彭國強,項賢林,閆 杰
(1.常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 體育部,江蘇 常州 213164;2.上海體育學(xué)院 體育教育訓(xùn)練學(xué)院,上海 200438;3.曲阜師范大學(xué) 體育學(xué)院,山東 曲阜 273165)
2012年美國NBA賽場出現(xiàn)了一位華裔風云人物——林書豪,隨著林書豪登陸世界籃球的頂級賽場,其戰(zhàn)績突出,迅速爆紅,登上國際《時代》雜志封面,成為了風靡一時的明星。同時,他是華裔身份。在民族情感的推動下,海峽兩岸的中國球迷因為他的出現(xiàn)對NBA也報以繼姚明之后前所未有的關(guān)注。受這兩方面的影響,林書豪現(xiàn)象的內(nèi)涵也逐漸得以豐富,已經(jīng)不僅僅是一種體育現(xiàn)象或商業(yè)現(xiàn)象,更是一種社會現(xiàn)象。本文通過分析林書豪風暴的表現(xiàn),透視其暴起的內(nèi)部因素,以期對我國優(yōu)秀籃球運動員的培養(yǎng)有所裨益。
林書豪在紐約尼克斯隊表現(xiàn)突出,帶領(lǐng)狀態(tài)低迷的紐約尼克斯隊連創(chuàng)佳績,首發(fā)6場全勝,實現(xiàn)了從替補控衛(wèi)向首發(fā)隊員的轉(zhuǎn)變。
林書豪在“尼克斯”的優(yōu)異表現(xiàn)可以從表1中看出,在與新澤本網(wǎng)隊的比賽中,憑借5個籃板、7次助攻和25分,一鳴驚人。之后,在與湖人的較量中,獲得職業(yè)生涯最高分38分,使其成為過去25年里在麥迪遜廣場花園球場與湖人交手得分最多的尼克斯球員,并幫助尼克斯結(jié)束了對湖人的9連敗和5年多不勝的尷尬紀錄。同時,他在NBA職業(yè)生涯的四場首發(fā)中分別獲得28分、23分、38分和20分,共計砍下109分,創(chuàng)下了自1976-1977賽季以來的紀錄。尤其,在與猛龍的對決中,他0.5秒三分絕殺猛龍,顯示出了他力挽狂瀾的能力[1]。此外,林書豪每場助攻都不少于7次,在與國王的對決中,甚至達到了13次,這一系列的成就奠定了他在NBA的地位。
表1 2012年尼克斯七連勝林書豪每場技術(shù)統(tǒng)計
此外,從表2可以看出,2010-2011賽季,林書豪長坐冷板凳,出場時間短,戰(zhàn)績平平。
2011-2012賽季,林書豪不但成績優(yōu)異,技戰(zhàn)術(shù)全面,而且表現(xiàn)出了良好的勢頭。他在前后兩個賽季差距顯著,這讓所有人眼前為之一亮。2011-2012賽季,林書豪不但成績優(yōu)異,技戰(zhàn)術(shù)全面,而且表現(xiàn)出了良好的勢頭,其出色的球隊價值為其在尼克斯隊贏得了地位。
表2 林書豪NBA常規(guī)賽數(shù)據(jù)(截至2012年3月6日)
從經(jīng)濟學(xué)的角度講,林書豪的商業(yè)價值體現(xiàn)在有形價值和無形價值兩個方面,從林書豪一詞風靡全球的時刻開始,林書豪身上的商業(yè)價值便體現(xiàn)的淋漓盡致。
首先,就其有形價值來說,林書豪的商業(yè)價值主要體現(xiàn)在產(chǎn)品代言和個人薪水上。雖然林書豪加入尼克斯隊個人薪水并非多高,但自從他爆發(fā)后,各種世界產(chǎn)品品牌都奔其而來。如中國吉利汽車公司旗下的沃爾沃汽車,與林書豪簽訂了為期兩年的代言協(xié)議,成為林書豪出名后第一份合同。在個人薪水上,雖然林書豪之前拿的只是75萬美元的底薪,但是,現(xiàn)在他與休斯敦火箭隊簽下一個三年2510萬美元的合約。這種收益在整個NBA球隊中都是可觀的[2]。
