我國企業(yè)體育發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

唐 蜜，孟 軍

（哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育教學(xué)部，黑龍江 哈爾濱 150080）

隨著現(xiàn)代社會的進步發(fā)展和我國城市化進程的不斷加快，企業(yè)得到了迅速的發(fā)展壯大，在這個不斷發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)員工面臨的問題也越來越多，勞動者素質(zhì)成為制約企業(yè)發(fā)展的主要因素，身體作為勞動者素質(zhì)的基本載體，直接制約勞動者素質(zhì)的發(fā)揮。各種職業(yè)病的出現(xiàn)、工作壓力大等消極因素直接影響企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)文化的組成部分，企業(yè)體育是提高勞動者身體素質(zhì)的重要途徑。企業(yè)體育在種種刺激下不斷發(fā)展。在對企業(yè)體育開始研究的過程中發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)體育存在管理觀念和模式落后、體育設(shè)施和活動場地短缺、企業(yè)體育參與率低等問題，使我國企業(yè)體育的作用不能有效發(fā)揮?？梢哉f，我國企業(yè)體育未來的發(fā)展空間很大。因此，文章就我國企業(yè)體育發(fā)展現(xiàn)狀與對策做了初步的研究。

1 企業(yè)體育的概念和作用

1.1 企業(yè)體育的概念

企業(yè)體育是指“為了提高企業(yè)職工的身心健康水平和勞動生產(chǎn)率， 樹立企業(yè)形象， 促進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)， 增強企業(yè)凝聚力， 企業(yè)職工在單位內(nèi)、行業(yè)內(nèi)開展的各種體育活動的總稱。

企業(yè)體育具體含義包括：（1）企業(yè)體育的對象是企業(yè)的所有利益相關(guān)者，包括企業(yè)員工、企業(yè)所在社區(qū)、合作伙伴等。（2）企業(yè)體育的目的：一是培養(yǎng)員工包括競爭、團隊合作、創(chuàng)新及領(lǐng)導(dǎo)等各種能力在內(nèi)的綜合素質(zhì)；二是以體育為媒介，加強企業(yè)與企業(yè)的利益相關(guān)者的溝通，從而擴大企業(yè)影響，提升企業(yè)形象，更好地協(xié)調(diào)與各利益相關(guān)者的關(guān)系，達到企業(yè)價值的最大化。（3）企業(yè)的體育活動包括對現(xiàn)有體育項目的整合和新體育項目的設(shè)計兩部分。（4）企業(yè)體育的主線始終是充分挖掘體育強大的功能，讓體育為企業(yè)服務(wù)，從而提升企業(yè)的競爭力。

作為社會體育的組成部分，企業(yè)體育是在企業(yè)中開展的以健康、休閑、娛樂為主的身體鍛煉活動。形式多樣，包括工前操、工間操、小型多樣競賽和簡易運動會等。企業(yè)體育是建設(shè)現(xiàn)代文明企業(yè)的重要手段。企業(yè)體育不僅能增強企業(yè)活力和勞動者身體素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率，更能增強企業(yè)的凝聚力，振奮企業(yè)精神，加強企業(yè)管理、增加利潤及提升企業(yè)文化。企業(yè)和社區(qū)一樣可以作為全民健身計劃的載體，通過各種形式的體育活動，激發(fā)員工的鍛煉積極性，形成企業(yè)體育氛圍。

1.2 企業(yè)體育的作用

抓住時代脈搏的企業(yè)體育的開展，對于新時期、新形勢下企業(yè)員工出現(xiàn)的新情況，特別是在過勞死頻繁出現(xiàn)的今天，緩解企業(yè)員工的壓力，提高員工的身心素質(zhì)，是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)穩(wěn)定運行、樹立良好的企業(yè)形象、企業(yè)得以長足發(fā)展的必備條件。在企業(yè)中，開展良好的企業(yè)體育活動，可以促進廣大企業(yè)員工的身心健康，增強企業(yè)內(nèi)在凝聚力，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)社會影響力和知名度。

