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    基于整體性治理的食品安全監(jiān)管體系探究

    2012-11-07 06:16:36鮑芳修
    理論導(dǎo)刊 2012年6期
    關(guān)鍵詞:部門監(jiān)管食品

    鮑芳修

    (山東輕工業(yè)學(xué)院,濟(jì)南250353)

    基于整體性治理的食品安全監(jiān)管體系探究

    鮑芳修

    (山東輕工業(yè)學(xué)院,濟(jì)南250353)

    目前中國食品安全監(jiān)管模式主要是分段監(jiān)管為主,品種監(jiān)管為輔。這種模式細(xì)化了監(jiān)管領(lǐng)域和監(jiān)管環(huán)節(jié),有利于提高專業(yè)化行政能力,但不可避免地導(dǎo)致了監(jiān)管的“碎片化”。整體性治理著眼于政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整體性運(yùn)作,主張從分散走向集中,從破碎走向整合。以整體性治理的視角檢視食品安全監(jiān)管體系構(gòu)成、運(yùn)作邏輯以及存在的問題,有利于重塑中國食品安全監(jiān)管體系。

    整體性治理;食品安全;監(jiān)管體系;整合;協(xié)調(diào)

    食品安全問題已經(jīng)成為我國社會(huì)中備受注目的熱點(diǎn),涉及的廣度和深度不斷突破人們的底線。按照現(xiàn)行《食品安全法》,在食品安監(jiān)領(lǐng)域,監(jiān)管的屏障眾多:農(nóng)業(yè)部門管初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,工商部門管資質(zhì)和流通環(huán)節(jié),質(zhì)檢部門管生產(chǎn)領(lǐng)域,食品藥品監(jiān)督管理部門管餐飲企業(yè),衛(wèi)生部門進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),另外,商務(wù)部門在運(yùn)輸和倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),環(huán)保部門在食品生產(chǎn)加工環(huán)境,公安部門針對(duì)食品犯罪等也有各自監(jiān)管責(zé)任。有如此多的部門監(jiān)管,似乎有利于打擊和禁絕食品安全犯罪行為,但恰恰相反,我國的食品安全卻越來越處于岌岌可危之境地。為此,必須對(duì)現(xiàn)行的食品安全監(jiān)管體系予以檢視。本文從整體性治理理論視角對(duì)我國的食品安全監(jiān)管體系進(jìn)行剖析,以期推動(dòng)食品安全監(jiān)管體系的創(chuàng)新。

    一、整體性治理理論的核心思想

    20世紀(jì)90年代,西方世界興起了關(guān)于政府改革的新理論——整體性治理理論。??怂箤⒄w性治理界定為相關(guān)治理機(jī)構(gòu)之間,共同強(qiáng)化服務(wù)的意義與目標(biāo),并在相互認(rèn)同的方式中達(dá)成彼此同意的結(jié)果。[1]整體性治理理論的直接起因是新公共管理運(yùn)動(dòng)所導(dǎo)致的政府部門碎片化(functionally fragmented governance)以及政府責(zé)任模糊化。這種碎片化和模糊化在處理非結(jié)構(gòu)社會(huì)問題時(shí)陷入了困境。

    整體性治理可以說是對(duì)傳統(tǒng)官僚制和新公共管理的超越,并被寄予厚望。自英國之后,澳大利亞、新西蘭、加拿大、芬蘭、美國、新加坡等經(jīng)合組織(OECD)國家相繼進(jìn)行了整體性治理的大規(guī)模改革實(shí)踐與探索。“整體政府已成為當(dāng)代西方政府改革的新趨向”。[2]整體性治理已成為國內(nèi)外行政管理研究領(lǐng)域的熱門與前沿領(lǐng)域。

    臺(tái)灣學(xué)者彭錦鵬在論及整體性治理的時(shí)候,將整體性治理與傳統(tǒng)官僚制和新公共管理作了如下歸納比較:(見圖表所示)