其次,就無形價值來說,林書豪的商業(yè)價值主要體現(xiàn)在其個人品牌價值和對球隊的貢獻上。一方面,與林書豪相關(guān)的商標成為國內(nèi)外商家以及林書豪本人爭先申請的對象,各類企業(yè)紛紛搶先推出了有關(guān)“林書豪”的產(chǎn)品,使林書豪的個人無形價值水漲船高;另一方面,林書豪身后是巨大的華人市場和亞洲市場,他的迅速躥紅,使尼克斯隊在美國和亞洲成為人們追捧的對象[3]。如美國時代華納公司已經(jīng)和擁有NBA紐約尼克斯主場比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的MSG公司正式簽約,紐約球迷足不出戶就能欣賞到林書豪和尼克斯的精彩表演。除此之外,尼克斯球衣以及相關(guān)產(chǎn)品銷量劇增,為球隊帶來了巨大的經(jīng)濟效益[4]。
林書豪現(xiàn)象在文化方面的影響涉及諸多領(lǐng)域。
首先,林書豪風暴豐富了人民的語言文化。隨著林書豪的爆紅,“Linsanity”成為一個全新的英語單詞。尼克斯與湖人的比賽后,美國人爭相以 Lin 為詞根給林書豪取綽號:Linsanity、Lination、Linception、Lining、Shao-Lin、Lincredible、Linpossible、Lin.Y.C……其中被球迷傳得最多的一條是 Lin-spiration,通俗理解就是“林的故事極具感染力”[5]。
其次,林書豪的影響開始從體育界向音樂圈和影視圈滲透。如美國視頻網(wǎng)站YOUTUBE上出現(xiàn)了以林書豪為主題的說唱音樂;電視劇《籃球豪小子》宣布籌拍。這部30集的電視劇的取材將“瞄準”紐約尼克斯隊球員林書豪。
再次,政界領(lǐng)導(dǎo)人和不少企業(yè)界的老板也從林書豪現(xiàn)象中找到共通之處。據(jù)臺灣媒體報道,臺灣新任“行政院長”陳沖說:“工作像打球,沒有個人,只有團隊,靠的是合作和支持”,他以林書豪當例子,強調(diào)了合作的重要性。如瑞石集團董事長姜豐年以林書豪成名前坎坷的經(jīng)歷告誡企業(yè)主選聘人才別讓刻板印象蒙蔽[6]。
此外,林書豪登上了美國《時代周刊》封面,并配發(fā)了文章題《林瘋子——他改變了籃球文化》,將這股席卷全球的“林風潮”推向了高潮??梢哉f,林書豪現(xiàn)象從文化的角度看,無論是在場上還是場下,其影響力已經(jīng)不再局限于籃球世界,已經(jīng)變成為了一種文化風潮吹向了世界的各個角落[7]。
林書豪的爆紅,引起了球迷、NBA球員的強烈反應(yīng),甚至引起了美國總統(tǒng)以及世界各國的極大關(guān)注。隨著他的爆紅,世界各家媒體紛紛奔期而來。美國《時代》雜志發(fā)布本年度全球百大最有影響力人物名單,林書豪驚人爆發(fā)位列這一榜單榜首。此前,林書豪以近9萬票的高票,在2012年全球百大人物(TIME 100)觀眾票選榜名列第9。不過在《時代》雜志編輯綜合加權(quán)后,林書豪在最終版名單中位列榜首,《時代周刊》將林書豪列為“爆發(fā)人物”的類別[8]。CNN也對林書豪進行了專訪,《紐約時報》、《橘郡紀事報》等也對其進行了大篇幅的報道?!堕倏ぜo事報》的華裔專家丁撰文指出,林書豪甚至有可能取代姚明,成為亞裔球員在NBA新的標桿和榜樣。
