淺析建筑工程質(zhì)量管理研究

【摘 要】建筑工程質(zhì)量對于保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要的影響。本文介紹了建筑工程質(zhì)量管理的原則，分析了影響建筑工程質(zhì)量的因素，提出了提高建筑工程質(zhì)量管理水平的措施，為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理提供了一定的參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；研究

一、建筑工程質(zhì)量管理原則

（1）堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法原則。在面對建筑工程質(zhì)量問題時(shí)，要結(jié)合客觀事實(shí)，不持偏見、科學(xué)合理、公正公平的對待問題，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、嚴(yán)格要求、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。（2）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評判工程質(zhì)量的尺度，更是建筑質(zhì)量控制的依據(jù)和保障。在建筑質(zhì)量檢查過程中一定要嚴(yán)格，根據(jù)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)說話，這樣才能保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。（3）堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主要是追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，建筑工程項(xiàng)目作為一種特殊的商品，除了具有一般商品屬性之外，更直接影響到群眾的財(cái)產(chǎn)生命安全。所以建筑工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)該始終堅(jiān)持把質(zhì)量第一作為質(zhì)量管理的重要原則。（4）堅(jiān)持預(yù)防為主原則。建筑工程質(zhì)量管理中要從對質(zhì)量的事后監(jiān)督把關(guān)，轉(zhuǎn)到對建筑工程質(zhì)量的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督，從對工程項(xiàng)目完工后的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ㄖこ添?xiàng)目工序質(zhì)量的檢查、對工程項(xiàng)目中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，從而確保建筑工程的質(zhì)量。

二、影響建筑施工質(zhì)量的因素

（1）施工方案。施工方案是否科學(xué)，直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。所以在制定和審核施工方案的時(shí)候，必須根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝等方面進(jìn)行綜合考慮和全面分析，從而使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量提高，工程造價(jià)降低，建設(shè)工期縮短。（2）施工管理。施工管理對于建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量有著重要的影響。其中施工項(xiàng)目的直接建設(shè)者是施工人員，保證施工質(zhì)量要求所有參與施工的操作人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員的一起努力。施工管理第一要以施工人員作為管理對象，設(shè)法調(diào)動他們的積極性，盡量消除人為失誤。施工項(xiàng)目現(xiàn)在主要采取分包制，由于工作范圍的界定不明確，各分包單位為獲得更多效益，總想承擔(dān)更多工作，這會導(dǎo)致工序遺漏，增加施工管理的難度。（3）施工技術(shù)。目前建筑工程的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大，對施工技術(shù)要求也不斷提高。各個施工流程既有自己的特定空間和時(shí)間要求，又要符合其他流程施工的空間和時(shí)間要求。在施工技術(shù)上如不能全面考慮，特別是在一些交叉部位的細(xì)節(jié)問題上，容易引發(fā)質(zhì)量問題。（4）施工材料、設(shè)備。建筑材料不符合規(guī)定，工程質(zhì)量就不可能合格。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目所需的材料用量大、種類多，施工企業(yè)在獲得工程后，為了謀取經(jīng)濟(jì)效益，不按技術(shù)要求的規(guī)格和品種采購原材料，或者對原材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，從中收受好處。工程設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，必須結(jié)合現(xiàn)場施工條件、建筑結(jié)構(gòu)形式和施工要求合理選擇設(shè)備，避免使用已淘汰和陳舊的設(shè)備，并做好設(shè)備的保養(yǎng)和管理工作。

三、提高建筑工程質(zhì)量措施

（1）強(qiáng)化質(zhì)量意識。建筑企業(yè)的質(zhì)量意識對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要影響，建筑企業(yè)必須從管理上入手，培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量文化氛圍，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，建筑企業(yè)必須先樹立起質(zhì)量重于一切的意識，這樣才能建立起質(zhì)量在工程項(xiàng)目中的重要地位，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理中的質(zhì)量保證功能，保證各種有效資源、技能、知識、技術(shù)、手段在工程質(zhì)量中發(fā)揮應(yīng)有的效能。（2）建立質(zhì)量保證體系。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)組建企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立多級建筑質(zhì)量保證體系。還要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能，工程質(zhì)量監(jiān)督不能因工程監(jiān)理制而降低，特別是政府職能必須加強(qiáng)。加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度，加大對勘察、設(shè)計(jì)單位的監(jiān)督力度，施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的情況下，才能更好實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的質(zhì)量管理要求。（3）加強(qiáng)施工過程管理。建筑工程施工比較復(fù)雜，在施工前期要采取準(zhǔn)備措施能夠保證操作秩序的正常進(jìn)行。作業(yè)、工程技術(shù)人員應(yīng)盡早達(dá)到施工現(xiàn)場，了解周圍環(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙，結(jié)合實(shí)際情況做好施工安排工作。而檢查工作則是針設(shè)計(jì)違規(guī)、對違章操作、規(guī)范缺失、處理過錯等方面進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)這類問題必須及時(shí)告知處理，避免影響整個建筑施工質(zhì)量。針對工程的重要環(huán)節(jié)，必須定期實(shí)施檢查審核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量存在的問題，保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)要求。（4）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料質(zhì)量管理主要包括原材料、成品及半成品的管理。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要條件。

總之，建筑工程項(xiàng)目是一個復(fù)雜的工程，建設(shè)工程質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目的核心問題，它貫穿于工程項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，影響到國家的發(fā)展和人民的財(cái)產(chǎn)生命安全。只有嚴(yán)格控制項(xiàng)目每個環(huán)節(jié)，按質(zhì)量管理體系嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，才能建造出更多精品工程，給國家和人民帶來更多利益。