公路工程項目施工全過程成本管理策略

公路工程項目是在國家建設中較為重要的基礎設施，它關系到我國市場經濟的發(fā)展，也關系到我國現代化交通運輸體系的建立。因此，在公路工程項目施工過程中，必須提高對工程成本管理的認識，并針對存在的問題制定有效的工程施工成本管理策略，從而在保證公路工程項目施工質量的基礎上，科學、合理地降低工程施工的成本，提高工程項目成本管理的效率與水平。但是現階段，我國公路工程項目施工成本管理中依然存在著一些問題，影響公路工程項目施工過程成本管理的效率。

一、公路工程項目施工全過程成本管理中存在的問題

隨著我國工程項目施工技術、施工工藝等的提高，以及工程施工流程等的規(guī)范化發(fā)展，我國公路工程項目的施工質量得到很大的提高，而且合理地縮短了工期，有效地降低了工程施工的成本花費。但是，在公路工程項目施工全過程的成本管理上，還存在著一些問題，希望引起大家的重視。

第一，很多施工單位在進行工程項目施工成本管理過程中，重視對中期施工過程的管理，而忽視了對施工前期準備階段、施工后期竣工結算階段的施工成本管理，致使工程項目施工成本管理的全面性、多層次性效果較差，影響工程項目成本管理的效率，同時也影響施工單位的經濟效益與社會效益。

第二，公路工程項目施工的進度管理與質量、成本管理是同等重要的，但是一些施工單位為了提高經濟效益，一味地提高施工進度，縮短施工工期，造成公路工程項目施工的質量不合格、出現部分工程返工等情況，對公路工程項目施工的成本管理是不利的。還有的施工單位由于環(huán)境、施工技術等因素沒有合理地安排施工進度，延長工期，也會導致工程施工成本的增加，影響成本管理效率。

第三，優(yōu)秀的施工單位懂得利用自身的優(yōu)勢，不斷提高自身的素質，進而提高施工效率。尤其是在成本管理上，更是需要施工單位能夠針對自身實力，制定合理的施工方案、選擇適宜的施工材料與機械設備，從而在保證施工質量的同時，促使工程施工按時、安全、高效完工。但是，也有些公路工程施工中，盲目地追求施工質量，提高施工材料的質量標準，選擇高效率的施工機械等，這些雖然在一定程度上提高了施工質量，但是也造成了施工單位資金的負擔，這對提高公路工程項目施工全過程的成本管理水平是不利的。

二、公路工程項目施工全過程成本管理的策略

公路工程項目施工全過程的成本管理，不僅包括中期施工階段的成本管理，如施工材料與機械費用、施工人員工資、施工管理費用的控制等，同樣包括施工前期準備階段的投標報價成本估算與預算，施工后期竣工階段的成本核算，只有全面控制各個階段的成本，才能夠有效地在保證施工質量的基礎上，合理降低公路工程項目施工全過程的成本花費，進而有效地提高公路工程的經濟性、安全性、可靠性以及施工單位的經濟效益、社會效益與生態(tài)效益。

第一，做好工程施工前期投標階段的成本估算與預算工作。施工單位在進行公路工程項目施工投標之前，需要針對工程的各項問題，根據業(yè)主提供的工程量清單進行復核并給出報價，這是工程投標的基礎，也是工程成本管理的初始。因此，施工單位一定要做好工程施工前期投標階段的成本估算與預算工作，根據自身的實力以及對市場調查的結果等，對工程施工的成本進行科學估算，以此作為競標基礎。在競標成功后，還需要對工程施工成本進行合理預算，將各項事務的成本花費細化，以列出詳細的成本預算報表，為進一步成本管理提供條件。

第二，提高對工程后期竣工階段成本核算的控制與管理。公路工程項目必須嚴格按照施工實際方案進行，但是受到環(huán)境、地質等因素的影響，在工程實際施工中，常常會出現施工變更的情況。對此，相關工作人員一定要與業(yè)主進行良好溝通并做好記錄，以便為工程竣工的驗收結算提供材料。結算人員也需要科學測試工程的質量、進度等，并對工程材料的數量、價格，施工機械設備的選擇與安排等問題都進行嚴格的審查，以提高工程成本結算的效率，為工程施工全過程的成本管理完美收尾。

第三，全面控制工程施工階段各項事務的成本花費。作為公路工程項目時間最長、影響因素最多、成本花費最大、管理難度最高的施工階段，施工單位更應該提高重視，對各項施工事務的成本都進行嚴格的管理，以保證施工成本花費能夠保持在成本預算范圍內。

（1）施工材料質量與價格控制。施工材料是公路工程項目施工的基礎，其質量更是直接影響著公路工程項目的施工質量。因此，施工單位必須積極進行市場調查，嚴把施工材料質量關與單價關，盡量以最低的價格購進合格的施工材料，從而在保證施工質量的同時，最大限度地節(jié)省施工成本，提高成本管理效率。

（2）施工機械設備的選擇與安排。施工機械設備是公路工程項目施工的必備條件，施工機械設備的選擇與安排影響著使用費用支出。因此，施工單位應該盡量減少高耗能的機械設備，并合理安排使用時間，做好機械設備的維修與保養(yǎng)，充分利用閑置資源，以達到將機械設備費用降到最低的目的。

（3）施工技術的優(yōu)化選擇。高水平的施工技術是工程施工質量的保證，也是安全施工的關鍵。在施工單位進行施工技術的選擇時，應該本著“適宜、科學、合理”的原則進行，根據自身實力，加強施工工藝與施工技術的創(chuàng)新，切勿盲目地選擇難度較大的施工技術，這樣不利于控制工程進度，影響公路工程項目施工的正常、有序進行，也影響工程施工的成本管理。

（4）工程施工管理制度的完善。任何工作都需要在完善的管理制度下進行，尤其是工程施工更是如此。所以施工單位必須結合實際工程施工情況，改革成本管理的思想觀念，不斷完善公路工程項目施工成本管理制度，以培養(yǎng)施工人員的成本管理意識，約束施工人員的工作并激勵所有員工共同參與到施工成本管理中，提高施工成本管理效率。

結 語

綜上所述，我國公路工程項目施工的技術、工藝、方案等都得到很好地優(yōu)化，尤其是在工程項目施工成本的管理中，相關工程施工人員更是不斷地更新管理觀念，以現代化的、科學合理的、綜合的管理手段與方法對公路工程項目施工的全過程進行全面地、多角度地、多層次地管理，以有效控制公路工程項目施工的成本，進而更好地提高公路工程項目施工成本管理的水平，在保證公路工程項目施工質量與進度的基礎上，科學、合理地降低公路工程項目施工的成本花費，從而促進公路工程項目的有序、高效進行，為我國交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有效助力。