在美國國內(nèi),林書豪一戰(zhàn)揚名紐約。就連克林頓與奧巴馬總統(tǒng)也對林書豪的表現(xiàn)大加贊美,克林頓總統(tǒng)稱贊他很偉大,奧巴馬表示林書豪的故事超越了這項運動的本身。在亞洲,日本國家男籃后衛(wèi)松井十朗在接受美國媒體采訪時表示,時下幾乎所有日本籃球運動員都在關(guān)注和追隨著橫空出世的美籍亞裔球員林書豪[9]。
林書豪身上具有鮮明的個性特點,這是美國人推崇的,也是亞洲人喜愛的。同時,他有著執(zhí)著的追求,并最終走向成功,這是全世界人民共同向往的。就其個性來說,林書豪中和了中國人和美國人的特點,具有中國人的外表和美國人的生活風俗情調(diào),契合美國人的口味。生活中,他謙虛謹慎、處事低調(diào)、待人禮貌、堅守自己的信念,骨子里是華人家庭教育的產(chǎn)物;球場上,他激情似火、張揚無忌、生動活潑、考慮集體的利益,充分展現(xiàn)了美國人的特征。
就其奮斗歷程說,他堅持夢想,把握住了機會。一方面,林書豪曾被球探低估和被球隊拋棄,但他始終沒有放棄,并在非保障合同還剩兩天的時候一戰(zhàn)成名。憑著對夢想的堅持獲得了成功,這說明林書豪個性頑強,對目標的追求執(zhí)著,并集堅韌、紀律、謙遜與外向于一身。另一方面,林書豪的成功也要歸根于他的良好機遇,在尼克斯名將卡梅羅·安東尼(Carmelo Anthony)受傷,阿瑪雷·斯塔德邁爾(Amare Stoudemire)因為家人去世而離隊奔喪,拜倫·戴維斯(Baron Davis)又一直無法上場,控球后衛(wèi)一職空缺,尼克斯正處于缺兵少將時期,林書豪最大限度地利用了這一機會。并在隨后的五場首發(fā)中奪得136分,成為1974年之后NBA最佳。因此,出于自身特點與良好機遇,林書豪為諸多期待成功的人們,樹立了一個很好的榜樣,引起了全美乃至全世界的關(guān)注也在情理之中。
美國是世界職業(yè)籃球的圣地,在此種環(huán)境下,林書豪從小受到 NBA文化的熏陶。同時,林書豪擁有華裔背景,又畢業(yè)于哈佛,結(jié)合他在NBA取得的巨大成功,就成就了一個特殊的林書豪。因此,他受到了中國、中國臺灣和美國各界人士的共同關(guān)注[10]。
具體地分析,有兩方面的原因。一是,他有著地地道道的中國血統(tǒng)和讓亞洲人倍感親切的東方面孔,這極大地增強了黃色人種的認同感。在姚明退役、易建聯(lián)低迷,黑與白對決的NBA球場上,林書豪的出現(xiàn)無疑讓亞洲熱愛籃球的人們興奮不已,更重要的是林書豪的出現(xiàn)使我們認識到亞洲人不需要超常的身高也可以打出賞心悅目的籃球,也同樣能夠和世界優(yōu)秀選手對抗,這極大地增強了亞洲人的自信心,重新喚起了亞洲人對NBA的激情[11]。二是,林書豪父母都是中國臺灣人,盡管林書豪是美籍,但是他深受父母的熏陶,平時仍然能夠保持著東方人特有的謙虛和儒雅。所以,中國人能夠從林書豪身上捕捉到自己的身影,能夠通過林書豪在多元化的美國感受到文化的同一性和親切感,這使林書豪能夠很快的被國人所接受。華裔的身份使他在亞洲人心中的影響越來越大,極大地增強了亞洲人的認同感??梢哉f,林書豪身上不乏“中國元素”,又深受美國文化的影響,在球迷的影響與支持上有著得天獨厚的優(yōu)勢,這一特殊的優(yōu)勢增強了人民對他的認同感,逐漸被人民所認可與接受,為其迅速爆紅打下了基礎(chǔ)。
