摘要:農(nóng)村骨干教師培訓(xùn),旨在提升農(nóng)村教師教育水平和專業(yè)能力。通過科學(xué)構(gòu)建課程培訓(xùn)體系,實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性和高效性。
關(guān)鍵詞:三個結(jié)合 兩個到位 搭建三個平臺
中圖分類號:G4 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2012)08(c)-0238-01
農(nóng)村骨干教師培訓(xùn),是農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。通過骨干教師的培訓(xùn),旨在解決農(nóng)村教師在教育教學(xué)過程中存在的突出問題,以提升農(nóng)村骨干教師的職業(yè)道德、教師教育水平和專業(yè)能力,從而促進農(nóng)村教師整體素質(zhì)的提高。
為了實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性和高效性,在培訓(xùn)中我們堅持理論和實踐相結(jié)合,科學(xué)構(gòu)建培訓(xùn)課程體系,形成了有效、完善的教師培訓(xùn)模式。
1 落實“三個結(jié)合”,促進骨干教師專業(yè)水平的提高
為進一步提升農(nóng)村骨干教師教師的職業(yè)道德、教師教育水平和專業(yè)能力,我們在培訓(xùn)中落實三個結(jié)合,使理論和實踐有機結(jié)合。
1.1 課程設(shè)置體現(xiàn)針對性
針對幼兒教師的現(xiàn)狀和現(xiàn)實需要,我們在課程設(shè)置上安排以下幾個方面的內(nèi)容:
(1)專業(yè)思想方面:包括教育規(guī)劃與綱要、學(xué)前教育相關(guān)政策、科學(xué)的幼兒園保教活動理念、職業(yè)修養(yǎng)、專業(yè)成長等。
(2)專業(yè)知識方面:包括幼兒園教學(xué)活動有效性原則、幼兒游戲活動、教育活動設(shè)計與指導(dǎo)原則、農(nóng)村幼兒教師教研方法、幼兒教師專業(yè)發(fā)展等。
(3)專業(yè)技能方面:包括幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、幼兒園實用手工、幼兒游戲活動設(shè)計與組織、幼兒園教育活動設(shè)計與組織等。
1.2 教學(xué)內(nèi)容注重拓展性
在培訓(xùn)過程中,我們力求把幼兒教育教學(xué)最前沿的理論和實踐研究呈現(xiàn)給學(xué)員,如《主題教育活動的設(shè)計與實施》、《幼兒園教師教育觀建構(gòu)》和我校的特色課程蒙臺梭利課、親子教育課、奧爾夫音樂課等,極大限度地滿足了當(dāng)前幼兒教師的知識需求,為她們今后的工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
1.3 課程實施突出實踐性
培訓(xùn)過程中,一方面通過一線教師和教研員給教師提供豐富的實踐課例,組織學(xué)員到幼兒園實地參觀考察;另一方面在幼兒園親身實踐,學(xué)員在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,全面提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。
2 堅持兩個到位,提升骨干教師教育教學(xué)能力
針對幼兒教育教學(xué)中的主要問題進行研究性學(xué)習(xí)與探究,探索適應(yīng)幼兒教師師資培訓(xùn)要求的各種理念和方式,培訓(xùn)過程中注意專家與學(xué)員的互動與研討。
本次培訓(xùn)我們采取集中培訓(xùn)和跟崗研修兩個到位的模式,即兩個月的集中培訓(xùn)和一個月的“影子培訓(xùn)”相結(jié)合的模式。
2.1 培訓(xùn)學(xué)員集中研修
通過聘請有關(guān)專家、學(xué)者講學(xué),采取講座、案例教學(xué)、動手操作、學(xué)員論壇、問題研討、課例觀摩等方式提高學(xué)員自身素質(zhì),這種方式旨在突出參與互動,突出案例教學(xué),突出問題解決,突出個性發(fā)展。
(1)專題講座:我們誠邀了數(shù)十位著名學(xué)者、教育專家和幼兒教育專業(yè)的帶頭人做專題講座。如首席專家東北師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)前教育系教授做了《學(xué)前兒童發(fā)展與教育》專題講座。這些講座涵蓋了幼兒教育方面的政策、兒童發(fā)展、兒童創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、兒童心理健康、兒童教師的角色定位與專業(yè)發(fā)展、備課與講課的藝術(shù)等方面的內(nèi)容,極大地滿足了幼兒教師的教育教學(xué)需要。
