獨(dú)立發(fā)明人：掙扎在浮躁社會(huì)里的智慧人生

聶士海

一般來說，人們很容易對(duì)那些在某一行業(yè)工作多年并因職務(wù)發(fā)明獲得專利授權(quán)的發(fā)明人表示認(rèn)可與敬佩，但卻往往忽略了另外一種人，他們有一定的技術(shù)背景，卻并不屬于某個(gè)特定的行業(yè)，他們善于從獨(dú)特的角度發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)中存在的問題，并提出解決問題的辦法，同時(shí)又因?yàn)樗麄儧]有被特定行業(yè)所禁錮，更加善于綜合不同行業(yè)的優(yōu)勢，創(chuàng)新性地提出著眼于未來的技術(shù)發(fā)明方案。對(duì)于這樣一個(gè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)明創(chuàng)新能量的非主流群體，甚至沒有一個(gè)正式的冠名，我們暫且稱之為“獨(dú)立發(fā)明人”。

曾經(jīng)的輝煌之路

一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，記者與獨(dú)立發(fā)明人劉杰、盧泳夫婦相識(shí)。在一次關(guān)于專利資本化的沙龍活動(dòng)上，在一大群來自國有機(jī)構(gòu)、大公司和事務(wù)所的高級(jí)白領(lǐng)中間，他們顯得格外突兀。他們來此的目的，是為了尋求與專利投資機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)，但結(jié)果卻是再一次的失望而歸。

面對(duì)眼前這位長相略顯土氣而又不修邊幅的中年男人，讓人無法想象他竟是一個(gè)擁有多項(xiàng)專利的“發(fā)明達(dá)人”。幾番交流過后，劉杰充滿睿智的言談和豐富的技術(shù)知識(shí)，給記者留下了極為深刻的印象。不難看出，他也曾有過意氣風(fēng)發(fā)的青春歲月。究竟是怎樣的人生路徑造就了反差如此之大的面容，這背后又有著多少不為人知的辛酸故事？

畢業(yè)于北京無線電工業(yè)學(xué)校的劉杰，早年曾在兆維集團(tuán)的前身——北京738廠第一研究所（計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所）工作多年。在該廠任職期間，參與了多個(gè)與其它單位的合作項(xiàng)目，并在其中承擔(dān)重要工作。

在大多數(shù)國人還不知計(jì)算機(jī)為何物的1981年，劉杰就參與了北京國綿三廠“計(jì)算機(jī)自動(dòng)配棉及庫房管理系統(tǒng)”的軟件設(shè)計(jì)，并掌握了棉花配比技能及紡織行業(yè)的倉儲(chǔ)規(guī)律。次年，他又參與鞍鋼“均熱爐計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)，擔(dān)任軟件主設(shè)計(jì)，掌握了冶煉行業(yè)的控制技術(shù)特點(diǎn)。1983年，他參與交通部公路所“公路汽車流量測試系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)，擔(dān)任軟件主設(shè)計(jì)。率先提出并實(shí)現(xiàn)了在單板機(jī)上采用RAM流動(dòng)存儲(chǔ)體，解決野外終端數(shù)據(jù)的采集難題。

1984年，劉杰提出的“單板機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)工業(yè)化生產(chǎn)模式及模塊化結(jié)構(gòu)”，成為“工控機(jī)”的雛形，曾在《計(jì)算機(jī)報(bào)》上刊登有關(guān)文章，并在華東工學(xué)院畢業(yè)班及各種培訓(xùn)班講授相關(guān)內(nèi)容。這一年，他還參與哈爾濱量儀研究所“多參數(shù)表面粗糙度測量儀”項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目主設(shè)計(jì)之一，提出了軟件矢量設(shè)計(jì)模式及兩位浮點(diǎn)運(yùn)算方式，該項(xiàng)目通過了國家鑒定，填補(bǔ)了國家空白，達(dá)到了當(dāng)時(shí)的世界先進(jìn)水平。1986年，他參與北京絲綢廠“計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制及管理系統(tǒng)”項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目主設(shè)計(jì)之一，該項(xiàng)目為聯(lián)合國援助第三世界專項(xiàng)基金扶植項(xiàng)目，負(fù)責(zé)歸納及制定工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)模式及數(shù)據(jù)流的分配，并采用“行為科學(xué)”方法核定操作規(guī)程。1987年，他又參與礦業(yè)學(xué)院北京研究生院的“鍋爐自動(dòng)控制系統(tǒng)”項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目主設(shè)計(jì)，主持建立了燃煤最佳利用方案，并主持建立了智能型一次儀表的計(jì)算機(jī)回控模式。

