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      從產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素看質(zhì)量監(jiān)管模式創(chuàng)新

      2012-12-10 02:41:40黃培東
      中國質(zhì)量監(jiān)管 2012年11期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管因素

      文/黃培東

      隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體制機制逐步完善。多年來,各級質(zhì)監(jiān)部門通過創(chuàng)新質(zhì)量工作方法、改進質(zhì)量監(jiān)管模式,有力地保障了產(chǎn)品質(zhì)量安全,全社會質(zhì)量總體狀況平穩(wěn)向好。但是,我們也必須清醒地看到,當(dāng)前我國產(chǎn)品質(zhì)量安全面臨的形勢依然嚴(yán)峻,局部一些問題還比較突出。包括問題乳粉、瘦肉精、地溝油、木地板等產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生,從一個側(cè)面反映出加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式創(chuàng)新、改進的重要性和緊迫性。

      產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素分析

      (一)產(chǎn)品質(zhì)量的定義

      按照國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,產(chǎn)品是過程的結(jié)果,質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。對于產(chǎn)品質(zhì)量的概念,往往因研究的學(xué)科領(lǐng)域和專業(yè)范疇的不同而有所差別。從廣義角度講,產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足顧客和其他相關(guān)方要求的能力,它既包含實物產(chǎn)品,也包含無形產(chǎn)品(如服務(wù))。

      本文基于對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式的探討,傾向作如下定義:所謂的產(chǎn)品質(zhì)量,是指產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求的程度。它是反映產(chǎn)品的自然有用性和社會適應(yīng)性的尺度,包括產(chǎn)品的外觀質(zhì)量(如產(chǎn)品的形態(tài)結(jié)構(gòu)、花色圖案、款式規(guī)格以及氣味、滋味、光澤、聲響、包裝等外表形態(tài))和內(nèi)在質(zhì)量(如產(chǎn)品的化學(xué)、物理、機械、光學(xué)、熱學(xué)及生物學(xué)性質(zhì)等固有特性)。

      (二)產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素

      理論研究和工作實踐告訴我們,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素是復(fù)雜而多樣的。正如一棵樹木,要生根發(fā)芽、成長壯大、結(jié)出碩果,既取決于樹木本身遺傳基因所產(chǎn)生的防蟲、抗病、成材、掛果等內(nèi)在因素,也依賴于樹木生長發(fā)育過程中所必須的土壤、水分、大氣、肥料等外部因素。與此相類似,作為一個全局性、社會性的問題,產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞,既要受企業(yè)內(nèi)部條件的影響或約束,也要受外部環(huán)境因素的激勵或制約。(產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素見下圖)

      圖:產(chǎn)品質(zhì)量影響因素流程圖

      1.內(nèi)部因素。也稱企業(yè)因素,是指存在于系統(tǒng)內(nèi)部的人員、物質(zhì)、制度、信息等方面的相關(guān)因素。按照全面質(zhì)量管理理論,影響產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)部因素為5M,即“人機料法環(huán)”:人,指制造產(chǎn)品的人員;機,指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備;料,指制造產(chǎn)品所使用的原材料;法,指制造產(chǎn)品所使用的方法;環(huán),指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。上述五大因素存在于企業(yè)中,受企業(yè)的控制,并通過企業(yè)的管理行為對產(chǎn)品質(zhì)量造成直接影響。事實上,內(nèi)部因素包含的內(nèi)容十分豐富,對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度也各有不同,其中,關(guān)鍵因素包括以下三個方面:

      一是領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識和員工整體素質(zhì)。人的因素中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識和員工(特別是關(guān)鍵崗位、特殊工種人員)的素質(zhì),是關(guān)系企業(yè)質(zhì)量文化和管理水平的最關(guān)鍵因素,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

      二是質(zhì)量組織建設(shè)和功能發(fā)揮程度。包括現(xiàn)場管理、產(chǎn)品檢驗、QC小組等在內(nèi)的企業(yè)各類質(zhì)量組織的建立,以及各組織對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)功能的發(fā)揮程度,是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。

      三是設(shè)備性能和滿足生產(chǎn)的程度。優(yōu)質(zhì)的原材料、先進的技術(shù)設(shè)備、可靠的檢測手段并稱為現(xiàn)代工業(yè)的三大支柱,其中,生產(chǎn)加工設(shè)備的性能及其滿足生產(chǎn)的程度是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。