(2)問題研討:培訓(xùn)活動重視課堂互動和師生、生生對話,適當(dāng)舉行小型的研討會。學(xué)員可根據(jù)自身教學(xué)和科研的興趣與專長,問題與困惑,在組內(nèi)與大家共同商討,也可以針對個性問題和典型案例等,大家共同進行實例分析。在培訓(xùn)中我們一方面把學(xué)員分成學(xué)習(xí)小組,針對大家關(guān)注和亟待解決的問題做研討;另一方面,邀請專家針對學(xué)員困惑的問題與學(xué)員一起進行探討并予以解決。如學(xué)員與郭亦勤教授一起探討《幼兒園指導(dǎo)綱要》中的問題。
(3)自學(xué)與實踐:利用學(xué)校豐富的信息資源,鼓勵學(xué)員通過自學(xué)方式獲得新的知識與信息。根據(jù)所學(xué)的幼兒教學(xué)理論和現(xiàn)代教育技術(shù),要求每位學(xué)員設(shè)計一個課件和一課時的活動設(shè)計,整個培訓(xùn)階段學(xué)員共設(shè)計活動設(shè)計各193份。
(4)課例觀摩:主要由優(yōu)秀的幼兒園園長和一線名師擔(dān)任主講教師,安排學(xué)員到附屬幼兒園進行課堂教學(xué)觀摩與考察。在觀摩研討中,學(xué)員深入學(xué)習(xí)優(yōu)秀幼兒園園長和一線名師的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗,把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來,在總結(jié)中不斷發(fā)展和進步。
(5)教學(xué)成果展示與案例研究:培訓(xùn)期間成立集中學(xué)習(xí)小組和“影子”實踐小組,每位學(xué)員在組內(nèi)進行課堂教學(xué)實例展示,學(xué)員相互經(jīng)驗體會,有針對性地解決學(xué)員教學(xué)中存在的問題與困惑。如我們幼兒園進行了學(xué)員實踐課教學(xué)成果展示,同時進行了案例研究,從課的設(shè)計與準備、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法、教態(tài)、語言運用等方面做了研究探討,為她們今后提高教育教學(xué)水平奠定了基礎(chǔ)。
(6)跟蹤指導(dǎo):通過網(wǎng)絡(luò)交流平臺為學(xué)員提供交流指導(dǎo),及時反饋信息并保持與骨干教師進行交流溝通。對學(xué)員們返崗后工作中遇到的問題提供必要幫助和支持。學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)有“培訓(xùn)中心”專欄,我們將通過網(wǎng)絡(luò)建立起與培訓(xùn)學(xué)員的聯(lián)系、跟蹤指導(dǎo),竭誠為培訓(xùn)學(xué)員服務(wù)。
2.2 跟崗研修
通過與優(yōu)質(zhì)幼兒園骨干教師“結(jié)對子”方式跟崗實踐,即跟班與管理、跟教育及保育、跟教育科研、跟教師培訓(xùn)并在指導(dǎo)上實行“雙導(dǎo)師制”(“影子”教師和教學(xué)理論教師同時指導(dǎo))。
3 搭建三個平臺,鍛造出高水平的骨干教師隊伍
骨干教師成長的最終落腳點是提高其教學(xué)業(yè)務(wù)水平,為確保培訓(xùn)工作順利進行,搭建了三個平臺:
3.1 搭建專家與骨干教師研討平臺
本次培訓(xùn)團隊由東北師范大學(xué)人文學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)副主任、黑龍江教育科學(xué)研究學(xué)院教授任首席專家。在培訓(xùn)過程中采用專題講座和問題研討的方式,最大限度地滿足學(xué)員在幼教理念和實際工作的需求,從而構(gòu)建理論和實踐相結(jié)合的主講教師與學(xué)員之間互動交流和經(jīng)驗分享的平臺。
3.2 搭建績效考評平臺
緊緊圍繞培訓(xùn)目標對學(xué)員在各方面的表現(xiàn)進行考核評價。根據(jù)學(xué)員的出勤率、研討發(fā)言情況、學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況,采取專家評價、班主任評價和學(xué)員互評相結(jié)合的方式進行考核評價。綜合考評學(xué)生學(xué)習(xí)成效、學(xué)習(xí)過程、教育教學(xué)考察與實踐操作方面的實際水平,多元評價,績效管理,為培訓(xùn)最終形成系統(tǒng)完備績效考評平臺。
3.3 搭建區(qū)域交流平臺
為促進不同地區(qū)學(xué)員之間的交流互動,在住宿安排上,把不同地區(qū)的學(xué)員安排在一個寢室便于課下相互切磋交流;在課程安排上,設(shè)置一定的課例觀摩課、不同地區(qū)的學(xué)員示范課,以便于學(xué)員學(xué)習(xí)不同地區(qū)的教育教學(xué)經(jīng)驗,從而促進各地區(qū)幼兒教育的大融合,使幼兒教育在規(guī)范中彰顯個性特色,以推動幼兒教育的發(fā)展。
農(nóng)村的發(fā)展靠教育,教育的成敗在教師。創(chuàng)造高水平的農(nóng)村教師培訓(xùn)模式,才能確保培訓(xùn)質(zhì)量得到全面提高,使農(nóng)村教師隊伍建設(shè)邁向新的臺階。
參考文獻
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