文/馬玉瑛
(作者是《溫州日報(bào)》經(jīng)濟(jì)部主任)
2011年,由民間借貸資金鏈斷裂引發(fā)的溫州信貸危機(jī)突如其來,溫州經(jīng)濟(jì)面臨一場大考。作為事發(fā)地核心媒體的《溫州日報(bào)》,經(jīng)濟(jì)報(bào)道也同樣面臨一場大考:考黨報(bào)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),考黨報(bào)的思維眼光、敏銳程度,也考黨報(bào)的創(chuàng)新意識、引導(dǎo)能力。
溫州民間借貸歷史悠久,從家庭作坊開始長大的民營企業(yè)差不多都采用過“集資”手段或高利借貸。放貸在溫州人眼中也不是什么新鮮事。然而近年來,越來越多的民間資本流向高回報(bào)的借貸市場空轉(zhuǎn),最終引發(fā)危機(jī)。
可以說,這場危機(jī)的潛伏期其實(shí)長達(dá)數(shù)年,但又易被溫州人所忽略。黨報(bào)如何預(yù)警?一方面是借專家之口“發(fā)聲”。而更重要的方面是,黨報(bào)要積極倡導(dǎo)“回歸實(shí)業(yè),沉下心來做好主業(yè)”這個大方向,因?yàn)椋鉁刂菝耖g借貸危機(jī)的首要問題,是解決以產(chǎn)業(yè)空心化為主體的制造業(yè)危機(jī),引導(dǎo)民資與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對接。
近年來策劃的《民企突圍的溫州報(bào)告》《“冬天里的思考”溫企對話錄》《聚焦“創(chuàng)新強(qiáng)工”》系列報(bào)道,都是抓住這一重大方向性問題,以一個個典型案例和企業(yè)主的心路歷程析事明理,指明路徑。同時,對民資如何對接實(shí)體經(jīng)濟(jì),溫州也做了不少有益探索,比如民間稱為“溫交所”的未上市股權(quán)營運(yùn)中心、總規(guī)模為30億元人民幣的溫州人股權(quán)投資基金、以及嘗試開展個人境外直接投資試點(diǎn),等等,他們怎樣為民間資金供需對接提供有效途徑?這些都成為《溫州日報(bào)》經(jīng)濟(jì)新聞關(guān)注的重要選題。
當(dāng)危機(jī)初顯時,主流媒體肯定不能回避,直面問題才有助于澄清模糊認(rèn)識。但也不可亂語,否則可能因報(bào)道不慎給危機(jī)中的企業(yè)帶來二次災(zāi)難。
一是關(guān)注經(jīng)濟(jì)困境以及中小企業(yè)融資難題。2011年一季度溫州市企業(yè)景氣指數(shù)與企業(yè)家信心指數(shù)出現(xiàn)小幅下滑,《溫州日報(bào)》刊發(fā)《溫州企業(yè)景氣指數(shù)下滑》分析其原因:“銀根緊縮,貸款難度指數(shù)擴(kuò)散;招工難的常態(tài)化,部分小企業(yè)開工不足等?!钡?月份,《溫企融資難度持續(xù)增大》一稿更明確提出:“國家實(shí)施緊縮貨幣的宏觀調(diào)控政策,造成我市企業(yè)融資難度不斷加大,特別是中小企業(yè)資金饑渴度加劇?!?/p>
二是嚴(yán)謹(jǐn)對待倒閉和跑路傳言,實(shí)事求是激濁揚(yáng)清。
隨著溫州江南皮革等3家民企的破產(chǎn)倒閉,民間彌漫著“溫企扎堆倒閉說”,一些外地媒體也據(jù)此發(fā)布報(bào)道??墒聦?shí)到底是不是這樣?《溫州日報(bào)》堅(jiān)持“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。當(dāng)時溫州多家企業(yè)已陷入“被跑路”的無奈中。某家全國性財(cái)經(jīng)媒體也曾采用傳言而導(dǎo)致溫州龍灣一家企業(yè)陷入困擾?!爸{言猛于虎”,一些企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營因此受到拖累。
作為地方黨報(bào),必須激濁揚(yáng)清。報(bào)社記者與市主管部門溝通,希望爭取聯(lián)合調(diào)查,以回應(yīng)社會上的各種聲音。2011年5月,《溫州日報(bào)》以一份銀監(jiān)調(diào)查報(bào)告為依據(jù),對3家民企倒閉原因率先做出了正面回應(yīng),并且通過溫州企業(yè)貸款余額、在冊私營企業(yè)數(shù)量創(chuàng)新高等一系列具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),駁斥了外界的不實(shí)論斷。此后,輿論不再偏信網(wǎng)絡(luò),外地媒體也出現(xiàn)了客觀理性的聲音。
