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      出版企業(yè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的深度探索
      ——讀《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》

      2013-01-22 19:41:58
      中州大學(xué)學(xué)報(bào) 2013年1期
      關(guān)鍵詞:版權(quán)保護(hù)層面戰(zhàn)略

      劉 楊

      (中州大學(xué)文化與傳播學(xué)院,鄭州450044)

      出版企業(yè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)相關(guān)問(wèn)題研究,在宏觀層面是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇,也是中國(guó)出版“走出去”的戰(zhàn)略需要,在微觀層面則是我國(guó)出版單位企業(yè)化轉(zhuǎn)型后必須面對(duì)的課題。河南大學(xué)王志剛博士的《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》(社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社2012年11月出版)一書(shū),即是在這種背景下對(duì)我國(guó)出版企業(yè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的深度探索。該書(shū)主題意在強(qiáng)調(diào)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)出版企業(yè)強(qiáng)化版權(quán)運(yùn)營(yíng)的必要性及重要性,重點(diǎn)探討了我國(guó)出版企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略化管理。作者運(yùn)用了戰(zhàn)略管理和版權(quán)管理等理論,采用了調(diào)查研究、文獻(xiàn)研究、比較分析和案例研究等方法,對(duì)我國(guó)出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和總結(jié)。通讀全書(shū),筆者有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

      一、出版企業(yè)亟需樹(shù)立版權(quán)運(yùn)營(yíng)意識(shí)

      版權(quán)業(yè)務(wù)不應(yīng)止于保護(hù),更應(yīng)強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),這是作者在文中一再?gòu)?qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。為了支持這一觀點(diǎn),作者做了一系列國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,我國(guó)出版企業(yè)版權(quán)管理尚未得到充分重視,在國(guó)內(nèi)很難找到比較成熟的版權(quán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理模式,而且當(dāng)今理論界關(guān)于出版企業(yè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)方式的研究也相對(duì)較弱?;趪?guó)內(nèi)出版產(chǎn)業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)實(shí)踐現(xiàn)狀和出版學(xué)界理論研究現(xiàn)實(shí),作者參照了歐美出版企業(yè)的版權(quán)管理經(jīng)驗(yàn),并得出一個(gè)結(jié)論:出版企業(yè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的實(shí)現(xiàn),取決于政府在宏觀層面的制度支持和企業(yè)在微觀層面的自我建設(shè)。作者認(rèn)為,就宏觀方面而言,我國(guó)與歐美國(guó)家差距不大,目前整體而言已經(jīng)具備相對(duì)完備的版權(quán)管理體系以及相對(duì)有力的產(chǎn)業(yè)政策支持;而就微觀層面而言,長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的我國(guó)出版企業(yè)與歐美國(guó)家差距較大。這種差距主要體現(xiàn)在歐美出版企業(yè)一般圍繞版權(quán)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)建構(gòu)了相應(yīng)的戰(zhàn)略管理體系,而且在具體版權(quán)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中采取了一些針對(duì)性策略,而我國(guó)出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理支持體系建設(shè)相對(duì)較差,版權(quán)業(yè)務(wù)的具體開(kāi)展也缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)化策略。

