• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    軍事工程建設(shè)和諧管理的理論架構(gòu)與實(shí)現(xiàn)模式

    2012-08-18 02:20:26林茂光
    中國(guó)工程科學(xué) 2012年7期
    關(guān)鍵詞:軍事耦合要素

    林茂光

    (廣州軍區(qū)空軍工程建設(shè)局,廣州 510405)

    1 前言

    軍事工程建設(shè)具有自身的鮮明特點(diǎn),并存在著許多不同于民用工程建設(shè)的特殊矛盾或異質(zhì)性。防護(hù)工程與進(jìn)攻武器的對(duì)抗性矛盾(防偵察、抗打擊)、武器裝備與防護(hù)技術(shù)的信息保密性矛盾、工程建設(shè)與戰(zhàn)時(shí)應(yīng)用的時(shí)間超前性矛盾、新型軍事工程建設(shè)的必須選擇創(chuàng)新技術(shù)與民用工程建設(shè)注重選擇適用技術(shù)的不同、通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高軍事工程的安全性與技術(shù)創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)性的矛盾等,體現(xiàn)了軍事工程建設(shè)的軍事博弈特點(diǎn)。軍事工程建設(shè)的任務(wù)多樣性與工程隊(duì)伍專業(yè)局限性的矛盾、戰(zhàn)備工程建設(shè)的時(shí)間急迫性與軍隊(duì)專業(yè)力量有限性的矛盾、軍事工程大批量多地域同期建設(shè)的單項(xiàng)工程施工需求與專業(yè)工程隊(duì)伍施工能力的矛盾、軍事工程建設(shè)的技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力需求與軍隊(duì)工程建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍自身科技創(chuàng)新能力有限的矛盾等等,體現(xiàn)了軍事工程建設(shè)的任務(wù)性質(zhì)特點(diǎn)。軍事工程建設(shè)“保證打贏”的質(zhì)量要求與民用工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不同、軍事效能至上的效益準(zhǔn)則與民用工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的不同、“軍事易損性比較效益觀”與民用工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益觀的不同、軍事工程建設(shè)的軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)與民用工程建設(shè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的不同等,體現(xiàn)了軍事工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)特點(diǎn)。軍事工程建設(shè)軍事化組織管理制度與平民化組織管理的不同、急難險(xiǎn)重工程的戰(zhàn)斗化組織指揮與一般常規(guī)工程建設(shè)管理的不同、軍營(yíng)大家庭的特色組織文化與一般工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)組織文化的不同等,體現(xiàn)了軍事工程建設(shè)的組織文化特點(diǎn)??梢?,在軍事工程建設(shè)的管理實(shí)踐中,面臨著諸多不同于民用工程建設(shè)的矛盾和問(wèn)題?,F(xiàn)有的經(jīng)典的組織行為學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)等理論與成果,對(duì)軍事工程建設(shè)管理具有哲學(xué)、認(rèn)識(shí)論和方法論上的指導(dǎo)作用,但并不能有效解釋軍事工程建設(shè)有別于民用工程建設(shè)的若干矛盾或異質(zhì)性。因而,對(duì)工程建設(shè)管理理論提出了特殊的需求,也對(duì)軍事工程建設(shè)管理理論創(chuàng)新提出了新的需求。

    軍事工程建設(shè)和諧管理是糅合軍事文化和中華傳統(tǒng)文化的精華,綜合軍事系統(tǒng)論和工程系統(tǒng)論的思想,優(yōu)化軍事工程建設(shè)對(duì)象與項(xiàng)目管理要素的關(guān)系,致力于實(shí)現(xiàn)資源集成化、組織協(xié)同化、目標(biāo)最優(yōu)化等目的的組織行為與過(guò)程。文章試圖從軍事工程建設(shè)管理的特殊性和異質(zhì)性出發(fā),較為系統(tǒng)地構(gòu)建軍事工程建設(shè)和諧管理的理論架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)模式。研究的意義在于,初步創(chuàng)建特定領(lǐng)域和諧管理的理論體系和研究范式,豐富和諧管理的理論視角和研究議題,拓展組織行為學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理學(xué)等理論的應(yīng)用領(lǐng)域,可為新時(shí)期軍事工程建設(shè)領(lǐng)域的管理實(shí)踐提供理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。

    2 軍事工程建設(shè)和諧管理的理論依據(jù)

    2.1 組織行為學(xué)理論基礎(chǔ)

    組織行為學(xué)“探討個(gè)體、群體及其結(jié)構(gòu)對(duì)組織內(nèi)部行為的影響,并應(yīng)用這些知識(shí)改善組織的有效性”、“關(guān)心人們?cè)诮M織中做什么,這種行為如何影響組織的績(jī)效”[1]。軍事工程建設(shè)的個(gè)體、群體及組織的思維習(xí)慣、精神境界、行為準(zhǔn)則等將因?yàn)檐娙撕诵膬r(jià)值觀、軍人集體榮譽(yù)和使命感、項(xiàng)目組織的軍事化特征等而具有特殊性。運(yùn)用組織行為學(xué)的理論和方法,可以激勵(lì)軍事工程建設(shè)組織中個(gè)人的積極性,并促進(jìn)組織要素間、組織與個(gè)人以及組織與環(huán)境間的協(xié)同,從而提高組織績(jī)效和驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)步。軍事工程建設(shè)和諧管理在全方位覆蓋軍事工程建設(shè)系統(tǒng)諸要素的同時(shí),從組織行為學(xué)角度特別強(qiáng)調(diào)人的因素的作用。工程目標(biāo)選擇、資源配置、施工作業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度安排和價(jià)值判斷等,都有賴于軍事工程建設(shè)隊(duì)伍中人的觀念和行為。在軍事工程建設(shè)系統(tǒng)中,人是主體因素,也是和諧管理獲取系統(tǒng)放大功效最關(guān)鍵的要素。人的觀念和行為的不確定性,既有導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)序的消極作用,又有通過(guò)人與人之間競(jìng)爭(zhēng)、溝通與協(xié)同的非線性作用,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)知識(shí)集成創(chuàng)新和提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極作用。

    2.2 軍事工程經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)

    軍事工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)與工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科?!把芯寇娛陆?jīng)濟(jì)學(xué)的目的是為了最大限度地有效配置有限的軍事經(jīng)濟(jì)資源,不斷提高軍事經(jīng)濟(jì)效益,滿足和實(shí)現(xiàn)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事利益和防務(wù)安全?!避娛陆?jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益是“國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事效益與軍事經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一”[2]。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)“最大限度地提高工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益,降低損失或消除負(fù)面影響,最終提高工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果?!避娛鹿こ探?jīng)濟(jì)學(xué)從軍事利益最大化的角度,測(cè)度軍事工程建設(shè)所需各類物質(zhì)的資源屬性,優(yōu)化配置軍事工程建設(shè)所需的軍內(nèi)外各類資源,合理安排滿足軍事工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)所需的必要資源。從軍事工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言,傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值、凈年值、投資回收期、內(nèi)部收益率等指標(biāo)已不能用于對(duì)于軍事工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)考慮的是質(zhì)量、工期、成本等微觀項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而軍事工程經(jīng)濟(jì)學(xué)立足于軍事、政治等宏觀目標(biāo),從軍事工程建設(shè)的微觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)角度實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本等客體及其影響因素的協(xié)調(diào)管理。

    2.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)理論基礎(chǔ)

    知識(shí)、工具、方法屬于軍事工程建設(shè)不可或缺的三類技術(shù)要素,也是優(yōu)化軍事工程建設(shè)過(guò)程管理必須依托的要素?,F(xiàn)代項(xiàng)目管理理論認(rèn)為,“現(xiàn)代項(xiàng)目包括各種組織所開展的各式各樣的一次性、獨(dú)特性和有創(chuàng)新性的任務(wù)或活動(dòng)”;“項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)的知識(shí)、技能、方法與工具,為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方的要求與期望,所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方面的活動(dòng)”[3]。由于人類社會(huì)主導(dǎo)活動(dòng)從以運(yùn)營(yíng)為主轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新活動(dòng)為主,其管理主導(dǎo)模式也從以基于職能管理的日常運(yùn)營(yíng)管理為主,向以基于集成管理的現(xiàn)代項(xiàng)目管理為主轉(zhuǎn)變。因此,軍事工程建設(shè)和諧管理本質(zhì)上是現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)之上的管理模式,是建立在“打贏律”基礎(chǔ)上的工程管理,其所運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)化管理、集成化管理、模塊化管理、程序化管理、信息化管理等若干管理方法,正是現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的重要管理模式,是贏得作戰(zhàn)勝利的必要保障。