1.2.1 促進員工身心健康，提高工作效率 生理上，作為最積極、有效的增強體質(zhì)的手段，體育鍛煉可以促進人體骨骼、肌肉的生長，增強員工心肺功能，改善血液循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)的機能狀況，通過體育鍛煉能改善神經(jīng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)功能，使人體適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化、保持肌體生命活動的正常進行，有利于員工提高抗病能力，增強適應(yīng)能力。在心理上，體育鍛煉具有調(diào)節(jié)人體緊張情緒的作用，能改善生理和心理狀態(tài)，恢復(fù)體力和精力；增進身體健康，使疲勞的身體得到積極的休息，使人精力充沛地投入到工作中；體育鍛煉可以陶冶情操，保持健康的心態(tài)，充分發(fā)揮個體的積極性、創(chuàng)造性和主動性，從而提高自信心和價值觀，使個性在融洽的氛圍中獲得健康、和諧的發(fā)展。通過身心的鍛煉，提高工作效率。

1.2.2 增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)文化建設(shè) 體育是一項在團隊中進行的活動，員工之間在體育活動過程中的相互交流是實實在在的。體育運動的發(fā)展進步是人類文明和進步的標(biāo)志，體育是溝通參與者思想感情的一座橋梁，可以增進體育運動參與者的相互了解和團結(jié)，體育運動中人際關(guān)系的交往是建立在一定規(guī)則下的，員工在參與企業(yè)體育過程中，往往都是具有共同或相近的價值觀念、共同或相近的興趣和語言，通過體育活動的交往和交流，同事關(guān)系、上下級關(guān)聯(lián)的更加緊密。員工在進行體育活動的過程中，漸漸融入團隊，漸漸展開協(xié)作，企業(yè)體育作為企業(yè)文化的重要組成部分，在開展企業(yè)體育的過程中，使員工之間的相互聯(lián)系和交流更加通暢和諧。體育活動過程中，體育精神與企業(yè)文化充分結(jié)合，員工團隊協(xié)作能力提高，凝心聚力，進一步促進了企業(yè)的文化建設(shè)。

1.2.3 擴大企業(yè)對外交流，提高企業(yè)知名度 作為企業(yè)潛在的財富，雖然知名度不像產(chǎn)品那樣會給企業(yè)帶來直接的利潤，但會間接地給企業(yè)帶來許多好處，因為任何經(jīng)濟交往都是從知道和了解開始的，可以說，知名度對企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。企業(yè)體育的開展過程，同時也是企業(yè)與社會公眾的雙向交流過程。通過與外界的不斷交流，保持與客戶、媒體、政府、公眾的良好溝通、合作，通過組織和參與有關(guān)的體育運動，充分拉近與外界的距離，充分展示企業(yè)的理念，擴大企業(yè)的影響，從而達到提高企業(yè)知名度的目的。

2 我國企業(yè)體育發(fā)展現(xiàn)狀與存在的主要問題

2.1 我國企業(yè)體育發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)體育在國外已經(jīng)發(fā)展40余年， 并具備了鍛煉、宣傳、教育等多種功能。公司有專門的體育協(xié)會，企業(yè)高度重視員工的健康問題，將體育列入企業(yè)發(fā)展計劃，新進員工可以繳納相應(yīng)的會費以會員的身份加入，達到體育鍛煉和培養(yǎng)綜合素質(zhì)的目的，這在一定程度上也對群眾體育進行了補充。

改革開放之后，我國經(jīng)濟建設(shè)取得了舉世注目的成就。然而，由于受中國傳統(tǒng)價值觀念，以及企業(yè)體育發(fā)展方式、方法和投入的影響，目前我國的企業(yè)體育對于企業(yè)員工的影響還微乎其微。企業(yè)體育對于身心發(fā)展的作用、對提高員工素質(zhì)等方面的功能、對企業(yè)發(fā)展的影響，都沒有引起企業(yè)員工及企業(yè)管理者的足夠重視，員工對參與企業(yè)體育的態(tài)度也不甚積極。