      2.外部因素。也稱環(huán)境因素,是指與系統(tǒng)有關(guān)聯(lián),并存在于系統(tǒng)之外的物質(zhì)、信息、人際等方面的相關(guān)因素。影響產(chǎn)品質(zhì)量的外部因素包括:政策環(huán)境(如質(zhì)量產(chǎn)業(yè)政策、管理政策、經(jīng)濟政策等);法治環(huán)境(如質(zhì)量法律法規(guī)、行政監(jiān)督執(zhí)法等);社會環(huán)境(如市場運行機制、物質(zhì)資源狀況、社會質(zhì)量意識等)。環(huán)境因素不直接作用于產(chǎn)品,但卻通過影響企業(yè)的行為而對產(chǎn)品質(zhì)量造成間接影響。

      值得注意的是,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場機制對產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)節(jié)作用日益突顯。通常,市場機制包含供求機制、價格機制、競爭機制等三個方面。比如,當(dāng)市場供求機制運行不暢時,企業(yè)即便有提高產(chǎn)品質(zhì)量的欲望,也會因無法順利地從市場上獲取必要的生產(chǎn)資料、勞動力、資金,特別是得不到質(zhì)量可靠的原材料,而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下滑。又如,當(dāng)價格機制運行不暢時,產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價難以體現(xiàn),企業(yè)以質(zhì)取勝的意識薄弱,片面追求產(chǎn)值利潤等行為也將不可避免地滋生。

      (三)幾點共識

      通過對產(chǎn)品質(zhì)量影響因素的分析,我們不難得出以下共識:

      1.企業(yè)因素是決定產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。從唯物辨證的角度看,事物的發(fā)展由內(nèi)外因共同作用形成,但二者在事物發(fā)展中的地位和作用卻不相同。內(nèi)因是根本,外因是條件。內(nèi)因決定著事物的根本屬性,外因通過內(nèi)因推動事物發(fā)展。因此,在影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素中,企業(yè)因素起著至關(guān)重要的作用,決定著產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)展方向。也正是遵循這一客觀規(guī)律,《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)明確規(guī)定了產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量主體地位,依法承擔(dān)質(zhì)量主體責(zé)任。

      2.環(huán)境因素通過企業(yè)能動作用于產(chǎn)品質(zhì)量。作為外因,環(huán)境因素雖不直接作用于產(chǎn)品的本身,但卻能夠通過影響企業(yè)的行為,進而對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生間接影響。比如,一項符合企業(yè)發(fā)展需要的合理、有效的質(zhì)量獎勵政策,有助于提高企業(yè)質(zhì)量工作的積極性,促進產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升。又比如,嚴(yán)格的質(zhì)量法律制度和行政執(zhí)法處罰,有助于震懾質(zhì)量違法行為,提高質(zhì)量違法成本,保護合法企業(yè)的權(quán)益。

      3.產(chǎn)品遠比企業(yè)復(fù)雜得多。如果將社會比作人體,企業(yè)比作細(xì)胞,那么為人體和細(xì)胞提供養(yǎng)分的血液就是產(chǎn)品。從這個意義上說,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不但種類繁多,數(shù)量巨大,而且伴隨著科技進步和生產(chǎn)力水平的提升,產(chǎn)品的特性也日趨多樣和復(fù)雜。此外,隨著經(jīng)濟全球化導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)分工的專業(yè)化,OEM、ODM等新型生產(chǎn)組織方式孕育而生,產(chǎn)品的制造加工方式日趨多樣。因此,對政府部門而言,以有限的行政力量對企業(yè)實施監(jiān)管,顯然要比對繁雜的產(chǎn)品進行監(jiān)管要來得簡便和有效。

      新形勢下監(jiān)管模式面臨的挑戰(zhàn)

      傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下形成的,其主要工作方式是通過政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和制約,以行政命令的方式推動各個企業(yè)、單位質(zhì)量工作的開展。具體實施過程中,突出表現(xiàn)為統(tǒng)管細(xì)查、一包到底,直接介入企業(yè)微觀管理。這一監(jiān)管模式在一定程度上適應(yīng)了我國計劃經(jīng)濟時期生產(chǎn)力水平不高、企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全、產(chǎn)品質(zhì)量水平不穩(wěn)定的需要。然而,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻變化,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式面臨巨大的挑戰(zhàn)。