    2.4 系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)化理論基礎(chǔ)

    系統(tǒng)科學(xué)的自組織理論揭示,“實(shí)現(xiàn)向有序方向演化的原因在于系統(tǒng)的內(nèi)部,系統(tǒng)自系統(tǒng)間非線性相互作用,出現(xiàn)整體協(xié)同效應(yīng),使系統(tǒng)這樣的演化可以‘自發(fā)地’進(jìn)行”[4]。“自組織方法論把相互作用看成是推動(dòng)系統(tǒng)自組織的根本動(dòng)力,并把這種非線性作用細(xì)致分成競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)同兩種相反相成的互補(bǔ)對(duì)立性機(jī)制,把演化中的子系統(tǒng)的相互作用與演化形成的模式再次構(gòu)成更高層面的相互作用,于是相互作用之上又有相互作用,相互作用也進(jìn)一步構(gòu)成超循環(huán);而超循環(huán)本身就是相互作用的更高形式”[5]。軍事工程建設(shè)和諧管理所涉及的“人—事—物”因素,是軍事工程建設(shè)和諧管理的重要對(duì)象,亦是不可或缺的系統(tǒng)要素,它們之間存在復(fù)雜的非線性相互作用,通過(guò)人理、物理、事理要素的共同作用,形成超循環(huán)機(jī)制,推進(jìn)系統(tǒng)的全要素耦合。

    3 軍事工程建設(shè)和諧管理的系統(tǒng)架構(gòu)

    3.1 軍事工程建設(shè)和諧管理的特征與目標(biāo)

    軍事工程建設(shè)和諧管理的特征與目標(biāo)如圖1所示。

    圖1 軍事工程建設(shè)和諧管理的特征與目標(biāo)Fig.1 The characteristics and objects of the harmonious management of military engineering construction

    3.1.1 軍事工程建設(shè)和諧管理的3種特征

    1)文化融合特征。中華文化和諧共生的理想,是以“和”為核心,兼顧多元、和諧有序、包容開放的哲學(xué)倫理體系。軍事工程建設(shè)和諧管理正是產(chǎn)生于五千年文化底蘊(yùn)和中國(guó)情境下的管理模式,既融匯了中華傳統(tǒng)文化中以和為貴、和氣生財(cái)、合而不同、天人合一等精髓,又必須針對(duì)軍事工程建設(shè)這一特殊對(duì)象而賦予軍事領(lǐng)域特定的“一切行動(dòng)聽指揮”、“團(tuán)結(jié)就是力量”、“統(tǒng)一意志、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)就是戰(zhàn)斗力”等一系列軍事責(zé)任意識(shí)、軍事奉獻(xiàn)精神、軍事質(zhì)量意識(shí)、軍事創(chuàng)新精神、軍事戰(zhàn)斗作風(fēng)、軍事人文精神以及軍營(yíng)文化氛圍等軍事文化特征。

    2)系統(tǒng)綜合特征。軍事工程建設(shè)和諧管理是在充分考慮軍事工程建設(shè)的軍事特征基礎(chǔ)之上對(duì)軍事工程建設(shè)復(fù)雜系統(tǒng)的理性再構(gòu)。軍事工程建設(shè)管理必須綜合考慮宏觀的軍事環(huán)境與格局子系統(tǒng)、中觀的軍事工程建設(shè)合作單位及利益關(guān)聯(lián)方等構(gòu)成的子系統(tǒng)、微觀的軍事工程項(xiàng)目組成要素及建設(shè)要素子系統(tǒng)等對(duì)于軍事工程建設(shè)復(fù)雜性的影響。其突出體現(xiàn)為軍事工程建設(shè)系統(tǒng)與民用工程建設(shè)的系統(tǒng)構(gòu)成不同,系統(tǒng)間的邏輯關(guān)系不同,系統(tǒng)的功能不完全相同。在此基礎(chǔ)上,對(duì)軍事工程復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行理性地再構(gòu)和綜合,需要從系統(tǒng)綜合的角度更新傳統(tǒng)工程項(xiàng)目既定的宏觀系統(tǒng)、中觀系統(tǒng)和微觀系統(tǒng)構(gòu)成與內(nèi)涵,以軍事目標(biāo)和利益為軸線理清各系統(tǒng)之間的邏輯關(guān)系,協(xié)調(diào)軍事工程建設(shè)與軍事、國(guó)防、經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)等之間的關(guān)系。

    3)關(guān)系優(yōu)化特征。在工程管理一般規(guī)律與軍事工程建設(shè)特殊對(duì)象的關(guān)系上,軍事工程建設(shè)和諧管理既需要運(yùn)用現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的諸多原理、工具、方法等,又必須立足于軍事工程建設(shè)對(duì)象這一特定的客體,并不斷優(yōu)化兩者之間的關(guān)系。軍事工程建設(shè)管理對(duì)于工程管理要素與軍事工程建設(shè)對(duì)象關(guān)系的持續(xù)優(yōu)化,體現(xiàn)為軍事工程建設(shè)管理過(guò)程中對(duì)于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目的目標(biāo)控制與協(xié)調(diào)模式(增加了軍事目標(biāo)和政治目標(biāo))、資源集成與調(diào)配模式(軍隊(duì)對(duì)于工程項(xiàng)目資源的集成與調(diào)配具有特殊性)、項(xiàng)目決策與計(jì)劃模式(嚴(yán)格區(qū)別于市場(chǎng)導(dǎo)向的模式)等均將從軍事的高度予以持續(xù)優(yōu)化。

    3.1.2 軍事工程建設(shè)和諧管理的目標(biāo)任務(wù)

    軍事工程建設(shè)和諧管理致力于實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)內(nèi)外資源集成化(即集成軍事工程建設(shè)所需的軍內(nèi)外高等學(xué)校、科研院所、建設(shè)單位的各類資源)、軍事組織與項(xiàng)目組織的協(xié)同化(即將軍事組織本身的運(yùn)行規(guī)律和項(xiàng)目對(duì)于施工組織的客觀要求協(xié)同起來(lái)發(fā)揮作用)、軍事功能目標(biāo)與工程項(xiàng)目目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)等)的綜合目標(biāo)最優(yōu)化。其中軍隊(duì)內(nèi)外資源集成化追求在明確軍事工程建設(shè)資源缺口與能力差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)資源內(nèi)化、資源外化、資源顯性化、資源網(wǎng)絡(luò)化等多種形式實(shí)現(xiàn)軍事工程建設(shè)資源的集成化,確保資源的快捷獲取、優(yōu)化配制與合理使用。其是在寓軍于民、軍民融合的過(guò)程中,與軍內(nèi)外高等學(xué)校、科研院所以虛擬研發(fā)中心、實(shí)體型研究所、聯(lián)合攻關(guān)小組、戰(zhàn)略聯(lián)盟合作框架協(xié)議等多種形式開展廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作,建立軍事工程建設(shè)多方合作動(dòng)態(tài)聯(lián)盟基礎(chǔ)上的長(zhǎng)效合作機(jī)制。組織協(xié)同化追求在多點(diǎn)施工、多方參與、多環(huán)節(jié)并行、多要素集成的條件下,軍事工程項(xiàng)目高質(zhì)量、強(qiáng)時(shí)效完成所必須的軍事組織和項(xiàng)目組織的耦合與協(xié)同。目標(biāo)最優(yōu)化追求在綜合考慮軍事利益、政治利益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)之上的軍事工程建設(shè)整體利益最大化。這一目標(biāo)要求軍事工程建設(shè)和諧管理在不計(jì)較經(jīng)濟(jì)成本、不考慮短期收益的條件下積極從事軍事工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工與管理。

    3.2 軍事工程建設(shè)和諧管理的“人—事—物”系統(tǒng)

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“人—事—物”系統(tǒng)架構(gòu)如圖2所示。其中,人是廣義的“人”,包括參與軍事工程建設(shè)的軍內(nèi)外所有個(gè)人、群體、團(tuán)隊(duì)以及組織;事涵蓋軍事工程建設(shè)所可能運(yùn)用的方法、手段、策略等;物是指軍事工程建設(shè)管理的質(zhì)量、工期、成本等客體對(duì)象以及材料、機(jī)器、設(shè)備等具體物質(zhì)。

    圖2 軍事工程建設(shè)和諧管理的系統(tǒng)架構(gòu)Fig.2 System framework of the harmonious management of military engineering construction

