吳 瓊 商祥芹 雷柳嬋 何秋丹
(中山大學(xué)大華醫(yī)院,廣東 東莞 523110)
淺談臨床實(shí)習(xí)生的人性化管理
吳 瓊 商祥芹 雷柳嬋 何秋丹
(中山大學(xué)大華醫(yī)院,廣東 東莞 523110)
目的 探討人性化管理在臨床實(shí)習(xí)生管理中的運(yùn)用。方法 根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)結(jié)合管理學(xué)理論。結(jié)果 本文認(rèn)為在臨床實(shí)習(xí)生的管理中 ,必須注重以下幾個方面:教師自身的榜樣作用 ,充分尊重學(xué)生,與學(xué)生建立良好的朋友關(guān)系 , 提高實(shí)踐操作能力,營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境 ,靈活的制度化管理。結(jié)論 在臨床實(shí)習(xí)生中實(shí)行人性化管理能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)積極性 ,最大限度地完成實(shí)習(xí)計(jì)劃的目標(biāo)要求。
臨床;實(shí)習(xí)生;管理;人性化管理
人性化管理是一種現(xiàn)代文明的管理思想,是一種新型文化,它融入社會的各個方面,人的重要性體現(xiàn)了社會的文明與進(jìn)步,而目前臨床實(shí)習(xí)生的人性化管理仍未引起重視,在普遍強(qiáng)調(diào)臨床實(shí)習(xí)生的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理時(shí),忽視了人的個性化、思想、情感和心理等人性化因素,下面就此談幾點(diǎn)體會:
目前很多臨床老師都把實(shí)習(xí)生當(dāng)成一種寫病歷、換藥的“工具”,不但要做自己帶教老師這份,還要順從其它老師的使喚,白天做不完還得晚上來加班,其內(nèi)心的怨言可想而知,而老師們往往忽視了學(xué)生的感受,嚴(yán)重?fù)p害了同學(xué)的“自我”,這種“自我”的重要特征是渴望得到別人的尊重,一旦自尊心受到傷害時(shí),就可能進(jìn)行反抗,這種反抗行為即使表現(xiàn)不出,也可能埋藏在心里,造成情緒不安,工作消極,導(dǎo)致有害的行為[1]。那么怎樣做好同學(xué)的知心朋友呢?
1.1 首先要放棄自高自大的思想,不要認(rèn)為學(xué)生過來實(shí)習(xí)就是來幫你做事,甚至認(rèn)為同學(xué)就低你一等,學(xué)生作為人的主體,他們同樣需要你的理解,需要平等相待,他們是抱著強(qiáng)烈的求知欲望來到你的身邊,作為師長,你有義務(wù)而且有責(zé)任把知識傳授給他們,而不是在工作中居高臨下,擺派頭。
1.2 要謙和耐心,同學(xué)有不懂的地方應(yīng)耐心指教,因?yàn)閷W(xué)生就是不懂才來求知,不要以你的水平要求同學(xué)甚至嚴(yán)厲批評,這樣會嚴(yán)重傷害到同學(xué)的自尊心,要耐心聽取同學(xué)提出的問題,即使你認(rèn)為非常簡單或是錯誤的,用平和的語言解答和指正同學(xué)的錯誤,讓同學(xué)在關(guān)懷中、在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體會到你的教導(dǎo),感覺到師長的關(guān)愛,很大程度上能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。
1.3 充分地與同學(xué)溝通,由于學(xué)生每到一個科室對他們來說都是全新的,他們自然而然有膽怯的心理,作為帶教老師,首先要主動與同學(xué)交談,盡快消除他們的心理壓力,讓他們能盡快的熟悉和融入環(huán)境。同時(shí)了解學(xué)生的興趣愛好、性格及心理疑問,不同場合不同形式下的多種交流,以真誠的語言講述自身的體會,使同學(xué)能無拘無束,自然地提出問題,主動地去學(xué)習(xí)新的知識,甚至表達(dá)內(nèi)心的活動,真正把你當(dāng)成良師益友。
臨床老師不但要傳授同學(xué)理論知識,更重要是培養(yǎng)同學(xué)的操作動手能力,作為為人師表、言傳身教的老師,應(yīng)處處樹立良好的道德情操,老師的一言一行,一舉一動都是同學(xué)效仿的對象,因此作為臨床帶教老師必須具備品行端正、業(yè)務(wù)精干、創(chuàng)造力強(qiáng)的基本素質(zhì),并有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,為了提高教師自身的素質(zhì),必須經(jīng)常進(jìn)行繼續(xù)教育,更新知識,掌握最新的規(guī)范化帶教方法,培養(yǎng)高尚的醫(yī)德行為習(xí)慣,使臨床帶教水平得到充分保證。
學(xué)生在一個科室實(shí)習(xí)的時(shí)間短暫,老師應(yīng)該在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)盡早、盡快、盡最大的努力使同學(xué)在一個寬松的環(huán)境下學(xué)習(xí),首先要求我們老師讓同學(xué)一進(jìn)科室就感覺到濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,從入科教育、教學(xué)查房、小講課、病歷討論,一環(huán)扣一環(huán),結(jié)合典型病歷或圖片,以生動的語言,形象的描述,提高同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)熱情,盡可能讓學(xué)生自己支配時(shí)間,充分享有寬松的工作環(huán)境和保持輕松的精神狀態(tài),哪怕他們偶爾做了些與工作無關(guān)的事情,也不要嚴(yán)厲訓(xùn)斥,更不要采用強(qiáng)制手段把學(xué)生的時(shí)間全部占有,讓學(xué)生在寬松環(huán)境中獲得知識的同時(shí),也獲得充分的精神享受。