      (一)政府職能轉(zhuǎn)變要求進一步強化宏觀質(zhì)量管理。市場經(jīng)濟條件下,政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變不斷加快,政府的主要職能更加側(cè)重于經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)。與之相比,傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式偏重于對企業(yè)內(nèi)部因素的控制,直接介入企業(yè)的微觀管理,一定程度上忽視了對外部因素的管控和運用,造成宏觀管理和服務(wù)職能不足,削弱了產(chǎn)品質(zhì)量綜合監(jiān)管效能的發(fā)揮。

      (二)生產(chǎn)力水平的提升要求進一步強化企業(yè)自主管理。隨著改革開放步伐的加快,我國生產(chǎn)力水平明顯提升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生顯著變化。與此同時,質(zhì)量工作的不斷深入和質(zhì)量管理理論的推廣應(yīng)用,使廣大企業(yè)的質(zhì)量管理水平有了長足進步,企業(yè)自主管理能力得到增強。與之相比,傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式以產(chǎn)品為關(guān)注重點,側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程實施監(jiān)管,使原本應(yīng)由企業(yè)實施的自我管理變成了政府部門的代為管理,由此,既加大了政府部門的監(jiān)管投入,增加了監(jiān)管難度,也人為地限制了企業(yè)質(zhì)量工作的主動性和能動性。

      (三)質(zhì)監(jiān)工作職能擴增要求進一步提高監(jiān)管科學(xué)性。隨著國務(wù)院“三定方案”的落實,質(zhì)監(jiān)部門承擔(dān)起包括產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、食品生產(chǎn)監(jiān)管、特種設(shè)備監(jiān)察、行政執(zhí)法檢查等涉及社會經(jīng)濟發(fā)展和民生安全保障的諸多職能。然而,與業(yè)務(wù)量的急劇增長相比,當(dāng)前質(zhì)監(jiān)部門的人員編制數(shù)量增長緩慢,質(zhì)量監(jiān)管力量與監(jiān)管對象之間的矛盾日益突出,如果仍然固守傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式,不尋求監(jiān)管方式的創(chuàng)新,不提升監(jiān)管的科學(xué)性和有效性,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管必然會陷入顧此失彼、疲于應(yīng)付的尷尬局面。

      監(jiān)管模式的改進與創(chuàng)新途徑

      產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式是質(zhì)量工作體制機制的外在表現(xiàn)形式。要完善質(zhì)量工作體系,提升質(zhì)量監(jiān)管效能,就必須順應(yīng)形勢發(fā)展的需要,緊密結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量影響因素管理和控制,探索建立與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管新模式。

      (一)創(chuàng)新監(jiān)管模式要理清工作思路。新形勢下,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式應(yīng)注重宏觀調(diào)控和源頭管理,堅持“管企業(yè)、企業(yè)管”、“抓法人、法人抓”的原則,通過綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等手段,強化對產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素管理,幫助和促進企業(yè)在內(nèi)部建立起行之有效的質(zhì)量工作責(zé)任機制,真正構(gòu)建起“企業(yè)自主、市場調(diào)節(jié)、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會參與”的質(zhì)量工作格局。

      一是監(jiān)管的目的應(yīng)定位于保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過實施質(zhì)量監(jiān)管,促進企業(yè)練好內(nèi)功、提升能力,進而提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,為社會和民眾提供合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;

      二是監(jiān)管的對象應(yīng)從以往以產(chǎn)品為重點,向以企業(yè)為重點轉(zhuǎn)移。通過發(fā)揮企業(yè)的自主管理作用,推動企業(yè)建立“隱患自查、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的質(zhì)量管理機制,減輕質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管壓力,提升監(jiān)管的有效性;

      三是監(jiān)管的方式應(yīng)從以往注重產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)管,向注重產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素管理轉(zhuǎn)移。通過間接調(diào)控,實現(xiàn)監(jiān)管力量的有效傳遞,使質(zhì)監(jiān)工作職能真正從微觀低效中解放出來,提升監(jiān)管的科學(xué)性。

      (二)抓內(nèi)部因素管理要注重三管齊下。強調(diào)企業(yè)的自主管理并不意味著質(zhì)監(jiān)部門就此放棄對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的監(jiān)管。事實上,將監(jiān)管對象從產(chǎn)品向企業(yè)轉(zhuǎn)移,是發(fā)揮質(zhì)量部門資源技術(shù)優(yōu)勢,解決行政監(jiān)管人機不匹配矛盾的方法,也是體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任,實現(xiàn)“管企業(yè)、企業(yè)管”目標(biāo)的有效途徑。在具體監(jiān)管過程中,應(yīng)突出“三個嚴(yán)格”:

