■陶 揚
陶揚,天津市新華中學副校長,中學地理特級教師,教育學碩士;天津市教研室兼職教研員,天津師范大學教育碩士導師,“265農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工程”指導教師,區(qū)級學科帶頭人;獲得天津市“雙優(yōu)杯”創(chuàng)優(yōu)課一等獎、河西區(qū)創(chuàng)優(yōu)課一等獎;承擔多項國家級、市級教育科研課題的研究工作,并榮獲天津市中小學教研教改成果獎、天津市基礎教育成果二等獎;被評為中國地理學會全國優(yōu)秀地理教師、天津市基礎教育教改積極分子。
高效教學是為了提高教師的工作效益,強化過程評價和目標管理的一種現(xiàn)代教學理念,它是指教師遵循教學規(guī)律和教學原則,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能多的教學效果,從而實現(xiàn)預定的教學目標,滿足社會和個人的教育價值需求。高效教學是當前學校普遍關注的教學問題,也是我校一直在思考、探索的教學課題。實現(xiàn)高效教學,就要把它作為整個學校共同追求的目標,需要全方位的舉措加以保障和推進。因此,我校從管理策略上進行探索,從整體上認識和分析高效教學:營造良好的教學管理環(huán)境,是實現(xiàn)高效教學的保障;提升師資隊伍專業(yè)水平,是高效教學的根本;探索適宜的教學模式,是高效教學的關鍵;關注和促進學生發(fā)展,是高效教學的目標。
1.調(diào)整學校管理機構。
為了從學校組織層面為高效教學提供支持和保障,學校調(diào)整了原有的管理機構,推行扁平化管理。學校設置了6個級部,即初中級部、高一級部、高二級部、高三級部、特長級部、華寧高中級部。學校對級部的管理本著保持活力和鼓勵創(chuàng)新與規(guī)范管理、有序實施相結合的原則,使級部主任既能夠充分發(fā)揮聰明才智,創(chuàng)造性地開展工作,又有講大局、重合作、守紀律的觀念。我校的級部制管理努力達到三個目的:一是明確質量主體責任人;二是減少層級,提高效能;三是控制有效管理規(guī)模。
2.堅持教學常規(guī)管理。
做好教學常規(guī)管理是實現(xiàn)高效教學的基礎工作,只有每個教學環(huán)節(jié)都高質量,才能獲得教學效果的高質量。如,高三級部要精心做好備課、上課、作業(yè)、檢測、講評等每一個教學環(huán)節(jié)。在備課上:除了常規(guī)要求外,還強調(diào)計劃性、針對性、實效性。每個階段備課組都有計劃,對不同層次的學生都要有針對性的措施進行提高,每次練習都要落實教學目標。在檢測上:實行考前教師估分,考后反饋,把教師估分的準確性也作為考后分析評價的內(nèi)容。旨在督促教師了解學生,從學生實際出發(fā)進行教學。在講評上:引用標準分、差異系數(shù)、獨立樣本T檢驗、一元線性回歸分析等科學的評價手段進行教學管理,發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題并及時解決。如,初三畢業(yè)班管理堅持導學案、周清檢測、作業(yè)管理、均量值評價。其中,“作業(yè)管理”每天安排80分鐘的課內(nèi)作業(yè)時間,安排四科,每科20分鐘,由備課組自編學案作業(yè),當堂做、當堂收、全部批改;每天每科安排15分鐘的家庭作業(yè),嚴格控制時間,對學優(yōu)生可適當安排彈性作業(yè)。加強作業(yè)管理,主要是加強作業(yè)的針對性和科學性,提高作業(yè)環(huán)節(jié)的效果;使教師能更準確、更及時地掌握教學效果,針對反饋情況對教學及時加以調(diào)整改進。
3.把高效教學作為學校的科研主題。
學校把高效教學作為科研主題,各學科、各級部分別從不同角度進行探索。通過課題的研究,探索一套適合中學高效教學的管理體系,進一步推進高效教學,提升教學效能,提高教學質量。為了提高科研質量,教科室還開展教師讀書活動,進行《有效教學策略》的領讀、學習、檢測,督促教師進行理論學習。此外,各級部也開展帶有級部特色的讀書科研活動。
4.對教師的教學行為進行指導。