    基于系統(tǒng)論的觀點(diǎn),軍事工程建設(shè)的人事物系統(tǒng)可進(jìn)一步劃分為人理要素、事理要素和物理要素[6],分別反映人、事、物本身所固有的原理和規(guī)律?!叭撕汀敝杠娛鹿こ探ㄔO(shè)“人—事—物”系統(tǒng)涉及的所有參與主體的人理要素的和諧,也可以理解為軍事工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、員工、團(tuán)隊(duì)等達(dá)成人盡其才時(shí)所處的狀態(tài);“事諧”指軍事工程建設(shè)“人—事—物”系統(tǒng)涉及的各項(xiàng)工作及工程技術(shù)、管理方法、管理要素等事理要素的和諧,也可以理解為軍事工程建設(shè)的方法、手段、策略等達(dá)成事盡其功時(shí)所處的狀態(tài);“物適”指軍事工程建設(shè)“人—事—物”系統(tǒng)涉及的物質(zhì)資源與目的物等物理要素的和諧,也可以理解為軍事工程建設(shè)的設(shè)備、資金、材料、工具等達(dá)成物盡其用時(shí)所處的狀態(tài)。

    在科學(xué)哲學(xué)的本體論層面,綜合“實(shí)體本體論”和“關(guān)系本體論”,能夠更好地揭示軍事工程建設(shè)和諧管理的建構(gòu)特征和系統(tǒng)特征。針對(duì)軍事工程建設(shè)管理主體“人”和“組織”要素的“人和”,以及針對(duì)管理客體“物要素”的“物適”,可回答軍事工程建設(shè)和諧管理的實(shí)體本體問(wèn)題;針對(duì)主客體關(guān)系“事件和情境”的“事諧”,可回答軍事工程建設(shè)和諧管理的關(guān)系本體問(wèn)題。在認(rèn)識(shí)論層面,可以從結(jié)構(gòu)、過(guò)程、進(jìn)化、系統(tǒng)、文化等不同的認(rèn)識(shí)論視角來(lái)闡明軍事工程建設(shè)和諧管理的內(nèi)涵,分別對(duì)應(yīng)于人和物的要素管理、軍事工程建設(shè)的過(guò)程管理、“人—事—物”的耦合進(jìn)化、工程與軍事—經(jīng)濟(jì)—社會(huì)的系統(tǒng)協(xié)調(diào)、軍事工程建設(shè)管理的特色文化等。在方法論層面,“軍事工程建設(shè)和諧管理”與所有管理一樣,是一門實(shí)踐的學(xué)問(wèn),也是“實(shí)踐方法論”和“理性方法論”的統(tǒng)一?;谲娛鹿こ探ㄔO(shè)管理實(shí)踐和學(xué)習(xí)一般管理學(xué)理論方法構(gòu)建的“軍事工程建設(shè)和諧管理”,同樣需要經(jīng)過(guò)“實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)”的不斷完善和發(fā)展過(guò)程。

    軍事工程建設(shè)和諧管理是建立在系統(tǒng)論基礎(chǔ)上三維度(人和、事諧、物適)兩階段(耦合優(yōu)化與耦合進(jìn)化)的軍事工程建設(shè)管理。其中,第一階段為人—事—物三維度各自、兩兩之間或三維度耦合優(yōu)化的和諧管理,屬軍事工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目的常態(tài)管理;第二階段是在三維度耦合優(yōu)化的基礎(chǔ)上,通過(guò)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新模式等的催化作用形成超循環(huán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)耦合進(jìn)化管理,屬軍事工程建設(shè)事業(yè)與項(xiàng)目的創(chuàng)新管理。

    3.3 軍事工程建設(shè)和諧管理的系統(tǒng)邏輯關(guān)系

    軍事工程建設(shè)和諧管理中,組織是管理的主體,軍事工程建設(shè)項(xiàng)目是管理的對(duì)象即客體,軍事工程建設(shè)和諧態(tài)是管理的目標(biāo),軍事工程建設(shè)所使用的相關(guān)技術(shù)反映主客體間關(guān)系。在軍事工程建設(shè)和諧管理中,“人和”是前提,對(duì)軍事工程建設(shè)和諧管理起主導(dǎo)作用;“物適”是基礎(chǔ),是軍事工程建設(shè)和諧管理的功能目標(biāo);“事諧”是手段,是“人和”作用于“物適”的方法與途徑;通過(guò)“人和”、“物適”以及“事諧”的共同作用,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的要素耦合進(jìn)化。

    作為軍事領(lǐng)域的工程建設(shè)管理,實(shí)行和諧管理的主要邏輯是:依據(jù)人和機(jī)理,軍事工程建設(shè)的組織—主體要素子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和諧;依據(jù)事諧機(jī)理,軍事工程建設(shè)的技術(shù)—關(guān)系要素子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和諧;依據(jù)物適機(jī)理,軍事工程建設(shè)的客體要素子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和諧;依據(jù)耦合進(jìn)化機(jī)理,在軍事工程建設(shè)的人、事、物子系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)和諧的基礎(chǔ)上,軍事工程建設(shè)內(nèi)部系統(tǒng)與其所處的外部環(huán)境相互作用,通過(guò)系統(tǒng)整體與環(huán)境的和諧,推動(dòng)軍事工程建設(shè)動(dòng)態(tài)和諧態(tài)的生成(見圖3)。

    圖3 軍事工程建設(shè)和諧管理的內(nèi)在邏輯關(guān)系Fig.3 Inner logical relationship of the harmonious management of military engineering construction

    4 軍事工程建設(shè)和諧管理的運(yùn)行機(jī)理

    4.1 人和機(jī)理

    軍事工程建設(shè)的“人和機(jī)理”指通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化、人員關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)合作、組織與個(gè)人的目標(biāo)一致性以及組織與環(huán)境的學(xué)習(xí)適應(yīng)性,可生成組織內(nèi)部功能與結(jié)構(gòu)、員工素質(zhì)與關(guān)系、組織與外部利益關(guān)聯(lián)方等人理要素的和諧態(tài),將形成并增強(qiáng)組織創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,并表現(xiàn)為項(xiàng)目實(shí)施中的主體能動(dòng)能力。人和機(jī)理是軍事工程建設(shè)和諧管理的人理,是軍事工程建設(shè)和諧管理的主導(dǎo)機(jī)理[7]。人和機(jī)理表現(xiàn)為組織行為學(xué)指導(dǎo)下人理要素向人和態(tài)的轉(zhuǎn)變機(jī)制。具體而言,軍事工程建設(shè)“人和”的組織結(jié)構(gòu)和諧包括軍事工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)型和諧、優(yōu)化型和諧與變革型和諧。軍事工程建設(shè)“人和”的組織與個(gè)人關(guān)系和諧有賴于軍事工程建設(shè)組織內(nèi)部的群體規(guī)范、協(xié)調(diào)博弈與沖突化解。軍事工程建設(shè)“人和”的組織內(nèi)部人際關(guān)系和諧劃分為軍事工程建設(shè)參與人員的利益型關(guān)系和諧、工具型關(guān)系和諧以及情感型關(guān)系和諧。軍事工程建設(shè)“人和”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧包括軍事工程建設(shè)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和諧、標(biāo)段團(tuán)隊(duì)和諧以及跨團(tuán)隊(duì)和諧。

    4.2 事諧機(jī)理

    軍事工程建設(shè)的“事諧機(jī)理”指組織與員工行為目標(biāo)的協(xié)調(diào)性、技術(shù)與管理要素的匹配性、管理方法的科學(xué)性和程序的合理性等,可生成軍事工程建設(shè)相關(guān)工作及其管理等事理要素的和諧態(tài)。事諧機(jī)理是提高軍事工程建設(shè)績(jī)效、促進(jìn)軍事工程建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵。事諧機(jī)理表現(xiàn)為現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)指導(dǎo)下事理要素向事諧態(tài)的轉(zhuǎn)變機(jī)制。具體而言,軍事項(xiàng)目建設(shè)和諧管理的“事諧機(jī)理”體現(xiàn)為:以軍事為導(dǎo)向的軍事、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)和諧,其是軍事工程建設(shè)和諧管理努力實(shí)現(xiàn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、終極目標(biāo)和宏觀目標(biāo)的和諧,對(duì)其所展開的事諧工作能夠統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)所有的事諧要素;以質(zhì)量為核心的質(zhì)量、工期、成本要素的和諧,在一定程度上可認(rèn)為是軍事工程建設(shè)短期目標(biāo)和微觀目標(biāo)的和諧,與其相關(guān)的事諧工作是實(shí)現(xiàn)以軍事為導(dǎo)向的目標(biāo)和諧的要素保證;以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)、建造、管理過(guò)程和諧,對(duì)其所開展的事諧工作屬于在技術(shù)層面對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的方法保證和過(guò)程保證。

