文│張翔(青海日?qǐng)?bào)社)
青山新雨后,草原晚來秋。
2011年8月30日,青海省全省生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩暨成果展示會(huì)在共和縣舉行。
來自青海全省的與會(huì)者在參觀完海南藏族自治州共和縣倒淌河鎮(zhèn)拉乙亥麻村生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社后,對(duì)該村的一系列做法贊嘆不已:拉乙亥麻村專業(yè)合作社走出了一條具有鮮明地域特點(diǎn)的畜牧業(yè)發(fā)展、生態(tài)改善和群眾增收三者共贏的新路子,是促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向高原現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的正確方向。
與會(huì)者們的目光一下子在拉乙亥麻村的當(dāng)家人——華寶的身上聚焦。華寶真正的大名叫華格加。1971年8月15日,出生在美麗的拉乙亥麻草原。
華格加是上個(gè)世紀(jì)90年代草原上為數(shù)不多的大學(xué)生之一。從西北民族學(xué)院畢業(yè)后,他就回到了草原上,先后在石乃亥鄉(xiāng)、恰卜恰鄉(xiāng)擔(dān)任文書。后來,縣上倡導(dǎo)年輕干部帶領(lǐng)農(nóng)牧民外出務(wù)工。年輕有為、頭腦活泛的華格加也毫不猶豫地加入了外出的隊(duì)伍。
經(jīng)過幾年的摸爬滾打,華格加走南闖北,結(jié)交了很多的商界朋友,見識(shí)了外面廣闊的世界,也積累了一定的資金,成了草原上遠(yuǎn)近聞名的“小老板”。他在海南藏族自治州和省城西寧等地獨(dú)資和合資經(jīng)營(yíng)的兩家房地產(chǎn)公司也隨著西部大開發(fā)的不斷深入而如日中天。
2010年年初,拉乙亥麻村的部分黨員和群眾來到了華格加的公司,懇切地邀請(qǐng)他回村擔(dān)任村黨支部書記,帶領(lǐng)黨員干部改變拉乙亥麻村貧窮落后的面貌。
突如其來的要求讓華格加措手不及:接手村里的事務(wù)吧,就會(huì)影響自己的企業(yè)發(fā)展,不接手又于心不忍。華格加猶豫著。他把情況給父母親和親朋好友說了,大家權(quán)衡良久,還是父親語重心長(zhǎng)地說,華寶啊,在這樣一個(gè)貧困村里干事情,就得從頭做起,村里的情況復(fù)雜著呢,你得三思而行啊……
華格加的心里愈加沉重起來,他的眼前時(shí)時(shí)出現(xiàn)那綠野萬頃的拉乙亥麻草原,鄉(xiāng)親們那些熟悉的臉龐也在他的腦海里一一閃現(xiàn),這個(gè)辦事情干練的漢子頭一次拿不定主意了。
幾天后,拉乙亥麻村的鄉(xiāng)親們推選幾位德高望重的老人再一次找上門來,華格加知道事情已經(jīng)沒有推辭的余地了,毅然回到村里,參加組織選舉,擔(dān)任黨支部書記。
共和縣倒淌河鎮(zhèn)拉乙亥麻村有5個(gè)牧業(yè)生產(chǎn)合作社,共341戶1499人;草場(chǎng)總面積26.7萬畝,其中可利用草場(chǎng)面積26.5萬畝,耕地0.56萬畝。已建成圍欄草場(chǎng)16.65萬畝,建設(shè)畜用暖棚125座、15000平方米,埋設(shè)地下飲水管道30公里,牧戶全部實(shí)現(xiàn)了定居。2010年年底,存欄各類牲畜42550頭(只),其中綿羊40015只、牛2400頭、馬135匹。適齡母畜比例58%,仔畜繁活率81%,成畜損亡率2.2%,出欄率42%,畜牧業(yè)總產(chǎn)值521.7萬元,牧業(yè)總收入502萬元,二、三產(chǎn)業(yè)收入20萬元,牧民人均純收入3999元。
這是熟記在華格加腦海里的一串串?dāng)?shù)字,他可以如數(shù)家珍般地給你講出來?;叵肫?010年該村被州上列為生態(tài)畜牧業(yè)啟動(dòng)村后的一系列行動(dòng),他的心里就會(huì)泛起微微的波瀾。
從傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)過渡,首先就得花大力氣讓農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變陳舊僵化的經(jīng)營(yíng)觀念。而一下子將自己的設(shè)計(jì)好的宏偉藍(lán)圖讓他們很快地接受并開始實(shí)施,難??!
