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    新時(shí)代下工程造價(jià)管理的發(fā)展要求

    2012-12-31 00:00:00陸悟深
    企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2012年14期

    【摘 要】在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深化的進(jìn)程中,如何有效地控制工程造價(jià),如何使造價(jià)良性地為經(jīng)濟(jì)服務(wù),是工程造價(jià)管理的熱點(diǎn)問題。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,要求有一個(gè)由市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制,即利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用形成市場(chǎng)價(jià)格,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易行為。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,建筑產(chǎn)品的價(jià)格也要由市場(chǎng)形成。然而,定額是確定建筑實(shí)物工程消耗量的依據(jù),也是建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理在造價(jià)管理中具體體現(xiàn)。要想建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,規(guī)范建筑市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控,就要充分發(fā)揮定額的指導(dǎo)作用。

    【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)管理;適應(yīng);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;需求

    隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,工程投資項(xiàng)目正在不斷地?cái)U(kuò)大。如此巨大的投資規(guī)模,在對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用的同時(shí),也需要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展的要求和遵守經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律?!肮こ淘靸r(jià)管理的目的是確保建設(shè)投資與資源的充分利用和計(jì)劃性,消除預(yù)算超概算,決算超預(yù)算的現(xiàn)象,使建設(shè)項(xiàng)目取得最大經(jīng)濟(jì)效益”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深化的進(jìn)程中,如何有效地控制建筑工程造價(jià),如何使造價(jià)良性地為經(jīng)濟(jì)服務(wù),是工程造價(jià)管理的熱點(diǎn)問題。企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的途徑,離不開科學(xué)的管理、雄厚的技術(shù)力量,高素質(zhì)的人力資源、優(yōu)良的技術(shù)裝備等優(yōu)勢(shì),通過不斷創(chuàng)新而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的環(huán)境中生存發(fā)展。作為工程項(xiàng)目管理工作中重要組成部分之一的工程造價(jià)管理,應(yīng)從系統(tǒng)工程的原理出發(fā),運(yùn)用主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的原理和方法,根據(jù)工程建設(shè)各階段的特點(diǎn),采取有效的措施進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)管理,以期實(shí)現(xiàn)降低成本,獲得更大效益的目標(biāo),它是一項(xiàng)涉及面廣,綜合性強(qiáng)的系統(tǒng)工程,需要各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),密切協(xié)作配合,共同努力完成。

    一、與國(guó)際接軌,建立主要由市場(chǎng)形成的價(jià)格機(jī)制

    隨著時(shí)代的進(jìn)步,工程造價(jià)管理在不斷的完善,我國(guó)的工程造價(jià)管理正逐步與國(guó)際接軌。

    (一)國(guó)外工程項(xiàng)目的造價(jià)發(fā)展概況

    國(guó)際上,工程項(xiàng)目的造價(jià)通常是建立在對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解和工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的分析上。通過項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的、詳細(xì)的描述,結(jié)合這些活動(dòng)的進(jìn)度安排確定各項(xiàng)活動(dòng)的所需資源(人工、各種材料、生產(chǎn)或功能設(shè)施、施工設(shè)備),將其最低級(jí)別項(xiàng)目單元的估算成本通過匯總來確定工程項(xiàng)目的總造價(jià)。在建設(shè)工程造價(jià)管理領(lǐng)域主要有三種模式:以英國(guó)和中國(guó)香港為代表的工料測(cè)量體系,以美國(guó)為代表的造價(jià)工程管理體系及以日本為代表的工程積算制度。