多年的企業(yè)一線工作經(jīng)歷，使劉杰深諳計(jì)算機(jī)軟件的基本原理和運(yùn)行規(guī)律，并在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方面積累了十分豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

出于對(duì)未來技術(shù)轉(zhuǎn)化前景的自信，1988年，劉杰在原單位辦理了“停薪留職”，并從此踏上了作為獨(dú)立發(fā)明人的漫漫征程。

與劉杰一樣，妻子盧泳也曾經(jīng)有過令她引以為榮的事業(yè)和相對(duì)豐足的生活。從北京體育大學(xué)體育教育系畢業(yè)后，她曾經(jīng)在一所職業(yè)高中當(dāng)過教師。后曾就職于信息技術(shù)公司，作為項(xiàng)目經(jīng)理，主管體育信息的整合與信息增值服務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。作為組委會(huì)IT部主要成員之一參與了“2003年國際足聯(lián)女足世界杯”的IT項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施。九十年代中后期，盧泳主要從事體育市場的運(yùn)作，參與、主持了國家體育總局相關(guān)部門體育產(chǎn)業(yè)論壇、體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式及多種體育項(xiàng)目市場推廣的組織策劃工作，并參與主辦首次中英超級(jí)足球?qū)官?，該賽事?duì)中國體育商業(yè)化運(yùn)作進(jìn)程產(chǎn)生了重要的影響。在這段時(shí)間，盧泳有著讓他人羨慕的工作和高達(dá)八千元以上的月薪收入。

此后，盧泳與劉杰一路相伴走來，自己也從一個(gè)完全不懂技術(shù)的外行人逐步發(fā)展為職業(yè)發(fā)明人。

量產(chǎn)的發(fā)明之路

劉杰夫婦的發(fā)明成果之多足以令人嘆服，簡直稱得上是創(chuàng)意無限，甚至達(dá)到了“批量生產(chǎn)”的程度。從他們提供給記者的“專利申請(qǐng)情況一覽表”中可以看出，他們二十年來走過的一條不平凡的發(fā)明之路。

自1988年起至2005年間，劉杰致力于技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)明，先后申請(qǐng)13項(xiàng)專利，其中11項(xiàng)（5項(xiàng)發(fā)明專利，5項(xiàng)實(shí)用新型專利，1項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利）獲得授權(quán)，另外兩項(xiàng)因未能按時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用而被視為撤回申請(qǐng)。由于專利本身具有的絕對(duì)的創(chuàng)新性而難以被當(dāng)時(shí)的社會(huì)所認(rèn)可，以至于因無力繳納專利維持費(fèi)而放棄專利權(quán)。但經(jīng)歷若干年以后，其巨大的社會(huì)價(jià)值，經(jīng)濟(jì)價(jià)值才逐漸得以顯現(xiàn)，其中尤以以下幾項(xiàng)最為突出：

數(shù)字式復(fù)印機(jī)：發(fā)明專利，授權(quán)后放棄。率先提出了數(shù)字模式的復(fù)印機(jī)，但由于缺乏經(jīng)費(fèi)，無力做出樣機(jī)。若干年后，國際著名復(fù)印機(jī)企業(yè)施樂等公司才陸續(xù)推出了同類產(chǎn)品，而現(xiàn)今，數(shù)碼模式的復(fù)印機(jī)已成為市場主流產(chǎn)品。

