本土動(dòng)漫企業(yè)何日沖出代工陰影之現(xiàn)象觀察

本報(bào)編輯部

目前很多國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)紛紛跨界或轉(zhuǎn)型，把制作企業(yè)宣傳片作為主攻方向之一。國際方面，著名配音演員李揚(yáng)日前“揭秘”：《阿凡達(dá)》的特效有80%外包給了深圳公司。其實(shí)從上世紀(jì)80年代，中國公司就開始幫國外公司進(jìn)行后期動(dòng)畫制作了，但到現(xiàn)在，這些公司依然還停留在“為他人作嫁衣”的低端階段。中國原創(chuàng)之路漫漫。

代工由來已久

我國動(dòng)畫代工肇始于20世紀(jì)80年代中期。1985年，由香港無線電視（TVB）投資的翡翠動(dòng)畫設(shè)計(jì)制作（深圳）公司成立，這是一家典型的“三來一補(bǔ)”企業(yè)；隨后的幾年里，太平洋動(dòng)畫、彩菱動(dòng)畫、安利動(dòng)畫、珠海馳勝卡通、京紅葉動(dòng)畫等以加工為主的公司相繼成立，全國動(dòng)畫人才紛紛會(huì)聚珠三角。一直到上世紀(jì)90年代前期，中國動(dòng)畫代工企業(yè)仍主要集中在珠三角地區(qū)，尤以深圳為甚，長三角僅上海地區(qū)有屬于臺(tái)資的朝陽動(dòng)畫等寥寥可數(shù)的加工企業(yè)。1995年以后，出于工資和房租等成本因素，開始有動(dòng)畫企業(yè)嘗試向北搬遷，原先來自上海和江浙地區(qū)的技術(shù)人員開始大規(guī)模從深圳往長三角回流。

20世紀(jì)末，我國動(dòng)畫代工達(dá)到了頂峰，形成了珠三角、長三角兩大板塊。中國大陸取代韓國和中國臺(tái)灣地區(qū)，成為全球最重要的動(dòng)畫加工地區(qū)，70%以上的日本動(dòng)畫片（包括電視版、電影版等）和眾多歐美動(dòng)畫片都是在中國加工的。

原創(chuàng)吃不飽 代工來填補(bǔ)

業(yè)內(nèi)資深人士表示，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的形成需要一個(gè)長期的過程，要想看到最后的結(jié)果，首先也要維持現(xiàn)有的生存。從業(yè)務(wù)模式來講，一些原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)起初也是做代工出身，以合作制片的形式，由電視臺(tái)出資，動(dòng)漫企業(yè)投入技術(shù)人才進(jìn)行加工制作，一部分動(dòng)漫企業(yè)正是做代工時(shí)一點(diǎn)一點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)后才開始做原創(chuàng)動(dòng)漫的。

自從國家開始扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之后，青青樹動(dòng)漫科技有限公司就停止了代工業(yè)務(wù)。青青樹副總經(jīng)理李秀蘭對(duì)記者說，那時(shí)候已經(jīng)預(yù)示出現(xiàn)在的狀態(tài)，所以終止了代工。后來加入動(dòng)漫行列的企業(yè)多數(shù)是先從代工開始，隨著進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)越來越多，打響了價(jià)格戰(zhàn)，所以現(xiàn)在的代工費(fèi)用要比五六年前低很多，因此那時(shí)候選擇做原創(chuàng)就是一個(gè)正確的決定。

“原創(chuàng)能體現(xiàn)其制作水平，經(jīng)過幾年原創(chuàng)制作的磨煉，目前企業(yè)已經(jīng)重啟代工業(yè)務(wù)，但是不同于企業(yè)剛起步時(shí)從前期的低端代工，現(xiàn)在做的是高級(jí)的代工，也就是做定制業(yè)務(wù)。這方面的代工有較強(qiáng)的議價(jià)空間，現(xiàn)在做國外的定制業(yè)務(wù)制作2分半的代工收費(fèi)近20萬元，而國內(nèi)代工低端的1分鐘只有六七千元，利用較高的制作水平獲得高端的代工，不去打價(jià)格戰(zhàn)才是動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展之道?！崩钚闾m表示。

記者獲悉，有些動(dòng)漫企業(yè)通常會(huì)儲(chǔ)存一些題材，根據(jù)不同國家的市場，尋求國際合作伙伴?，F(xiàn)在，國內(nèi)多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)從前期創(chuàng)作到后期發(fā)行都執(zhí)行下來，還是很艱難的，資金需求量很大，如果找到在發(fā)行、制作上有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，采取合作的形式不僅會(huì)提高制作水平，打進(jìn)國際市場，也會(huì)分擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

專家表示，用代工收益來平衡原創(chuàng)發(fā)展中的付出，將動(dòng)畫片不僅僅局限于國內(nèi)市場，向更廣闊的國際發(fā)行市場挺進(jìn)，尋求國際上有經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴或許是當(dāng)前國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)度過發(fā)展初期的最好辦法。要實(shí)現(xiàn)從動(dòng)漫大國向動(dòng)漫強(qiáng)國的跨越，必須把發(fā)展思路從動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“增長”轉(zhuǎn)到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“發(fā)展”上來，從“數(shù)量、速度”式增長轉(zhuǎn)向“質(zhì)量、效益、內(nèi)涵式”發(fā)展。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整提升整體競爭力，應(yīng)該是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)當(dāng)前較為重要的課題，這些問題解決得當(dāng)，才有可能全面構(gòu)建相互支撐的動(dòng)漫產(chǎn)品版權(quán)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