    (二)我國(guó)工程項(xiàng)目的造價(jià)發(fā)展概況

    我國(guó)的工程造價(jià)管理經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:第一階段,從建國(guó)初期到20世紀(jì)50年代中期,是無統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。這一時(shí)期主要是通過設(shè)計(jì)圖計(jì)算出的工程量來確定工程造價(jià)。當(dāng)時(shí)計(jì)算工程量沒有統(tǒng)一的規(guī)則,只是有估價(jià)員根據(jù)企業(yè)的累積資料和本人的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行工程報(bào)價(jià),經(jīng)過和業(yè)主治商,達(dá)成最終工程造價(jià)。第二階段,從20世紀(jì)50年代到90年代初期,是有政府統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式,基本屬于政府決定造價(jià)。這一階段延續(xù)的時(shí)間最長(zhǎng),并且影響最為深遠(yuǎn)。當(dāng)時(shí)的工程計(jì)價(jià)基本上是在統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下進(jìn)行的,因此工程造價(jià)的確定主要是按設(shè)計(jì)圖及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,并套用統(tǒng)一的預(yù)算定額與單價(jià),計(jì)算出工程直接費(fèi),再按規(guī)定計(jì)算間接費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用,最終確定工程的概算造價(jià)或預(yù)算造價(jià),并在竣工后編制決算,經(jīng)審核后的決算即為工程的最終造價(jià)。第三階段,從20世紀(jì)90年代至2003年,這段時(shí)間造價(jià)管理沿襲了以前的造價(jià)管理方法,同時(shí)隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)部對(duì)傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式提出了“控制量,放開價(jià),引入競(jìng)爭(zhēng)”的基本改革思路。各地在編制新預(yù)算定額的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定預(yù)算定額單價(jià)中的材料、人工、機(jī)械價(jià)格作為編制期的基期價(jià),并定期發(fā)布當(dāng)月市場(chǎng)價(jià)格信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)指導(dǎo),在規(guī)定的幅度內(nèi)予以調(diào)整,同時(shí)在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制方面做了新的嘗試。第四階段,2003年3月有關(guān)部門頒布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(2008年做了相應(yīng)調(diào)整),工程量清單計(jì)價(jià)是在建設(shè)施工招投標(biāo)時(shí)招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙、招標(biāo)文件要求,以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定,為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)性措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人在國(guó)家定額指導(dǎo)下、在企業(yè)內(nèi)部定額的要求下,結(jié)合工程情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和本企業(yè)實(shí)力,并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,自主填報(bào)清單開列項(xiàng)目中包括的工程直接成本、間接成本、利潤(rùn)和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià),并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的一種計(jì)價(jià)模式。

    (三)我國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)下對(duì)工程造價(jià)的要求

    從我國(guó)工程造價(jià)管理經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段可以看出,工程造價(jià)管理順應(yīng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀以及國(guó)際化合作的發(fā)展趨勢(shì),我國(guó)還需要積極培育和規(guī)范金融市場(chǎng)和土地、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息等要素市場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)由市場(chǎng)形成要素市場(chǎng),是發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置基礎(chǔ)性作用的關(guān)鍵?!巴ㄟ^制定和完善市場(chǎng)規(guī)則,加強(qiáng)市場(chǎng)管理和物價(jià)監(jiān)督,規(guī)范流通秩序,打破地區(qū)封鎖和部門分割,反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。通過發(fā)展和規(guī)范市場(chǎng)中介組織,組織嚴(yán)格資源認(rèn)證,發(fā)揮好服務(wù)、溝通、公正、監(jiān)督作用”。只有不斷完善工程造價(jià)管理機(jī)制,才能使工程造價(jià)管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    二、全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理

    由于工程建設(shè)分工的不斷細(xì)化,專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目中涉及的利益主體越來越多。業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理、供應(yīng)商等各方之間經(jīng)常由于信息傳遞和溝通不暢,造成工程實(shí)施和管理上的困難,引發(fā)利益沖突,因而工程造價(jià)、質(zhì)量、工期也難以得到保證。全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理就是要在各利益主體之間形成一種合作伙伴關(guān)系,以此來推動(dòng)項(xiàng)目完成,最終實(shí)現(xiàn)“多贏”?!斑M(jìn)行全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是確定全團(tuán)隊(duì)合作促進(jìn)。他處于合作各方的中央,與任何成員均無經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。各成員按照合作伙伴關(guān)系協(xié)議的要求,圍繞合作促進(jìn)開展工程項(xiàng)目活動(dòng)”。這種管理方法要求團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商、指定一系列的造價(jià)管理合作文件,以此來規(guī)范管理活動(dòng),保證信息交換,避免和化解糾紛。管理活動(dòng)的中心是適時(shí)地開展團(tuán)隊(duì)成員間的思想溝通與信息交換,保證全面造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)的成員之間的真誠(chéng)合作,通過各方的共同努力,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的全面降低,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