對于林書豪的迅速走紅,NBA聯(lián)盟的打造與推廣可謂功不可沒。
首先,NBA 聯(lián)盟全球化發(fā)展戰(zhàn)略將“林熱”擴散到了世界各地。從體育運動的發(fā)展進程看,項目決定球員的地位,市場決定球員的影響。林書豪在短時間內(nèi)走向國際舞臺,并引起世界范圍的關(guān)注,與NBA海內(nèi)外市場的開拓有著莫大的關(guān)系。一方面,隨著NBA球員的國際化和媒體宣傳全球化,海外市場為NBA的發(fā)展贏得了更大的空間;另一方面,NBA停擺和姚明的退役曾一度使NBA的亞洲市場陷入低迷,林書豪適時的爆發(fā),正好為NBA重新拓展亞洲市場提供了契機。因此,在林書豪成名之初,球隊就為他以相當于全明星隊員的待遇單獨安排了新聞采訪活動,還分別設(shè)置了中、英文專場,同時,NBA網(wǎng)站首頁頻頻主打林書豪。在其走紅之后,NBA聯(lián)盟又破格將其增補進全明星新秀挑戰(zhàn)賽名單。
其次,林書豪的爆紅得益于NBA的產(chǎn)品定位和品牌策略。作為全球職業(yè)籃球聯(lián)賽成功的典范,NBA已經(jīng)成為了全球矚目的運動和娛樂品牌,這為NBA產(chǎn)品的市場定位定下了基調(diào),NBA聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一支球隊就是一個品牌,正是在這種品牌策略的驅(qū)使下才使得球迷忠于他們所在區(qū)域的球隊品牌,營造出了與當?shù)厍蜿牁s辱與共的歸屬感,正是在NBA聯(lián)盟的特殊品牌定位下,林書豪以及他的球隊所代表的品牌得到了球迷的歡迎,并得以迅速推廣[12]。
在NBA這架龐大的商業(yè)體育機器中,最深層次的驅(qū)動力,正來自于一種獨特而迷人的籃球文化的營造。這種籃球文化中包含著永不放棄、超級逆轉(zhuǎn)、英雄闖關(guān)等諸多元素,這些讓人民熱血沸騰的球場大片,交織出NBA的繁華勝景[14]。林書豪創(chuàng)造了一連串的第一,顛覆了諸多傳統(tǒng)觀念。他的爆紅,符合了“最不可思議的人完成了最不可思議的任務(wù)”的邏輯,屬于美國人推崇的“平民英雄”,堪稱傳奇。他的故事包含的永不放棄、超級逆轉(zhuǎn)等諸多元素,為NBA繁華勝景增添了不少亮點,這些無不令人熱血沸騰。探究其深層次的原因,表現(xiàn)在兩個方面。
其一,美國營造了一個全民性的體育文化氛圍,構(gòu)建了一個龐大的體育群體,擁有無數(shù)的球迷和籃球愛好者,這使得籃球比賽和許多人的生活息息相關(guān),營造了籃球運動的文化氛圍,奠定了籃球項目的社會地位。文化已經(jīng)成為NBA賽場上最深層次的驅(qū)動力,林書豪現(xiàn)象是在體育文化大框架下進行的,林書豪從小就接觸美國文化,并很好的融入了美國文化,是典型的“中國原料,美國制造”,美國文化只有短短幾百年的歷史,本身就是一個大的融合體,具有巨大的包容性,自始至終就把林書豪當成自己人,沒有因為文化、地域的因素而排斥他,這也就給他塑造了一個良好的生長環(huán)境。
其二,林書豪故事的本身就是文化傳播最好的載體。林書豪的成功不僅對球員的塑造上上演了永不放棄的片斷,還對其球隊在世界范圍內(nèi)的推廣實現(xiàn)了超級逆轉(zhuǎn)。他改變了美職籃乃至美國社會長期以來認為華人運動能力差的偏見。在美國這樣一個強調(diào)個人英雄主義,崇拜英雄的社會里,林書豪恰恰成為了人民心中的“平民英雄”,很多年輕人都想成為林書豪,骨子里的文化底蘊使人們感到林書豪的暴起是他們的榜樣,大家對林書豪的爆發(fā)感到震撼,大肆褒揚,進一步擴大了林書豪風暴的影響。
