)利用企業(yè)資源平臺(tái)謀取個(gè)人利益、吃拿卡要、服務(wù)態(tài)度惡劣的3名干部，采取了調(diào)離崗位等組織處理，較好地維護(hù)了企業(yè)形象。

找準(zhǔn)真問題，開好專題民主生活會(huì)

“活動(dòng)開展中還存在問題查擺不準(zhǔn)不實(shí)、壓力傳遞層層遞減、活動(dòng)開展很不平衡、工作質(zhì)量普遍不高等問題，必須采取有力措施認(rèn)真加以解決。”第二次推進(jìn)會(huì)上，集團(tuán)公司黨組成員、紀(jì)檢組組長、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任徐檳指出了目前活動(dòng)中存在的問題。

“專題民主生活會(huì)開展得好壞，直接關(guān)系到教育實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量和效果?！毙鞕壱蟾鞑块T各單位做好下一步專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備工作。

一是思想認(rèn)識(shí)一定要到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)把關(guān)、從嚴(yán)指導(dǎo)，為班子成員作樣板，承擔(dān)起活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)的責(zé)任，切實(shí)把壓力層層傳遞下去，推動(dòng)大家嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)要求。

二是查擺問題一定要抓住本質(zhì)。查找問題要參照黨組的做法，拋開細(xì)枝末節(jié)，真正聚焦重點(diǎn)，要結(jié)合查擺出的問題，召開征求意見分析會(huì)，找出班子中存在的“四風(fēng)”問題，切實(shí)整改落實(shí)到位。

三是開展批評(píng)一定要尖銳。要敢于動(dòng)真碰硬、直言不諱、揭短亮丑。要給“四風(fēng)”問題狠下猛藥，重拳出擊，真正紅紅臉、出出汗，達(dá)到靈魂受到觸動(dòng)、認(rèn)識(shí)得到提高、思想得到升華的效果。

四是對(duì)照檢查材料要直奔主題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要自己動(dòng)手撰寫對(duì)照檢查材料，在文字表述上要單刀直入、開門見山、直奔主題，制定的措施要具體、要看得見、要管用，真正做到“像、深、準(zhǔn)、誠”。

五是整改落實(shí)一定要提前做。對(duì)職工群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”問題，要邊學(xué)邊改，小有小改，大有大改，立行立改，同時(shí)要做好打基礎(chǔ)、立長遠(yuǎn)的工作，從體制機(jī)制上堵塞管理漏洞，鞏固和拓展活動(dòng)的效果。

六是其他準(zhǔn)備工作一定要充分。要倒排好工作進(jìn)度，提前制定好會(huì)議工作方案，加強(qiáng)和集團(tuán)公司督導(dǎo)組的溝通聯(lián)系，搞好工作對(duì)接，確保開出高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)。