    三、限額設(shè)計(jì)下,按比例分配設(shè)計(jì)費(fèi)用

    1.限額設(shè)計(jì)的過程。根據(jù)建設(shè)行業(yè)主管部門相關(guān)統(tǒng)計(jì),在初步設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)可能性為75%~95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)可能性為35%~75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)可能性為20%~30%。因此,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響舉足輕重。限額設(shè)計(jì)是指在初步設(shè)計(jì)完成時(shí),復(fù)核及調(diào)整初步設(shè)計(jì)概算,使其低于投資額;技術(shù)設(shè)計(jì)完成時(shí),控制其修正概算不超過初步設(shè)計(jì)概算。施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí),控制其施工圖預(yù)算不超過修正概算,使限額設(shè)計(jì)貫穿于設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。

    2.按比例分配設(shè)計(jì)費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)。我國(guó)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按投資額的百分比計(jì)算,使得造價(jià)越高,收費(fèi)也越多。這樣的取費(fèi)辦法,難以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)者主動(dòng)地考慮降低造價(jià)、節(jié)約投資,更不利于工程造價(jià)的控制。若在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)限額內(nèi),將設(shè)計(jì)部門通過認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程原理,在保證安全和不降低功能的前提下,依靠科學(xué)管理技術(shù)、優(yōu)選新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新材料、新工藝所節(jié)約的資金按一定的比例分配給設(shè)計(jì)部門,以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門積極性。這樣的做法是大有潛力的,也是控制工程造價(jià)行之有效的辦法?!霸O(shè)計(jì)金額的有效控制,必然對(duì)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性產(chǎn)生不可避免的重大響應(yīng)”。

    四、加強(qiáng)全生命周期造價(jià)管理

    (一)全生命周期成本

    全生命周期成本主要由三部分組成:資金成本、環(huán)境成本和社會(huì)成本。資金成本,也稱為經(jīng)濟(jì)成本,指從項(xiàng)目構(gòu)思到項(xiàng)目投入使用直至項(xiàng)目壽命終結(jié)全過程所發(fā)生的一切可直接體現(xiàn)為資金耗費(fèi)投入的總和,主要包括建設(shè)成本和使用及維護(hù)成本。建設(shè)成本是指項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收為止所投入的全部費(fèi)用,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等。使用及維護(hù)成本是指工程在使用過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,包括各種能耗成本、維護(hù)成本和管理成本等。

    從項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期來看,工程項(xiàng)目的建設(shè)成本和使用成本及維護(hù)成本呈現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。隨著工程項(xiàng)目功能水平的提高,項(xiàng)目的建設(shè)成本增加,使用及維護(hù)成本會(huì)增加,因此,當(dāng)功能水平逐步提高時(shí),全生命周期資金成本呈馬鞍形變化。

    在全生命周期成本中,資金成本是顯性成本,而環(huán)境成本和社會(huì)成本都是隱性成本,它們不直接表現(xiàn)為量化成本,必須借助其他方法轉(zhuǎn)化為可直接計(jì)量的成本,雖難以計(jì)量,但在項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行的全工程中這類成本始終是存在的。目前,我國(guó)更重視資金成本,對(duì)于環(huán)境成本和社會(huì)成本卻考慮較少,這是我國(guó)的成本管理與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大之處。

    (二)全生命周期造價(jià)管理的特點(diǎn)

    全生命周期造價(jià)管理通過合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),采用先進(jìn)工藝、技術(shù)、材料保證在生命周期成本最小化,對(duì)于節(jié)省投資成本,達(dá)到環(huán)保和生態(tài)的目的,提高工程項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益,使有限資金發(fā)揮更大的效益具有十分重要的意義。

    (三)加強(qiáng)全生命周期造價(jià)管理

    全生命周期要求給工程造價(jià)管理提供新的視角,應(yīng)開拓新思路,而不僅僅是單純的工程量清單計(jì)價(jià)或預(yù)結(jié)算編制、審查。工程造價(jià)的全生命周期管理應(yīng)從造價(jià)構(gòu)成、造價(jià)計(jì)算、造價(jià)評(píng)價(jià)等方面進(jìn)一步展開。

