摘 要:頂崗實(shí)習(xí)是高職實(shí)踐教學(xué)體系中不可或缺的重要環(huán)節(jié),在高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)過程中起著不可替代的作用。而目前一些高職院的學(xué)生實(shí)習(xí)管理問題突出,管理制度制度、標(biāo)準(zhǔn)缺失或不完善,管理責(zé)任主體缺位,放羊式管理普遍存在,使得頂崗實(shí)習(xí)難以起到應(yīng)有的作用,無法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。本文引入全過程管理的概念,強(qiáng)調(diào)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)整個(gè)過程制定周密的計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,以期更好實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)的目的。
關(guān)鍵詞:高職教育;頂崗實(shí)習(xí);管理
頂崗實(shí)習(xí)以其崗位的真實(shí)性、環(huán)境的復(fù)雜性、經(jīng)歷與體驗(yàn)的綜合性成為高職實(shí)踐教學(xué)體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié),在高職人才培養(yǎng)過程中起著不可替代的作用。學(xué)生將在學(xué)校掌握的理論知識(shí)放到生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn),積累工作經(jīng)驗(yàn),為就業(yè)打下基礎(chǔ)。同時(shí)頂崗實(shí)習(xí)還可以起到鍛煉學(xué)生意志品質(zhì),健全人格,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等方面的作用。
在實(shí)際執(zhí)行過程中,一些高職院的學(xué)生實(shí)習(xí)管理問題突出,實(shí)習(xí)制度、實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)缺失或不完善;實(shí)習(xí)管理責(zé)任主體缺位,放羊式管理普遍存在;完全由實(shí)習(xí)企業(yè)管理,學(xué)生權(quán)益得不到保障;考核制度也形同虛設(shè)。這一系列的問題使得頂崗實(shí)習(xí)難以起到教學(xué)計(jì)劃中應(yīng)有的作用,無法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。本文引入全過程管理的概念,強(qiáng)調(diào)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)前期的準(zhǔn)備、過程的監(jiān)管、事后的評(píng)估和總結(jié)整個(gè)過程制定周密的計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。
一、前期準(zhǔn)備
(一)完善頂崗實(shí)習(xí)的管理機(jī)制
首先,設(shè)置專門負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)組織管理機(jī)構(gòu)。目前,頂崗實(shí)習(xí)的管理主要由輔導(dǎo)員、班主任以及專業(yè)老師負(fù)責(zé),管理分散,職責(zé)不清。各學(xué)院應(yīng)成立專門負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)管理的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)全過程的管理。其次,完善頂崗實(shí)習(xí)各項(xiàng)管理制度。在制定頂崗實(shí)習(xí)管理的規(guī)章制度的過程中,不僅要有學(xué)院和企業(yè)的相關(guān)人員,學(xué)校還應(yīng)主動(dòng)組織有關(guān)的法律專家共同參與,確保相關(guān)管理?xiàng)l例和辦法的可操作性。
(二)加強(qiáng)宣傳教育
很多學(xué)生在參加頂崗實(shí)習(xí)前,思想準(zhǔn)備不夠充分,導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)與期望落差太大,抱怨,甚至逃避頂崗實(shí)習(xí)。為了保障頂崗實(shí)習(xí)順利進(jìn)行,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)思想教育工作。首先,在學(xué)校日常教學(xué)過程中強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)中學(xué)生的雙重身份(既是學(xué)校學(xué)生,又是企業(yè)員工),雙重管理(教學(xué)管理,企業(yè)管理)的特點(diǎn),有針對(duì)性地開展頂崗實(shí)習(xí)的目的教育、權(quán)利教育、義務(wù)教育、法律道德教育、安全教育,使學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)有正確的認(rèn)識(shí),做好心理準(zhǔn)備;其次,將頂崗實(shí)習(xí)列入各種校園文化活動(dòng)之中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀、道德思想觀教育,幫助學(xué)生認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),樹立正確的思想;最后,加強(qiáng)和學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,使家長(zhǎng)自己樹立正確的就業(yè)觀,明確頂崗實(shí)習(xí)的重要性,積極配合學(xué)校做好學(xué)生的思想教育工作。
(三)制訂嚴(yán)密的實(shí)習(xí)方案
頂崗實(shí)習(xí)的組織管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要學(xué)校和企業(yè)共同參與,進(jìn)行周密的策劃和準(zhǔn)備,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)和學(xué)校的教學(xué)要求,制定合理的頂崗實(shí)習(xí)方案,明確企業(yè)和學(xué)校在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程中各自的職責(zé),只有這樣才能保證頂崗實(shí)習(xí)工作的正常有序進(jìn)行。
二、過程監(jiān)管
(一)強(qiáng)化校企間的合作