    傳統(tǒng)官僚制強(qiáng)調(diào)科層制、專業(yè)分工和按規(guī)章運(yùn)作,新公共管理強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、績(jī)效、分權(quán)和公私合作,兩種范式都導(dǎo)致管理上的碎片化和溝通協(xié)調(diào)困難。而當(dāng)今社會(huì)問題的非結(jié)構(gòu)化程度越來越高,跨專業(yè)、跨部門、跨功能的合作愈發(fā)重要,整體性治理強(qiáng)調(diào)的整合與協(xié)調(diào)可以有效消除部門主義、各自為政等現(xiàn)象,為復(fù)雜棘手的社會(huì)問題的解決開出了藥方??傮w來說,在解決非結(jié)構(gòu)社會(huì)問題方面,整體性治理主旨要求是:

    資料來源:(臺(tái))彭錦鵬:《全觀型治理:理論與制度化策略》,《政治科學(xué)論叢》2005年第23期。

    1.構(gòu)建大部門體制。整體主義的對(duì)立面不是專業(yè)化,而是破碎化。破碎化造成部門間轉(zhuǎn)嫁問題與責(zé)任、項(xiàng)目相互沖突、目標(biāo)相互沖突、缺乏溝通、服務(wù)遺漏等等。產(chǎn)生破碎化的主要原因是體制的碎片化,主要表現(xiàn)為機(jī)構(gòu)臃腫、部門林立、職能交叉、權(quán)責(zé)不明。因此需要從體制上進(jìn)行調(diào)整和解決。整體性治理首先要解決的就是構(gòu)建大部門體制。大部門體制主要應(yīng)對(duì)當(dāng)前政府功能的過度分工和專業(yè)化問題,極度分散的專業(yè)化會(huì)產(chǎn)生低效,甚至無效的后果,這就需要把政府部門中功能相近的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并,重新進(jìn)行部門整合。

    2.強(qiáng)化部門間合作,構(gòu)建無縫隙政府。公共目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)如果既需要多個(gè)部門配合,又不能創(chuàng)建一個(gè)新的超級(jí)部門,這時(shí)就需要一個(gè)有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。在公共服務(wù)過程中,政府各部門應(yīng)該以傘狀結(jié)構(gòu)代替功能分化的組織,就某一特定問題打破組織壁壘,形成主動(dòng)協(xié)調(diào)密切合作的服務(wù)機(jī)制。

    3.資源整合與共享。為了創(chuàng)造1+1>2的協(xié)同效應(yīng),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)應(yīng)該減少互賴性帶來的不確定性。資源整合與共享有利于增強(qiáng)組織間協(xié)作意識(shí),緩解沖突。傳統(tǒng)的碎片化行政導(dǎo)致部門獨(dú)立運(yùn)作,預(yù)算自己編制,信息自己存儲(chǔ),組織間無法形成合力和共識(shí)。整體性治理的目的在于跨越組織邊界,整合原先各自獨(dú)立的資源,以實(shí)現(xiàn)政府的政策目標(biāo)。具體包括三個(gè)方面:一是預(yù)算整合。整合型預(yù)算有利于強(qiáng)化部門間聯(lián)系,促成合作;二是人力與技術(shù)資源整合。人力與技術(shù)資源合作有助于促進(jìn)機(jī)構(gòu)間信任和理解,消除跨邊界運(yùn)作的不確定性;三是信息共享。通過發(fā)展聯(lián)合的知識(shí)和信息策略,增進(jìn)公共服務(wù)中各個(gè)供給主體間持續(xù)地進(jìn)行知識(shí)和信息的交換與共享,形成協(xié)同的工作方式。

    4.公私合作。??怂拐J(rèn)為,整體性治理所追求的整合,既可以在政府部門內(nèi)部進(jìn)行,也可以在政府部門與志愿組織或私人公司之間進(jìn)行。21世紀(jì)的眾多事件證明,協(xié)調(diào)合作才是出路。公私合作(簡(jiǎn)稱PPP模式),緣起于英國新公共管理運(yùn)動(dòng),由于公私合作有利于緩解公共財(cái)政危機(jī),提高公共服務(wù)質(zhì)量,也更有效率,使得該模式逐步為其他國家所效仿。

