淺談水利工程施工質(zhì)量控制

邵忠富

(吉林高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)區(qū)新北街道辦事處,吉林 吉林 132011)

1 建立一個(gè)分工合理、職責(zé)明確的項(xiàng)目監(jiān)理部

工程監(jiān)理工作的優(yōu)劣和監(jiān)理部工作的構(gòu)成形式有最緊密的聯(lián)系，項(xiàng)目監(jiān)理在人員要求方面注重素質(zhì)過硬，頭腦精明，態(tài)度負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且各種特長的人根據(jù)工作能力，工作性質(zhì)，科學(xué)進(jìn)行搭配，不論從工作效果的提升還是從人員組成的要求上，都要加強(qiáng)要求，做到嚴(yán)格監(jiān)理。充分執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任，分工是一項(xiàng)非常必要的事情，只有明確分工，每位員工才能明白自己的責(zé)任所在，并投入最多的精力。這有助于監(jiān)理工作態(tài)度的提升，增強(qiáng)積極性。監(jiān)理部門通過人才擅長的領(lǐng)域來搭配組合，并派給合適的任務(wù)，使其工作有一定限度。明確自己工作的優(yōu)勢和劣勢，推動(dòng)工作的完善進(jìn)行，監(jiān)理工作因此能夠保持相對穩(wěn)定的水平，這樣就能和當(dāng)前的水利工作相配合。

2 水利工程施工監(jiān)理工作對監(jiān)理人員的素質(zhì)要求

2.1 業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能

監(jiān)理的實(shí)踐性以及實(shí)用性都很明顯，監(jiān)理工作的好壞，通常都跟監(jiān)理本人的職業(yè)能力，水平的高低相互關(guān)聯(lián)。所以，一方面，監(jiān)理必須將理論知識豐富起來，武裝自己的頭腦。另一方面，對網(wǎng)絡(luò)的使用要熟練，并且具備法規(guī)意識，提升管理方面的水平，幫助建設(shè)者成為能力多樣的人才，并且增加專業(yè)能力，通過平日的工作提升知識素養(yǎng)，這樣才能滿足不斷增長的不斷豐富的知識需求。使監(jiān)理工作達(dá)到一定高度。

2.2 具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德

工程監(jiān)理需要保證公平、守信、合法等。根據(jù)目前所具有的法律規(guī)范，根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的質(zhì)量要求，完成監(jiān)理工作。應(yīng)當(dāng)注意一個(gè)問題，監(jiān)理是一個(gè)與人打交道的工作，不能單打獨(dú)斗，否則，工作就不容易展開，執(zhí)行起來有很大困難。監(jiān)理工作就會造成停頓和滯后。并且，監(jiān)理需要一定的誠信和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來保證工作的準(zhǔn)確進(jìn)行，對工作盡職盡責(zé)，不做不合自己身份的工作，不做假公濟(jì)私，利用職務(wù)之便為自身贏得經(jīng)濟(jì)上的好處。而經(jīng)濟(jì)上的糾紛需要通過合同和良性溝通來解決，不可做損害他人利益的事情。依靠法律的力量來解決問題，對工作提高積極性，使監(jiān)理工作的執(zhí)行力上升，工作能夠持續(xù)而科學(xué)地開展。

2.3 具有可預(yù)見性和洞察問題的能力

工程監(jiān)理一方面需要保證建設(shè)的質(zhì)量，另一方面需要承擔(dān)安全保障。事故發(fā)生之前，即使有明顯的標(biāo)志，往往也起不到預(yù)警效果，一些違反安全條例的工作進(jìn)行時(shí)比較隱蔽，一旦發(fā)生已經(jīng)沒有任何挽回余地。而監(jiān)理在此時(shí)不但要注意常發(fā)生的問題，還要對可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行控制。如果監(jiān)理稍加不注意，或者缺乏經(jīng)驗(yàn)，很容易造成問題被放過，一些看似簡單的問題不能馬上被處理，因此放大后不可控制，最終，某些難以控制的問題發(fā)生，這時(shí)監(jiān)理人員要承擔(dān)屬于自己的一部分責(zé)任，是問題向著越來越好的方向發(fā)展。

2.4 協(xié)調(diào)關(guān)系能力

監(jiān)理對于合同甲方乙方需要強(qiáng)調(diào)的關(guān)系問題，除了對合同內(nèi)容進(jìn)行充分總結(jié)，應(yīng)當(dāng)具備一定的經(jīng)驗(yàn)來保證工作的實(shí)踐。對于現(xiàn)場的問題，需要及時(shí)作出反應(yīng)，并科學(xué)掌握一手情況。根據(jù)法律規(guī)范等，簽訂有效協(xié)議。敦促工作向著公正平等的方向發(fā)展，使利益能夠獲得保證，工作進(jìn)展更加順利。

3 工程施工階段的質(zhì)量控制

3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn)；對工程有十足的把握之后才可簽字，對于對質(zhì)量有極大或全部影響的材料、裝備，都要根據(jù)某些單位提出相應(yīng)的技術(shù)報(bào)告以確認(rèn)能夠完成工作。質(zhì)量不過關(guān)嚴(yán)禁使用。對施工過程中擬使用的機(jī)器、計(jì)量器具等應(yīng)要求承包單位上報(bào)有關(guān)檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期限。對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn)，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會，并對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議紀(jì)要（記錄）進(jìn)行簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并由總監(jiān)審批后實(shí)施?？偙O(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負(fù)責(zé)整改，最后由總監(jiān)審定。

3.2 施工過程階段的質(zhì)量控制

在施工過程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查，事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過程中，抓"重點(diǎn)部位"的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)，對重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(yàn)（評定）報(bào)告，經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。

3.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按（現(xiàn)行）國家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場檢查，合格后予以簽認(rèn)；對于有使用要求的分項(xiàng)（電器、設(shè)備調(diào)試等項(xiàng)）必須在檢測、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評定（驗(yàn)收）。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。

3.4 監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的方法

監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的方法有：見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)，具體視施工現(xiàn)場情況確定其采用的方式。對工程重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)方法有：目測法、量測法、測量法（借助測量儀器設(shè)備進(jìn)行測量檢查）、試驗(yàn)法（通過試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查）。

結(jié)語

監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位"三大員"（即施工員、質(zhì)檢員、安全員）的情況，根據(jù)各人的弱點(diǎn)采取有針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，給工程帶來不必要的損失。

[1]金紅麗.淺析水利工程監(jiān)理工作的人員素質(zhì)和工作方法 [J].2010.

[2]趙綱.水利工程質(zhì)量檢測的問題與對策分析[J].2011.