移動(dòng)電話防盜碼系統(tǒng)：發(fā)明專利，授權(quán)后放棄。該發(fā)明涉及一種利用動(dòng)態(tài)冗碼技術(shù)，預(yù)防移動(dòng)電話號(hào)碼被盜取的方法，可使手機(jī)用戶從被動(dòng)防范轉(zhuǎn)為主動(dòng)設(shè)防。據(jù)說，本方法已被外國用于軍事通訊領(lǐng)域。

隨形枕：實(shí)用新型專利，授權(quán)后放棄。該專利率先提出將傳統(tǒng)的枕頭分為頭枕、頸枕兩個(gè)部分與人體頭部、頸部自然配合，預(yù)防傳統(tǒng)枕頭的頸部懸空問題，從而使人體躺臥時(shí)可充分放松頸部，有益于治療頸部傷痛。當(dāng)今，這一設(shè)計(jì)被眾多廠家采納，并冠以“太空枕”、“保健枕”等高價(jià)暢銷于市場。

電表、水表、氣表自動(dòng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)：發(fā)明專利，授權(quán)有效。該發(fā)明率先提出了利用遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)抄收居民用戶水表、電表、氣表數(shù)據(jù)的實(shí)施方，提高了相關(guān)行業(yè)的工作效率，降低了人力成本。目前市場涌現(xiàn)的多種類似系統(tǒng)產(chǎn)品，都與其有著各種各樣的聯(lián)系。

餐廳計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)：發(fā)明專利，因個(gè)人未按時(shí)付費(fèi)，被視為撤回的專利申請(qǐng)。該發(fā)明采用了條形編碼菜譜、光筆、存儲(chǔ)體、CPU等構(gòu)成的點(diǎn)菜機(jī)及接口機(jī)等設(shè)備，對(duì)餐廳服務(wù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。當(dāng)今，該技術(shù)已被廣泛應(yīng)用。

計(jì)算機(jī)語音合成控制系統(tǒng)：發(fā)明專利，因單位未按時(shí)付費(fèi)，被視為撤回的專利申請(qǐng)。率先提出了數(shù)字化語音合成與輸出的技術(shù)應(yīng)用。當(dāng)今市場熱銷的各類數(shù)字音頻產(chǎn)品及計(jì)算機(jī)多媒體等大都使用了此類技術(shù)應(yīng)用模式。

在此期間，劉杰還針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用，在1995年間即提出了交通運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及以建立航訊、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)為一體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)概念。并以此為依托撰寫了相關(guān)技術(shù)方案。此項(xiàng)目如果被予以實(shí)施將對(duì)在我國的交通航運(yùn)體系中降低空駛、提高有效搭載、降低能源消耗等有關(guān)方面具有重要意義。同時(shí)還根據(jù)房地產(chǎn)市場的發(fā)展需要，提出了“連鎖式物業(yè)管理模式”的新概念，并撰寫了相關(guān)的計(jì)劃書。其模式用于物業(yè)管理將使物業(yè)管理公司提高經(jīng)營效率，為物業(yè)管理在我國的發(fā)展提出了新的途徑。

可見，上世紀(jì)八、九十年代是劉杰從事發(fā)明活動(dòng)的“高峰期”，也是專利申請(qǐng)較為密集的階段。此后，由于傷病及忙于訴訟等原因，發(fā)明活動(dòng)被迫中斷。在經(jīng)過了一段時(shí)間的自我調(diào)整之后，劉杰夫婦再拾激情，重新上路，近年來的專利申請(qǐng)又相對(duì)活躍起來。

2005年至今，以劉杰及其它人共同申請(qǐng)并已獲授權(quán)的實(shí)用新型專利權(quán)有三項(xiàng)：一種通訊裝置；一種家用無線局域網(wǎng)系統(tǒng)；一種移動(dòng)終端查殺病毒裝置及查殺病毒系統(tǒng)。

