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    那些農(nóng)村來的年輕人

    2012-12-29 00:00:00何三畏
    南方人物周刊 2012年5期


      CNN上星期又有關(guān)于中國富士康的報(bào)道,涉及工作時(shí)間超長、工作環(huán)境惡劣、工資收入低下等。報(bào)道里有把女人當(dāng)男人用、把男人當(dāng)機(jī)器用的說法,極言其勞動(dòng)強(qiáng)度。既然工作條件這么差,人們?yōu)槭裁催€要選擇它?
      富士康在連續(xù)跳樓事件成為媒體焦點(diǎn)之后,情況已經(jīng)有所改善。然而,更殘酷的事實(shí)是,你不得不同意,富士康的工作環(huán)境和勞動(dòng)待遇,在中國新一代產(chǎn)業(yè)工人中是比較好的,比許多血汗工廠好許多。富士康是生產(chǎn)國際化的寫照。最新潮的筆記本源源不斷地從富士康的成品車間裝運(yùn)世界各地。當(dāng)然也在中國銷售,不過,仍然稱為“外國產(chǎn)品”。而在中國,消費(fèi)這些外國產(chǎn)品的青年,則不會(huì)是富士康的基層勞工。后者的消費(fèi)到不了那個(gè)層次。這對(duì)他們來說,是高消費(fèi)。其次,也沒有時(shí)間使用(扣掉工廠占有的時(shí)間,少有余暇)。同時(shí),基層員工的生活中,缺乏消費(fèi)這些產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的文化。
      我這么對(duì)照,是考慮到每一個(gè)青年都是有夢想的。生產(chǎn)著青年中流行的消費(fèi)品的青年,卻被經(jīng)濟(jì)地位隔離在流行之外,這樣的現(xiàn)實(shí)一定會(huì)觸動(dòng)他們的。這正如他們的父輩,那些給城市添磚加瓦的上一代勞工,不可能住進(jìn)他們親手建筑的房屋,而只能住著工棚,一個(gè)工棚拆除了,轉(zhuǎn)入另一個(gè)工棚,最后年老體弱,告別所有工棚,重新回到家鄉(xiāng)。
      第一代農(nóng)民工基本是在建筑工地上勞動(dòng)的(不難發(fā)現(xiàn),今天在城市從事類似苦力的勞工,年齡越來越大)?,F(xiàn)在,他們的孩子,被稱為農(nóng)二代或貧二代的,已經(jīng)長大。這一個(gè)青年群體帶著明顯的另類身份:他們要么在家鄉(xiāng)上學(xué),在對(duì)遠(yuǎn)方的父母的想念和遙遠(yuǎn)的城市生活的想象中長大;要么在城市,在城市的工棚旁邊,在身份歧視、入學(xué)困難中長大。
      今天,城市樓宇建設(shè)、高速公路和高速鐵路的建設(shè),仍然需要大量勞動(dòng)力。但是,農(nóng)二代已經(jīng)不習(xí)慣他們父輩的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度。他們渴望在城市居留下來,但沒有房子。他們渴望城市的勞動(dòng)機(jī)會(huì),但不愿去重復(fù)父母走過的路。
      就在這時(shí),富士康來了。它動(dòng)輒十萬人以上的集中勞動(dòng)規(guī)模、它提供的集體宿舍,成了這個(gè)青年群體在城市合法居住的收容地。它整潔的工房和產(chǎn)業(yè)工人的勞動(dòng)模式,滿足了他們前幾輩人身上遺傳下來的,工農(nóng)差別時(shí)代的渴望和夢想。筆者在春節(jié)期間跟幾位富士康員工有過對(duì)話。他們說,春節(jié)在家待不久,開年即要返廠“上班”——他們提到后兩個(gè)字時(shí)所流露的那種感情,表明他們獲得了暫時(shí)的滿足,和他們對(duì)自己身份改變的認(rèn)同。
      但他們的未來只能迷茫。因?yàn)樗麄兊氖杖霟o法為他們提供在城市安家的條件。除了低工資和高房價(jià)的門檻,還有戶籍的障礙。這些鴻溝都是不可逾越的。而青春歲月不等人,成家的壓力迫在眼前。不能要求接收這個(gè)青年群體的企業(yè)能夠?yàn)樗麄兲峁┮粋€(gè)有希望的未來。今天,即便是人人羨慕的公務(wù)員,也是靠國家給他們特別的優(yōu)惠和保護(hù),而不是靠名義上的收入獲得有尊嚴(yán)的生活的。富士康作為代表性的勞動(dòng)密集型企業(yè),從每一個(gè)工人身上獲得的平均利潤,應(yīng)該不算高。它需要“以管理求發(fā)展,向規(guī)模求效益”,工人的工資增長空間受限。
      作為不掌握核心技術(shù)的代工企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈上居于末端,沒有定價(jià)權(quán),利潤服從上游規(guī)定。而世界上還有大量勞動(dòng)力同樣廉價(jià)的國家和地區(qū),富士康的工人是在和那里的工人競爭勞動(dòng)機(jī)會(huì)。中國本身也是一個(gè)發(fā)展極不平衡的國家,還有相當(dāng)多的地方的人們,會(huì)覺得富士康的工作和待遇相當(dāng)不錯(cuò)呢。
      在這種背景下,富士康的計(jì)酬方式,是“鼓勵(lì)加班型”的。在法定勞動(dòng)時(shí)間以內(nèi),熟練的好手也只能求得相當(dāng)?shù)蜆?biāo)準(zhǔn)的“基本生存”,而不能獲得“自我的發(fā)展”。而加班太多,剝奪幸福感,并使人生變得“機(jī)械化”。但這卻是企業(yè)所需要的。當(dāng)然,在這種利益矛盾的格局下,最難保證的,還是工人的利益,因?yàn)橹袊旧頉]有獨(dú)立的工會(huì)去跟資方討價(jià)還價(jià),你就不知道哪里是勞資雙方共同接受的平衡點(diǎn)。
      這種尷尬的命運(yùn)里居住著一個(gè)龐大的、從農(nóng)村來的、再也回不到農(nóng)村去的青年群體。他們?nèi)绻\(yùn)氣尚好,進(jìn)入富士康這樣相對(duì)穩(wěn)定和正規(guī)的企業(yè),生存狀態(tài)尚且如此,其他的就只能是更加苦悶了。

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