于是,華格加召集村兩委班子多次召開會(huì)議,耐心細(xì)致地宣傳引導(dǎo),采取新舊對(duì)比、先進(jìn)與落后對(duì)比、本村與外地對(duì)比、經(jīng)濟(jì)收入賬對(duì)比等,統(tǒng)一了廣大村民的認(rèn)識(shí),消除了許多顧慮,苦口婆心的思想工作終于有了效果。
組建生態(tài)畜牧業(yè)專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)草原畜牧業(yè)集約化、規(guī)?;l(fā)展,這是華格加上任后做出的第一個(gè)決策。然而,面對(duì)他提出的“合作社”這個(gè)曾經(jīng)熟悉的詞兒,村民們就有些顧慮,以為又要回到以前的人民公社的老路子了。
合作,就是意味著要一起干。少數(shù)人辦不到的事情,人多了可能就容易辦得到。但合作社一定要明確其目的,并自覺維護(hù)共同的利益。英國(guó)人威廉·金的話出現(xiàn)在華格加的腦海里。而又一位英國(guó)人尼爾的說法也讓他深受啟發(fā)——合作是一種互助方法,但絕非自私自利。這是一種通力合作的工作,人們從這工作中看出人人都是他的同志,大家通力合作,用平等手段共享所得。這些經(jīng)典的論述經(jīng)過華格加的理解,針對(duì)村里的實(shí)際情況,再細(xì)細(xì)講解給村干部和村民們慢慢消化。
人心換人心,四兩撥千斤。華格加的耐心和膽識(shí),深深地打動(dòng)了大伙兒的心,他們心里的疙瘩終于解開了,眼前的迷惘逐漸消除了。于是,村兩委班子成員和34名黨員帶頭參加合作社建設(shè),并發(fā)揮老黨員的威望,走家串戶積極開展宣傳動(dòng)員工作,使群眾全部加入了合作社。
根據(jù)原有牧戶的家庭資源,合作社組建了5個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組,其中,畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)小組有192人,種植業(yè)經(jīng)營(yíng)小組有11人,牛羊育肥經(jīng)營(yíng)小組有75人,勞務(wù)輸出小組有480人,二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)小組有35人。
華格加明確地說,生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)的目的是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的畜牧業(yè)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)資源合理配置,在建設(shè)過程中,我們一定要把握好總體方向,根據(jù)牧民群眾的接受程度,因地制宜地確定每種資源的整合方式,確定適宜的發(fā)展模式,最大限度調(diào)動(dòng)他們的信任度和能動(dòng)性。
一個(gè)全新的生態(tài)畜牧業(yè)經(jīng)營(yíng)模式開始形成。
長(zhǎng)期以來,拉乙亥麻村的牲畜畜均只有5畝多可利用草場(chǎng),牲畜超載嚴(yán)重,草畜矛盾突出。為了挖掘現(xiàn)有畜牧業(yè)資源潛力,專業(yè)合作社將全村牲畜以聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、委托放牧的形式,委托給96戶放牧能手經(jīng)營(yíng),以綿羊每只每月6元、牛每頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn)支付放牧員工資。
在委托放牧期間,畜產(chǎn)品以每只羊產(chǎn)毛折價(jià)10元的標(biāo)準(zhǔn)、每頭奶牛每天1斤鮮奶的標(biāo)準(zhǔn)歸畜主所有,其余全部歸放牧員。
一社養(yǎng)殖能手多杰本自己家有280多頭(只)牛羊,他還愉快地代牧了其他牧戶的600多只羊和100多頭牛,按照飼養(yǎng)5個(gè)月計(jì)算,收入可達(dá)3萬元左右。三社牧民多布也代牧別的牧戶的1000多只羊、70多頭牛,盡管時(shí)令已經(jīng)入秋,該是下山的時(shí)候了,但是他仍然堅(jiān)持在大山深處多待些日子,為的是讓牛羊們個(gè)個(gè)體肥膘壯,能收到更多更好的代牧效益。