      這種中外版權(quán)管理的現(xiàn)實(shí)比較突出強(qiáng)調(diào)了出版企業(yè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)意識(shí)的現(xiàn)實(shí)意義。隨著出版全球化進(jìn)程的加速以及我國(guó)出版企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)程度的進(jìn)一步提高,無(wú)論是宏觀層面的政府還是微觀層面的出版企業(yè),都需要不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)版權(quán)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。這一要求有其深刻的歷史原因和緊迫的現(xiàn)實(shí)原因。歷史原因具體為長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的出版企業(yè)缺乏資源開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)意識(shí),更無(wú)須妄談其對(duì)于版權(quán)這種無(wú)形資源的主動(dòng)性運(yùn)營(yíng),而這種對(duì)于版權(quán)資源市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)的忽視,使我國(guó)出版企業(yè)缺少戰(zhàn)略化運(yùn)作版權(quán)的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)實(shí)原因在于WTO背景下我國(guó)出版企業(yè)面臨著新市場(chǎng)規(guī)則下的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),而且我國(guó)作為出版全球化的后來(lái)者,不得不接受那些強(qiáng)大的先入者所規(guī)定的市場(chǎng)規(guī)則,因而在剛進(jìn)入國(guó)際版權(quán)市場(chǎng)時(shí)會(huì)出現(xiàn)貿(mào)易領(lǐng)域的長(zhǎng)期逆差,在經(jīng)濟(jì)、文化等層面的競(jìng)爭(zhēng)中更是處于完全的劣勢(shì)。歷史的弱勢(shì)以及現(xiàn)實(shí)的壓力,說(shuō)明強(qiáng)化版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略化管理意識(shí)及增強(qiáng)版權(quán)管理能力,應(yīng)該成為新時(shí)期中國(guó)出版企業(yè)的必然選擇。

      二、出版企業(yè)應(yīng)該建立版權(quán)戰(zhàn)略管理體系

      既然出版全球化背景下的出版企業(yè)必須強(qiáng)調(diào)版權(quán)業(yè)務(wù)的全面運(yùn)營(yíng),那么這種戰(zhàn)略化管理又如何去實(shí)現(xiàn)呢?作者認(rèn)為,我國(guó)出版企業(yè)目前已經(jīng)具備了版權(quán)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)化管理能力,接下來(lái)亟需建立版權(quán)戰(zhàn)略管理體系這個(gè)出版企業(yè)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的“硬件”基礎(chǔ)。

      作者指出,從目前發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)出版企業(yè)已具備版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略化管理能力。首先,《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的頒布為出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略化管理提供了宏觀背景。其次,我國(guó)出版企業(yè)近年來(lái)與國(guó)外大型出版企業(yè)的交流與合作為企業(yè)的版權(quán)戰(zhàn)略化管理積累了一定經(jīng)驗(yàn)。盡管在大部分中外出版企業(yè)之間的交流與合作中,歐美出版企業(yè)常常處于主動(dòng)地位,在市場(chǎng)占領(lǐng)、利潤(rùn)分配等方面掌握著話語(yǔ)權(quán),但在這種常態(tài)化的市場(chǎng)合作中,中國(guó)出版企業(yè)學(xué)習(xí)和掌握了國(guó)際出版市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則和出版企業(yè)的版權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)化版權(quán)運(yùn)作手段對(duì)于向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的我國(guó)出版企業(yè)而言非常難得,這種交流與合作在出版實(shí)踐中也真正助推了國(guó)內(nèi)出版企業(yè)的版權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展。

      在此基礎(chǔ)上,作者指出出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理需要建構(gòu)科學(xué)的支持體系,并明確其內(nèi)容應(yīng)該由版權(quán)組織、版權(quán)制度、版權(quán)文化和版權(quán)技術(shù)構(gòu)成。

      在整個(gè)出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理的支持體系中,版權(quán)組織處于最核心的位置,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,它的建構(gòu)程度直接影響著企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)管理能否上升到戰(zhàn)略化高度;版權(quán)制度的相對(duì)完備能保證版權(quán)業(yè)務(wù)執(zhí)行的有規(guī)可循,促進(jìn)版權(quán)業(yè)務(wù)的規(guī)范化;版權(quán)文化的建設(shè)為企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有利的宏觀背景;而版權(quán)技術(shù)的相對(duì)完備則能保障企業(yè)版權(quán)利益,提升企業(yè)處理版權(quán)業(yè)務(wù)的效率,進(jìn)而提升版權(quán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略管理水平。