    4.3 物適機(jī)理

    軍事工程建設(shè)的“物適機(jī)理”指軍事工程建設(shè)中相關(guān)物質(zhì)資源的可獲性及其與目標(biāo)的適應(yīng)性、物質(zhì)要素的完備性及相互匹配性、物質(zhì)資源配置的合理性及其使用的經(jīng)濟(jì)性等,可生成軍事工程建設(shè)客體中物理要素的和諧態(tài)。物適機(jī)理是決定軍事工程建設(shè)效率與效果的必要機(jī)理。物適機(jī)理表現(xiàn)為軍事工程經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)下物理要素向物適態(tài)的轉(zhuǎn)變機(jī)制。具體而言,軍事工程建設(shè)自然狀態(tài)下的物適機(jī)理是在無(wú)人為作用和干擾的條件下,軍事工程建設(shè)對(duì)于所需的設(shè)備、材料、資金等能夠自給自足而無(wú)需從外界通過(guò)各種途徑獲取,且以上設(shè)備、材料、資金等能在原始狀態(tài)下有效發(fā)揮作用,包括物理要素資源稟賦的價(jià)值轉(zhuǎn)換、物理要素自然屬性的相對(duì)穩(wěn)定、物理要素部分屬性的動(dòng)態(tài)適應(yīng)。社會(huì)條件下的物適是在軍事工程建設(shè)過(guò)程中,借助社會(huì)力量獲取的各類物資資源能夠在數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)、結(jié)構(gòu)等屬性方面有效滿足軍事工程建設(shè)客觀和現(xiàn)實(shí)需求的物理維度和諧態(tài),需要通過(guò)供求對(duì)接、信息對(duì)稱以及方案?jìng)溥x來(lái)實(shí)現(xiàn)。組織作用下的物適機(jī)理是依據(jù)軍事工程建設(shè)對(duì)于物理要素的動(dòng)態(tài)需求,將事理要素作用于物理要素,通過(guò)他組織作用和技術(shù)手段正確、合理影響物理要素并推動(dòng)物理要素向物適態(tài)的轉(zhuǎn)變,可通過(guò)物適的人理要素補(bǔ)償、物適的事理要素作用來(lái)實(shí)現(xiàn)。

    4.4 耦合進(jìn)化機(jī)理

    軍事工程建設(shè)人和、事諧、物適耦合進(jìn)化,是指軍事工程建設(shè)涉及的所有人、事、物要素的優(yōu)化整合,將形成系統(tǒng)的創(chuàng)新能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)軍事工程建設(shè)有序發(fā)展。“耦合進(jìn)化”機(jī)理指和諧管理的組織行為,可使軍事工程建設(shè)系統(tǒng)的全要素,通過(guò)線性與非線性相互作用,以及序參量或吸引子主導(dǎo)機(jī)制[8],自組織生成耦合有序的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全要素優(yōu)化,并促進(jìn)軍事工程建設(shè)績(jī)效躍升?!叭撕汀痹诤椭C管理中,起到序參量或吸引子的作用。耦合優(yōu)化的超循環(huán),形成耦合進(jìn)化機(jī)制。軍事工程建設(shè)和諧管理所涉及的人理要素、物理要素、事理要素來(lái)自于經(jīng)典系統(tǒng)論中對(duì)于人、物、事系統(tǒng)的劃分,同時(shí)又賦予其軍事工程系統(tǒng)論的內(nèi)涵。軍事工程建設(shè)的和諧管理不局限于人、物、事各個(gè)維度的和諧,其是在人理要素、物理要素與事理要素分別向人和態(tài)、物適態(tài)以及事諧態(tài)轉(zhuǎn)變后并推動(dòng)其耦合進(jìn)化的過(guò)程。軍事工程建設(shè)耦合進(jìn)化的動(dòng)力學(xué)運(yùn)行機(jī)制包括觸發(fā)效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)和擠出效應(yīng),可細(xì)分為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的和諧、質(zhì)量、工期、成本的和諧[9],軍事目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和諧,人和、物適、事諧的融合等系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)子模型。軍事工程建設(shè)人和、物適、事諧耦合進(jìn)化是建立在人和、物適、事諧的反應(yīng)循環(huán)、催化循環(huán)基礎(chǔ)之上的耦合進(jìn)化的超循環(huán)。

    5 軍事工程建設(shè)和諧管理模式與評(píng)價(jià)

    5.1 軍事工程建設(shè)和諧管理的實(shí)現(xiàn)模式

    軍事工程建設(shè)和諧管理的實(shí)現(xiàn)模式包括:以人為本,實(shí)現(xiàn)軍事工程建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)—員工—團(tuán)隊(duì)”主體要素的人理和諧;綜合協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)軍事工程建設(shè)“質(zhì)量—工期—成本”客體要素的物理和諧;集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)軍事工程建設(shè)“知識(shí)—工具—方法”關(guān)系要素的事理和諧;耦合進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)軍事工程建設(shè)“軍事—技術(shù)—經(jīng)濟(jì)”系統(tǒng)環(huán)境和諧,如圖4所示。

    5.1.1 以人為本,實(shí)現(xiàn)主體要素的人理和諧

    圖4 軍事工程建設(shè)和諧管理的實(shí)現(xiàn)模式Fig.4 Realization mode of the harmonious management of military engineering construction

    軍事工程建設(shè)和諧管理強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、員工、團(tuán)隊(duì)作為主體要素的人理和諧,包括組織結(jié)構(gòu)和諧、組織與個(gè)人行為和諧、組織內(nèi)部人際關(guān)系和諧以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和諧等多個(gè)方面。軍事工程建設(shè)主體要素的人理和諧要求以人為本,將軍事工程建設(shè)組織內(nèi)部諸多“人”的因素集中調(diào)動(dòng)起來(lái),發(fā)揮主體的聰明才智以及主觀能動(dòng)性。具體體現(xiàn)為,發(fā)揮軍事工程建設(shè)單位的示范和激勵(lì)作用,以及參與方的協(xié)作和配合功能,培育以專業(yè)人才為核心的軍事工程建設(shè)中堅(jiān)力量,培養(yǎng)軍內(nèi)外參與組織和團(tuán)隊(duì)的合作精神,整體實(shí)現(xiàn)軍事工程建設(shè)和諧管理中組織系統(tǒng)的功能、關(guān)系、結(jié)構(gòu)和諧。主體要素的人理和諧必須突出創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)的作用,表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、感召力、決策能力、心智模式、角色定位等對(duì)于人才的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的塑造、組織的熏陶,以及最終組織和諧的實(shí)現(xiàn)均將具有主導(dǎo)作用。

    5.1.2 綜合協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)客體要素的物理和諧

    軍事工程建設(shè)和諧管理認(rèn)為質(zhì)量、工期、成本及其影響因素作為客體要素的物理和諧是系統(tǒng)整體和諧的基礎(chǔ)。質(zhì)量、工期、成本是軍事工程項(xiàng)目和諧管理的主要內(nèi)容與客體對(duì)象,軍事工程項(xiàng)目管理對(duì)于質(zhì)量、工期、成本及其影響因素等客體要素的管理,相對(duì)于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理而言,突出表現(xiàn)為優(yōu)先滿足軍事工程建設(shè)高質(zhì)量要求和應(yīng)急要求條件下的成本滿意解,甚至不計(jì)成本。因此,在對(duì)質(zhì)量、工期、成本及其影響要素進(jìn)行控制時(shí),必須運(yùn)用綜合協(xié)調(diào)的方法,構(gòu)建軍事工程建設(shè)質(zhì)量、工期、成本的非等邊三角形,以精益的物質(zhì)保障體系為條件,推動(dòng)“質(zhì)量—工期—成本”多維要素的有效協(xié)調(diào)。

    5.1.3 集成創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)關(guān)系要素的事理和諧

    軍事工程建設(shè)和諧管理認(rèn)為主客體作用作為關(guān)系要素的事理和諧是系統(tǒng)整體和諧的關(guān)鍵。知識(shí)、工具、方法的集成創(chuàng)新,屬于軍事工程建設(shè)和諧管理不可或缺的技術(shù)手段,是軍事工程建設(shè)主客體作用的重要途徑。軍事工程建設(shè)項(xiàng)目相對(duì)于一般工程項(xiàng)目的施工環(huán)境更為復(fù)雜,施工規(guī)范更為苛刻,施工要求更為嚴(yán)格。與此同時(shí),軍事工程建設(shè)所需要運(yùn)用的知識(shí)更為前沿,工具更具綜合特征,方法更具轉(zhuǎn)移特征?;诖?,軍事工程建設(shè)關(guān)系要素的事理和諧,必須強(qiáng)調(diào)決策力和執(zhí)行力的統(tǒng)一,以做正確的事和正確地做事為保證,切實(shí)推進(jìn)知識(shí)、工具、方法的集成創(chuàng)新,保證關(guān)系要素的事理和諧。