    二、我國食品安全監(jiān)管體制中的“碎片化”問題分析

    我國食品安全監(jiān)管體制是一種分散型體制,按照食品鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行職責(zé)分工,即以分段監(jiān)管為主,輔之以品種監(jiān)管。各級(jí)政府成立由各監(jiān)管部門組成的食品安全委員會(huì),主要職責(zé)為分析形勢(shì)、統(tǒng)籌部署、制定政策;衛(wèi)生行政部門行使具體的食品安全綜合協(xié)調(diào)職能;農(nóng)業(yè)畜牧部門負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和進(jìn)出口食品安全的監(jiān)管;工商部門負(fù)責(zé)食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管;食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)餐飲業(yè)、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。分段監(jiān)管細(xì)化了監(jiān)管領(lǐng)域和監(jiān)管環(huán)節(jié),理論上有利于提高專業(yè)化行政能力,但在行政實(shí)踐中,這種碎片化管理暴露出很多問題:

    1.缺乏溝通與協(xié)調(diào)。“勞動(dòng)分工和職能分工很快凸顯了協(xié)調(diào)的重要性?!盵3]中國食品監(jiān)管按照食品生產(chǎn)鏈條進(jìn)行職能劃分的后果,產(chǎn)生了很多邊界與縫隙,在現(xiàn)實(shí)行政實(shí)踐中表現(xiàn)為部門間沒有正常的協(xié)調(diào)機(jī)制。食品安全委員會(huì)和衛(wèi)生行政的綜合協(xié)調(diào)難以落實(shí),其職責(zé)履行更多是被動(dòng)大于主動(dòng);重復(fù)執(zhí)法現(xiàn)象嚴(yán)重。由于缺乏有效的協(xié)調(diào)合作,各部門各自為政,導(dǎo)致重復(fù)執(zhí)法,加大了整個(gè)社會(huì)成本;推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,頻現(xiàn)有利則爭(zhēng)、無利則推的局面。

    2.存在監(jiān)管空白領(lǐng)域。分段監(jiān)管的一個(gè)明顯問題就是會(huì)存在監(jiān)管節(jié)點(diǎn)和監(jiān)管空白區(qū)域,這也是各部門推諉扯皮的主要原因。以豬肉為例,畜牧部門負(fù)責(zé)生豬屠宰、檢疫、蓋章。質(zhì)檢部門監(jiān)管豬肉加工企業(yè),但主要對(duì)包裝后的食品行使監(jiān)管責(zé)任。豬肉加工企業(yè)有很多加工的半成品,比如未包裝的熟食就逃脫了監(jiān)管。理論上講未包裝的熟食出現(xiàn)在流通領(lǐng)域,工商部門也可以監(jiān)管。但問題是,這些食品未必就進(jìn)入流通領(lǐng)域,可能直接被餐飲企業(yè)購買或者消費(fèi)者購買。再比如豬肉注水問題。豬肉注水問題,屬于摻假問題,主要由工商部門查處,畜牧局、質(zhì)檢局、食品藥品監(jiān)督管理局都不行使監(jiān)管責(zé)任。這里面的問題是,注水豬肉并不完全出現(xiàn)于流通環(huán)節(jié)。屠宰或者加工環(huán)節(jié)后的注水肉,有些可能直接進(jìn)入餐飲領(lǐng)域,越過流通環(huán)節(jié),而餐飲領(lǐng)域,工商部門又沒有監(jiān)管責(zé)任,從而給不法分子留下了可乘之機(jī)。

    3.重復(fù)行政嚴(yán)重,浪費(fèi)資源。所謂重復(fù)行政,主要是對(duì)同一問題存在多次管理。浪費(fèi)了執(zhí)法資源,加大了行政成本,也影響了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。從宏觀層面來看,我國目前食品檢驗(yàn)檢測(cè)力量極為分散,2004年統(tǒng)計(jì)顯示,我國擁有食品安全專門檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和與食品安全相關(guān)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)6000多個(gè),分布在衛(wèi)生、質(zhì)檢、農(nóng)業(yè)等部門。[4]食品安全監(jiān)管部門投入大量的資金用于檢驗(yàn)設(shè)備的購買和檢測(cè)工作人員的配備。但是由于食品安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)各自執(zhí)法,缺乏溝通與協(xié)調(diào),且硬件設(shè)備基本雷同,結(jié)果導(dǎo)致重復(fù)檢測(cè)、交叉檢測(cè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成巨大的資源浪費(fèi)。而一些需要的重要設(shè)備卻共同缺乏,致使很多重要的檢測(cè)項(xiàng)目因?yàn)闆]有設(shè)備而無法開展。