進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生既是企業(yè)的員工也是學(xué)校的學(xué)生,身份存在雙重性決定了在此期間必須接受學(xué)校和企業(yè)的雙重管理。然而,畢竟學(xué)生進(jìn)入企業(yè)以后應(yīng)該遵守企業(yè)的規(guī)章制度,所以這個(gè)雙重管理還是應(yīng)以企業(yè)為主。因此,為加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生的管理,校方應(yīng)與實(shí)習(xí)單位一起共同研究和制定項(xiàng)崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理辦法,明確制定的依據(jù)、原則、工作機(jī)制以及學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方的權(quán)利和義務(wù)。其中,特別要明確頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)實(shí)習(xí)期間學(xué)生考勤、勞動(dòng)、安全、考核等提出明確的要求 。
(二)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的建設(shè)
由于頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生眾多,而且又比較分散,因此很多時(shí)候,通過常規(guī)手段學(xué)校很難跟蹤學(xué)生的動(dòng)態(tài),及時(shí)了解學(xué)生現(xiàn)狀。因此,學(xué)??梢约涌炀W(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)的建設(shè),采取更靈活多樣的教學(xué)模式,充分利用現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)等多種方式,及時(shí)解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的各種專業(yè)問題,相互交流實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),從而更方便的為學(xué)生實(shí)習(xí)提供指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和指導(dǎo)教師的跨時(shí)空交流。
(三)教師定期走訪
頂崗實(shí)習(xí)過程中,作為指導(dǎo)教師應(yīng)定期到實(shí)習(xí)單位與學(xué)生交流,及時(shí)了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、工作以及生活的心理動(dòng)態(tài),幫助學(xué)生解決現(xiàn)實(shí)生活中遇到的一些問題。特別是實(shí)習(xí)初期,學(xué)生尚未適應(yīng),情緒波動(dòng)比較大,這時(shí)教師的走訪可以較快地穩(wěn)定學(xué)生情緒,幫助學(xué)生較快熟悉實(shí)習(xí)環(huán)境。后期的走訪能夠解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中遇到的一些專業(yè)問題,也能夠給學(xué)生提供一些就業(yè)方面的建議。同時(shí)通過與實(shí)習(xí)企業(yè)的指導(dǎo)人員及單位領(lǐng)導(dǎo)的交流,聽取實(shí)習(xí)單位對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)的意見以及建議,及時(shí)改進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)的方法,爭(zhēng)取和企業(yè)取得“雙贏”。
三、事后的評(píng)估和總結(jié)
(一)頂崗實(shí)習(xí)效果評(píng)估
目前的頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)體系太過簡(jiǎn)單,多數(shù)僅以實(shí)習(xí)報(bào)告或?qū)嵙?xí)總結(jié)的形式考核學(xué)生,實(shí)習(xí)鑒定實(shí)習(xí)單位寫評(píng)語、蓋章。這種走形式的考核難以對(duì)學(xué)生的實(shí)際實(shí)習(xí)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),特別是對(duì)學(xué)生整個(gè)實(shí)習(xí)過程的實(shí)踐技能訓(xùn)練狀況無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤,不利于管理。因此,為了更科學(xué)的對(duì)頂崗實(shí)習(xí)取得的效果的進(jìn)行評(píng)估,需要建立嚴(yán)格的評(píng)價(jià)與考核機(jī)制,嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制一方面有助于提高頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量,同時(shí)也有助于對(duì)于過程中學(xué)生的管理。因此,構(gòu)建校企齊抓共管的考評(píng)機(jī)制就顯得尤為重要,通過雙方密切的合作保證評(píng)價(jià)與考核的科學(xué)性,從兩方共同對(duì)學(xué)生做出的評(píng)價(jià),達(dá)到提高學(xué)生技能及綜合素質(zhì)的目的。最后,嚴(yán)格的頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,也能夠使學(xué)生更加重視頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)環(huán)節(jié),更加配合學(xué)校以及企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
(二)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是頂崗實(shí)習(xí)過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是由頂崗實(shí)習(xí)管理部門對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的情況進(jìn)行全面檢查,并對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的效果作出評(píng)定的過程,主要是對(duì)頂崗實(shí)習(xí)過程中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)可以了解頂崗實(shí)習(xí)各方面的情況,從而判斷它的質(zhì)量水平,有利于今后的提高。(作者單位:無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
基金項(xiàng)目:無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級(jí)課題“頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理機(jī)制研究――基于全過程控制模式的分析”
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