    5.1.4 耦合進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)環(huán)境和諧

    軍事工程建設(shè)和諧管理認(rèn)為內(nèi)部系統(tǒng)與環(huán)境耦合進(jìn)化是軍事工程建設(shè)系統(tǒng)整體和諧的目標(biāo),表現(xiàn)為“人和—事諧—物適耦合進(jìn)化”的發(fā)展過(guò)程。以“打贏為先”為準(zhǔn)則的“軍事—技術(shù)—經(jīng)濟(jì)”目標(biāo),為軍事工程建設(shè)和諧管理的“耦合進(jìn)化”提供了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境氛圍。軍事工程建設(shè)的主體、客體及其相互作用所產(chǎn)生的耦合進(jìn)化能否達(dá)到和諧態(tài),以及軍事工程建設(shè)系統(tǒng)與其環(huán)境的耦合進(jìn)化能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和符合要求[10],是實(shí)現(xiàn)軍事工程建設(shè)的軍事、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的保證(其中軍事目標(biāo)為終極目標(biāo))。軍事工程建設(shè)的“軍事—技術(shù)—經(jīng)濟(jì)”系統(tǒng)環(huán)境和諧是以軍事工程建設(shè)內(nèi)部系統(tǒng)以及系統(tǒng)整體與環(huán)境耦合進(jìn)化為前提,最終實(shí)現(xiàn)以打贏為先的目標(biāo)和諧態(tài)。需要特別指出的是,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與環(huán)境的和諧,必須注重情報(bào)信息的管理,包括對(duì)敵斗爭(zhēng)的軍事信息常態(tài)管理、軍事工程領(lǐng)域最前沿、最尖端的攻防技術(shù)信息動(dòng)態(tài)管理等,其將影響軍事工程建設(shè)的軍事目標(biāo)取向和施工技術(shù)選擇。

    5.2 軍事工程建設(shè)和諧管理的和諧度評(píng)價(jià)

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“和諧度”指軍事工程建設(shè)和諧管理中,系統(tǒng)全要素耦合優(yōu)化程度或預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)與參數(shù)。軍事工程建設(shè)和諧管理的“和諧度”屬于相對(duì)模糊的概念,軍事工程建設(shè)和諧管理的人和、物適與事諧同樣屬于比較抽象的概念,并且人和、物適與事諧還包括其他不易被觀察和識(shí)別的若干變量。軍事工程建設(shè)和諧管理的人和、物適、事諧與和諧度之間屬于多因變量、多自變量的問(wèn)題,其難以運(yùn)用其他統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行處理,結(jié)構(gòu)方程模型的可取之處在于能夠?qū)Σ灰锥攘康臐撟兞坎捎每捎^測(cè)變量及量表的方式獲取相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)并進(jìn)行有效測(cè)算。

    5.2.1 和諧度評(píng)價(jià)模型的假設(shè)

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”(RH)由個(gè)人與組織融合度(RH1)、人際關(guān)系成熟度(RH2)、團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度(RH3)、組織靈活度(RH4)構(gòu)成,提出如下基本假設(shè):

    H1:個(gè)人與組織融合度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”具有正向影響。

    H2:人際關(guān)系成熟度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”具有正向影響。

    H3:團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”具有正向影響。

    H4:組織靈活度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”具有正向影響。

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”及其對(duì)應(yīng)的潛變量和可觀測(cè)變量所構(gòu)成的矩陣如式(1)所示:

    其中,個(gè)人與組織融合度(RH1)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)和諧管理過(guò)程中,任意個(gè)人總能夠較好地明確在組織中的角色定位和使命定位(RH11)、較好地完成組織交待的任務(wù)(RH12)以及較為迅速地適應(yīng)不同的項(xiàng)目組織(RH13)。人際關(guān)系成熟度(RH2)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)各類工程人員相互之間配合默契(RH21)、情感和道義的關(guān)系重于經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系(RH22)以及不存在類似于非正式組織的人際關(guān)系(RH23)。團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度(RH3)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)的各類團(tuán)隊(duì),包括專業(yè)團(tuán)隊(duì)(RH31)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(RH32)、跨團(tuán)隊(duì)(RH33)均能夠行為一致、目標(biāo)一致、思想一致地服務(wù)于整個(gè)軍事工程項(xiàng)目。組織靈活度(RH4)表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)能夠根據(jù)不同軍事工程建設(shè)的不同需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整(RH41)、適應(yīng)性地滿足軍事工程建設(shè)不同時(shí)期或階段的任務(wù)(RH42)以及在兼顧軍事組織特有剛性的同時(shí)具有若干柔性管理的特征(RH43)。

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”(WS)由數(shù)量滿意度(WS1)、質(zhì)量吻合度(WS2)、技術(shù)適用度(WS3)、結(jié)構(gòu)匹配度(WS4)構(gòu)成,提出如下基本假設(shè):

    H5:數(shù)量滿意度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”具有正向影響。

    H6:質(zhì)量吻合度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”具有正向影響。

    H7:技術(shù)適用度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”具有正向影響。

    H8:結(jié)構(gòu)匹配度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”具有正向影響。

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”及其對(duì)應(yīng)的潛變量和可觀測(cè)變量所構(gòu)成的矩陣如式(2)所示:

    其中,數(shù)量滿意度(WS1)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)和諧管理中對(duì)于軍事工程建設(shè)所需的緊缺軍需物質(zhì)存在安全庫(kù)存(WS11)、總能夠滿足各類軍需物質(zhì)的動(dòng)態(tài)數(shù)量需求(WS12)以及軍需物質(zhì)的有效數(shù)量符合要求(WS13)。質(zhì)量吻合度(WS2)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)對(duì)于各類設(shè)備、儀器、材料、軟件等的質(zhì)量需求確實(shí)高于一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求(WS21)、所提供的各類軍需物質(zhì)的質(zhì)量能夠與軍事工程建設(shè)的需求相匹配(WS22)以及為軍事工程建設(shè)所提供的各類軍需物質(zhì)的質(zhì)量能夠滿足未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的需求(WS23)。技術(shù)適用度(WS3)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)所運(yùn)用的技術(shù)具有較好的前瞻性和預(yù)見性(WS31)、為軍事工程建設(shè)提供的各類技術(shù)與需求能夠有效對(duì)接(WS32)、經(jīng)常開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)(WS33)。結(jié)構(gòu)匹配度(WS4)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)所涉及的各類軍需物質(zhì)調(diào)度和配置合理(WS41)、利用率較高(WS42)、相互之間的替代率達(dá)到了均衡狀態(tài)(WS43)。

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“事諧”(SX)由利益協(xié)調(diào)度(SX1)、目標(biāo)控制度(SX2)、策略優(yōu)化度(SX3)、方法有效度(SX4)構(gòu)成,由此得出如下基本假設(shè):

    H9:利益協(xié)調(diào)度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“事諧”具有正向影響。

    H10:目標(biāo)控制度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“事諧”具有正向影響。

    H11:策略優(yōu)化度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“事諧”具有正向影響。

    H12:方法有效度對(duì)于軍事工程建設(shè)和諧管理的“事諧”具有正向影響。

    軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”及其對(duì)應(yīng)的潛變量和可觀測(cè)變量所構(gòu)成的矩陣如式(3)所示:

    其中,利益協(xié)調(diào)度(SX1)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)和諧管理對(duì)于軍事利益和政治利益的追求高于經(jīng)濟(jì)利益(SX11)、對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的角度高于短期利益(SX12)、對(duì)于隱性利益的追求高于顯性利益(SX13)。目標(biāo)控制度(SX2)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)對(duì)于質(zhì)量和工期等目標(biāo)的重視程度高于成本目標(biāo)(SX21)、經(jīng)常需要采取各類目標(biāo)控制手段實(shí)現(xiàn)對(duì)于軍事工程建設(shè)不同目標(biāo)的有效協(xié)調(diào)(SX22)、對(duì)于質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)控制總是卓有成效的(SX23)。策略優(yōu)化度(SX3)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)和諧管理過(guò)程中通常會(huì)設(shè)置多種可供選擇的策略(SX31)、存在不斷改進(jìn)各類策略的動(dòng)力和激情(SX32)、具有對(duì)策略進(jìn)行帕累托改進(jìn)的空間和范圍(SX33)。方法有效度(SX4)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)和諧管理所運(yùn)用的方法能夠彌補(bǔ)達(dá)成和諧態(tài)存在的資源缺口(SX41)、能夠解決達(dá)成和諧態(tài)存在的能力差距(SX42)、能夠消除可能存在的不和諧因素(SX43)。