而溫州民間借貸的真實(shí)情況到底如何?紛繁的報(bào)道中,沒有一家媒體能夠給出準(zhǔn)確翔實(shí)的答案?!稖刂萑請?bào)》記者多次聯(lián)系銀監(jiān)部門,于7月中旬獨(dú)家發(fā)布了《溫州民間借貸規(guī)模約1100億元》的消息,指出溫州民間借貸年綜合利率水平為24.4%,處于階段性高位。
9月21日,信泰集團(tuán)董事長胡福林欠款出逃,被視為借貸危機(jī)爆發(fā)的標(biāo)志性事件?!稖刂萑請?bào)》對社會輿情進(jìn)行分析后認(rèn)為,溫州企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展需要一個良好的外部環(huán)境,這個環(huán)境也包括輿論環(huán)境。危急關(guān)頭,不能給企業(yè)唱四面楚歌,而要調(diào)動一切積極因素助力度難關(guān)。
一是緩解社會恐慌情緒。
10月10日,胡福林回到溫州。做好這位“跑路老板”的心態(tài)解讀,對于回應(yīng)社會猜疑,緩解恐慌情緒,十分關(guān)鍵。當(dāng)晚11時,我們經(jīng)過各種努力,獨(dú)家采訪了剛下飛機(jī)的胡福林。這篇《信心有了,離恐慌就遠(yuǎn)了》的專訪回答了公眾種種疑問。黨報(bào)對真相的披露,首次轉(zhuǎn)變了危機(jī)事件中受眾對網(wǎng)絡(luò)信息的一味依賴。緊接著,《溫州日報(bào)》刊登《中行浙江省分行率先表態(tài):全力支持信泰走出困境》《信泰集團(tuán)昨恢復(fù)生產(chǎn)》以及《信泰復(fù)工一月,生產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)量遞增》等報(bào)道,進(jìn)一步改變了人們對民間借貸崩盤的強(qiáng)烈擔(dān)憂。
二是雪中送炭提振信心。
這個“炭”,首先指政策信息的及時傳遞。2011年10月起,《溫州日報(bào)》要聞版開辟專欄“溫州總動員”,報(bào)道政府部門以及金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等出臺的幫扶政策,《財(cái)稅新政幫企業(yè)化危為安》《對小微企業(yè)實(shí)行差異化金融服務(wù)》《市服裝企業(yè)攜手互助抗風(fēng)險》……近30篇動態(tài)性報(bào)道每天都組合刊發(fā)在版面上,形成輿論聲勢。
但這些措施只是“退燒藥”,如何根治癥結(jié)更應(yīng)成為黨報(bào)關(guān)注的重中之重。這次危機(jī)其實(shí)是溫州“民資多、投資難,中小企業(yè)多、融資難”問題的集中體現(xiàn),根源在于金融體制改革滯后。11月初溫州出臺加快地方金融業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的文件。對這項(xiàng)民眾期待已久的改革方案,《溫州日報(bào)》重點(diǎn)策劃,有力地打出了政策解讀“組合拳”。
3.5 保持呼吸道通暢和有效控制感染 要保持呼吸道通暢并且要保持腹部引流管通暢,要防止膈下積液和膈下感染,以免影響呼吸運(yùn)動和引起肺部感染。
“炭”也指媒體主動搭建信息平臺?!赌阒滥男皺?quán)”可以申請貸款》《微型企業(yè)如何申請銀行貸款》等報(bào)道,告訴大家:流水線上的半成品能抵押、知識產(chǎn)權(quán)可換真金白銀、排污權(quán)林權(quán)海域使用權(quán)也可申請貸款……為急著融資的企業(yè)找到了渠道。
“炭”還包括一些有借鑒意義的個案。比如陷入債務(wù)危機(jī)的藍(lán)天大藥房《債權(quán)人集體變成企業(yè)股東》,一位小企業(yè)主最終以專利權(quán)抵押獲得資金的《一筆小企業(yè)貸款的奔波之旅》,這些稿件提供的解決路徑都有可參考復(fù)制的價值。
三是專業(yè)視角深刻反思。
專業(yè)視角來自專家。我們分別刊發(fā)了對浙商研究會執(zhí)行會長楊軼清、全國工商聯(lián)并購協(xié)會會長王巍、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長周德文等人的獨(dú)家專訪。反思這場危機(jī),他們直陳弊病,也給出了化危為機(jī)的好建議。
