云風(fēng)潮席卷,CIO投資云計(jì)算需謹(jǐn)慎

有人說，2011年是云計(jì)算的元年。因?yàn)檫@一年云產(chǎn)業(yè)的大事、涌現(xiàn)的人物、產(chǎn)品尤其多；這一年，很多IT巨頭匯聚能量加快收購步伐；這一年更多IT掌門人宣布進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域；這一年更多的云案例在國內(nèi)落地生根；這一年更多的云應(yīng)用登上了智能終端和平板電腦……

IDC的報(bào)告指出：2012年，在企業(yè)方面，大公司重新分配了預(yù)算，新的個人電腦不再是優(yōu)先考慮的選項(xiàng)，因?yàn)镮T部門打算將投資轉(zhuǎn)至云服務(wù)?？梢钥闯?012年，對于云計(jì)算，無論從廠商的宣傳度，還是用戶的認(rèn)知度都有了很大的提升，有實(shí)力的大企業(yè)也紛紛提出了自己的云計(jì)劃，增加云投資，升級業(yè)務(wù)處理能力。

然而，面對功能各異的云產(chǎn)品，CIO們該如何取舍才能達(dá)到最優(yōu)的云投入產(chǎn)出比，而不是一味地追求新技術(shù)？因?yàn)?，云?jì)算的概念更多的是側(cè)重將IT變成一種實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的能力，而不是簡單地降低IT成本。無論“軟性成本”在企業(yè)范疇內(nèi)如何重要，也不意味著云計(jì)算就不需要財(cái)務(wù)評估，畢竟具體到每個云計(jì)算的項(xiàng)目類型都有所不同。

降低成本是CIO嘗試云計(jì)算的最大動力。28%的CIO表示嘗試云計(jì)算的動力是為了降低環(huán)境與設(shè)備成本，位居首位。緊隨其后的是提供系統(tǒng)靈活性與可靠性、降低人員成本與管理難度，分別占27%和23%。英特爾中國首席工程師苗凱翔認(rèn)為，云服務(wù)模式下的高效IT資源利用，可能會為企業(yè)帶來巨大的IT成本節(jié)省。

通過與CIO交流，記者發(fā)現(xiàn)好多企業(yè)CIO對于投資公有云有兩方面的顧慮：(1)雖然眼下可以降低資本支出，但未來很有可能面臨更高的運(yùn)營成本；(2)根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)，核心數(shù)據(jù)的安全性無法保證?；诖?，更多的大型企業(yè)CIO更傾向于選擇把資金投入到自己私有云的構(gòu)建中。

紅帽大中華區(qū)總裁潘應(yīng)麟認(rèn)為：“相對于公有云來講，大型企業(yè)部署私有云或是混合云，他們的整體架構(gòu)都與傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部IT架構(gòu)更為接近。用戶僅需要購買軟件(有時可能需要購買硬件)、規(guī)劃并執(zhí)行運(yùn)營、培訓(xùn)IT工作人員和業(yè)務(wù)人員即可，所有這一切綜合在一個IT環(huán)境和架構(gòu)中的結(jié)果，可以很好地節(jié)約成本，使業(yè)務(wù)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，提升云投資的價(jià)值?！?/p>

那么CIO們究竟該如何科學(xué)合理地做云投資才能帶來理想的價(jià)值？北京中原地產(chǎn)信息技術(shù)部總經(jīng)理王雨表示：“云計(jì)算對于企業(yè)應(yīng)用的最終目的是實(shí)現(xiàn)靈活、自由的資源分配和使用，從而達(dá)到節(jié)約成本，提高應(yīng)用價(jià)值的目的，我們也在一直關(guān)注這個?！?/p>

潘應(yīng)麟表示：“企業(yè)用戶都在尋求低成本，高受益的云投資，紅帽云計(jì)算解決方案很好地迎合了企業(yè)用戶的需求，為客戶提供極具吸引力的以開源技術(shù)構(gòu)建的云計(jì)算解決方案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的性能、擴(kuò)展能力、安全性、可管理性和低成本?！?/p>

云計(jì)算發(fā)展到今天已經(jīng)相當(dāng)成熟，而每個廠商也都在大肆宣傳著自己的云計(jì)算策略和產(chǎn)品。但很多廠商將云計(jì)算做的很閉塞，要求用戶必須使用自己的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣一來客戶變得相對被動，由此不難看出傳統(tǒng)購買許可證的商業(yè)模式已經(jīng)很落伍了。開源廠商紅帽一直對自己產(chǎn)品的購買方式情有獨(dú)鐘，“訂閱模式”是他們一直推崇的，也是他們多年來成功經(jīng)驗(yàn)的積累。對于紅帽而言，他們并沒有“許可證”這個概念，免去用戶考慮購買許可證成本的問題，同時也無需考慮許可證買多買少等問題。

可以看到的是，作為傳統(tǒng)IT平臺的一個升級和補(bǔ)充，開源云計(jì)算平臺已經(jīng)在企業(yè)用戶中成熟起來，同時也在逐漸地使這一技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程逐漸開展起來。因此，CIO們想做一次成功的云投資，選擇自己企業(yè)合適的云產(chǎn)品，使投資產(chǎn)生最優(yōu)的效果，著實(shí)要下一番功夫。不僅要有科學(xué)的量化依據(jù)，還要具有敏銳的合理的決策力。畢竟做任何投資，有相應(yīng)合理的回報(bào)才是王道。