學校組建專門的職能部門,對教師的教學行為進行及時指導。該部門命名為督導室,由特級教師、“未來教育家奠基工程”學員、資深教師組成教學督導小組,對教學進行研究、監(jiān)督、指導,為教師的專業(yè)發(fā)展和業(yè)務提高提供幫助。在教學模式、學法指導、作業(yè)布置和批改、檢測命題與評價等環(huán)節(jié)上進行研究,給予教師具體的指導與幫助。其中,我們對教學工作實行量化管理,對教師教學效果進行教育統(tǒng)計和分析,逐步健全教師的評價機制,有效提高教學效率。
教師是學校教學的主力軍,提升教學質量的根本在于教師,我校注重師資隊伍建設,從不同層面采取措施助推教師專業(yè)化水平提升,促進教師教學效率的提高。
1.觀念引領。
我校提倡“校榮我榮,工作幸福,學生為本,追求卓越”的共同價值觀,加強師德建設,培養(yǎng)樹立師德高尚的先進典型,使廣大教師從心靈深處迸發(fā)出專心從教的積極性,提升教師的樂業(yè)境界。
2.措施跟進。
為促進教師專業(yè)化發(fā)展,學校開展了“名師培養(yǎng)工程、骨干教師培養(yǎng)工程、青年教師希望工程”三項工作。打造三個“團隊”的目的是為了打造一支在區(qū)、市乃至全國具有較高影響力的名師團隊;培養(yǎng)一批在教育教學領域發(fā)揮核心作用、能攻關能克難、為提升學校的辦學知名度和可持續(xù)發(fā)展做出卓越貢獻的骨干教師團隊;建立一支勤奮鉆研、虛心向學、厚積薄發(fā)、為學校騰飛積聚后備力量的青年教師團隊。學校精心組織安排這三個工程的教師活動。
3.監(jiān)管督促。
加強教學質量的過程化管理,以績效考核促教學質量提高,有指標,抓落實,對教師的教學業(yè)績進行量化考核,由主管領導、合作教師、學生等參與,對教師的教學行為及質量進行評價,評價結果反饋給教師,促進其反思提高。
實現(xiàn)高效教學的關鍵是高效課堂,而高效課堂有兩個有力的支撐,其中一個就是模式化教學,指針對不同學科特點,對不同學段、不同課型進行研究,探索適合我校學生的高效教學模式。模式化教學可以彌補因教師水平不同造成的教學差異,也可以形成課堂教學過程的節(jié)奏感,利于學生學習方法的習得。為了探索高效的教學模式,實現(xiàn)教師的高效教學,學校主要從以下幾方面進行改進:
1.加強高效教學理論學習。
我們以“信息加工學習理論”引導教師,使教師對高效教學有正確的理性的認識。依據(jù)信息加工學習理論,學習過程可以劃分為八個階段,在每一個階段都有著相應的學習過程,如,學習的第一階段是動機階段,教師就要努力激發(fā)學生動機、告知學習目標,教師可以從興趣、實用、應試出發(fā),激發(fā)學生力圖達到某種目的的動機。而在學習的保持階段,教師就要刺激回憶、提供學習指導,對學習條件作適當安排,避免同時呈現(xiàn)十分相似的刺激,減少干擾的可能性,從而提高信息保持的程度。在學習的反饋階段,教師要布置作業(yè)提供反饋,即當學生完成作業(yè)后,教師應給予反饋,讓學生及時知道自己的作業(yè)是否正確,從而強化其學習動機??傊處熞槍W習過程,采取適當?shù)慕虒W行為,使教學過程與學習過程相吻合,從而實現(xiàn)高效的教學。
在這一學習理論指導下,我們對教學成績突出的教師的課堂教學進行分析研究,歸納總結教學高效的經(jīng)驗,制定了《新華中學關于高效課堂及高效教學的要求》。
2.統(tǒng)一認識,提出要求。
在構建高效教學的過程中,學校要注意統(tǒng)一教師的認識,為了使教師能夠明確或是認同高效教學的特征,學校要在實踐高效教學的過程中,提出要求,上下協(xié)同,使得學校的高效教學作為一個整體有效實現(xiàn)。
(1)高效課堂特征。高效教學具有以下八種特征,一是教學目標明確具體,可操作,可測量;二是教學內(nèi)容適量適度,落實教學目標有針對性,突出重點,突破難點;三是教學過程組織有序,科學安排教學環(huán)節(jié),掌控節(jié)奏(問題難度、數(shù)量、思考時間適宜);四是突出學生主體,學生自主學習和師生互動、生生互動時間各不少于1/3,學生學習積極性高,氣氛活躍;五是注重學生學習方法的指導,教師或教師指導學生進行明確清晰的總結;六是恰當使用多媒體手段,省時高效;七是課堂反饋及時有效,完成教學目標效果好;八是作業(yè)及活動練習分層設計(必做、選做),體現(xiàn)差異,讓每個學生都有收獲和發(fā)展。