    (1)造價(jià)構(gòu)成。目前我國(guó)工程建設(shè)往往只關(guān)注項(xiàng)目的建造成本,卻忽視在未來使用中給業(yè)主和社會(huì)帶來的高額費(fèi)用,只算“小賬”,不算“大賬”。比如,節(jié)能建筑成本雖然在普通建筑的建設(shè)階段資金成本上增加5%~7%,但節(jié)能帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這部分投入。其中,公共建筑如果按節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,每一平方米一年可節(jié)約30kg標(biāo)準(zhǔn)煤的資源消耗,經(jīng)濟(jì)效益顯著。為適應(yīng)這一要求,工程造價(jià)的構(gòu)成內(nèi)容除了設(shè)計(jì)、建造、設(shè)備等費(fèi)用,還要將生命期的使用、維護(hù)、能耗的費(fèi)用包括進(jìn)來。但是,這些費(fèi)用如何計(jì)入造價(jià)存在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問題,如工程壽命期的確定、不同年度維護(hù)使用標(biāo)準(zhǔn)、能耗水平、物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,但這個(gè)問題不影響計(jì)入工程造價(jià)的意義,一方面擴(kuò)大了工程造價(jià)概念的內(nèi)涵;另一方面也為現(xiàn)行的工程造價(jià)研究提出了新的課題。(2)造價(jià)計(jì)算。工程造價(jià)的計(jì)算要考慮生命周期性和動(dòng)態(tài)性,即包括項(xiàng)目的建造費(fèi)用和生命期內(nèi)的各種使用費(fèi)用,并按一定的折現(xiàn)率進(jìn)行折現(xiàn),得出綜合造價(jià)。這個(gè)綜合造價(jià)和現(xiàn)行的造價(jià)內(nèi)容有所不同,但從節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展等角度考慮,這個(gè)費(fèi)用更適于這些要求,也符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。(3)造價(jià)評(píng)價(jià)。對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)不只是現(xiàn)行的全過程“合理確定和有效控制”,而是要在全生命周期的框架進(jìn)行,比較從建造到使用、報(bào)廢全生命周期的綜合費(fèi)用,綜合費(fèi)用最低才是最好的項(xiàng)目,繼而在確定的范圍內(nèi)進(jìn)行有效地控制。這是新視野下的“合理確定和有效控制”,將這一目標(biāo)擴(kuò)大到項(xiàng)目的全生命周期,在一個(gè)更大的范圍內(nèi)進(jìn)行比較。

    五、發(fā)揮定額在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用

    (一)工程定額的作用

    工程定額是指按國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等確定的施工過程中完成規(guī)定計(jì)量單位產(chǎn)品所消耗的人工、材料、機(jī)械等消耗量的標(biāo)準(zhǔn),其作用有:(1)工程定額具有促進(jìn)節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)和提高生產(chǎn)效率的作用。企業(yè)用定額計(jì)算工料消耗、勞動(dòng)效率、施工工期并與實(shí)際水平對(duì)比,衡量自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,促使企業(yè)加強(qiáng)管理,力行節(jié)約的合理分配和使用資源,以達(dá)到節(jié)約的目的。(2)工程定額提供的信息,為建筑市場(chǎng)供需雙方的交易活動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。(3)工程定額有助于完善建筑市場(chǎng)信息系統(tǒng)。定額本身是大量信息的集合,既是大量信息加工的結(jié)果,又向使用者提供信息。建筑工程造價(jià)就是依據(jù)定額提供的信息進(jìn)行的。

    (二)如何發(fā)揮工程定額的作用

    社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,要求有一個(gè)由市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制,換言之,即利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用形成市場(chǎng)價(jià)格,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易行為。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,建筑產(chǎn)品的價(jià)格也要由市場(chǎng)形成。然而,定額是確定建筑實(shí)物工程消耗量的依據(jù),也是建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化管理在造價(jià)管理中具體體現(xiàn)。“尤其在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,定額應(yīng)當(dāng)成為國(guó)家規(guī)范建筑市場(chǎng)宏觀調(diào)控的重要手段之一,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮定額的指導(dǎo)作用”。要想建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,規(guī)范建筑市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)工程造價(jià)的宏觀調(diào)控,就要充分發(fā)揮定額的指導(dǎo)作用。

    六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工程造價(jià)改革

    (一)工程造價(jià)改革的意義

    隨著改革開放步伐的加快,我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入世界市場(chǎng),特別是我國(guó)加入WTO后,建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)一步對(duì)外開放,面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前我國(guó)工程造價(jià)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足入世后的競(jìng)爭(zhēng)要求,工程造價(jià)改革勢(shì)在必行。