人才培養(yǎng)對于競技體育來說至關(guān)重要,競技體育的進步和繁榮,必須依靠大量杰出的人才。一直以來,中國的學(xué)校體育和競技體育在兩個不同的圈子中運行。競技體育早期專業(yè)化、精英化,脫離了學(xué)校體育的軌道,實際上也失去了最廣大的基礎(chǔ)人群?!半p軌制”的運行模式,是中國體育面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。“而美國,NBA聯(lián)賽最大的人才來源是美國各高校,林書豪的學(xué)業(yè)背景并非個例。因此,林書豪現(xiàn)象給我們在人才培養(yǎng)方面最大的啟示就是擁有正常學(xué)業(yè)和高水平競技能力是完全可以兼容的,甚至文化素質(zhì)還可以反哺競技能力。如何做到這一點,真正培養(yǎng)出體學(xué)兼優(yōu)的“雙核戰(zhàn)士”,我們應(yīng)該在以下兩個方面取得突破[13]。
一是人才培養(yǎng)機制的局限有待打破。美國的人才培養(yǎng)模式是教育與體育有機結(jié)合,運動員多出自學(xué)校,而中國卻是“一條龍的體育教育結(jié)合道路”。“這勢必造成學(xué)校體育與競技體育的脫節(jié)。一直以來,中國的學(xué)校體育和競技體育在兩個不同的圈子中,實行“雙軌制”運行。競技體育提倡專業(yè)化、精英化,過早地脫離了學(xué)校體育的軌道。學(xué)校體育注重大眾化、生活化,與競技體育的需求相去甚遠。因此,“雙軌制”成為體育人才培養(yǎng)“體教結(jié)合”道路上的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。如何能夠使這樣的運動員在中國不斷涌現(xiàn)。首先要打破中國體育過早的職業(yè)化現(xiàn)狀,讓專業(yè)籃球與大學(xué)教育融合,在體教結(jié)合試驗方面多進行嘗試,更多借鑒和吸取國外經(jīng)驗,真正走體教結(jié)合的道路,讓體育回歸教育,回歸生活。
二是人才培養(yǎng)急功近利的做法急需改變。人才培養(yǎng)急功近利的做法涉及諸多方面,反映在基層上,表現(xiàn)為在籃球運動員選材上對身高的要求過高,而對青少年階段最應(yīng)該培養(yǎng)的基本功和意識重視不足;反映到聯(lián)隊和國家隊層面上,表現(xiàn)為球員全是大個子,組織后衛(wèi)卻成為了軟肋;反映在訓(xùn)練上,表現(xiàn)為思路搖擺,一會學(xué)歐洲一會學(xué)美國,卻忽視了自己的籃球底蘊及特點。因此,林書豪的成功使我們看到,要從人才培養(yǎng)理念上樹立循序漸進的思想,打造出屬于自己的籃球人才培養(yǎng)風格。
林書豪從一個“板凳”球員到NBA新星的轉(zhuǎn)變,拼得是實力,靠得是成績,這是林瘋狂的根本原因。從中,我們在加強球員自身素質(zhì)建設(shè)上也能得到幾點啟示。
首先,要增強球員的自信心。林書豪自始至終信心十足,與猛龍隊的比賽中,他獲得了2個籃板、11次助攻和27分的好成績。同時,他上演了從要求單打,到指揮隊友,再到讀秒出手,命中絕殺三分等一系列好戲。反觀中國籃球,無論是倫敦奧運會,還是國內(nèi)賽場,又有多少人能夠如此自信?
