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      急診護(hù)理糾紛的原因分析及防范策略

      2013-01-23 17:57:36邱宏敏
      關(guān)鍵詞:護(hù)患急診科糾紛

      邱宏敏

      1 急診科護(hù)理糾紛的原因

      1.1 護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足 急診就診患者大多數(shù)病情較重、復(fù)雜,變化比較迅速,家屬心情往往十分著急,對(duì)醫(yī)院有很高的期望值,希望一到醫(yī)院就能得到醫(yī)護(hù)人員的關(guān)注,積極地給予救治護(hù)理工作,但由于急診科護(hù)士在急診科工作年限長(zhǎng),對(duì)急診就診患者容易產(chǎn)生大意、見(jiàn)怪不怪的思想,所以在工作上,搶救患者時(shí)護(hù)士動(dòng)作不急不慢、患者呼叫不能做到隨叫隨到,導(dǎo)致患者產(chǎn)生對(duì)抗情緒。如果服務(wù)意識(shí)不改變,缺乏主動(dòng)性,繼續(xù)生硬的服務(wù)態(tài)度,簡(jiǎn)單的說(shuō)話方式,很容易引起護(hù)患糾紛。

      1.2 自身護(hù)理技術(shù)欠缺 護(hù)理人員未能熟練掌握所有急救技術(shù)和設(shè)備的操作步驟、輸液不能做到一針見(jiàn)血,以致延誤搶救患者的寶貴時(shí)間。

      1.3 護(hù)理人員整體素質(zhì)有待提升 由于醫(yī)院的快速發(fā)展,護(hù)理隊(duì)伍過(guò)于年輕化,急診護(hù)理工作勞動(dòng)強(qiáng)度大,操作技術(shù)水平要求高,年輕的護(hù)理人員是急診科的重要組成部分。但是由于她們普遍工作時(shí)間短、年齡小,缺乏對(duì)特殊突發(fā)事件的應(yīng)變能力、對(duì)復(fù)雜病情的判斷能力、對(duì)患者的溝通能力、綜合處理能力不強(qiáng),使事態(tài)復(fù)雜化。

      1.4 患者的自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),醫(yī)護(hù)人員法律觀念淡薄隨著社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,患者的自我保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng),護(hù)理人員缺乏相關(guān)的法律知識(shí),只知道機(jī)械的執(zhí)行醫(yī)囑,不理解患者的知情權(quán),對(duì)患者的疑問(wèn)解釋不到位、不耐煩,未做到操作前、操作中、操作后的告知和囑咐,一旦不良反應(yīng)發(fā)生才積極處理,增加患者的痛苦,引起患者及家屬的不滿。

      2 防范措施

      2.1 科學(xué)的管理 加強(qiáng)院部及科室各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任心,抓好各環(huán)節(jié)的銜接,保證質(zhì)量,用法律來(lái)約束自己的行為,降低搶救過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),確保護(hù)理安全。合理調(diào)配護(hù)理人力資源,節(jié)假日指派思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的護(hù)理骨干負(fù)責(zé),要用于管理,善于管理,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

      2.2 加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn) 護(hù)理人員要做好急診科的工作,只憑熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嫻熟的技術(shù)能力,這樣才能為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),要達(dá)到這一目的,就必須不斷地學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、學(xué)習(xí)新知識(shí)及專業(yè)技能訓(xùn)練、儀器設(shè)備使用培訓(xùn)、急救模擬演練等,只有這樣才能保證在搶救過(guò)程中爭(zhēng)分奪秒,才能成為醫(yī)療戰(zhàn)線的第一任哨兵。

      2.3 加強(qiáng)護(hù)理記錄的管理 認(rèn)真做好各種文字記錄,包括采取的各項(xiàng)搶救措施、患者的生命體征、相關(guān)的檢查、執(zhí)行的口頭醫(yī)囑等。完整的搶救記錄既可反映患者病情變化,也可體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員為患者搶救、治療、護(hù)理的全過(guò)程,為以后發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)提供舉證和直接證據(jù)。堅(jiān)決杜絕漏記、錯(cuò)記。

      2.4 做好搶救設(shè)備及物品的管理 制定搶救設(shè)備及物品的管理制度,做到定點(diǎn)安置、定人保管、定期檢查維護(hù),保證使用完好率達(dá)100%,禁止轉(zhuǎn)借。對(duì)急救藥品做到隨用隨補(bǔ),定期檢查有效期,如有失效,及時(shí)更換,為迎接新患者做好準(zhǔn)備。

      2.5 加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),提升護(hù)理服務(wù)水平 護(hù)士首先應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提倡人性化服務(wù),強(qiáng)化醫(yī)患和諧關(guān)系,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),真正樹(shù)立以“患者第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,急患者所急、想患者所想,對(duì)患者要有愛(ài)心、同情心、責(zé)任心、耐心、細(xì)心,力爭(zhēng)使患者在接受良好治療的同時(shí),感受溫暖。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站。掌握語(yǔ)言藝術(shù),提高溝通技巧,進(jìn)行有效的溝通,可避免護(hù)理糾紛的發(fā)生,盡量使用禮貌性、安慰性、解釋性、鼓勵(lì)性的語(yǔ)言。

      2.6 不斷健全和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全 接到急診呼救保證在3~5 min內(nèi)出診,搶救時(shí)要做到與時(shí)間賽跑,快速細(xì)心地實(shí)施搶救措施,暢通急救“綠色通道”,實(shí)行先搶救后收費(fèi)的原則,為搶救患者生命爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間,提高搶救成功率。

      2.7 增強(qiáng)法律觀念 法律要對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任,明確界定,保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的積極性,以克服因怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)而放棄使用新技術(shù)的弊端,在法規(guī)中應(yīng)明確護(hù)士的職責(zé)范圍,這樣既可以減少糾紛,也能夠做到護(hù)士的自我保護(hù),只有學(xué)法、懂法、守法、用法,才能更好的利用所學(xué)、所懂的法律知識(shí)維護(hù)雙方的合法利益,才能避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。

      總之,護(hù)患糾紛發(fā)生有多種原因,具有不可預(yù)測(cè)性和突發(fā)性,如能認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因,采取行之有效的措施,護(hù)患糾紛是完全可以得到有效預(yù)防和及時(shí)化解的。

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