    以個(gè)人與組織融合度(RH1)、人際關(guān)系成熟度(RH2)、團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度(RH3)、組織靈活度構(gòu)成(RH4)、數(shù)量滿意度(WS1)、質(zhì)量吻合度(WS2)、技術(shù)適用度(WS3)、結(jié)構(gòu)匹配度(WS4)、利益協(xié)調(diào)度(SX1)、目標(biāo)控制度(SX2)、策略優(yōu)化度(SX3)、方法有效度(SX4)為外源變量,以軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”(RH)、“物適”(WS)、“事諧”(SX)以及“和諧度”(HX)為內(nèi)生變量,其中“人和”(RH)表現(xiàn)為和睦相處(RH01)、志同道合(RH02)、和舟共濟(jì)(RH03);“物適”(WS)表現(xiàn)為物以類聚(WS01)、物盡其用(WS02)、物有所值(WS03);“事諧”(SX)表現(xiàn)為全目標(biāo)統(tǒng)一(SX01)、全過(guò)程耦合(SX02)、全要素集成(SX03);“耦合進(jìn)化”(人和、物適、事諧的耦合進(jìn)化,縮寫為耦合進(jìn)化,記為HX)表現(xiàn)為軍事工程建設(shè)整體利益最大化程度(HX1)、軍事工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程協(xié)同化程度(HX2)、軍事工程建設(shè)組織資源集成化程度(HX3)、軍事工程建設(shè)技術(shù)合作動(dòng)態(tài)聯(lián)盟化程度(HX4)。在此基礎(chǔ)上,提出如下基本假設(shè):

    H13:軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”對(duì)于“耦合進(jìn)化”具有正向影響。

    H14:軍事工程建設(shè)和諧管理的“物適”對(duì)于“耦合進(jìn)化”具有正向影響。

    H15:軍事工程建設(shè)和諧管理的“事諧”對(duì)于“耦合進(jìn)化”具有正向影響。

    對(duì)以上3條基本假設(shè)解釋如下:“人和”、“物適”、“事諧”為軍事工程建設(shè)和諧管理不可或缺的要素,相互耦合、共同作用,才能提高軍事工程建設(shè)和諧管理的“耦合進(jìn)化”。其中,“人和”要素是實(shí)現(xiàn)和提高“耦合進(jìn)化”的主體因素,必須發(fā)揮其主觀能動(dòng)作用;“物適”要素是實(shí)現(xiàn)和提高“耦合進(jìn)化”的媒介因素,必須發(fā)揮其物質(zhì)保障作用;“事諧”要素是實(shí)現(xiàn)和提高“耦合進(jìn)化”的客體因素,必須發(fā)揮其輔助催化作用。

    5.2.2 和諧度評(píng)價(jià)模型的建立

    針對(duì)和諧度結(jié)構(gòu)方程模型所涉及的16個(gè)潛變量和61個(gè)可觀測(cè)變量,在具體模型運(yùn)用過(guò)程中,第一步需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的問(wèn)卷并采用量表進(jìn)行打分,對(duì)于問(wèn)卷所涉及的多個(gè)問(wèn)題進(jìn)行因子分析和聚類,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn)。第二步為依據(jù)軍事工程建設(shè)的“人和”、“物適”與“事諧”、“耦合進(jìn)化”4個(gè)潛變量以及“人和”、“物適”與“事諧”對(duì)應(yīng)的12個(gè)潛變量,以及相應(yīng)的可觀測(cè)變量建立驗(yàn)證性結(jié)構(gòu)方程模型,通過(guò)對(duì)一系列擬合度指標(biāo)判斷該模型是否適合建立全結(jié)構(gòu)方程模型。第三步為通過(guò)全結(jié)構(gòu)方程模型,驗(yàn)證以上提出的基本假設(shè)是否通過(guò)檢驗(yàn),判斷在實(shí)際的軍事工程建設(shè)管理中哪些問(wèn)題最能反映軍事工程建設(shè)的“人和”、“物適”、“事諧”以及“耦合進(jìn)化”,得出軍事工程建設(shè)和諧管理的“人和”、“物適”、“事諧”對(duì)于“耦合進(jìn)化”的直接效應(yīng)與間接效應(yīng),提出改進(jìn)軍事工程建設(shè)和諧管理“耦合進(jìn)化”的路徑和建議。具體模型如圖5所示。

    圖5 軍事工程建設(shè)和諧管理結(jié)構(gòu)方程模型圖Fig.5 SEM of the harmonious management of military engineering construction

    由圖5可得,軍事工程建設(shè)和諧管理的和諧度h為:

    式(4)中,α、β、γ為路徑系數(shù)(圖5中各潛變量之間的關(guān)聯(lián)度);ω、μ、θ、u、v、w 為載荷系數(shù)(圖5 中各觀測(cè)變量對(duì)于潛變量進(jìn)行解釋的程度);為可觀測(cè)變量的平均值。

    6 結(jié)語(yǔ)

    文章所揭示的軍事工程建設(shè)和諧管理內(nèi)涵以及構(gòu)建的軍事工程建設(shè)人和維(人—人理—人和)、事諧維(事—事理—事諧)、物適維(物—物理—物適)三維度和諧及耦合進(jìn)化兩階段的軍事工程建設(shè)和諧管理理論架構(gòu)及實(shí)現(xiàn)模式,可為軍事工程建設(shè)管理以及和諧管理的拓展研究提供典型的研究范式。在軍事工程建設(shè)和諧管理的動(dòng)態(tài)模擬仿真以及軍事工程建設(shè)和諧管理各維度的工具、方法等方面還有待進(jìn)一步提煉。

    [1] 斯蒂芬·羅賓斯.組織行為學(xué)(第七版)[M] .孫建敏,李原,譯.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,1997.

    [2] 聶 峰.軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象、基本思想和學(xué)科體系[J] .中北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005,21(3):85 -87.

    [3] 戚安邦.項(xiàng)目管理學(xué)[M] .北京:科學(xué)出版社,2007.

    [4] 姜 璐.系統(tǒng)科學(xué)與工程研究[M] .上海:上??萍冀逃霭嫔纾?001.

    [5] 吳 彤,曾國(guó)屏.系統(tǒng)科學(xué)與工程研究[M] .上海:上海科技教育出版社,2001.

    [6] 顧基發(fā).系統(tǒng)科學(xué)與工程研究[M] .上海:上海科技教育出版社,2001.

    [7] 席酉民,尚玉釩.和諧管理理論[M] .北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2002.

    [8] 殷瑞鈺,汪應(yīng)洛,李伯聰.工程哲學(xué)[M] .北京:高等教育出版社,2007.

    [9] 劉曉君.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)[M] .北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2008.

    [10] 萬(wàn) 濤,薛順利.基于和諧管理理論的日本型經(jīng)營(yíng)體系再探討[J] .現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì),2005(2):32-34.

