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    初探企業(yè)在大經(jīng)濟(jì)周期中不同時(shí)期的應(yīng)對(duì)策略

    2012-12-31 00:00:00張?zhí)禊i
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2012年9期

    摘要:經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有周期規(guī)律的。實(shí)踐證明,企業(yè)只有對(duì)經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)的不同時(shí)期進(jìn)行充分的了解,提前作出形勢(shì)預(yù)判,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,才能保證企業(yè)在大經(jīng)濟(jì)周期內(nèi)的不同時(shí)期都能保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);大經(jīng)濟(jì)周期;應(yīng)對(duì)策略

    一、大經(jīng)濟(jì)周期環(huán)境概述

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境一般呈現(xiàn)四個(gè)階段的循環(huán):經(jīng)濟(jì)繁榮期、經(jīng)濟(jì)衰退期、經(jīng)濟(jì)蕭條期、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期等四個(gè)階段。在不同的階段,有著各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)要認(rèn)真研究不同階段時(shí)期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者:“政府”、“生產(chǎn)者”、“勞動(dòng)者”、“消費(fèi)者”、“投資者”等的經(jīng)濟(jì)行為和各種政策、策略,站在本企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)發(fā)展的角度,針對(duì)不同時(shí)期及時(shí)調(diào)整相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策、策略。

    二、經(jīng)濟(jì)周期中不同階段主要參與者的經(jīng)濟(jì)行為及經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)簡(jiǎn)要分析

    1.經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段。整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)處于日漸上升階段,CPI和PPI值會(huì)逐漸提高,政府作為宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控者會(huì)逐步收縮戰(zhàn)線(xiàn),防止經(jīng)濟(jì)過(guò)度發(fā)展,力促這個(gè)階段不斷延長(zhǎng);投資者和生產(chǎn)者,受到效益日漸好轉(zhuǎn)的鼓勵(lì),會(huì)積極投資,滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn);勞動(dòng)者和消費(fèi)者,在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)下,勞動(dòng)價(jià)值充分體現(xiàn),收入增加,刺激了消費(fèi)欲望,同時(shí)逐漸增加的消費(fèi)需求又刺激了生產(chǎn),形成良性循環(huán),不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)向繁榮高潮階段進(jìn)展。

    2.經(jīng)濟(jì)繁榮(也稱(chēng)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱)階段。隨高潮繁榮階段的到來(lái),投資者、生產(chǎn)者瘋狂需求,占有資源,不斷增加產(chǎn)能,CPI和PPI也加速上升。資源類(lèi)商品,受需求旺盛增加,也會(huì)加速漲價(jià)速度。最終結(jié)果是,物價(jià)逐漸上漲,通貨膨脹了。政府也會(huì)加強(qiáng)加息、加稅提高銀根等調(diào)控力度,控制經(jīng)濟(jì)增速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)分配逐步向財(cái)政傾斜,減少經(jīng)濟(jì)池中的資金涌動(dòng)。雖消費(fèi)欲望也在增加,但個(gè)人收入的增速遠(yuǎn)低于CPI上漲速度,這個(gè)階段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)表現(xiàn)比較瘋狂。

    3.經(jīng)濟(jì)衰退(也稱(chēng)滯漲)階段。進(jìn)入該階段,經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,CPI和PPI繼續(xù)上漲,需求減退,各種商品有價(jià)無(wú)市,資源類(lèi)商品處于高價(jià)位時(shí)期,生產(chǎn)企業(yè)多數(shù)仍滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),但產(chǎn)品銷(xiāo)售卻逐月下滑,不得不通過(guò)降價(jià)來(lái)降成品庫(kù)存。逐漸被迫減少單位商品利潤(rùn),甚至在略有負(fù)利潤(rùn)的情況下保持最低生產(chǎn),維系原有客戶(hù)關(guān)系,保持市場(chǎng)占有率。

    政府會(huì)繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)高潮階段的緊縮政策,同時(shí)研究不能讓經(jīng)濟(jì)硬著陸的后續(xù)政策,往往采取的是中庸之策,處于既要控制增長(zhǎng)速度,又怕硬著陸導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)崩潰的兩難選擇。不斷上漲的物價(jià)剝奪了消費(fèi)者的消費(fèi)能力,同時(shí),企業(yè)利潤(rùn)空間減少或虧損,也導(dǎo)致身兼消費(fèi)者的勞動(dòng)者收入也隨之減少,也消弱了消費(fèi)能力。物價(jià)上漲太快→企業(yè)逐利→勞動(dòng)價(jià)值沒(méi)有同比上漲→消費(fèi)能力下降→需求減少→企業(yè)微利或虧損→勞動(dòng)性收入減少→消費(fèi)能力再往下降→市場(chǎng)表現(xiàn)產(chǎn)品供應(yīng)富足。經(jīng)濟(jì)陷入這種惡性循環(huán),經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐步到來(lái)。此階段較漫長(zhǎng)。

