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    淺談做好公寓管理的基本方法

    2012-12-31 00:00:00董樹安
    企業(yè)導報 2012年14期

    學生公寓是學生在校期間學習、生活、交往的重要場所,學生大約三分之二的時間是在公寓環(huán)境里度過的。隨著高校后勤社會化改革不斷深入,學生公寓的運營模式多種多樣。

    一、注重安全教育、建立健全各項管理制度

    (1)安全教育是創(chuàng)建平安宿舍的有效手段。安全教育是一項長期的、連續(xù)不斷的工作,它不是一時的、獨立的,它是創(chuàng)建平安宿舍的重要手段。學院應本著“安全第一、預防為主、教育在先”的原則,對學生進行防火、防盜、自救、逃生等安全方面的宣傳教育。通過開展各種形式的活動,使學生熟悉居住環(huán)境,提高自我保護的能力,使公寓管理員提高自身管理素質,增強工作責任心,提高安全管理能力。從而使安全深入到每人心中,養(yǎng)成人人關心公寓安全,人人為了公寓安全,處處注意(維護)公寓安全。(2)管理制度是創(chuàng)建平安宿舍的有力保障。建立健全公寓各項管理制度是公寓管理的重要組成部分,根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,逐步修改和完善公寓管理制度的內容,只有通過制度化管理,才能使公寓安全工作落實到實處。首先,將公寓安全管理制度公布實施:一是,消防器材管理制度;二是,學生公寓消防安全管理及違章處罰辦法;三是,防火巡查及隱患整改制度;四是,安全用電管理制度;五是,火災應急疏散預案及演練制度;六是,公寓治安管理制度等,對學生進行約束管理,讓管理人員在安全管理工作中有章可循。其次,在日常管理與服務中發(fā)現(xiàn)新的矛盾、新的問題,找出解決的新辦法,并對原有的安全管理制度進行修改補充和完善,持續(xù)改進,使安全管理制度逐步適應新時期高校公寓安全管理。最后,提高管理人員整體素質。管理人員是公寓的管理者,是各項規(guī)章制度的實施者,他們與學生朝夕相處,在相處中實施有效的約束、管理教育和服務,他們對安全管理制度的修改和完善最有發(fā)言權。因此,要加強對管理員的培訓工作,采取各種形式,在短期內使管理員能夠勝任公寓的管理,使他們真正發(fā)揮公寓管理一線的守護作用。

    二、加強協(xié)調、建立強有力的公寓管理網(wǎng)絡

    公寓安全管理是一項綜合性工作,不是靠某一個部門就能完成的,必須各部門齊抓共管,相互配合,形成合力尤為重要。我們學院的作法是聯(lián)合管理,總務處、安委辦、保衛(wèi)處、學生處、各系部等多部門對學生公寓同時進行管理。因此,需要各部門很好的進行協(xié)調、配合,各有側重,各有分工,齊抓共管,形成合力,共同做好公寓的管理工作。

    三、注重員工培訓工作,提高管理員隊伍的整體素質

    隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,各高校公寓管理逐步實行社會化,引進物業(yè)公司參與管理。但物業(yè)公司追求的是利益最大化,所聘用的員工基本上是一批退休、下崗人員,大多數(shù)是第一次接觸公寓管理工作,對從事的管理工作內容、方法不甚了解。因此,培訓工作是一項不可或缺、不可忽視的重要環(huán)節(jié),特別是新上崗或轉崗的員工,更需要及時有效的培訓,以便盡快勝任公寓管理工作。通過不斷培訓,提高員工基本素質,提高安全管理基本技能,增強員工對安全工作責任心,以人為本,安全為先,確實做好公寓的安全管理工作。

    四、注重公寓巡查、確保措施到位

    公寓巡查工作是創(chuàng)建平安宿舍中的一個重要環(huán)節(jié),公寓安全工作的管理是否到位,學生的不安全行為是否及時被發(fā)現(xiàn),安全隱患是否及時被消除,都取決于巡查是否落實,措施是否到位。第一,作為公寓管理員要對每間宿舍進行不間斷巡查,確保消防器材的完好。要把消防器材的管理明確職責,每天有人管,出現(xiàn)過期、損壞、丟失要及時發(fā)現(xiàn)及時更換和補充。第二,管理員隨時掌握宿舍動態(tài),清楚本公寓各宿舍情況,在巡查中發(fā)現(xiàn)學生有生活中的問題及時幫助解決,發(fā)現(xiàn)違紀學生及時批評教育,發(fā)現(xiàn)安全隱患、不安全現(xiàn)象發(fā)提出整改建議,幫助分析出現(xiàn)問題的原因。第三,主管公寓管理人員每天至少到各公寓巡查一次,根據(jù)巡查的內容,對公寓管理員工作詳細進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這是保證能夠及時了解各公寓狀況的基礎。第四,開展好公寓應急演練活動,應急演練是創(chuàng)建平安宿舍的有效手段,建立應急機制,制定應急預案,是公寓安全事故發(fā)生時控制事態(tài)進一步發(fā)展的有效方法。

    五、完善考核機制,加大獎懲力度

    建立考核機制,是做好公寓管理工作的有效手段,制定考核標準,嚴格考核。一是,成立物業(yè)管理小組,負責對物業(yè)公司的管理和服務進行考核。二是,依照物業(yè)公司的《物業(yè)管理工作標準》,制定出《考核標準》,作為日??己说囊罁?jù)。三是,管理小組各成員根據(jù)《物業(yè)管理工作標準》和《考核標準》,每天對各物業(yè)管理范圍內的各部位進行檢查,對所存在的問題做好記錄,每月在《考核標準》上打分一次。四是,物業(yè)管理小組每半年召開一次對物業(yè)公司的考核會議,根據(jù)考核記錄,確定對物業(yè)公司的管理服務的評價結果,根據(jù)此評價對物業(yè)公司做出經(jīng)濟懲罰。五是,對所檢查出來的問題除做詳實記錄外,要及時地向物業(yè)公司進行反饋,同時屬于學生行為規(guī)范的問題,要及時向學生處、相關的系、班主任反饋,以便得到及時整改。

    總之,必須做好公寓安全管理工作,消除安全隱患,完善防范措施,創(chuàng)建平安宿舍,為學生營造一個安全舒適的居住環(huán)境,將公寓建成真正的和諧之家。

    參 考 文 獻

    [1]常升.淺談公寓育人的重要性.中國校園后勤信息網(wǎng).2009(2)

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