(2)高效教學的要求。一是備課充分,過程細化。認真學習、準確把握課程標準的要求,目標確立、內(nèi)容選擇、活動設計、時間分配、反饋檢測、作業(yè)布置等要寫入備課記錄,有對預設和生成的估計處理措施,提前完成實驗課預試。教師教案完整,有時間量化安排。二是精選教學材料,精心設計、合理使用學案。三是精選學生教輔材料,作業(yè)精選、適量,對作業(yè)及練習教師必須提前做準備。四是寫好課后記,記錄預設與生成情況及調(diào)整措施,記錄課堂值得思考的環(huán)節(jié)及問題。五是做好考試研究,認真研讀考綱,安排合理檢測、考試,明確考查目的,做好估分,嚴格執(zhí)行難度標準??己笞龊迷嚲矸治?,用統(tǒng)計測量方法科學客觀分析考試結果,反思教學。六是做好學情調(diào)查,了解學生的學習需求及學習狀況,及時改進和調(diào)整教學。
3.高效課堂典型模式。
依據(jù)教學發(fā)生順序,高效教學典型模式分為新授課模式、復習課模式、試卷講評課模式和實驗課模式。
(1)新授課。從課堂結構角度分為三段式:課前小測—新課授課—反饋檢測;從教學方式角度可以分為:導學案教學包括預習—解疑—新授—練習—檢測,小組合作學習包括預習問題匯總—小組合作探究—討論交流—課堂訓練—過關檢測(全課),分層教學。
(2)復習課。模式一:列出考點,指明考試要求等級—考點例題及知識總結(知識結構、錯誤類型)—驗收反饋;模式二:課前復習提問—新授內(nèi)容(完成導學案)—知識梳理性提問;模式三:基礎知識—例題—課堂訓練—作業(yè)驗收。
(3)試卷講評課。自己糾錯—同桌互助—小組討論—問題提出—教師解惑—再測反饋。
(4)實驗課。前測—講解實驗原理、注意事項—學生動手實驗—數(shù)據(jù)處理、完成報告—后測。
1.形成以班主任為核心的教師組。
每次考試后召開以班主任為核心的班級教師分析會,一方面就考試情況進行分析,另一方面班主任與任課老師就本班情況進行協(xié)調(diào)、溝通,科學合理安排學科的復習時間和學困生補習時間,既保證了學生薄弱學科的復習,又能進一步發(fā)揮學生強勢學科的優(yōu)勢。
2.關注學生個體差異,進行分層教學。
我們采取了扶優(yōu)助困、自學答疑、游學等做法。以班級組為單位,對學生的成績進行分析,分科定重點學生;確定形式,采取小班輔導、個別輔導、個別談話、游學等辦法,實行任課教師承包制;因材施教、講求實效、分層教學、分層作業(yè)。定期召開研討會、家長會、學生會,了解學生的思想和學習狀況,深入了解他們的學習需求。
3.進行學法指導與心理輔導。
首先,為高中級部起始年級編寫了初高中銜接讀本、入學教育手冊等,使學生盡快了解和適應高中的學習生活。開設學習方法指導校本選修課,在各課教學中注重學習方法的指導,幫助學生學會學習。
其次,教科室、心理輔導中心針對不同階段學生的需要,適時地進行輔導講座和活動,如入學初的“如何適應高中學習生活”,學習中的“高效率學習指導”、“學生心理咨詢”,畢業(yè)班的“考前心理調(diào)適”、“拓展訓練”等,指導方法,緩解壓力。在相應的階段利用家長學校進行輔導,使學生擁有良好的家庭學習環(huán)境。
最后,每次考試后級部召開學生表彰大會,表彰成績優(yōu)異的尖子生和突出進步生,激勵成績優(yōu)秀的學生勇攀高峰,激發(fā)學習進步大的學生不斷進取的愿望,幫助學生樹立信心,不斷進步。
4.應用教育統(tǒng)計與測評技術科學評價教學與學習情況。
通過對學習檢測數(shù)據(jù)的分析,掌握學生的學習狀況,了解教師的教學效果,提高教師教學的有效性。標準分、標準差、差異系數(shù)、獨立樣本T檢驗、一元線性回歸分析等指標和評價方法在教學管理中的應用,既能發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,及時調(diào)整解決;又能正確把握學生的成績起伏和學習狀況,進而有針對性地幫助輔導,促進不同學生的進步和發(fā)展。