    4.經(jīng)濟(jì)蕭條階段。隨著漫長(zhǎng)的下降通道結(jié)束,進(jìn)入了低潮平臺(tái),即經(jīng)濟(jì)蕭條階段。這時(shí),物價(jià)水平處于最高,產(chǎn)大于需,CPI和PPI增速逐漸下降,持續(xù)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),政府已悄然將維穩(wěn)策略轉(zhuǎn)變?yōu)榇碳そ?jīng)濟(jì)發(fā)展的激進(jìn)政策。如降息、降低存款準(zhǔn)備金,提高存貸比,鼓勵(lì)投資,給予政策優(yōu)惠等手段來(lái)增加經(jīng)濟(jì)池中的資金。下降到一定程度,供銷(xiāo)逐漸趨向平衡。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇在緩緩招手。這個(gè)平臺(tái)期往往無(wú)形,過(guò)渡很快。部分企業(yè)這時(shí)表現(xiàn)對(duì)政策不敏感,不能先知先覺(jué),畏手畏腳,不敢開(kāi)足馬力生產(chǎn)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷中,艱難地熬著,等待新的曙光。

    三、經(jīng)濟(jì)周期中不同階段企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略初探

    首先企業(yè)要有組織相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)研究人員,針對(duì)不斷變化的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析,明確判斷現(xiàn)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境所處的循環(huán)階段,這樣才能有目標(biāo)的、針對(duì)性的制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略。

    1.在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

    確保在本階段初期完成以前個(gè)階段的項(xiàng)目竣工,并試車(chē)成功,確保原有生產(chǎn)裝置檢修完畢,能夠良好運(yùn)行。保證所有設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制管理,確保原輔材料低成本購(gòu)進(jìn),產(chǎn)成品銷(xiāo)售緊貼市場(chǎng)變化,確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡,向日漸繁榮的市場(chǎng)要效益,同時(shí),再次對(duì)客戶(hù)篩選和定位,盡快完成市場(chǎng)布局。

    2.在經(jīng)濟(jì)繁榮(也稱(chēng)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱)階段的應(yīng)對(duì)策略

    這階段企業(yè)的技術(shù)部門(mén)要研究企業(yè)的下一階段發(fā)展方向,是選擇擴(kuò)大生產(chǎn),還是向不同行業(yè)轉(zhuǎn)型,做好戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)整布局,并就項(xiàng)目選擇結(jié)果拿出可行性方向,同時(shí)獲得國(guó)家項(xiàng)目批準(zhǔn),是這一階段技術(shù)部門(mén)的重心工作。生產(chǎn)部門(mén)要保證無(wú)事故連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),高效滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),供應(yīng)部門(mén)要確保原輔材料低成本保質(zhì)保量,銷(xiāo)售部門(mén)要采取一定營(yíng)銷(xiāo)策略,在滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求同時(shí),總能夠以最高價(jià)格銷(xiāo)售,確保效益能夠?qū)崿F(xiàn)。

    3.經(jīng)濟(jì)衰退(也稱(chēng)滯漲)階段的應(yīng)對(duì)策略

    在前兩個(gè)階段,企業(yè)已經(jīng)積累了大量的自有資金,同時(shí),新項(xiàng)目的規(guī)劃和立項(xiàng)也已經(jīng)完成,本階段企業(yè)可先使用富足的自有資金對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行前期進(jìn)展,同時(shí)準(zhǔn)備向金融企業(yè)申請(qǐng)貸款,為進(jìn)行再次擴(kuò)張的資金流動(dòng)性作好準(zhǔn)備。應(yīng)核算供產(chǎn)銷(xiāo)的利潤(rùn),適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,維系用戶(hù)的最低需求,適當(dāng)減產(chǎn)、停產(chǎn),平衡供求關(guān)系以爭(zhēng)取獲得最高銷(xiāo)售價(jià)。

    4.經(jīng)濟(jì)蕭條階段的應(yīng)對(duì)策略

    這階段要向銀行獲得貸款,充分利用國(guó)家激勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三駕馬車(chē)——投資、消費(fèi)和出口的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,完成前兩個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目和新方向擴(kuò)張目標(biāo)。

    生產(chǎn)部門(mén)可根據(jù)供產(chǎn)銷(xiāo)的利潤(rùn)狀況及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)適當(dāng)組織生產(chǎn),同時(shí)銷(xiāo)售部門(mén)為迎接下一階段經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇做好新老產(chǎn)品入市前前期調(diào)研準(zhǔn)備工作,供應(yīng)部門(mén)應(yīng)為新項(xiàng)目和新產(chǎn)品方向做好原輔材料采購(gòu)準(zhǔn)備。

    綜上所述,企業(yè)應(yīng)對(duì)策略隨經(jīng)濟(jì)周期階段不同而不同,但總的來(lái)說(shuō)應(yīng)有自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,并及時(shí)隨大經(jīng)濟(jì)周期變化做出調(diào)整,確保企業(yè)可持續(xù)不斷增長(zhǎng)和發(fā)展。

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