目前，我國企業(yè)按經(jīng)濟類型分類主要包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、股份制企業(yè)、私營企業(yè)、中外合資（外資）企業(yè)等5種企業(yè)類型。其中除國有企業(yè)外，其他企業(yè)均屬于私營經(jīng)濟類型，受經(jīng)費投入及經(jīng)濟效益制約，企業(yè)所有者一般會首先考慮經(jīng)濟利益，而對企業(yè)體育這類間接對企業(yè)效益產(chǎn)生影響的因素一般都是放在不被重視的位置，所以在這類企業(yè)中，企業(yè)體育的發(fā)展起步晚、規(guī)模小、層次低，對企業(yè)體育重視程度不夠。在企業(yè)體育的組織管理方面，在國有企業(yè)和其他大型企業(yè)中，企業(yè)體育組織基本上都是實行由高層負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、工會具體負(fù)責(zé)的形式，工會中一般由1名干事兼管體育工作，只有極個別企業(yè)配備有專職負(fù)責(zé)體育工作的干事。在企業(yè)體育開展活動方面，基本上是圍繞競賽活動設(shè)計的，以球類競賽活動為主要內(nèi)容，活動內(nèi)容單一、項目缺乏吸引力。我國企業(yè)體育的設(shè)施和場地現(xiàn)狀也不容樂觀，目前，大多數(shù)企業(yè)沒有體育活動的場地和設(shè)施保證，即使有場地，也僅在舉辦一些比賽的時候能夠使用，平時的利用率極低，這在很大程度上阻礙了企業(yè)體育的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。在員工參與情況上看，我國企業(yè)體育參加的員工人數(shù)比例很小，可以說在很多小企業(yè)中基本屬于沒有企業(yè)體育的狀態(tài)，在大中型企業(yè)中，參與企業(yè)體育的員工呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)和男女比例不合理的狀態(tài)，普遍存在中青年員工少、女性員工少的情況。

2.2 我國企業(yè)體育存在的主要問題

2.2.1 管理觀念和模式落后 目前，我國企業(yè)體育的管理觀念和模式還不夠先進和完善。

管理觀念方面，還存在一些沒有實際意義的現(xiàn)象，很大程度上，企業(yè)體育還沒有真正從企業(yè)員工角度出發(fā)，為了員工切身利益著想進行展開?？梢哉f，企業(yè)體育管理觀念是需要更新和改革的。

管理模式上，我國企業(yè)多半是自上而下的塔式結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)是因為公司的上層因為社會的政策或者企業(yè)自身的發(fā)展需要，要躋身于大企業(yè)的潮流當(dāng)中而產(chǎn)生的。但塔式結(jié)構(gòu)的缺點是經(jīng)過環(huán)節(jié)多、速度慢、效率低?；鶎芋w協(xié)受制于上級，不能根據(jù)本單位的實際情況進行操作，嚴(yán)重違反了市場經(jīng)濟原則。此外，塔式結(jié)構(gòu)容易滋生“官僚”作風(fēng)，與實際脫節(jié)。這種管理模式，對企業(yè)體育的影響不言而喻。企業(yè)體育應(yīng)真正從實際出發(fā)，從員工切身需求出發(fā)來進行開展。

2.2.2 體育設(shè)施和活動場地短缺 目前，受各種因素影響，我國企業(yè)體育的體育設(shè)施和活動場地還很不完善。絕大多數(shù)的企業(yè)由于受制于企業(yè)規(guī)模、領(lǐng)導(dǎo)重視、資金短缺等因素，基本沒有配備體育設(shè)施和體育活動場地。員工參與體育活動，只能集中在公共活動區(qū)域，基本不能保障正常的體育活動。配備體育設(shè)施的企業(yè)，體育設(shè)施建設(shè)普遍不足，新興項目很少，體育器材數(shù)量普遍偏少，這些器材如果按企業(yè)員工人數(shù)平均，則更是少之又少，很難滿足企業(yè)員工需要，根本不能達到企業(yè)體育應(yīng)達到的目的。

2.2.3 企業(yè)體育員工參與率低 目前，在我國企業(yè)體育發(fā)展中，參加人員也是一個制約企業(yè)體育發(fā)展的重要因素。企業(yè)員工的體育意識、體育態(tài)度對企業(yè)員工參與體育活動起到了極大的影響。企業(yè)員工主觀意識里存在累或沒有時間不能參加體育鍛煉的思想?？梢哉f，我國企業(yè)體育的參與程度不高，企業(yè)員工參與企業(yè)體育的熱情不夠，男女比例不協(xié)調(diào)，這些都是在員工中沒有樹立正確的體育鍛煉的意識，沒有對體育活動有一個客觀的態(tài)度的表現(xiàn)，從而直接影響了企業(yè)員工參加企業(yè)體育的熱情。

3 我國企業(yè)體育的發(fā)展對策

3.1 更新管理觀念，建立科學(xué)管理模式

根據(jù)中國企業(yè)的特點，將企業(yè)體育納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中，將企業(yè)體育作為企業(yè)文化的一部分，使管理層在管理觀念和態(tài)度上，切實重視起企業(yè)體育。領(lǐng)導(dǎo)重視之后，公司加大宣傳力度，使員工對企業(yè)體育有充分、正確的認(rèn)識，為員工參與體育活動提供組織支持。