    (1)“建設(shè)工程造價(jià)的改革就是要改變傳統(tǒng)的對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí),立足于建設(shè)工程造價(jià)的價(jià)格屬性,理順價(jià)格關(guān)系,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的價(jià)格機(jī)制?!苯ㄔO(shè)工程造價(jià)的改革不僅是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,而且也是解決我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)失控的必由之路。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求培育和完善社會(huì)主義市場(chǎng)體系,而建立合理的價(jià)格體系又是形成完善的市場(chǎng)體系的關(guān)鍵。因此,只有盡快進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)的改革,改變傳統(tǒng)觀念,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的價(jià)格機(jī)制,才能從根本上解決工程造價(jià)的問題。(2)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行改革,使市場(chǎng)在國(guó)家宏觀調(diào)控下對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用,使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)適應(yīng)價(jià)值規(guī)律要求,適應(yīng)供求關(guān)系的變化;通過價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的功能,把資源配置到效益較好的環(huán)節(jié)中去,并給企業(yè)以壓力和動(dòng)力,實(shí)行優(yōu)勝劣汰;運(yùn)用市場(chǎng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)反映比較靈敏的優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調(diào)。(3)有利于工程建設(shè)招投標(biāo)中價(jià)格的比選。在工程招投標(biāo)比選中,計(jì)價(jià)改革模式作為各招標(biāo)統(tǒng)一遵循的模式,工程投標(biāo)價(jià)計(jì)算分項(xiàng),各分項(xiàng)所包含的內(nèi)容均一致,進(jìn)行價(jià)格比選評(píng)標(biāo)就有統(tǒng)一的依據(jù)。

    (二)工程造價(jià)改革的原則

    工程造價(jià)改革不應(yīng)一蹴而就,應(yīng)該積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)的展開,可以從如下幾方面入手:(1)統(tǒng)一工程量的計(jì)算規(guī)則。如果工程量的計(jì)算規(guī)則不統(tǒng)一,那么對(duì)于同一工程計(jì)算出的工程量就會(huì)出現(xiàn)差異,這樣配上單價(jià)算出的工程造價(jià)就會(huì)不一樣。有了統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則就能在工程造價(jià)計(jì)算中共用同一評(píng)議來講話,有了統(tǒng)一的度量衡。(2)切實(shí)測(cè)定定額消耗量。要考慮實(shí)際使用的工藝與操作規(guī)程,測(cè)定符合實(shí)際的實(shí)物量消耗,以保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。對(duì)某些項(xiàng)目或工作往往可采用不同的施工工藝,對(duì)此在定額在應(yīng)盡可能列出有關(guān)子目予以反映。(3)計(jì)價(jià)模式管理動(dòng)態(tài)化。由于技術(shù)進(jìn)步,工藝的改進(jìn)、新的施工方法的采用會(huì)使原先測(cè)定的實(shí)物量消耗發(fā)生變化,通過動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期的調(diào)查,可以保證計(jì)量符合實(shí)際。另外在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,價(jià)格時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)就有必要對(duì)發(fā)布的價(jià)格不斷調(diào)整,以便在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)編制概算。

    七、綜述

    工程造價(jià)管理涉及項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等全生命周期內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié),工作內(nèi)容更是包含項(xiàng)目建議書、可行性研究投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、工程決算、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)監(jiān)督等等,管理內(nèi)容更加復(fù)雜,管理要求更加嚴(yán)格。需要從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧發(fā)展、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境及人文生活環(huán)境、節(jié)約財(cái)政開支的大局出發(fā),采用科學(xué)的方法,全員參與,對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的效益進(jìn)行檢查、分析和評(píng)估。為使工程造價(jià)管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,就必須進(jìn)行改革,應(yīng)該采取積極穩(wěn)妥的方式,調(diào)控結(jié)合、循序漸進(jìn)地進(jìn)行。從工程造價(jià)、定額、價(jià)格、改革及管理手段等方面進(jìn)行改進(jìn),使造價(jià)管理適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,并發(fā)揮其重要作用。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].中國(guó)計(jì)劃出版社,2006

    [2]畢國(guó)柱.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)管理思考[J].咸寧學(xué)院學(xué)報(bào).2007(6)

    [3]李小紅.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制與管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2010(8)

    [4]鄧梅.工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué).2005

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