以盧泳為專利權(quán)人及發(fā)明人，擁有以下五項(xiàng)發(fā)明專利權(quán)及專利申請(qǐng)權(quán)：1、一種電能表抄表方法、系統(tǒng)和用戶終端器，已獲授權(quán)；2、一種蜂窩式供電網(wǎng)絡(luò)及其智能網(wǎng)關(guān)、供電控制方法，公布實(shí)審；3、電能表智能顯示控制裝置及其控制方法，已獲授權(quán)；4、信號(hào)采集、傳輸、編輯、播發(fā)及收視的方法和系統(tǒng)，公布實(shí)審；5、單兵信息采集系統(tǒng)終端和信息采集方法，已獲授權(quán)。

沉重的生活之路

“沒有生活，只是活著！”談到目前的生活現(xiàn)狀，盧泳顯得很是無奈。

與多數(shù)民間發(fā)明人一樣，劉杰也是那種對(duì)于發(fā)明創(chuàng)造十分專注的人，有時(shí)甚至接近于“走火入魔”的狀態(tài)。

“他經(jīng)常會(huì)一邊看著電視，一邊腦子里就會(huì)冒出發(fā)明創(chuàng)意。剛才還跟你有說有笑的，一下就變成一言不發(fā)，這期間你要是打擾他，就會(huì)跟你急。”盧泳向記者講述，“有時(shí)，他會(huì)從夢中突然醒來，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，在地上走來走去，然后又叫醒熟睡中的我，說他剛剛想到了一個(gè)什么創(chuàng)新發(fā)明?！?/p>

可以說，在劉杰身上具備了作為發(fā)明家的一切特質(zhì)——獨(dú)立，倔強(qiáng)，游離于社會(huì)，有些不食人間煙火如果一定要給他們加一個(gè)定義的話，只能稱其為“社會(huì)絕緣體”。

“如果在小時(shí)候，一提到‘發(fā)明家，會(huì)讓人感到很神圣。但是在今天，如果有人稱我為發(fā)明家，我會(huì)覺得是在罵人。說的好聽一點(diǎn)，我是個(gè)獨(dú)立發(fā)明人，說的難聽一點(diǎn)，我就是個(gè)無業(yè)游民?，F(xiàn)在都說在中國的專利里面有95%都是垃圾專利，這也讓我覺得自己是在與垃圾為伍。雖然我堅(jiān)信，我更應(yīng)該屬于那剩下的5%?！北R泳自嘲道。

原本以為從事發(fā)明可以帶來豐厚的回報(bào)，至少應(yīng)該過上衣食無憂的生活，然而殘酷的現(xiàn)實(shí)給了他們沉重的一擊。與當(dāng)年的美好憧憬不同，這些年來所獲得的如此之多的發(fā)明成果，并未使他們從中受益。與此相反，自打成為獨(dú)立發(fā)明人以來，他們的生活水準(zhǔn)一落千丈，直跌谷底。

“早期的發(fā)明成果本來應(yīng)該是最有發(fā)展前景的，但令人遺憾的是，這些專利由于過于超出當(dāng)時(shí)社會(huì)的認(rèn)知水平，均未能得到機(jī)會(huì)去實(shí)施或轉(zhuǎn)讓，加之難以承受四年翻番的專利維持費(fèi)用，最終都不得不放棄權(quán)利。然而，最讓人感慨的是，隨著技術(shù)的發(fā)展，這些專利所包含的核心技術(shù)后來都被別人認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，只是這些成果已經(jīng)與我無關(guān)了。十幾年過后的今天，在從每天的生活中都能夠看到我們發(fā)明的影子，比如汽車自動(dòng)報(bào)站，比如餐廳的智能點(diǎn)餐，比如智能電表，比如數(shù)字式復(fù)印機(jī)，比如保健枕頭”說到這里，劉杰的神情格外沉重。

