本刊記者/Reporter 余捷/YU Jie
4月17日,在CCMT2012展會(huì)第二天,友嘉舉行了題為“友嘉全球版圖進(jìn)一步擴(kuò)張 高端機(jī)戰(zhàn)略更具實(shí)力”的新聞發(fā)布會(huì)。友嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁朱志洋先生出席了此次發(fā)布會(huì),除了友嘉高層之外,意大利Jobs機(jī)床公司、日本W(wǎng)AIDA機(jī)床公司等幾家被友嘉集團(tuán)新近收購(gòu)的公司的中國(guó)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人也出席了此次發(fā)布會(huì)。
總裁朱志洋先生在發(fā)言中主要介紹了友嘉集團(tuán)今年在意大利以及韓國(guó)完成的多起收購(gòu),同時(shí)在日本成立了3家合資公司,另外目前正在進(jìn)行的還有一家意大利公司以及一家德國(guó)公司的收購(gòu),順利的話預(yù)計(jì)今年年內(nèi)就能完成。這讓友嘉由原有的在全球擁有31家企業(yè)發(fā)展到超過(guò)35家企業(yè);同時(shí)在全球的生產(chǎn)基地也從中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、日本、美國(guó)、韓國(guó)、意大利進(jìn)一步延伸到了德國(guó)和印度。
去年度雖然全球機(jī)床行業(yè)的市場(chǎng)不是很景氣,但是友嘉集團(tuán)全球的營(yíng)收仍然逆勢(shì)增長(zhǎng)了58%,主要原因有兩方面:一是在美國(guó)區(qū)域的銷售額大幅增長(zhǎng),在中國(guó)臺(tái)灣區(qū)域有小幅增長(zhǎng),在亞洲區(qū)域有微弱的增長(zhǎng),在歐洲區(qū)域也有所增長(zhǎng),這導(dǎo)致集團(tuán)整體的銷售情況良好;二是通過(guò)海外收購(gòu),讓集團(tuán)的營(yíng)收更多。朱總自豪地表示,去年友嘉集團(tuán)的整體銷售收入已經(jīng)超過(guò)了臺(tái)灣地區(qū)8家上市機(jī)床企業(yè)業(yè)績(jī)總和的1.5倍。
了解友嘉集團(tuán)的人不難發(fā)現(xiàn),友嘉集團(tuán)近些年的快速發(fā)展一方面得益于其自身品牌的不斷壯大,而另一方面與其不斷的收購(gòu)以及與其他企業(yè)的合資不無(wú)關(guān)聯(lián)。朱總表示,友嘉集團(tuán)早在20年前就已經(jīng)在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)始了對(duì)企業(yè)的并購(gòu)業(yè)務(wù),最初只是收購(gòu)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的品牌,后來(lái)又升級(jí)到了國(guó)際并購(gòu),發(fā)展至今已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)企業(yè)的并購(gòu)業(yè)務(wù)從橫向上來(lái)講豐富了友嘉集團(tuán)的產(chǎn)品種類,而從縱向上來(lái)說(shuō)則拓寬了同一類產(chǎn)品的檔次范圍。而境外并購(gòu)業(yè)務(wù)的成功不僅提高了被收購(gòu)企業(yè)所在市場(chǎng)的占有率,而且有效提升了友嘉的品牌知名度。
談及集團(tuán)的全球化進(jìn)程是否有終極,朱總表示集團(tuán)的全球化腳步在未來(lái)幾年后的速度會(huì)大于現(xiàn)在。他真誠(chéng)希望友嘉集團(tuán)在全球不止是規(guī)模上的最大,而且能夠?yàn)榭蛻籼峁┳罴训漠a(chǎn)品,希望集團(tuán)能夠擁有更加完整產(chǎn)品系列,未來(lái)能在15個(gè)機(jī)床大消費(fèi)國(guó)都有友嘉的制造生產(chǎn)基地。中國(guó)大陸市場(chǎng)已經(jīng)從原來(lái)世界的工廠慢慢走向世界的市場(chǎng),中國(guó)大陸是全球最大的機(jī)床消費(fèi)國(guó),2011年,全球有40%的機(jī)床消費(fèi)是在中國(guó)大陸進(jìn)行的,友嘉集團(tuán)也非常希望未來(lái)能夠在國(guó)內(nèi)有更多的合作,通過(guò)收購(gòu)、合資創(chuàng)造雙贏甚至多贏。
在進(jìn)行每一起收購(gòu)案當(dāng)中,友嘉集團(tuán)都十分堅(jiān)持原則,從不向銀行進(jìn)行貸款,所有的收購(gòu)案都是用自有資金來(lái)完成收購(gòu)的,這樣比較容易按部就班地對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造,沒(méi)有還款的壓力。朱總還表示,國(guó)際的收購(gòu)不僅是資金的問(wèn)題,正所謂“得天下容易,治天下難”,收購(gòu)以后怎樣讓企業(yè)由原來(lái)的虧損轉(zhuǎn)為盈利,友嘉在其中需要付諸許多的努力,通過(guò)收購(gòu)高端品牌,最終能讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,最大程度地提高產(chǎn)品的性價(jià)比,強(qiáng)化服務(wù)體系,在全球市場(chǎng)上能夠扎根,這是友嘉一直努力的方向。
發(fā)布會(huì)期間友嘉集團(tuán)旗下Jobs/SACHMAN品牌、SIGMA及SMS等業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別向大家介紹了這些品牌的歷史及主要產(chǎn)品特性,并現(xiàn)場(chǎng)回答了記者們的提問(wèn)。同時(shí),友嘉還向用戶推出了3臺(tái)全新的產(chǎn)品:U600-5AX五軸加工機(jī),EH320臥式加工機(jī)以及TC-20α加工機(jī)。
友嘉集團(tuán)全球化的腳步從未停歇,在每一年的國(guó)際機(jī)床展上我們也都看見(jiàn)了友嘉集團(tuán)亮麗的身影,期待友嘉集團(tuán)在未來(lái)幾年能給我們帶來(lái)更多的精彩!