出產(chǎn)的鮮奶由合作社指定專人統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售;羔羊毛及牛絨全部歸放牧員所有。因疾病、自然災(zāi)害造成牲畜死亡,經(jīng)委托雙方共同確認(rèn),不做賠償;因丟失等人為因素造成的損失由放牧員承擔(dān)。
全村5000多畝耕地按畝入股,由合作社組織11名種植能手組成的種植業(yè)小組實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),合作社統(tǒng)一購(gòu)買農(nóng)資、統(tǒng)一播種收割、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一組織銷售、統(tǒng)一核算分紅。對(duì)11人按每人每月1500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放報(bào)酬。年終核算時(shí)扣除種植業(yè)成本,將純收入的70%按耕地面積分紅,30%歸專業(yè)合作社集體所有,作為擴(kuò)大再生產(chǎn)資金。去年共種植青稞3500畝,燕麥1500畝。華格加說,今年種植的3500畝青稞,每畝產(chǎn)量可達(dá)500斤,牧民每畝獲利420元,僅此一項(xiàng)戶均增收4200元。
同時(shí),根據(jù)合作社的統(tǒng)一安排,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌措資金,集中修建畜棚40座4800平方米,并充分利用農(nóng)作物秸稈及燕麥等飼草料,合作社提供周轉(zhuǎn)資金,由牛羊育肥經(jīng)營(yíng)小組統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)牲畜,組織40戶牛羊販運(yùn)育肥能手,專門從事牛羊育肥和販運(yùn)工作。
在專業(yè)合作社的酸奶加工點(diǎn)上,牧民把用鮮牦牛奶制成的酸奶精心包裝,由合作社負(fù)責(zé)統(tǒng)一銷售,讓以往“提桶散賣”的牛奶,變成了如今醇香的酸奶,批量銷往西寧的高檔社區(qū),收入頗豐。
善于經(jīng)營(yíng)的華格加給牧民們算了這樣一筆賬:當(dāng)?shù)氐年笈km然產(chǎn)奶量低,但品質(zhì)極佳。10頭奶牛每天產(chǎn)奶20斤,可生產(chǎn)7兩酥油和4兩曲拉,產(chǎn)值也就24.7元。而加工成酸奶就不一樣了。每3.5斤牛奶加工一桶酸奶,可賣到35元,照此計(jì)算,10頭奶牛一天的產(chǎn)值就是200元,相當(dāng)于賣酥油、曲拉的8倍。真是不算不知道,一算嚇一跳啊。
于是,合作社劃定了專屬草場(chǎng)2.4萬畝,集中500頭母牦牛,由30戶放牧能手集中放牧,日產(chǎn)鮮奶500公斤,統(tǒng)一加工成酸奶、干酪素等奶產(chǎn)品進(jìn)行銷售。而村里的風(fēng)干牛肉項(xiàng)目和草原黃菇精品加工也正在立項(xiàng)實(shí)施。
從算清牛奶賬,到算清草畜賬,再算清勞動(dòng)力賬,青海湖畔的拉乙亥麻村牧民成功地走上了一條致富之路。而讓能人帶動(dòng)、企業(yè)參與、發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),這是華格加輕車熟路的又一舉措。
2011年秋天,經(jīng)能人引薦,村里以“資源共享、互惠共贏”為目標(biāo),按照企業(yè)投資建設(shè)、合作社資源入股的方式開辦了3家砂石料廠、碎石廠,引進(jìn)資金320萬元,采取企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、按股分紅的方式進(jìn)行利潤(rùn)分配。他組織本村7輛運(yùn)輸車運(yùn)送砂石料,安排9名勞動(dòng)力就業(yè)。廠子就這樣迅速辦了起來,年內(nèi)可生產(chǎn)碎石30萬方,實(shí)現(xiàn)收入2400萬元,集體可分紅150萬元左右,這就一下子擴(kuò)大了本來就捉襟見肘的集體經(jīng)濟(jì)。