“專利維持費(fèi)用實(shí)在是太高了，遠(yuǎn)非個(gè)人所能承受。中國又有幾個(gè)人能夠把一個(gè)發(fā)明專利維持到15年以上？但是我做到了?！眲⒔芸嘈Φ?。

人們經(jīng)?？梢詮膱?bào)刊上看到有關(guān)民間發(fā)明人生活窘?jīng)r、命運(yùn)凄慘的報(bào)道。與他們相比，劉杰夫婦還算是比較幸運(yùn)的。畢竟他們二人都是地道的北京人，早年也有一定的物質(zhì)積累。但隨著年復(fù)一年、日復(fù)一日的持續(xù)投入，并且是只出不進(jìn)，他們的日子已經(jīng)開始變得越發(fā)艱難。

“沒有保障，常常為明天擔(dān)憂——這就是獨(dú)立發(fā)明人的活法。”盧泳說。

無助的維權(quán)之路

“多年來，我們非但沒有從發(fā)明成果中得到過任何實(shí)際收益，卻曾遭遇過無數(shù)次被騙的經(jīng)歷?！北R泳氣憤地表示。

上世紀(jì)九十年代，有一家國企看中了劉杰的一項(xiàng)發(fā)明成果，決定與其合作，共同開發(fā)產(chǎn)品，并設(shè)立了研發(fā)小組。在那段時(shí)間里，由于居住地距離企業(yè)太遠(yuǎn)，為了盡快將成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，劉杰干脆就在辦公室支上一張簡易小床，沒日沒夜、廢寢忘食地堅(jiān)持了數(shù)月，期間他的腿還意外受傷。就在樣品即將完成的時(shí)候，對(duì)方卻說該項(xiàng)目在技術(shù)上不成熟，沒有市場前景，決定單方面終止合作。無奈之下劉杰拖著傷腿、拄著拐杖，帶著滿腔的困惑暗然離開。

可就在他離開的第二天，就聽說原合作方有一支技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)當(dāng)晚悄悄進(jìn)駐研究室，完成產(chǎn)品研發(fā)的最后定型。不到一個(gè)月，該企業(yè)就舉行了產(chǎn)品鑒定會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)，并邀請(qǐng)電視臺(tái)大加宣傳。得知此事后，劉杰將該企業(yè)訴至法院。但因劉杰無法提供證據(jù)保全所需的上百萬元費(fèi)用，最終被法院駁回。該案入選了當(dāng)年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)典型案例，用劉杰自己的話來形容，也算是“用血肉之軀對(duì)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律建設(shè)作出了一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn)”。

由于自己沒有足夠的資金來將專利成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，劉杰夫婦只能選擇與他人合作搞開發(fā)，但這也使他們掉進(jìn)了另一個(gè)陷阱。

1996年，上海一家公司表示愿意與他們合作，并簽了合作協(xié)議，但被要求由他們自己墊付資金生產(chǎn)樣品，在樣品完成并驗(yàn)收合格后再支付開發(fā)費(fèi)用。待樣品完成，對(duì)方驗(yàn)收合格并收下樣品后被告之，讓他們先回去，一周后就會(huì)給他們匯款。然而，一周過去了，一個(gè)月又過去了，始終沒有得到回音。最后等到的卻是一個(gè)意外的答復(fù)：對(duì)方?jīng)Q定不合作了。后來才得知，對(duì)方已將此專利轉(zhuǎn)手出售給了另一家公司。那家公司通過在英國上市獲利數(shù)千萬元，在公司的相關(guān)上市材料中該專利介紹赫然在目。

為此，劉杰夫婦向上海仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)了仲裁，經(jīng)過了數(shù)次開庭審理，在證據(jù)確鑿的情況之下，卻遲遲不做出裁決。萬般無奈之下，他們只好給市長信箱寫信，后經(jīng)司法局過問，仲裁結(jié)果才得以最終出籠，判罰對(duì)方賠償20萬元。