    4.標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。食品安全法明確規(guī)定,要制定統(tǒng)一的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。但目前,我國相當(dāng)一部分食品安全標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)。由于無標(biāo)準(zhǔn),因而在對(duì)相關(guān)食品進(jìn)行監(jiān)管時(shí),監(jiān)管部門無法準(zhǔn)確把握食品質(zhì)量存在的問題有多嚴(yán)重,一些食品不合格也無法認(rèn)定。更為關(guān)鍵的是,我國目前的食品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。我國食品標(biāo)準(zhǔn)體系由國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等組成,各類食品標(biāo)準(zhǔn)又分散在農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等多個(gè)部門,給食品安全監(jiān)管增加了難度。

    5.執(zhí)法資源嚴(yán)重不足。監(jiān)管機(jī)構(gòu)眾多而執(zhí)法資源不足,這似乎是一個(gè)悖論,但現(xiàn)實(shí)就是如此。由于缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間在信息資源、技術(shù)資源、執(zhí)法資源等方面不能實(shí)現(xiàn)共享,機(jī)構(gòu)各自為政,重復(fù)行政現(xiàn)象嚴(yán)重,使得各機(jī)構(gòu)執(zhí)法資源嚴(yán)重不足。

    三、整體性治理理念下的我國食品安全監(jiān)管體系創(chuàng)新

    通過對(duì)我國食品安全監(jiān)管體系的反思,筆者認(rèn)為,應(yīng)該在整體性治理理念指導(dǎo)下進(jìn)行我國食品安全監(jiān)管體系創(chuàng)新,明確主管部門的定位,厘清各環(huán)節(jié)的職能歸屬,構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、運(yùn)作通暢的食品安全監(jiān)管體系。

    1.構(gòu)建相對(duì)集中的監(jiān)管體制。分段監(jiān)管不可避免的導(dǎo)致了管理上的碎片化,使得執(zhí)法力量分散、監(jiān)管合力不強(qiáng)、職能交叉重疊、信息溝通不暢、多頭執(zhí)法與監(jiān)管缺位現(xiàn)象并存,并且監(jiān)管機(jī)構(gòu)中既有垂直管理機(jī)構(gòu),又有地方管理機(jī)構(gòu),不同的監(jiān)管部門又由不同地方主要領(lǐng)導(dǎo)分管,在一定程度上也增加了綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度的難度。

    上述問題涉及到行政管理體制的根本性問題,需要進(jìn)行突破。必須在借鑒歐美監(jiān)管模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國國情推進(jìn)食品安全監(jiān)管體制改革。鑒于完全集中監(jiān)管模式局限于人口較少的國家,我國可以借鑒美日模式推進(jìn)改革。主要思路為:按照品種監(jiān)管,精簡(jiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。按照品種監(jiān)管,主要是食用農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管,除此之外的產(chǎn)品都由食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)管(包括生產(chǎn)、流通、進(jìn)出口、消費(fèi)餐飲等);衛(wèi)生部門不再進(jìn)行日常監(jiān)管,而是專注于食品安全標(biāo)準(zhǔn)擬定和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),其職能整合到食品安全委員會(huì);質(zhì)監(jiān)部門和工商部門不再具體行使食品安全監(jiān)管職責(zé)。

    2.建立監(jiān)管部門間合作機(jī)制。整體性治理所要求的協(xié)調(diào)包括價(jià)值協(xié)同的協(xié)調(diào)、信息共享的協(xié)調(diào)、誘導(dǎo)與動(dòng)員的協(xié)調(diào)。由于機(jī)構(gòu)的目標(biāo)不同、解決方案不同,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)間可能會(huì)存在沖突,這就需要協(xié)調(diào),消除彼此的矛盾。信息共享也極為關(guān)鍵,各部門不再單獨(dú)建立數(shù)據(jù)庫,而是制定一套共同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。管理者的任務(wù)在于選擇行動(dòng)者和資源,通過有效的激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)跨邊界運(yùn)作。[5]

    3.建立獨(dú)立的第三方檢測(cè)體系。整體性治理不僅強(qiáng)調(diào)建立大部門體制,更要在某些資源或者管理工具方面實(shí)現(xiàn)共享,并通過整體性預(yù)算來達(dá)成。