2010年,國(guó)家開始修建倒淌河至共和的高速公路,一個(gè)隧道工程就要穿越村北的山體。施工過程中產(chǎn)生的大量土石砂在隧道外無序堆積,而且越堆越多。
華格加敏銳地看到了商機(jī),立即與當(dāng)?shù)厮嗥髽I(yè)聯(lián)系,按每噸20元價(jià)格簽訂了銷售合同,預(yù)計(jì)年收入可達(dá)500萬元。別看這好像是一次機(jī)遇的光顧,但實(shí)際上,給固守貧窮的鄉(xiāng)親們上了一堂觀念大轉(zhuǎn)變的教育課。華格加的舉措,就是這樣地潤(rùn)物細(xì)無聲。
另外,由合作社協(xié)調(diào)落實(shí)扶持貸款17萬元,群眾自籌13萬元,創(chuàng)辦了合作社汽修廠,安排了13名勞動(dòng)力就業(yè)。同時(shí),鼓勵(lì)能人帶頭組建了勞務(wù)輸出協(xié)會(huì),經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一簽訂勞務(wù)合同,由合作社組織集中輸出,年內(nèi)已輸出建筑工等勞動(dòng)力480人,月工資不低于3000元。
一社牧民央科一改往年從不出門掙錢的傳統(tǒng)習(xí)慣,去年開春就帶領(lǐng)一家5口人到稱多縣珍秦鎮(zhèn)打工。他們?cè)谡淝卮u廠干活,參與玉樹的災(zāi)后重建工作,日工資都在100元以上,如果每月按3000元計(jì)算,一家月收入可達(dá)15000多元。
合作社還讓有文化、見過世面的四社村民索洛兩口子到珍秦鎮(zhèn),建立了勞務(wù)輸出工作站,一絲不茍、任勞任怨地協(xié)調(diào)幫助該村在這里所有務(wù)工人員的工作生活。索洛說,在外面當(dāng)務(wù)工人員的“保姆”,就要向華書記那樣,得干出點(diǎn)樣子來……
華格加經(jīng)常對(duì)村干部們說,多樣的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方式是生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)取得成功的保障。解決好富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題是我們的生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)的重要任務(wù),在建設(shè)中不能一味的等、靠、要,要主動(dòng)尋找勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移突破口,發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì)拓寬就業(yè)渠道,確保實(shí)現(xiàn)多渠道增收。
世世代代生活在邊遠(yuǎn)草原上的牧民們開始走向城市、走向遠(yuǎn)方,他們邊打工邊學(xué)技術(shù)和手藝,逐漸適應(yīng)了外面打工掙錢的環(huán)境,開闊了眼界,增加了收入。
村里結(jié)合游牧民定居工程建設(shè),從2010年開始在倒淌河集鎮(zhèn)修建兩層商住樓55套,從事民族特色產(chǎn)品銷售、餐飲服務(wù)等,并鼓勵(lì)有條件的112戶牧民進(jìn)縣城定居,改善生活條件。
讓鄉(xiāng)親們改變傳統(tǒng)的居住方式,享受一下和城里人一樣的生活,這是華格加經(jīng)營(yíng)草原、走出草原發(fā)展思路中又一個(gè)亮點(diǎn)。
此外,華格加組織動(dòng)員全村牧民開展了村容村貌整治,拆除違章違規(guī)建設(shè)圍欄4.6萬米,整治殘?jiān)珨啾?.7萬米,撿拾耕地內(nèi)石頭400余方,世代耕種的土地真正成了沃野良田。
如今,村里每月開展人畜飲水點(diǎn)、泉水口、河道垃圾清理活動(dòng),禁止賭博、酗酒等不良惡習(xí),并動(dòng)員群眾為貧困戶、五保戶捐款16萬元。在此基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)黨員干部統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,崇尚文明。也就在這個(gè)時(shí)候,他趁熱打鐵,《拉乙亥麻村村規(guī)民約三十一條》正式出臺(tái)!