其次,要強調(diào)團隊精神。在啟用林書豪之前,尼克斯歷時十載的重建可謂一塌糊涂,直到明星大腕因故缺席,團隊的力量才得以爆發(fā),并一發(fā)而不可收。因此,在我們強調(diào)球隊大牌明星重要性的同時,我們不應(yīng)該忽視團隊的力量。畢竟籃球是一個集體性的項目,核心球員的出色表現(xiàn)也少不了其他隊員的默默配合。
再次,球員要保持優(yōu)秀的競技能力。林書豪成名之初曾遭到過各方面的質(zhì)疑。新華網(wǎng)曾撰文就“林書豪能火多久”這一問題進行了針對性的分析。文中指出:“四場比賽,林書豪不但沒有退化,卻在持續(xù)進步。在沒有證實他會曇花一現(xiàn)的情況下,我們有理由相信,他不會成為尼克斯的斯賓塞?!睆拿襟w的評論中,我們看到了球員的競技能力需要保持,好勢頭需要延續(xù)。
最后,球員要學(xué)會謙卑。林書豪自始至終從不批評任何人,并把勝利歸功給教練、隊友以及上帝。安東尼曾贊揚林書豪“他會讓隊友變得更好”。做到這點需要很高的境界??纯次覀冎車?,這正是很多球員所缺少的。
“林書豪現(xiàn)象”給CBA最大的啟示是NBA聯(lián)盟是林書豪爆紅最直接的策劃者和受益方。反觀CBA聯(lián)賽的現(xiàn)狀,要想在國內(nèi)、國際激烈競爭的體育市場中生存下去并取得競爭優(yōu)勢,應(yīng)該在以下幾個方面實現(xiàn)突破。
首先,林書豪的成功得益于NBA聯(lián)賽的市場化運作,在NBA聯(lián)盟中,每一個球隊都作為一個品牌,每個品牌都自我管理,自行盈虧。NBA 旗下的各個俱樂部全是獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟個體。反觀國內(nèi)CBA組織,CBA聯(lián)賽由中國籃球協(xié)會主辦,由中國籃球協(xié)會與國家體育總局籃球運動管理中心共同管理,實際的操作者還是籃管中心,體育總局既是規(guī)則的制定者,又是規(guī)則的執(zhí)行者,這就導(dǎo)致各個球隊不能擁有完整的自主權(quán),CBA俱樂部的老板對于球隊的管理少了一份自由,市場化運作能力較差。所以,加快中國本土籃球市場的發(fā)展必須從根本上實現(xiàn)CBA聯(lián)賽管辦分離,真正走聯(lián)賽市場化道理[14]。
其次,加快CBA聯(lián)賽的市場化進程。“奧運爭光”只是中國體育事業(yè)階段性的目標,市場化才是體育的最終歸宿。就舉國體制的角度看,“為國爭光”是體育最根本的出發(fā)點,也是我國競技體育的初衷;但是,從運動員自身價值實現(xiàn)的角度上思考,職業(yè)體育也許是體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。正如林書豪的崛起,不僅改變了尼克斯隊的商業(yè)價值,提升了尼克斯隊在整個NBA聯(lián)盟中的地位,也為自己打開了市場。更重要的是他的成功從一個側(cè)面反映了一個國家體育人才的形象,這是體育“為國爭光”最好的詮釋。
再次,打造本土球星才能固本培元。NBA聯(lián)盟炒作球隊比賽的賣點都是大力包裝和宣傳那些深受球迷喜愛和關(guān)注的球星及有潛質(zhì)的新人,林書豪現(xiàn)象也不例外。因此,造就一個明星等于開拓了一個市場,CBA的發(fā)展也有必要把人才的打造放在第一位。