專業(yè)視角也來自深度分析。形勢略為穩(wěn)定后,《溫州日報(bào)》派出6位骨干記者多路采訪,以專業(yè)視角探究原因、分析弊病,指明出路。這組“來自溫州民間借貸市場的深度調(diào)查”從《炒錢之瘋》寫到《出路之困》再寫到《陽光之匙》。稿件連續(xù)三天被浙商網(wǎng)、中國金融網(wǎng)、人民網(wǎng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)等等各大網(wǎng)絡(luò)媒體高頻率轉(zhuǎn)載。
四是充分運(yùn)用“獨(dú)門武器”。
各種輿論交鋒中,黨報(bào)如何擺明觀點(diǎn)和立場?本報(bào)評論員文章無疑是黨報(bào)的“獨(dú)門武器”?!稖刂萑請?bào)》在一版連續(xù)刊發(fā)了五篇《論穩(wěn)定規(guī)范金融秩序促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展》系列評論,旗幟鮮明地給出了符合客觀實(shí)際的危機(jī)化解路徑。
筆者回顧過去一年《溫州日報(bào)》關(guān)于信貸危機(jī)的報(bào)道歷程,以期引發(fā)更多專家學(xué)者共同探討:“寒流”中的黨報(bào)經(jīng)濟(jì)報(bào)道怎樣做才能更好地“化危為機(jī)”?
如何利用好地方黨報(bào)的“特殊角色”?
在“央字號”“專字號”媒體的“高”“深”背景下,地方黨報(bào)經(jīng)濟(jì)新聞如何突破?
其實(shí)地方黨報(bào)也有優(yōu)勢,比如資源優(yōu)勢?!稖刂萑請?bào)》比同城其他各類媒體更能在第一時間獲得權(quán)威的政策與數(shù)據(jù),而這些政策與數(shù)據(jù)正是判斷發(fā)展形勢,實(shí)施輿論引導(dǎo)的寶貴報(bào)道資源。此次我們獨(dú)家發(fā)出的關(guān)于民間借貸規(guī)模、胡福林專訪等幾個報(bào)道,都是利用了這個優(yōu)勢。但是我們一開始沒有強(qiáng)化這個意識,在危機(jī)初現(xiàn)時,尚有點(diǎn)瞻前顧后。假如我們的引導(dǎo)能夠更及時,就會更好地發(fā)揮新聞輿論的先導(dǎo)作用,解除人們的模糊認(rèn)識,把消極因素變成積極因素。
如何做好經(jīng)濟(jì)形勢的深度分析文章?
在危機(jī)影響下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行本身錯綜復(fù)雜,單個、零亂的報(bào)道,往往難以說明問題,甚至影響讀者對經(jīng)濟(jì)總體形勢的判斷。因此,黨報(bào)就要注重運(yùn)用宏觀思維,做好經(jīng)濟(jì)形勢的深度分析文章,既客觀反映經(jīng)濟(jì)面臨的困難,又充分展示經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件。但是,我們對此次危機(jī)的深度分析的連貫性顯然不夠,在重要節(jié)點(diǎn)上提前策劃的主動性也不夠,沒有成為自覺的常態(tài)。
其實(shí)有兩個節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)乘勢而上:一個是4月份三家企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉時,是第一次網(wǎng)絡(luò)輿論的高潮,我們雖然有所回應(yīng),但對經(jīng)濟(jì)形勢缺乏更深層次分析;另一個對胡福林獨(dú)家專訪的報(bào)道刊出時,網(wǎng)絡(luò)輿論形成第二次高潮,這時黨報(bào)的聲音已經(jīng)引起了社會上最活躍群體網(wǎng)民的共鳴,但我們相關(guān)的深度分析文章略為滯后,失去了危機(jī)引導(dǎo)“步步制勝”的好時機(jī)。
如何更好地豐富經(jīng)濟(jì)新聞的面孔?
我們的一些報(bào)道量雖然很大,但給讀者印象不深,為什么?總的感覺是仍然比較死板,權(quán)威性有余,可讀性不夠。未來更要注重把經(jīng)濟(jì)與人揉在一起加以考察,透視經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人的發(fā)展的辯證關(guān)系。