      三、出版企業(yè)應(yīng)該采取市場(chǎng)化的版權(quán)運(yùn)營(yíng)策略

      如果說(shuō)版權(quán)組織、版權(quán)制度、版權(quán)文化、版權(quán)技術(shù)等支持體系的建立為出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理提供了“硬件”基礎(chǔ),那么版權(quán)業(yè)務(wù)的具體運(yùn)營(yíng)策略就是為出版企業(yè)提供合適的“軟件”支持。在版權(quán)業(yè)務(wù)管理中,相應(yīng)支持體系等“硬件”建設(shè)是開(kāi)展戰(zhàn)略化管理的前提,而具體實(shí)施策略等“軟件”的采用則是實(shí)現(xiàn)版權(quán)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的關(guān)鍵。因此,《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》一書(shū)也用大量篇幅集中探討了出版企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)的具體運(yùn)營(yíng)策略問(wèn)題。

      作者認(rèn)為,出版企業(yè)的版權(quán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略應(yīng)該包括版權(quán)獲取策略、版權(quán)開(kāi)發(fā)策略和版權(quán)保護(hù)策略三個(gè)方面。就版權(quán)獲取而言,出版企業(yè)應(yīng)該追求權(quán)利獲取的全面性和專業(yè)性的統(tǒng)一,堅(jiān)持版權(quán)獲取渠道的主動(dòng)性、專業(yè)性和共享性策略。就版權(quán)開(kāi)發(fā)而言,在權(quán)利內(nèi)容方面應(yīng)該堅(jiān)持出版物核心權(quán)利、附屬權(quán)利和衍生權(quán)利三層開(kāi)發(fā)策略,在版權(quán)市場(chǎng)方面應(yīng)該加強(qiáng)國(guó)際版權(quán)市場(chǎng)和數(shù)字版權(quán)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),以拓寬目標(biāo)市場(chǎng)的廣度與深度。就版權(quán)保護(hù)而言,應(yīng)該堅(jiān)持維權(quán)與授權(quán)相結(jié)合的版權(quán)保護(hù)模式,具體而言應(yīng)該從三個(gè)層面加強(qiáng)版權(quán)保護(hù):一是增強(qiáng)企業(yè)自身版權(quán)保護(hù)力度,二是建立出版企業(yè)版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟,三是積極向出版行業(yè)協(xié)會(huì)提出版權(quán)保護(hù)訴求。

      《出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理》運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論框架,從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制三個(gè)層面完成了出版企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略化管理的全面分析,不僅選題實(shí)際,而且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容詳實(shí),堪稱為一部探索性的力作。當(dāng)然,也有不足之處,如在介紹國(guó)外出版企業(yè)版權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),僅選取了歐美出版企業(yè)作為研究對(duì)象,因而其代表程度有限。而且關(guān)于國(guó)外出版企業(yè)版權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),獲取的資料僅僅限于企業(yè)網(wǎng)站信息的采集和相關(guān)文獻(xiàn)的分析,大量國(guó)外出版企業(yè)的文件資料無(wú)法獲取,因而在一定程度上欠缺說(shuō)服力。此外,在建構(gòu)出版企業(yè)版權(quán)戰(zhàn)略管理的支持體系時(shí),由于國(guó)內(nèi)出版企業(yè)尚無(wú)典型案例,作者僅借鑒了一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)的相關(guān)管理內(nèi)容,且在借鑒、整理的過(guò)程中所得出的出版企業(yè)版權(quán)業(yè)務(wù)管理規(guī)定相對(duì)而言不夠完備和細(xì)化,因而缺乏絕對(duì)的實(shí)踐指導(dǎo)作用,僅可以在一定程度上作為參考。但筆者相信,隨著資料的后續(xù)完備,加上該書(shū)作者對(duì)這一問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注,目前存在的些許不足將得到進(jìn)一步改進(jìn)。因此,盡管存在一些不足之處,單就這部著作發(fā)人深省的觀點(diǎn)以及翔實(shí)的內(nèi)容,決定了其不僅僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)該領(lǐng)域的深度探索,更堪稱一部啟迪式力作,值得深讀。

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