籃球這一運動,它不僅僅是比賽還代表著特殊的文化內(nèi)涵。一百多年來,籃球運動在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的普及和發(fā)展,它已經(jīng)從過去單純的競技游戲轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉旒斡绊懥?、?jīng)濟生產(chǎn)力、社會親和力、文化傳播力為一體的新型文化載體。在林書豪現(xiàn)象中,籃球運動體現(xiàn)的不僅是一個高度發(fā)展的商業(yè)化進程,更重要的是一個文化傳播過程。
從籃球價值觀的群體共識上看,培育文化比造就人才更為重要?;@球文化的實質(zhì)是“化人”,即讓更多的人自覺地投入到籃球運動中來。因此,從林書豪身份的特殊性認識群體文化的價值,我們不難得出,通過“林書豪現(xiàn)象”我們看到不同文化背景中產(chǎn)生的球星其身后是一大群該文化的支持者。由于這種深層次文化底蘊的存在,表面上看是對體育項目和對體育明星的關(guān)注,從根本看是對群體文化的追隨。中國的籃球職業(yè)聯(lián)賽,同樣有一片火熱氛圍,球隊競爭空前激烈,上座率創(chuàng)下新的紀錄。但是,熱鬧背后還有一份擔心——眼前這一切是否只是過眼云煙,當那些大牌外援離去,CBA又該靠什么去吸引球迷,這歸根于我們?nèi)狈ψ约罕镜氐幕@球文化氛圍,缺乏對自身籃球文化底蘊的構(gòu)筑,缺乏對球隊精神的追求和傳承。因此,我們必須注重國內(nèi)本土籃球文化的培育,從不同球隊的特點入手,廣泛宣傳籃球知識,引導(dǎo)群眾參與籃球運動的積極性,培養(yǎng)廣大受眾群體的本地籃球文化,讓人民去了解籃球、接受籃球、參與籃球、體味籃球。
從籃球人才的個體培養(yǎng)上看,急功近利的做法急需改變。人才培養(yǎng)急功近利的做法,反映在基層上,表現(xiàn)為在籃球運動員選材上對身高的要求過高,對青少年階段最應(yīng)該培養(yǎng)的基本功和意識重視不足;反映到聯(lián)隊和國家隊層面上,表現(xiàn)為球員全是大個子,組織后衛(wèi)卻成為了軟肋;反映在訓(xùn)練上,表現(xiàn)為思路搖擺,一會學(xué)歐洲一會學(xué)美國,忽視了自己的籃球底蘊及特點。因此,無論是群體共識,還是個體培養(yǎng)的角度看,樹立循序漸進的思想,營造出本土的體育氛圍,打造出屬于自己的籃球人才培養(yǎng)風格,形成體育文化固有的凝聚力才是根本。
回顧林書豪的成功,他以無比的自信帶領(lǐng)尼克斯實現(xiàn)了突破,并以強勁的態(tài)勢創(chuàng)造出了一連串的驚喜,其影響是多領(lǐng)域且深遠的。他為中國的球員樹立了很好的榜樣,也為世界人民認識黃色人種的體育競技能力打開了一扇窗,更重要的是他引起了我們對發(fā)展中國籃球事業(yè)的思考。中國籃球需要一名像林書豪一樣的全民偶像,更需要整體實力得以提升,從而擺脫三大球徘徊不前的困境,為改善排球、籃球的競技現(xiàn)狀作為表率。
[1]新華社:林書豪是體教結(jié)合的寵兒[EB/OL].http://sports.people.com.cn/GB/22149/22151/158933/17121664.html.
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