    猜你喜歡
    軍事耦合要素
    非Lipschitz條件下超前帶跳倒向耦合隨機(jī)微分方程的Wong-Zakai逼近
    掌握這6點(diǎn)要素,讓肥水更高效
    觀賞植物的色彩要素在家居設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
    論美術(shù)中“七大要素”的辯證關(guān)系
    也談做人的要素
    山東青年(2016年2期)2016-02-28 14:25:36
    基于“殼-固”耦合方法模擬焊接裝配
    大型鑄鍛件(2015年5期)2015-12-16 11:43:20
    求解奇異攝動(dòng)Volterra積分微分方程的LDG-CFEM耦合方法
    非線性耦合KdV方程組的精確解
    軍事幽默:局
    軍事文摘(2009年9期)2009-07-30 09:40:44
    軍事
    国产成人精品无人区| √禁漫天堂资源中文www| www.精华液| 日韩成人av中文字幕在线观看| 久久久久精品性色| 日韩视频在线欧美| av.在线天堂| bbb黄色大片| 天堂8中文在线网| 丝袜脚勾引网站| 免费黄频网站在线观看国产| 性高湖久久久久久久久免费观看| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 欧美xxⅹ黑人| 各种免费的搞黄视频| 精品少妇久久久久久888优播| 欧美日韩精品网址| 国产免费又黄又爽又色| 高清黄色对白视频在线免费看| 日韩制服骚丝袜av| 毛片一级片免费看久久久久| 国产亚洲一区二区精品| 不卡视频在线观看欧美| 日本av免费视频播放| 中文字幕最新亚洲高清| av不卡在线播放| 国产精品一区二区精品视频观看| 午夜免费男女啪啪视频观看| 亚洲人成电影观看| 啦啦啦在线观看免费高清www| 国产免费视频播放在线视频| 熟妇人妻不卡中文字幕| 99re6热这里在线精品视频| 黑人欧美特级aaaaaa片| 91精品伊人久久大香线蕉| 曰老女人黄片| 欧美亚洲日本最大视频资源| 男人添女人高潮全过程视频| 性高湖久久久久久久久免费观看| 中文欧美无线码| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 成人国产麻豆网| 高清av免费在线| 免费观看性生交大片5| 亚洲四区av| 一边摸一边做爽爽视频免费| 啦啦啦啦在线视频资源| 国产日韩欧美亚洲二区| 一个人免费看片子| 国产精品香港三级国产av潘金莲 | 免费在线观看完整版高清| 国产成人一区二区在线| 国产成人精品福利久久| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 日韩av不卡免费在线播放| 免费人妻精品一区二区三区视频| 中文字幕人妻熟女乱码| 99热网站在线观看| 美女扒开内裤让男人捅视频| 久久久久精品国产欧美久久久 | 丝瓜视频免费看黄片| 在线天堂中文资源库| 免费高清在线观看视频在线观看| 国产男女内射视频| 欧美中文综合在线视频| 国产淫语在线视频| 宅男免费午夜| 五月开心婷婷网| 亚洲视频免费观看视频| 宅男免费午夜| 精品国产乱码久久久久久男人| 这个男人来自地球电影免费观看 | 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 青春草国产在线视频| videos熟女内射| 捣出白浆h1v1| 亚洲精品日韩在线中文字幕| 成人国语在线视频| 国产xxxxx性猛交| 侵犯人妻中文字幕一二三四区| 亚洲专区中文字幕在线 | 亚洲激情五月婷婷啪啪| 又大又黄又爽视频免费| 久久影院123| av电影中文网址| 秋霞伦理黄片| 男的添女的下面高潮视频| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | 少妇被粗大猛烈的视频| www.精华液| 日本av手机在线免费观看| 高清不卡的av网站| 亚洲av电影在线进入| 十八禁人妻一区二区| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 中文字幕色久视频| 久久99热这里只频精品6学生| 国产成人a∨麻豆精品| 狂野欧美激情性bbbbbb| 波多野结衣av一区二区av| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 欧美日韩成人在线一区二区| 亚洲熟女精品中文字幕| 十分钟在线观看高清视频www| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 日本欧美国产在线视频| 免费黄频网站在线观看国产| 国产高清不卡午夜福利| 亚洲av中文av极速乱| 操美女的视频在线观看| 亚洲精品av麻豆狂野| 又黄又粗又硬又大视频| 热99国产精品久久久久久7| 欧美 日韩 精品 国产| 国产不卡av网站在线观看| 十八禁网站网址无遮挡| 丝袜美腿诱惑在线| 亚洲一码二码三码区别大吗| 国产黄频视频在线观看| 啦啦啦在线观看免费高清www| 9191精品国产免费久久| 99热全是精品| 午夜影院在线不卡| 亚洲精品美女久久av网站| 国产日韩欧美在线精品| 水蜜桃什么品种好| 国产乱来视频区| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 国产爽快片一区二区三区| videos熟女内射| 一区二区日韩欧美中文字幕| 久久久久精品人妻al黑| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 亚洲av国产av综合av卡| 欧美日韩福利视频一区二区| 日韩av免费高清视频| 国产成人av激情在线播放| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 丰满饥渴人妻一区二区三| 新久久久久国产一级毛片| 亚洲男人天堂网一区| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 久久久久久久精品精品| 精品亚洲成a人片在线观看| av.在线天堂| 亚洲综合色网址| 男人爽女人下面视频在线观看| 精品人妻在线不人妻| 亚洲人成电影观看| 国产免费一区二区三区四区乱码| 精品人妻在线不人妻| 国产极品天堂在线| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 男人舔女人的私密视频| 免费高清在线观看日韩| 国产激情久久老熟女| 国产精品99久久99久久久不卡 | 国产99久久九九免费精品| 久久久久久久大尺度免费视频| 亚洲中文av在线| 99久久精品国产亚洲精品| 一本久久精品| 秋霞伦理黄片| 国产国语露脸激情在线看| 久久精品国产综合久久久| 免费黄频网站在线观看国产| av在线观看视频网站免费| 欧美久久黑人一区二区| 如何舔出高潮| 欧美xxⅹ黑人| av一本久久久久| 韩国av在线不卡| 国产探花极品一区二区| 99热国产这里只有精品6| 午夜日韩欧美国产| 免费看不卡的av| 国产熟女午夜一区二区三区| 五月天丁香电影| 深夜精品福利| 一级毛片 在线播放| 9热在线视频观看99| 亚洲第一青青草原| 视频区图区小说| av不卡在线播放| 国产成人午夜福利电影在线观看| 精品一区二区三区四区五区乱码 | 老司机影院成人| 亚洲成人国产一区在线观看 | 国产成人a∨麻豆精品| 在线观看一区二区三区激情| 久久久亚洲精品成人影院| 免费观看性生交大片5| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 日韩一本色道免费dvd| 日韩成人av中文字幕在线观看| 亚洲少妇的诱惑av| 国产精品无大码| 无限看片的www在线观看| 欧美黑人精品巨大| 亚洲欧洲国产日韩| 国产精品99久久99久久久不卡 | 欧美国产精品一级二级三级| 久久 成人 亚洲| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 男人爽女人下面视频在线观看| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 男人添女人高潮全过程视频| 成人亚洲精品一区在线观看| 免费高清在线观看视频在线观看| 一级毛片 在线播放| 亚洲 欧美一区二区三区| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 久久精品人人爽人人爽视色| 亚洲天堂av无毛| 成人三级做爰电影| 免费日韩欧美在线观看| 亚洲成人免费av在线播放| 国产精品.久久久| 69精品国产乱码久久久| 精品第一国产精品| 建设人人有责人人尽责人人享有的| 在线观看免费视频网站a站| 久久99一区二区三区| 国产精品一区二区在线不卡| videos熟女内射| 国产极品天堂在线| 日本欧美国产在线视频| 90打野战视频偷拍视频| 国产亚洲最大av| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 欧美精品一区二区大全| 大片免费播放器 马上看| 一区福利在线观看| 一级毛片 在线播放| 亚洲三区欧美一区| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 免费观看性生交大片5| 日本欧美视频一区| 亚洲欧洲国产日韩| 妹子高潮喷水视频| 色精品久久人妻99蜜桃| 日韩免费高清中文字幕av| 尾随美女入室| 大片电影免费在线观看免费| 黄色 视频免费看| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 国产1区2区3区精品| 男人添女人高潮全过程视频| 性少妇av在线| 国产精品久久久久久久久免| 丝袜人妻中文字幕| 不卡av一区二区三区| 老汉色av国产亚洲站长工具| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久 | 天天影视国产精品| 少妇人妻 视频| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 成人毛片60女人毛片免费| 国产免费视频播放在线视频| 尾随美女入室| 男女边吃奶边做爰视频| 国产日韩欧美在线精品| 日本wwww免费看| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 校园人妻丝袜中文字幕| 1024香蕉在线观看| 欧美中文综合在线视频| 97在线人人人人妻| 看非洲黑人一级黄片| 欧美精品亚洲一区二区| 天堂中文最新版在线下载| 久久97久久精品| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 日本午夜av视频| 亚洲国产精品成人久久小说| 色网站视频免费| 综合色丁香网| kizo精华| 一本色道久久久久久精品综合| 啦啦啦啦在线视频资源| 亚洲精品自拍成人| 高清欧美精品videossex| 欧美人与善性xxx| 精品午夜福利在线看| 国产成人欧美| 永久免费av网站大全| 国产成人免费无遮挡视频| 精品视频人人做人人爽| 各种免费的搞黄视频| 晚上一个人看的免费电影| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 91精品国产国语对白视频| 久热这里只有精品99| 亚洲av男天堂| 久久久久久久大尺度免费视频| 久久免费观看电影| 国产在视频线精品| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产高清国产精品国产三级| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 