      一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān),強化企業(yè)事前監(jiān)管。以發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)性作用為重點,將制訂和執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法等技術(shù)性法規(guī)放在重要位置,通過科學(xué)設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為、促進質(zhì)量水平提升;發(fā)揮行政許可的審核把關(guān)作用,通過嚴(yán)格實施市場準(zhǔn)入、強制認(rèn)證等,使企業(yè)質(zhì)量組織、管理制度、生產(chǎn)設(shè)備等內(nèi)部因素不斷完善,從而提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。

      二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查,強化企業(yè)事中監(jiān)管。以促進企業(yè)質(zhì)量組織建設(shè)和功能發(fā)揮為重點,加強企業(yè)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,通過開展日常巡查、產(chǎn)品抽檢、違法查處等,提升企業(yè)遵紀(jì)守法意識,規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理行為;加強質(zhì)量知識宣傳教育,普及質(zhì)量管理方法,提升企業(yè)管理者、員工的質(zhì)量安全意識,完善企業(yè)原輔材料進貨把關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制、成品出廠檢驗、不合格品處置等全過程的質(zhì)量管理能力。

      三是嚴(yán)格跟蹤整治,強化企業(yè)事后監(jiān)管。作為對已產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的行為實施消除影響的補救措施,事后監(jiān)管是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不可或缺的部分。質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)充分發(fā)揮自身行政技術(shù)優(yōu)勢,加大后處理工作力度,通過深入實施質(zhì)量分析、缺陷產(chǎn)品召回、許可證注(撤)銷、行政執(zhí)法處罰等措施,科學(xué)處置不合格產(chǎn)品,指導(dǎo)企業(yè)建立和完善內(nèi)部因素。

      (三)抓外部因素管理要突出宏觀調(diào)控。正視當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)管力量與數(shù)量不平衡的矛盾這一現(xiàn)實,加大質(zhì)量宏觀調(diào)控力度,充分匯聚社會力量、發(fā)揮各方優(yōu)勢,努力形成產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的合力。

      一是加強質(zhì)量政策引導(dǎo)。著力發(fā)揮質(zhì)量政策對質(zhì)量發(fā)展的規(guī)范、引領(lǐng)作用,認(rèn)真落實產(chǎn)業(yè)政策,對高污染、高耗能、高排放及資源浪費的行業(yè)和產(chǎn)品嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,加快淘汰落后產(chǎn)品,促進機構(gòu)優(yōu)化升級;加強質(zhì)量績效考核體系建設(shè),強化考核結(jié)果運用,嚴(yán)格質(zhì)量事故調(diào)查和責(zé)任追究,促進質(zhì)量措施真正落到實處;加強質(zhì)量激勵機制建設(shè),進一步完善質(zhì)量獎勵、品牌發(fā)展、質(zhì)量強市等制度,通過表彰先進、樹立典型,最大限度地激發(fā)廣大企業(yè)和全社會重質(zhì)量、講誠信、樹品牌的良好風(fēng)氣。

      二是加強質(zhì)量法治建設(shè)。堅持運用法律手段解決質(zhì)量發(fā)展中的矛盾和問題,通過健全質(zhì)量法律法規(guī),為合法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營創(chuàng)造條件;通過嚴(yán)格依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為,保證公正、文明的執(zhí)法環(huán)境;通過強化法制宣教,普及質(zhì)量知識,宣傳質(zhì)量法律,營造良好社會氛圍。

      三是加強質(zhì)量環(huán)境建設(shè)。著力優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,加強質(zhì)量文化建設(shè),促進企業(yè)牢固樹立質(zhì)量就是生命的理念,推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的實施;加強質(zhì)量誠信體系建設(shè),加大質(zhì)量失信懲戒力度,推動企業(yè)增強法制觀念,強化質(zhì)量主體責(zé)任意識,提高市場競爭力;加強市場運行機制建設(shè),嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為,促進社會資源向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)秀品牌和優(yōu)勢企業(yè)聚集,努力建立起企業(yè)依法使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、平等受到法律保護的環(huán)境。

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