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      油田企業(yè)節(jié)能效率評(píng)價(jià)

      2012-11-15 02:58:38鄒鑫龍大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠
      石油石化節(jié)能 2012年2期
      關(guān)鍵詞:權(quán)數(shù)分析法準(zhǔn)則

      鄒鑫龍(大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠)

      油田企業(yè)節(jié)能效率評(píng)價(jià)

      鄒鑫龍(大慶油田有限責(zé)任公司第五采油廠)

      建立了以油田企業(yè)能源技術(shù)效率、能源經(jīng)濟(jì)效率、能源社會(huì)效率為基礎(chǔ)的節(jié)能效率評(píng)價(jià)體系,在節(jié)能效率評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上,應(yīng)用層次分析法對(duì)油田企業(yè)節(jié)能效率作出初步量化評(píng)價(jià),給出了節(jié)能效率評(píng)價(jià)體系層次總排序,為油田企業(yè)節(jié)能決策提供了科學(xué)依據(jù)。

      油田企業(yè) 層次分析法 節(jié)能效率 評(píng)價(jià)

      油田企業(yè)在油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的大量電力、天然氣、原油等能源,大約相當(dāng)于自產(chǎn)油氣的14%,費(fèi)用約占生產(chǎn)成本的20%左右。隨著油田開(kāi)發(fā)難度的加大,能耗呈逐步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此,油田企業(yè)提高節(jié)能效率,既是油田企業(yè)降本增效、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求,也是建立資源節(jié)約型與環(huán)境友好型企業(yè)的要求,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

      1 節(jié)能效率評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)

      目前,國(guó)內(nèi)外衡量或評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家(或地區(qū))能源效率和節(jié)能潛力多采用能源經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)和能源技術(shù)效率指標(biāo)。借鑒這一思想,以油田企業(yè)現(xiàn)行能源消耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為基礎(chǔ),補(bǔ)充能源社會(huì)效率指標(biāo),建立了油田企業(yè)節(jié)能效率評(píng)價(jià)體系,見(jiàn)表1。

      表1 油田企業(yè)節(jié)能效率評(píng)價(jià)體系

      2 層次分析法模型的建立

      層次分析法(The Analysis Hierarchy Process,簡(jiǎn)稱AHP)是把復(fù)雜問(wèn)題分解成各個(gè)組成因素,又將這些因素按支配關(guān)系分組形成遞階層次結(jié)構(gòu),通過(guò)兩兩比較的方式確定各個(gè)因素相對(duì)重要性,然后綜合決策者的判斷,確定決策方案相對(duì)重要性的總排序。具體方法如下:

      1)分析系統(tǒng)中各因素之間的關(guān)系,建立系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu)。

      2)對(duì)同一層次的各元素關(guān)于上一層中某一準(zhǔn)則的重要性進(jìn)行兩兩比較,構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣(表2)。

      表2 判斷矩陣標(biāo)度及其含義

      3)由判斷矩陣計(jì)算被比較元素對(duì)于該準(zhǔn)則的相對(duì)權(quán)重,求出最大特征根,用公式CR=CI/RI進(jìn)行一致性檢驗(yàn),其中CI=(λmax-n)/(n-1),RI取值見(jiàn)表3。當(dāng)CR<0.1時(shí),認(rèn)為判斷矩陣的一致性是可以接受的,當(dāng)CR≥0.1時(shí),應(yīng)該對(duì)判斷矩陣做適當(dāng)修正。

      表3 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI

      4)計(jì)算各層元素對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)的合成權(quán)重,并進(jìn)行總排序。

      3 節(jié)能效率評(píng)價(jià)

      油田企業(yè)的能耗涉及到多個(gè)指標(biāo),節(jié)能效率評(píng)價(jià)是一個(gè)多指標(biāo)的評(píng)價(jià)問(wèn)題。應(yīng)用層次分析法確定主觀權(quán)重,將復(fù)雜問(wèn)題分解為若干層次和

      若干因素,先在各因素之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較和計(jì)算,然后計(jì)算得出最底層因素相對(duì)最高層的重要程度。

      3.1 建立層次分析結(jié)構(gòu)

      根據(jù)油田企業(yè)節(jié)能效率評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì),建立如圖1所示的節(jié)能效率評(píng)價(jià)層次分析結(jié)構(gòu)。共分三個(gè)層次,最下一層是具體的指標(biāo)層。

      3.2 構(gòu)造判斷矩陣及一致性檢驗(yàn)

      根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)各因素相對(duì)重要性進(jìn)行打分,確定各因素相對(duì)重要性權(quán)數(shù),見(jiàn)表4至表7。

      表4 準(zhǔn)則層B各因素相對(duì)重要性權(quán)數(shù)

      表5 準(zhǔn)則層C各因素相對(duì)重要性權(quán)數(shù)

      表6 準(zhǔn)則層D各因素相對(duì)重要性權(quán)數(shù)

      表7 準(zhǔn)則層E各因素相對(duì)重要性權(quán)數(shù)

      計(jì)算過(guò)程以A矩陣為例。

      第一步:構(gòu)造比較矩陣。為了比較準(zhǔn)則條件對(duì)于總體目標(biāo)的相對(duì)重要性,構(gòu)造兩兩比較矩陣。

      第二步:確定各指標(biāo)的權(quán)重。將A矩陣列向量歸一化后按行求和再歸一。得出準(zhǔn)則層B對(duì)于目標(biāo)層A的權(quán)重計(jì)算表,見(jiàn)表8。

      表8 準(zhǔn)則層B對(duì)于目標(biāo)層A的權(quán)重

      第三步:計(jì)算特征根。

      同理可得:λB1=3.99;λB2=4.00;λB3=4.03

      由 λmax=4.03,CI=(λmax-n)/(n-1)=0.0075<0.1 ,所以判斷矩陣具有一致滿意性。

      3.3 層次總排序

      沿遞階層次由上而下逐層計(jì)算,即可計(jì)算出最低層因素相對(duì)于最高層的相對(duì)重要性排序,即層次總排序。計(jì)算結(jié)果如表9所示,計(jì)算結(jié)果已經(jīng)過(guò)一致性檢驗(yàn)。

      表9 總權(quán)重匯總

      [1]廖風(fēng)華.利用層次分析法評(píng)價(jià)資源綜合利用項(xiàng)目的社會(huì)效益[J].重慶交通學(xué)院學(xué)報(bào),1999(9).

      [2]甘應(yīng)愛(ài),田豐,李維錚,等.運(yùn)籌學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005.

      10.3969/j.issn.2095-1493.2012.02.013

      鄒鑫龍,2007年畢業(yè)于大慶石油學(xué)院,從事油田節(jié)能工作,E-mail:zxinlong@petrochina.com.cn,地址:黑龍江省大慶市紅崗區(qū)大慶油田第五采油廠第三油礦,163513。

      2011-10-15)

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