福建：“雙亮”讓工會在非公企業(yè)中“亮”起來

“工會干部就在身邊，隨時可以找到他們！”記者日前走進福建飛毛腿電子有限公司，看到在公司的大門出入口、職工食堂、工會辦公室門口等顯要位置，都公示著工會職責和工會干部的手機聯(lián)系方式。從2007年初開始，福建省總工會在全省非公企業(yè)中開展了“雙亮”活動，工會組織由“隱形”變?yōu)椤艾F(xiàn)形”，工會干部由“幕后”走到“臺前”，如今已成為加強非公企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)的有力抓手，促進非公企業(yè)工會發(fā)揮作用的有效載體。

“原來是‘一年到頭事不多’，現(xiàn)在是‘一天到晚忙不停’?！庇浾邅淼礁＝ê４ūO(jiān)理有限公司采訪時，公司工會主席劉金菊正忙著準備高溫慰問。他一邊忙碌一邊告訴記者，自從開展“工會組織亮牌子示職責、工會干部亮身份許承諾”活動以來，公司工會知曉率明顯提升，職工食堂、職工活動中心等都是開展這一活動后根據(jù)職工的訴求，由工會向公司行政反映促成建立起來的。

“在幾千人的企業(yè)公布自己的身份和手機號碼，壓力之大可想而知，這意味著責任，不僅需要激情，更需要信心、愛心和耐心！”富貴鳥（中國）有限公司工會主席章海木告訴記者，“雙亮”活動激發(fā)了他們的使命感、責任感和想事干事的熱情。

為讓非公企業(yè)工會有為有qnSH4swCd1RaHdmxhW1uOg==位，福建工會在大力實施“雙亮”工作，推進基層工會規(guī)范化建設(shè)進程后，把重點放在“亮作為”上。抓住職代會、廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理的基本形式，切實維護職工民主權(quán)益；通過工資集體協(xié)商，維護職工經(jīng)濟權(quán)益；加強文化陣地建設(shè)，豐富職工文體生活；圍繞職工現(xiàn)實需求，開展服務(wù)、幫扶活動，擴大工會組織的影響力。

福建飛遠城市配送有限責任公司工會2009年10月開展“雙亮”活動后，著力回應(yīng)職工需求與訴求，開展工資集體協(xié)商，幫助全部職工簽訂勞動合同，每年舉辦一場職工崗位技能競賽，打造了一支高凝聚力的團隊，提升了企業(yè)的精神面貌，2010年被授予福建省“職工之家”。

“用最直觀透明、看得見摸得著的方式讓職工進一步了解工會，有利于提高建會質(zhì)量，鞏固建會成果，推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會打牢規(guī)范化建設(shè)的根基?！备＝ㄊ】偣h組書記、常務(wù)副主席路平告訴記者，開展“雙亮”活動以來，全省各地工會共指導督促1.1萬家非公企業(yè)工會建立會員（代表）大會制度，健全完善了職代會、民主選舉和會務(wù)公開等制度，依托非公企業(yè)工會開展職工崗位練兵、技能比賽和建設(shè)“五好”班組活動；在7.7 萬家非公企業(yè)工會委員會中，有 3.6萬家開展了建設(shè)職工之家和“雙愛雙評”活動，有6.4萬家實現(xiàn)了“六有”規(guī)范化建設(shè)水平。

（福建 肖玉保）