色吧在线观看| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 久久99精品国语久久久| 老司机在亚洲福利影院| 亚洲av电影在线进入| 亚洲情色 制服丝袜| 日本欧美视频一区| 中国三级夫妇交换| 人人妻,人人澡人人爽秒播 | 亚洲伊人久久精品综合| 久久精品久久久久久久性| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲国产最新在线播放| 国产男女超爽视频在线观看| 久久国产亚洲av麻豆专区| 免费在线观看完整版高清| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 91成人精品电影| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 一二三四在线观看免费中文在| 欧美日韩综合久久久久久| 人人澡人人妻人| 日韩欧美一区视频在线观看| 免费不卡黄色视频| 久久精品国产a三级三级三级| 91aial.com中文字幕在线观看| 老司机在亚洲福利影院| 久久人妻熟女aⅴ| 卡戴珊不雅视频在线播放| 久久亚洲国产成人精品v| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 人人妻,人人澡人人爽秒播 | 啦啦啦在线观看免费高清www| av在线app专区| 日韩精品有码人妻一区| 欧美 日韩 精品 国产| 亚洲精品视频女| 国产精品熟女久久久久浪| 高清视频免费观看一区二区| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 老司机亚洲免费影院| 免费黄频网站在线观看国产| a级毛片在线看网站| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 成年动漫av网址| 久久这里只有精品19| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 久久久久久久久久久免费av| 爱豆传媒免费全集在线观看| 国产亚洲一区二区精品| 看十八女毛片水多多多| 最近最新中文字幕免费大全7| 不卡av一区二区三区| 18禁国产床啪视频网站| 少妇被粗大猛烈的视频| 国产精品久久久久成人av| 欧美变态另类bdsm刘玥| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| av视频免费观看在线观看| 中文欧美无线码| 2021少妇久久久久久久久久久| 两个人免费观看高清视频| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 一区二区三区精品91| 国产成人a∨麻豆精品| 久久婷婷青草| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 我要看黄色一级片免费的| 亚洲成人国产一区在线观看 | 大片免费播放器 马上看| 黄色一级大片看看| 99久久99久久久精品蜜桃| 女性生殖器流出的白浆| 嫩草影院入口| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 好男人视频免费观看在线| 亚洲成色77777| 国产免费视频播放在线视频| 90打野战视频偷拍视频| 国产在视频线精品| 制服丝袜香蕉在线| 老司机影院成人| 欧美xxⅹ黑人| 亚洲一区中文字幕在线| 午夜福利网站1000一区二区三区| 老司机亚洲免费影院| 免费观看av网站的网址| 我要看黄色一级片免费的| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 女性被躁到高潮视频| 精品国产乱码久久久久久男人| 亚洲国产最新在线播放| 最近中文字幕2019免费版| 大片免费播放器 马上看| 女性生殖器流出的白浆| 久久99热这里只频精品6学生| 亚洲久久久国产精品| 黄片播放在线免费| 欧美人与善性xxx| 国产精品女同一区二区软件| 久久精品国产亚洲av涩爱| 最近中文字幕高清免费大全6| 捣出白浆h1v1| 91精品国产国语对白视频| 亚洲av电影在线进入| 99久久综合免费| 看十八女毛片水多多多| 咕卡用的链子| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 一二三四中文在线观看免费高清| 久久女婷五月综合色啪小说| 精品国产国语对白av| 黑丝袜美女国产一区| 日韩欧美精品免费久久| 免费观看av网站的网址| 国产片特级美女逼逼视频| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 最近2019中文字幕mv第一页| 亚洲精品自拍成人| 亚洲精品中文字幕在线视频| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 亚洲专区中文字幕在线 | 午夜福利乱码中文字幕| 激情五月婷婷亚洲| 尾随美女入室| 我的亚洲天堂| 性高湖久久久久久久久免费观看| 亚洲人成77777在线视频| 看免费av毛片| 国产免费现黄频在线看| av电影中文网址| 黄频高清免费视频| 丝袜脚勾引网站| 男女边摸边吃奶| 秋霞在线观看毛片| 波多野结衣一区麻豆| 亚洲专区中文字幕在线 | 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产片内射在线| 高清视频免费观看一区二区| 亚洲成人手机| 国产探花极品一区二区| 丰满乱子伦码专区| 欧美人与性动交α欧美软件| 亚洲欧美清纯卡通| 久久av网站| av一本久久久久| av在线老鸭窝| 日本一区二区免费在线视频| 亚洲欧美日韩另类电影网站| 精品免费久久久久久久清纯 | 亚洲成人国产一区在线观看 | 一边亲一边摸免费视频| 丝瓜视频免费看黄片| 又大又爽又粗| 欧美日韩av久久| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 国产成人免费无遮挡视频| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 成人三级做爰电影| 国产成人系列免费观看| 性少妇av在线| 国产精品蜜桃在线观看| 又大又爽又粗| 丝袜脚勾引网站| 黄频高清免费视频| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 国产欧美亚洲国产| 日本爱情动作片www.在线观看| 80岁老熟妇乱子伦牲交| av片东京热男人的天堂| 亚洲美女搞黄在线观看| 国产极品粉嫩免费观看在线| 美女视频免费永久观看网站| 中文天堂在线官网| 老司机深夜福利视频在线观看 | 久热爱精品视频在线9| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 大片免费播放器 马上看| 亚洲精品一二三| 亚洲国产中文字幕在线视频| 嫩草影视91久久| av在线观看视频网站免费| 欧美日韩精品网址| 欧美日韩成人在线一区二区| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 最新在线观看一区二区三区 | 亚洲欧美成人精品一区二区| 一区二区三区四区激情视频| 叶爱在线成人免费视频播放| a 毛片基地| 成人手机av| www.自偷自拍.com| 一级片'在线观看视频| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 黄色毛片三级朝国网站| 男女之事视频高清在线观看 | 国产成人欧美| 免费不卡黄色视频| 人妻 亚洲 视频| 9色porny在线观看| 久久久久久久久久久免费av| 在现免费观看毛片| 久久性视频一级片| 伊人久久国产一区二区| 国产男女内射视频| 91精品三级在线观看| 9191精品国产免费久久| 女人久久www免费人成看片| 国产99久久九九免费精品| 水蜜桃什么品种好| 日本91视频免费播放| 人人妻人人澡人人看| 久久久精品区二区三区| 这个男人来自地球电影免费观看 | 国产免费现黄频在线看| 中文字幕av电影在线播放| 宅男免费午夜| 在线观看国产h片| 欧美变态另类bdsm刘玥| 亚洲精品国产一区二区精华液| 少妇精品久久久久久久| 久久女婷五月综合色啪小说| 日韩人妻精品一区2区三区| 毛片一级片免费看久久久久| 国产一区二区激情短视频 | 国产成人精品福利久久| 制服人妻中文乱码| 亚洲成人国产一区在线观看 | 日日摸夜夜添夜夜爱| 日本黄色日本黄色录像| av国产精品久久久久影院| 日韩电影二区| 十八禁网站网址无遮挡| 国产男女内射视频| 国产色婷婷99| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲综合精品二区| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 欧美在线一区亚洲| 在线 av 中文字幕| 国产免费福利视频在线观看| 9191精品国产免费久久| 亚洲av日韩精品久久久久久密 | 国产在线一区二区三区精| 少妇人妻 视频| 亚洲伊人色综图| 精品一区二区免费观看| 亚洲av在线观看美女高潮| 少妇人妻久久综合中文| 国产亚洲精品第一综合不卡| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 午夜福利视频在线观看免费| 国产精品人妻久久久影院| 精品国产一区二区三区四区第35| 大片电影免费在线观看免费| 成年动漫av网址| 欧美精品av麻豆av| 亚洲第一青青草原| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 国产探花极品一区二区| xxxhd国产人妻xxx| 女性生殖器流出的白浆| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 在线 av 中文字幕| av免费观看日本| 97在线人人人人妻| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 国产精品一二三区在线看| 中国三级夫妇交换| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 亚洲精品国产av成人精品| av在线观看视频网站免费| videos熟女内射| 青春草亚洲视频在线观看| 在线天堂最新版资源| 亚洲熟女毛片儿| 日韩大片免费观看网站| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 在现免费观看毛片| 操出白浆在线播放| 成人午夜精彩视频在线观看| 中文字幕高清在线视频| 婷婷色麻豆天堂久久| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 国产av国产精品国产| 亚洲精品视频女| 一个人免费看片子| 丁香六月欧美| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 国产免费又黄又爽又色| 国产成人a∨麻豆精品| 亚洲精品,欧美精品| 精品一区二区三卡| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 亚洲美女黄色视频免费看| 一区福利在线观看| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 哪个播放器可以免费观看大片| 午夜免费观看性视频| 亚洲欧美一区二区三区久久| 国产精品一国产av| 午夜福利一区二区在线看| 亚洲欧美清纯卡通| 久久精品久久久久久噜噜老黄| 熟女av电影| 9热在线视频观看99|