J.D. Power亞太公司最近研究顯示:本土品牌售后服務(wù)滿意度下降明顯,與國(guó)際品牌差距拉大,但吉利、奇瑞、上汽品牌一直穩(wěn)步提升。
由于來自新車銷售的利潤(rùn)逐年下降,經(jīng)銷商目前普遍庫(kù)存過大,成本上升過快,售后服務(wù)正在成為最重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
J.D.Power亞太公司最近發(fā)布的“2012年中國(guó)售后服務(wù)滿意度指數(shù)研究”(CSI)顯示,在持續(xù)六年保持穩(wěn)定上升之后,客戶對(duì)于中國(guó)授權(quán)經(jīng)銷商的售后服務(wù)滿意度在今年出現(xiàn)回落,進(jìn)入平緩期。
中國(guó)售后服務(wù)滿意度指數(shù)研究已經(jīng)進(jìn)入第12個(gè)年頭。這項(xiàng)研究是評(píng)測(cè)車主在購(gòu)車之后12個(gè)月至24個(gè)月期間對(duì)授權(quán)經(jīng)銷商服務(wù)部門所提供保養(yǎng)和維修服務(wù)的滿意度。這個(gè)擁車時(shí)間段通常是車輛保修期的重要部分。這項(xiàng)研究通過五項(xiàng)衡量因子,即“服務(wù)質(zhì)量”、“服務(wù)后交車”、“服務(wù)啟動(dòng)”、“服務(wù)顧問”和“經(jīng)銷商設(shè)施”,確定總體售后服務(wù)滿意度。
J.D. Power分析,滿意度得分下降可能是因?yàn)槠囆袠I(yè)無(wú)法跟上近年來中國(guó)汽車銷量的爆炸性增長(zhǎng)。在過去四年里,中國(guó)市場(chǎng)就新增了將近4000萬(wàn)輛乘用車。
售后成最重要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)迅猛拓展,保有量快速增長(zhǎng),使得售后服務(wù)滿意度指數(shù)終止過去六年的上升態(tài)勢(shì)。2011年,中國(guó)授權(quán)經(jīng)銷商的數(shù)量比2010年增加了14%,但每個(gè)服務(wù)顧問的業(yè)務(wù)量仍然平均增加了10%。因此經(jīng)銷商在提供及時(shí)和滿意的服務(wù)上面臨很大的壓力。
在今年的調(diào)查中,日系品牌在此項(xiàng)研究中包攬了滿意度排名前三,其中廣汽本田以905分居榜首。東風(fēng)本田和廣汽豐田以887分并列第二。
2012年,國(guó)際品牌(總部位于中國(guó)以外的其他區(qū)域)的授權(quán)經(jīng)銷商滿意度降低了1分,而本土品牌則降低了9分。
經(jīng)銷商目前經(jīng)營(yíng)面臨的困難中,“庫(kù)存太大”成為首要困難,占比達(dá)到78%,其次是人力成本,地租大幅增長(zhǎng),以及缺乏開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于今年下半年,經(jīng)銷商們重點(diǎn)關(guān)注的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),售后業(yè)務(wù)包括零配件和精品占據(jù)87%的比例,另外,控制成本、汽車金融、保報(bào)告REPORTS險(xiǎn)業(yè)務(wù)和二手車業(yè)務(wù)也占比較高。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),和2011年相比,今年在經(jīng)銷商設(shè)施的硬件條件和服務(wù)顧問上下滑最為嚴(yán)重,J.D. Power亞太公司中國(guó)區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理梅松林認(rèn)為,每年龐大的新車銷量導(dǎo)致汽車保有量、服務(wù)量迅猛增加,一方面品牌快速拓展網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致設(shè)施需要時(shí)間完善,人員流失過快,優(yōu)秀的服務(wù)顧問短缺;另一方面,盡管網(wǎng)絡(luò)在快速拓展,但仍然滿足不了服務(wù)量增長(zhǎng)的需求,導(dǎo)致單人接待的服務(wù)臺(tái)次增長(zhǎng)10%。
三大本土品牌超行業(yè)平均
本土品牌與國(guó)際品牌差距由2006年的20分?jǐn)U大到去年的65分,再到今年的73分,在這一慘烈的數(shù)據(jù)背后,另幾家企業(yè)卻在力挺,奇瑞、長(zhǎng)城、吉利的售后服務(wù)滿意度這些年都在穩(wěn)步提升,已經(jīng)超越行業(yè)平均水平。
與在國(guó)外市場(chǎng)公布的報(bào)告不同,J.D.Power在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布的各種研究報(bào)告,都隱去了得分在行業(yè)平均線以下的品牌。本次共有23個(gè)品牌上榜,即得分高于行業(yè)平均。而根據(jù)J.D.Power提供的數(shù)據(jù),本次研究共涵蓋68個(gè)品牌,也就是說“及格率”不及三分之一。
在榜單中,大眾在中國(guó)的三大品牌中,上海大眾不在榜單中。
進(jìn)口豪車品牌奔馳、捷豹、路虎、沃爾沃等也不見蹤影。
做令人欣喜的售后服務(wù)
J.D. Power調(diào)查中發(fā)現(xiàn),高滿意度更能獲得車主對(duì)授權(quán)經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和推薦度,在品牌塑造上,高滿意度也造就強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)度。因此,一流的售后服務(wù)滿意度不僅是塑造一流品牌的必備功夫,而且也是留住客戶在授權(quán)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的基本驅(qū)動(dòng)力。
如何能做到令人欣喜的售后服務(wù)呢?有六個(gè)要素都要到位,即Product(產(chǎn)品)、Process(流程)、Presentation(展示、硬件)、Price(價(jià)格)、People(人)和Policy(政策)。既要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),又要符合不同區(qū)域、不同人群的差異化服務(wù)。
J.D. Power全球零售咨詢服務(wù)副總裁Charles Mills建議“改進(jìn)售后服務(wù)滿意度的重點(diǎn)”主要是以下三方面:汽車品牌、經(jīng)銷商和客戶共同提升預(yù)約率,這樣可以有效利用每個(gè)人的時(shí)間;經(jīng)銷商在做到每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí),必須根據(jù)每個(gè)客戶的具體需求或類型而提供人性化服務(wù);經(jīng)銷商必須明確了解客戶的需求,以及他們期待的服務(wù)方式。
的確,消費(fèi)者的期望值在不斷提升,品牌和經(jīng)銷商提供的服務(wù)也要不斷提升和跟進(jìn)。
“在提升售后服務(wù)滿意度方面,來不得絲毫的松懈和僥幸心理,我們同樣需要奧林匹克精神?!泵匪闪忠宰罱跓岵サ膴W運(yùn)精神來做比,即是更高(要有更高的目標(biāo)),更快(更快的提升速度)、更強(qiáng)(更強(qiáng)有力的執(zhí)行)。