    眾所周知,食品安全監(jiān)管必須要有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)技術(shù)和檢測(cè)制度。由于目前碎片化行政導(dǎo)致部門各自為政,使得我國目前的檢測(cè)力量分散,檢測(cè)能力和檢測(cè)效率低下。統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)設(shè)置食品安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系已經(jīng)刻不容緩。歐美等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,檢測(cè)技術(shù)機(jī)構(gòu)作為第三方應(yīng)進(jìn)入市場(chǎng)(極少數(shù)強(qiáng)制性檢測(cè)除外),以確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。第三方檢測(cè)已成為發(fā)達(dá)國家食品安監(jiān)領(lǐng)域重要的制度安排,并表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)。政府所要做的就是監(jiān)督第三方機(jī)構(gòu),明確第三方機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定,促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。政府可購買這些機(jī)構(gòu)的檢測(cè)服務(wù)。

    4.完善食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系。我國目前的食品安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后,更為突出的問題是,總體的標(biāo)準(zhǔn)體系比較復(fù)雜,標(biāo)準(zhǔn)“不夠標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在:一是標(biāo)準(zhǔn)過老過少,與國際標(biāo)準(zhǔn)差距大;二是標(biāo)準(zhǔn)體系復(fù)雜,既有國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn),又有地方標(biāo)準(zhǔn),還有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);三是不同的標(biāo)準(zhǔn)分散在不同的部門。如此復(fù)雜的標(biāo)準(zhǔn)體系使得部門間各自為政,根本無法達(dá)成信息和資源共享,所謂的無縫隙政府只能是一句空話,抑制了整體性治理的可能性。鑒于當(dāng)前困境,食品標(biāo)準(zhǔn)體系的改革應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

    一是加大財(cái)政投入和人才培養(yǎng)力度。以美國為例,美國政府每年對(duì)美國標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)技術(shù)研究院的撥款就達(dá)7億美元。相比之下,我國對(duì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的經(jīng)費(fèi)投入少得可憐。2000年以前,僅有兩千多萬元,2001年雖猛增至6000多萬元,但與實(shí)際需要還相差很遠(yuǎn);[6]二是食品標(biāo)準(zhǔn)要與國際接軌。要為食品安全標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂提供科學(xué)依據(jù),充分借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),既要滿足本國的需求,也要利于出口貿(mào)易減少摩擦;三是對(duì)現(xiàn)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行優(yōu)化清理。對(duì)現(xiàn)行的食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)食品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)予以整合,統(tǒng)一公布為食品安全國家標(biāo)準(zhǔn);四是完善食品標(biāo)準(zhǔn)制定的程序。標(biāo)準(zhǔn)體系的制定雖然應(yīng)該在國家層面進(jìn)行,但是也不能缺少社會(huì)中間層的參與。應(yīng)通過各種途徑和形式汲取社會(huì)各界的意見建議。

    [1]彭錦鵬.全觀型治理:理論與制度化策略[J].政治科學(xué)論叢,2005,(23).

    [2]曾維和.西方“整體政府改革”:理論實(shí)踐與啟示[J].公共管理學(xué)報(bào),2008,(4).

    [3][美]簡(jiǎn)·芳汀.構(gòu)建虛擬政府:信息技術(shù)與制度創(chuàng)新[M].邵國松,譯.北京:中國人民大學(xué)出版社,2004:61.

    [4]http://news.sina.com.cn/c/2010-12-27/012121709710.sh tml.

    [5]胡象明,唐波勇.整體性治理:公共管理的新范式[J].華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社科版),2010,(1).

    [6]陳錫文,鄧楠.中國食品安全戰(zhàn)略研究[M].化學(xué)工業(yè)出版社,2004:223.

    D63

    A

    1002-7408(2012)06-0028-03

    鮑芳修(1978-),男,山東莒南人,山東輕工業(yè)學(xué)院講師,研究方向:公共行政與公共政策。

    [責(zé)任編輯:孫巍]

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    放開價(jià)格后的監(jiān)管
    我國多部門聯(lián)合行動(dòng)打擊網(wǎng)上造謠傳謠行為
    聲屏世界(2014年8期)2014-02-28 15:18:21
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