實(shí)習(xí)生經(jīng)過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)進(jìn)入臨床實(shí)踐是學(xué)習(xí)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),通過實(shí)習(xí)主要是鞏固和提高學(xué)生所學(xué)的基礎(chǔ)理論,是專業(yè)知識與臨床治療技術(shù)的綜合訓(xùn)練,是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立分析問題、解決問題和提高臨床能力的重要階段[2]。學(xué)生一方面需要通過實(shí)習(xí)鍛煉各種操作技能,另一方面同學(xué)又是只有書本知識而無實(shí)踐過程的實(shí)踐教盲,這就要求我們老師不但要有耐心,更要有恒心,做到手把手的指導(dǎo),放手不放眼的原則,可考慮讓學(xué)生單獨(dú)經(jīng)管2~3個簡單患者,從入院病史采集、病歷書寫、診斷及醫(yī)囑生成等各個環(huán)節(jié),老師從中把關(guān),讓學(xué)生自己體會真正經(jīng)管患者、處理患者,不但能提高學(xué)習(xí)興趣,更利于鞏固所學(xué)理論,增強(qiáng)獨(dú)立工作能力。
在新的歷史條件下,面對市場經(jīng)濟(jì),面對網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,而對激烈的社會變革和越來越高的社會期待,面對不同文化、不同價(jià)值觀念的相互碰撞、相互融合的沖擊,年輕的學(xué)生會由此產(chǎn)生困惑,他們存在著許多這樣或那樣的心理問題,而這些問題恰恰是由復(fù)雜多變的心理因素產(chǎn)生的,這就要求思想政治工作順應(yīng)時(shí)代潮流,要有新思路、新對策[3]。大學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)要面對更多的挑戰(zhàn)和誘惑,正確的引導(dǎo)同學(xué)良好的思維、道德情操,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,使他們具有適應(yīng)社會、承受壓力、面對挑戰(zhàn)、科學(xué)分析和判斷的能力。
對學(xué)生的管理目前很大程度上是建立在制度管理的模式上,制度管理的目的就是最大限度的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,起到激勵和約束的作用。筆者認(rèn)為,在規(guī)章制度實(shí)施過程中應(yīng)把握適度的原則,堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一,對關(guān)系到患者的利益、醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等方面的制度必須堅(jiān)持,對某些具體的事情要因時(shí)、因事、因人而異,靈活處理,不能起到負(fù)面?zhèn)ψ饔谩H缑磕暌欢鹊目佳斜仨氄埣?,?yīng)給予適當(dāng)?shù)膹?fù)習(xí)時(shí)間,家里有事給予短期休假等,所缺實(shí)習(xí)項(xiàng)目安排時(shí)間補(bǔ)上,另外手術(shù)加班第二天給予適當(dāng)?shù)男菹?,充分了解學(xué)生的心理狀態(tài),在語言、行為、心理等各方面做到制度化與人性化的有機(jī)結(jié)合。
在臨床教學(xué)中,充分地尊重同學(xué),理解同學(xué)的個性需求,以身作則,在堅(jiān)持原則的同時(shí)靈活運(yùn)用制度,運(yùn)用心理學(xué)、社會學(xué)、人文學(xué)的知識,激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,最大限度完成實(shí)習(xí)計(jì)劃目標(biāo)。
[1]蘇東水.管理心理學(xué)[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,1988:198-220.
[2]鄭昌新.淺談醫(yī)院實(shí)習(xí)教學(xué)管理.右江民族醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2003,25 (2):267-268.
[3]劉琳琳.淺析新時(shí)期大學(xué)生心理健康教育的重要性及具體模式[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2007(25):143.
Discussion on the Humanized Management of Clinical Interns
WU Qiong, SHANG Xiang-qin, LEI Liu-chan, HE Qiu-dan
(Dahua Hospital of Sun Sat-sen University, Guangdong 523110, China)
ObjectiveInquiry into the usage of human-based management of clinic internal doctor.MethodsCombining our experience with management theories,ResultsWe consider that in the process of management for clinic internal doctor the flowing must laid stress on: The teachers usage as models; richly deferring to the interns ;founding friendly relationship with them; Improving operation skills;constructing free atmosphere for teaching and flexible institectionalized management.ConclusionsThat carrying out human-based management of clinic doctor can fully mobilize the flame and positively for touring, and end the aims and requests to a highly limmite.
Clinic; Internal doctor; Management; Human-based Management
R193
:B
:1671-8194(2013)03-0022-02