雖然裁決已經(jīng)生效，但對(duì)方仍不予支付款項(xiàng)。僅憑相信法律的堅(jiān)強(qiáng)信念，最終選擇通過法律途徑，向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。法院查封了對(duì)方的一套價(jià)值1400多萬元的房產(chǎn)?？墒撬哪赀^去了，劉杰夫婦仍未能拿到應(yīng)得的賠償款。

在此期間，劉杰夫婦聘請(qǐng)的代理律師突然意外病逝。在走投無路之時(shí)，他們只好到最高法院去上訪，上海法院方面表示“重視”。但直至今日，仍未解決。

“我們現(xiàn)有五項(xiàng)專利發(fā)現(xiàn)有國內(nèi)外大企業(yè)涉嫌侵權(quán)，但咨詢多位律師，均被告知要想維權(quán)‘很難。國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，可以肆意仗勢欺人。國外企業(yè)可以明目張膽地說：在中國以你的能力，你告不了，也告不倒?！北R泳說，“我們其實(shí)沒有更高的奢求，只希望能夠有一個(gè)相對(duì)公平的競爭環(huán)境?！?/p>

艱難的轉(zhuǎn)化之路

專利只有通過轉(zhuǎn)化才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，這一點(diǎn)在今天已經(jīng)成為人們的共識(shí)。但對(duì)于獨(dú)立發(fā)明人來說，一直以來卻苦于找不到實(shí)現(xiàn)專利轉(zhuǎn)化的有效渠道。民間發(fā)明成果轉(zhuǎn)化難已經(jīng)成為目前國內(nèi)普遍存在的現(xiàn)象，其中的原因是多方面的。

首先，手里沒錢是最大的問題。盧泳認(rèn)為，在資金資助方面明顯存在著對(duì)個(gè)人的歧視。雖然按照《專利法》的規(guī)定，個(gè)人與機(jī)構(gòu)具有同等地位，但在實(shí)際操作中，政府、銀行、風(fēng)投等等都只資助企業(yè)。在向政府部門尋求支持時(shí)，經(jīng)常是“碰一鼻子灰”。在與投資人溝通時(shí)，被問到過最多的問題就是“你是公司嗎？”，得到最多的答復(fù)“我們的政策不對(duì)個(gè)人?！绷硪粋€(gè)被問到最多的問題就是“你有樣品嗎？”。對(duì)于一個(gè)涉及到某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)系統(tǒng)的發(fā)明，做出樣品所需要的費(fèi)用不是個(gè)人能承擔(dān)的。

目前，專利質(zhì)押貸款正在全國各地如火如荼地開展起來。但這種模式也主要是針對(duì)企業(yè)，對(duì)于獨(dú)立發(fā)明人，是很難獲得信貸支持的。有些獨(dú)立發(fā)明人難免會(huì)因此認(rèn)為，當(dāng)前各方對(duì)于專利轉(zhuǎn)化的扶持，并沒有著眼于專利本身的價(jià)值，更多的是著眼于專利背后的企業(yè)。

其次，行業(yè)壟斷也是一大障礙。盧泳直言，壟斷行業(yè)對(duì)于局外人的創(chuàng)新，總體來說是予以排斥的。對(duì)于行業(yè)專家，依仗本身的行業(yè)優(yōu)勢，以及某種思維上的慣性，往往是還沒有了解我的發(fā)明內(nèi)容，只因?yàn)槲覜]有行業(yè)背景就斷言“你不可能比我們那個(gè)行業(yè)無數(shù)專家、博士想得更好”。即便是有個(gè)別配套生產(chǎn)企業(yè)看中了我的某項(xiàng)專利，但由于行業(yè)壟斷的采購者嚴(yán)格依照舊有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品采購，為了產(chǎn)品的銷路，為了企業(yè)的生存，他們最終也放棄了“越創(chuàng)新雷池半步”的勇氣。