企業(yè)體育展開后，現(xiàn)有管理模式也應(yīng)隨之改變?？梢詤⒖紘獍l(fā)展模式，結(jié)合我國實際，發(fā)展有中國特色的企業(yè)體育活動。根據(jù)公司實際情況，找出最適應(yīng)公司發(fā)展、適合員工參與的企業(yè)體育管理模式，使企業(yè)體育既能使員工參與進來，提高員工身體素質(zhì)，提高工作效率，又能使企業(yè)體育為企業(yè)發(fā)展作出貢獻，與企業(yè)文化緊密結(jié)合，真正為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。

3.2 加大資金投入，優(yōu)化企業(yè)體育設(shè)施和活動場地

企業(yè)體育能正常開展，資金是保障，企業(yè)體育設(shè)施的建設(shè)對企業(yè)體育的開展起著決定性的作用。

目前，我國企業(yè)體育發(fā)展資金問題可以說是瓶頸，由于企業(yè)對體育重視程度不夠，且企業(yè)體育尚處于起步階段，所以在硬件問題中，資金屬于比較關(guān)鍵和重要的一環(huán)，是整個企業(yè)體育發(fā)展的根本。企業(yè)體育想要真正發(fā)展，首要要解決資金問題，可以在企業(yè)資金流動中，劃分出一定的資金作為儲備金，另外，可以從員工工會經(jīng)費中劃撥部分資金，共同組成企業(yè)體育活動資金。初步啟動企業(yè)體育后，按照需要，將資金問題逐漸優(yōu)化，使企業(yè)體育得到充分的資金保障。

企業(yè)體育設(shè)施和活動場地則需要企業(yè)切實根據(jù)自身實際來置辦。有條件的企業(yè)可以開辟專門的活動場地供員工活動，沒有條件的企業(yè)也可根據(jù)自身實際，加強場地建設(shè)和管理。此外，企業(yè)應(yīng)對體育設(shè)施引起足夠重視，可以根據(jù)自身實際需要購買，定期維護或添加；應(yīng)配備專人，兼職管理，負(fù)責(zé)日常維護、保養(yǎng)，在保證體育設(shè)施合理使用的基礎(chǔ)上，盡量發(fā)揮設(shè)施的作用。體育設(shè)施的置備，如能在員工間進行調(diào)研，根據(jù)員工需求置備，則更能提高體育設(shè)施的利用率，充分實現(xiàn)企業(yè)體育的作用。

3.3 提高企業(yè)員工參與率，豐富活動內(nèi)容

只有員工充分、熱情地參加的企業(yè)體育才是真正有意義的企業(yè)體育。工作之余，如何切實提高員工參與率，是企業(yè)體育發(fā)展的基本問題。加大宣傳力度，提高企業(yè)體育在員工中的認(rèn)知度，是一個基本方法。員工對企業(yè)體育有了正確的認(rèn)識后，企業(yè)根據(jù)實際需求配備的體育設(shè)施和活動場地則是吸引員工參與的要素。根據(jù)員工們的喜好，制定體育項目，分配時間，充分調(diào)動員工參與體育的興趣和積極性，逐漸提高員工參與率，達到鍛煉的目的。

豐富企業(yè)體育活動的內(nèi)容，企業(yè)可根據(jù)自身企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)原有傳統(tǒng)，充分借鑒先進企業(yè)的體育發(fā)展現(xiàn)狀，進行交流嘗試。將不同的體育項目結(jié)合起來，充分發(fā)揮員工的積極性，使員工切實參與進來，集合大家的想法，制定適合自己企業(yè)體育實際情況的體育活動內(nèi)容。

4 結(jié) 語

企業(yè)體育可以切實提高企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力已是被無數(shù)國外企業(yè)證實的不爭的事實。地方政府、體育職能部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同重視，明確思路，按照《全民健身計劃(2011-2015年)》樹立目標(biāo)方向，根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，采用多層次企業(yè)體育發(fā)展模式，充分發(fā)揮員工對體育運動的興趣，有效地發(fā)揮和利用企業(yè)體育的作用，豐富和完善企業(yè)員工業(yè)余生活的需要，切實采取有效措施保證企業(yè)體育有序、高效地開展。

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