代工將成常態(tài) 呼喚職業(yè)經(jīng)理人

1.貴公司目前有代工業(yè)務(wù)嗎？比例有多大？您如何看待動(dòng)漫企業(yè)代工的發(fā)展前景？

我們公司下設(shè)服務(wù)外包事業(yè)部，專門從事影視動(dòng)畫的加工制作業(yè)務(wù)，以境外業(yè)務(wù)居多，目前公司的盈利一半以上要依靠這部分業(yè)務(wù)來完成。

目前代工業(yè)務(wù)還是支持國內(nèi)動(dòng)畫企業(yè)生存的主要手段之一，而且在未來很長一段時(shí)間不會(huì)有根本的改變。隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不斷深化，我認(rèn)為動(dòng)畫代工會(huì)成為一種常態(tài)，會(huì)出現(xiàn)一批專業(yè)的，以加工、制作為主的動(dòng)漫制作公司，這是正常的行業(yè)狀態(tài)。動(dòng)畫代工過去有，現(xiàn)在有，將來還是要存在的，它們是動(dòng)漫行業(yè)不可分割的組成部分?？v觀其他行業(yè)也都如此，比如家電行業(yè)，海爾、美的等幾個(gè)主要品牌占據(jù)整個(gè)家電市場，眾多小企業(yè)為其提供零、配件加工服務(wù)，國美、蘇寧等渠道商為其銷售產(chǎn)品，這樣形成了一個(gè)完善的產(chǎn)業(yè)鏈。動(dòng)畫行業(yè)將來也會(huì)是這樣，幾個(gè)大的原創(chuàng)動(dòng)畫公司占據(jù)整個(gè)動(dòng)畫市場，眾多動(dòng)畫制作公司為其提供加工服務(wù)，只要能有持續(xù)、合理的利潤收益，動(dòng)畫代工應(yīng)該是非常有發(fā)展前景的。

為傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行代工制作動(dòng)畫是這兩年出現(xiàn)的新趨勢，也是一個(gè)非常好的發(fā)展契機(jī)，與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合未來是動(dòng)漫公司重要的發(fā)展模式之一。但目前這方面還只是停留在簡單的委托加工上，不能充分地發(fā)揮動(dòng)漫的特點(diǎn)和優(yōu)勢，這方面需要傳統(tǒng)企業(yè)與動(dòng)畫公司進(jìn)一步的磨合與探索。

2.業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，代工模式雖可大量生產(chǎn)產(chǎn)品，但不利于自身品牌塑造，雖能快速提升GDP，卻無法創(chuàng)造高利潤，您怎么看待這個(gè)問題？

如果代工做得很好，為什么一定要做原創(chuàng)呢？國內(nèi)有近萬家大大小小的動(dòng)漫公司都去做原創(chuàng)，動(dòng)漫的消費(fèi)市場能支撐這么多動(dòng)畫形象和品牌嗎？動(dòng)畫人要生存，為傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)是一個(gè)非常好的發(fā)展思路。說到品牌塑造，傳統(tǒng)行業(yè)也有很多品牌，發(fā)揮和利用動(dòng)漫的特點(diǎn)和優(yōu)勢，進(jìn)一步提升這些企業(yè)的品牌價(jià)值，也是利國利民利己的好事情，何樂而不為呢？

3.代工是目前動(dòng)漫企業(yè)轉(zhuǎn)型的出路之一，而原創(chuàng)、創(chuàng)意卻是動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，如何看待二者之間的關(guān)系？

原創(chuàng)是動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，但目前國內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)還沒有一個(gè)清晰的盈利模式。眾所周知，動(dòng)漫是依靠后期衍生品和形象授權(quán)來獲取收益的，但前提是要保證動(dòng)漫形象有相當(dāng)高的市場知名度和美譽(yù)度。要想做到這一步，需要大筆的資金投入和長時(shí)間運(yùn)營推廣，扁平式導(dǎo)入，爆發(fā)式增長，這是動(dòng)漫行業(yè)的特點(diǎn)，但事實(shí)上有太多的動(dòng)漫公司在沒有爆發(fā)前就死掉了。究其原因就是沒有找到符合自身的盈利模式，沒有利潤的支撐，就失去了持續(xù)發(fā)展的能力，結(jié)果可想而知。

中國的動(dòng)畫行業(yè)從來就不缺少制作人才，甚至不缺少創(chuàng)意策劃人才，我們真正缺乏的是懂得動(dòng)漫的職業(yè)經(jīng)理人?，F(xiàn)在國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)，普遍存在著對(duì)商業(yè)策劃和營銷推廣的偏見和認(rèn)知不足，缺乏對(duì)動(dòng)漫行業(yè)特點(diǎn)的理解，缺乏真正懂得動(dòng)漫的商業(yè)人才。一個(gè)動(dòng)漫品牌的創(chuàng)立是一個(gè)系統(tǒng)工程，動(dòng)畫片的制作只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，商業(yè)策劃和藝術(shù)策劃缺一不可，市場營銷更是重中之重，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的通力合作，才有可能打造出一個(gè)成功的動(dòng)漫品牌形象。如果說原創(chuàng)是動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的核心引擎的話，那么盈利模式就是帶動(dòng)這個(gè)引擎的能量，我認(rèn)為與傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)合作，就是這個(gè)能量的重要來源。