今年28歲的五社村民索科一家五口人,以前的小日子過得有滋有味,但自從他染上賭博的惡習(xí)之后,家境每況愈下,索科因賭博借債達(dá)8萬元之多。華格加書記聽到這個(gè)消息后,立馬找到索科,經(jīng)過一番耐心地說服,讓他重操舊業(yè),在倒淌河鎮(zhèn)繼續(xù)他擅長(zhǎng)的牛羊販運(yùn)。索科的腦瓜子很是靈活,自從與賭博絕緣之后,去年就賺回了7萬多元。索科說,噩夢(mèng)醒來,才知道華書記對(duì)我們一家的關(guān)愛是這樣的厚重??!
2011年8月,草原上牧草豐美,牛羊肥壯的時(shí)節(jié),拉乙亥麻村首屆農(nóng)牧民賽馬會(huì)在風(fēng)光秀麗的尕海灘舉辦。舉辦如此規(guī)模的盛會(huì),其目的就是讓鄉(xiāng)親們看到集體的力量、看到草原上處處閃現(xiàn)的強(qiáng)大的凝聚力。
籌委會(huì)對(duì)這次賽馬會(huì)的要求是,規(guī)模大,影響力強(qiáng),成為農(nóng)牧民群眾的節(jié)日。村里出資30萬元,其中賽馬選手獲獎(jiǎng)?wù)叩淖罡擢?jiǎng)金為2萬元。消息傳出,不僅本縣周圍的選手踴躍報(bào)名,就連海北、黃南的賽馬高手也慕名而來。
賽馬會(huì)期間,村里在會(huì)場(chǎng)周圍統(tǒng)一搭建了整潔美觀的餐飲用房,組織全村藏餐手藝好的50戶農(nóng)牧民經(jīng)營(yíng)飯館生意。三天的賽馬會(huì)騎手云集,方圓幾十里的群眾也扶老攜幼紛紛參會(huì),場(chǎng)面盛大,熱鬧非凡,而50戶經(jīng)營(yíng)戶的營(yíng)業(yè)額就高達(dá)70萬元。
華格加的精明和遠(yuǎn)見,讓牧民們真切地看到了什么是家門口的商機(jī),什么是草原文化的真正魅力。
華格加說,我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和實(shí)踐中,已經(jīng)有了一個(gè)明確的方向。如果要不斷開創(chuàng)拉乙亥麻村生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的新局面,一是要進(jìn)一步做好“人”的文章。我們搞生態(tài)畜牧業(yè)的過程,就是解放農(nóng)牧民、減少農(nóng)牧民的過程,只有徹底地解放農(nóng)牧民思想上的桎梏,減少農(nóng)牧民單一的從業(yè)方式,才能富裕農(nóng)牧民。只要我們尊重農(nóng)牧民群眾的主體地位,就一定能夠發(fā)揮專業(yè)合作組織的主導(dǎo)作用,拓展大伙兒增收致富的主渠道。二要進(jìn)一步做好“草”的文章。要堅(jiān)持以草定畜,把生態(tài)建設(shè)和實(shí)施草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策結(jié)合起來,科學(xué)制定草畜平衡制度,合理確定草場(chǎng)載畜量,正確引導(dǎo)草場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn),幫助合作經(jīng)濟(jì)組織合理利用天然草場(chǎng),減輕天然草場(chǎng)壓力,促進(jìn)草原休養(yǎng)生息;三要進(jìn)一步做好“畜”的文章。要充分利用高原畜牧業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),在較短的時(shí)間內(nèi)培育省級(jí)、國(guó)家級(jí)著名品牌,積極研究開發(fā)高端畜產(chǎn)品,力爭(zhēng)在培育具有青海特色的綠色、有機(jī)畜產(chǎn)品品牌上有一個(gè)大的突破。
人富、草綠、牛羊壯!這就是飛翔在華格加心田里最優(yōu)美的草原牧歌。