“除了夢想天上掉餡餅，偶遇貴人之外，我還沒有看到中國有任何有利于獨(dú)立發(fā)明人專利轉(zhuǎn)化的制度與途徑。可悲的是，我們看到更多的是以‘專利轉(zhuǎn)化為口號(hào)來行收費(fèi)獲利之道的。專利轉(zhuǎn)化畢竟不是簡單的‘說媒拉纖?！泵鎸?duì)專利轉(zhuǎn)化的困境，盧泳內(nèi)心除了無奈還是無奈。

此外，本刊記者在調(diào)查中還注意到，專利持有人與購買者對(duì)于專利價(jià)值的估值存在巨大的反差。作為企業(yè)當(dāng)然希望以最低的成本獲得專利的使用權(quán)，加之侵權(quán)成本低廉，更不會(huì)愿意出更高的價(jià)格。曾經(jīng)有多家企業(yè)向劉杰夫婦提出以極低的價(jià)格購買發(fā)明專利權(quán)，均被拒絕。而作為專利權(quán)人，劉杰夫婦僅僅是希望能以科學(xué)的價(jià)值評(píng)估結(jié)果作為定價(jià)基礎(chǔ)，體現(xiàn)發(fā)明的價(jià)值。劉杰夫婦的幾項(xiàng)專利曾打包參與過專利拍賣活動(dòng)，最后就是因?yàn)槎▋r(jià)過高而未能實(shí)現(xiàn)成交。

發(fā)明專利到底價(jià)值幾何？這的確是個(gè)問題。對(duì)于這一點(diǎn)，劉杰有他自己的解釋：“其實(shí)并不是我們要價(jià)高，這其中我們也是有苦衷的。且先不談專利在未來可能帶來的產(chǎn)業(yè)化價(jià)值，僅就一項(xiàng)專利本身來說，發(fā)明人所付出的成本也是相當(dāng)高的。不僅有人力、物力和時(shí)間上的投入，而且?guī)啄晗聛?，專利的維持費(fèi)用也要好幾萬元。最后如果只賣個(gè)十萬八萬的，再扣掉所得稅之后，真的就是所剩無幾了?！?/p>

“大家都知道蘋果公司起初很少對(duì)自己的產(chǎn)品申請(qǐng)專利，而在2006年，創(chuàng)新科技狀告蘋果的產(chǎn)品侵犯其專利并索1億美元賠償費(fèi)后，喬布斯發(fā)誓要大打?qū)＠麘?zhàn)，于是蘋果擁有了4000多項(xiàng)專利。試想，如果當(dāng)初只判蘋果賠償10萬美元，其后情形又會(huì)怎樣？而在中國，導(dǎo)致專利價(jià)值低的深層次原因，并不在于專利本身，而是由于侵權(quán)成本太低。你想，與其花上百萬元去買一項(xiàng)專利，還不如直接用侵權(quán)手段來獲取，大不了最后打官司賠你幾萬塊。這樣的環(huán)境下，還會(huì)有誰肯花大價(jià)錢去購買專利呢？”劉杰說。

發(fā)明、專利轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品是一個(gè)巨大的工程，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)獨(dú)立發(fā)明人所能承載的。發(fā)明、專利只是一粒種子，只有在陽光雨露的滋潤下才能發(fā)芽、生根、開花、結(jié)果。就像姚明，無論他多么優(yōu)秀，如果沒有團(tuán)隊(duì)，如果沒有賽場上另外四位伙伴，他不可能戰(zhàn)勝任何一個(gè)對(duì)手，更不可能獲得現(xiàn)在的成就。劉杰夫婦也在苦苦地尋找，希望找到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)平臺(tái)，以他們的智慧，與大家一起共同成長。

看似就在腳下的路，卻走得如此艱難，很多時(shí)候甚至是走投無路。聽了兩位獨(dú)立發(fā)明人的講述，人們不禁要問，獨(dú)立發(fā)明人的生存發(fā)展之路究竟在何方？